Obwohl er vor allem für sein Mantra „Move fast and break things“ bekannt ist, hat Mark Zuckerberg seinen Führungsstil ständig geändert und im Laufe der 20 Jahre, in denen er Facebook zu einem der größten Unternehmen der Welt gemacht hat, viele Managementgeheimnisse preisgegeben.

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Mark Zuckerberg leitet Facebook seit seiner Gründung vor 20 Jahren. Foto: The Verge

Hier sind einige der bemerkenswertesten Tipps von Meta-CEO Mark Zuckerberg.

Mager

Zuckerberg erklärte 2023 zum „Jahr der Leistung“ für Meta. Er wollte die Organisationsstruktur „flacher“ machen, indem er einige Ebenen des mittleren Managements eliminierte. Er wollte keine Organisation, in der die Manager sich gegenseitig führten.

Meta wird im November 2022 11.000 Stellen abbauen und im März 2023 weitere 10.000.

Laut Insider dauern Zuckerbergs Bemühungen, Meta zu rationalisieren, noch an, und selbst hochrangige Führungskräfte spüren den Druck. Der Mutterkonzern von Facebook will die Zahl seiner Vizepräsidenten weiter reduzieren. Im Jahr 2023 hatte die Gruppe etwa 300 Personen in Vizepräsidentenpositionen.

Entziehen Sie sich nicht der Verantwortung

Eines der umstrittensten Geheimnisse Zuckerbergs besteht darin, dass sich Unternehmensführer ihrer Verantwortung nicht entziehen. Grundsätzlich, sagt er, sollten Gründer möglichst viele Entscheidungen treffen und an möglichst vielen Dingen beteiligt sein.

Zuckerberg sagte, dass er sich diesbezüglich mit der Zeit sicherer fühle. „Nicht alles wird kurzfristig großartig sein, aber man muss einfach daraus lernen, es abschütteln und es erneut versuchen. Leisten Sie über einen langen Zeitraum gute Arbeit“, sagte er Anfang des Jahres.

Vor dem Meeting lesen

Wie Amazon-Gründer Jeff Bezos legt auch Zuckerberg großen Wert auf Meetings. „Ich wollte unbedingt eine Regel einführen, dass mir das Team zu jeder Stunde des Meetings vorab Berichte schicken soll“, erzählte er dem Forbes-Magazin. „Ich möchte mindestens eine Stunde Zeit haben, um die Materialien zu lesen und nachzudenken. Anschließend möchte ich mindestens eine Stunde Zeit haben, um nach dem Meeting mit verschiedenen Personen nachzufragen.“

Ausführen, ausführen und ausführen

Anstatt sich zu viele Gedanken über Konkurrenten und Ideen zu machen, sollten Sie sich auf die Umsetzung konzentrieren, rät Zuckerberg. „Ich denke, die meisten Unternehmen konzentrieren sich wahrscheinlich zu sehr auf die Konkurrenz und vielleicht sogar zu sehr auf Ideen“, sagte er im Forbes-Interview. Ich denke, was Unternehmen letztendlich groß macht, ist die Fähigkeit, unermüdlich, effizient und konsequent zu handeln. Es wird immer besser.

Bewegen Sie sich schnell

Im Jahr 2022 kündigte Meta eine Reihe neuer Unternehmensleitlinien an, darunter „schnell handeln“. Dies ist eine gekürzte Version von Zuckerbergs berühmtestem Zitat: „Bewege dich schnell und mache Dinge kaputt.“

Zuvor, im Jahr 2014, lautete das Motto von Facebook: „Schnell vorankommen mit stabiler Infrastruktur“ .

Facebook definiert schnelles Handeln als „dringendes Handeln und nicht bis nächste Woche warten, um etwas zu tun, was man heute tun kann“ und „kontinuierlich daran arbeiten, die Initiativen mit der höchsten Priorität zu beschleunigen, indem man Hindernisse methodisch beseitigt“.

(Laut Insider)