Auf der regulären Regierungspressekonferenz am Nachmittag des 1. Februars befragte die Presse Vertreter des Finanzministeriums zu den Aussichten auf eine Aufwertung des vietnamesischen Aktienmarktes.
Der stellvertretende Finanzminister Nguyen Duc Chi erklärte, dass die Modernisierung von der Regierung in der Aktienmarktentwicklungsstrategie bis 2030 klar festgelegt worden sei. Das Finanzministerium habe dies ebenfalls als übergeordnetes Ziel für diesen Zeitraum definiert.
Laut Herrn Chi müssen das Finanzministerium und die zuständigen Ministerien und Behörden im Jahr 2024 aktiv Vorbereitungsarbeiten durchführen, um das Ziel einer Modernisierung des Aktienmarktes bereits im Jahr 2025 zu erreichen. Dazu gehören vier zentrale Aufgaben.
Eine Herausforderung ist die Einhaltung der Margin-Anforderungen. Dies stellt laut Einschätzung von Ratingagenturen eine der Hürden dar. Herr Chi erklärte, das Finanzministerium habe sich mit internationalen Ratingagenturen und Marktteilnehmern abgestimmt, um dieses Problem zu prüfen und zu bewerten, und werde der zuständigen Behörde eine praktikable Lösung vorlegen.
Zweitens geht es um Transparenz und Klarheit hinsichtlich der Beteiligungsquote ausländischer Investoren an börsennotierten Unternehmen. Das Finanzministerium hat sich mit dem Ministerium für Planung und Investitionen abgestimmt, um Informationen so klar und transparent wie möglich in vietnamesischer und englischer Sprache zu veröffentlichen.
„Wir werden von den börsennotierten Unternehmen außerdem verlangen, dass sie ihre Informationen aktualisieren und klar veröffentlichen sowie in Echtzeit reagieren“, sagte Herr Chi.
Der stellvertretende Finanzminister Nguyen Duc Chi.
Drittens geht es um die Informationstransparenz börsennotierter Unternehmen in vietnamesischer und englischer Sprache. Laut Vizeminister Nguyen Duc Chi wird das Finanzministerium dies in der ersten Hälfte des Jahres 2024 umsetzen, sodass die Unternehmen bis Ende 2024 diese Anforderung im Wesentlichen erfüllen werden.
Viertens soll das neue Wertpapierhandelssystem so schnell wie möglich in Betrieb genommen werden, wobei die Anforderungen an Transaktionen, Zahlungen und Verwahrung sicherzustellen sind.
„Die Modernisierung des vietnamesischen Aktienmarktes hängt stark von rechtlichen Rahmenbedingungen ab und muss sich in der Marktrealität widerspiegeln. Obwohl das Ziel sehr wichtig ist, muss das Finanzministerium bei jeder Lösung die Risiken, insbesondere die systemischen Risiken, managen, um einen stabilen, sicheren und nachhaltigen Marktbetrieb zu gewährleisten“, bekräftigte Herr Chi.
Gemäß der Aktienmarktentwicklungsstrategie bis 2030 strebt die Regierung an, dass die Aktienmarktkapitalisierung bis 2025 100 % des BIP und bis 2030 120 % des BIP erreichen soll.
Die ausstehenden Schulden des Anleihemarktes erreichen bis 2025 mindestens 47 % des BIP (wovon die ausstehenden Unternehmensanleihen mindestens 20 % des BIP ausmachen) und bis 2030 mindestens 58 % des BIP (wovon die ausstehenden Unternehmensanleihen mindestens 25 % des BIP ausmachen); der Derivatemarkt wächst im Zeitraum 2021 - 2030 durchschnittlich um etwa 20 - 30 % pro Jahr.
Die Zahl der Wertpapierhandelskonten von Anlegern am Aktienmarkt wird bis 2025 9 Millionen und bis 2030 11 Millionen erreichen, wobei der Fokus auf der Entwicklung institutioneller und professioneller Anleger sowie der Gewinnung ausländischer Investoren liegt.
Den Anteil der von institutionellen Anlegern außerhalb des Bankensektors gehaltenen Staatsanleihen bis 2025 auf 55 % und bis 2030 auf 60 % erhöhen.
Ziel ist es, den vietnamesischen Aktienmarkt bis 2025 gemäß den Klassifizierungsstandards internationaler Organisationen von einem Frontier Market zu einem Emerging Market aufzuwerten. Dazu gehört die aktive Integration in die globalen Finanz- und Aktienmärkte, die Erfüllung der Anforderungen an Finanzsicherheit, die Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit und des Risikomanagements sowie die Anwendung internationaler Standards und Praktiken. Bis 2025 soll das Entwicklungsniveau der vier führenden Länder der ASEAN-Region erreicht werden .
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