Um dies zu erreichen, muss der Gesundheitssektor jedoch zahlreiche Schwierigkeiten überwinden. Dies gilt insbesondere für Krankenhäuser der unteren Ebene, da die digitale Infrastruktur noch nicht einheitlich ist, die Kapazitäten einiger Beamter im Sektor begrenzt sind und die Bevölkerung nicht überall Zugang zu Technologie hat.
Die Infrastruktur hat nicht Schritt gehalten
Laut dem Bericht des Gesundheitsministeriums : Die Richtlinie Nr. 07/CT-TTg (vom 14. März 2025) des Premierministers schreibt vor, dass 100 % der Krankenhäuser landesweit bis zum 30. September 2025 elektronische Patientenakten (EMR) einführen müssen. Nach Ablauf der oben genannten Frist haben jedoch nur mehr als 1.100/1.650 Krankenhäuser landesweit elektronische Patientenakten (EMR) eingeführt, d. h. mehr als 67 %. Diese Verzögerung ist hauptsächlich auf Krankenhäuser der unteren Leistungsklasse zurückzuführen, wo die Infrastruktur, die technischen Einrichtungen und die Möglichkeit, auf Wissenschaft und Technologie zuzugreifen und diese anzuwenden, noch begrenzt sind.
Neben den Schwierigkeiten mit der Infrastruktur für medizinische Untersuchungen und Behandlungen stellt die technische Infrastruktur ein erhebliches Hindernis für die digitale Transformation in Krankenhäusern niedrigerer Ebene dar. Das Tho Xuan General Hospital (Thanh Hoa) ist ein Beispiel dafür. In dieser Einrichtung wurden zwar zahlreiche EMR-Anwendungen, KIS-, LIS- und RIS-PACS-Software eingesetzt; es gibt Geräte, die die Patienten selbst bedienen können … aber die Benutzerrate ist nicht hoch. Das Krankenhaus muss aufgrund der Netzwerkverbindung und des asynchronen Maschinensystems immer noch mit parallelen Dateien, Krankenakten in Papierform und Röntgenaufnahmen arbeiten, wodurch ständig Fehler passieren. Im gesamten Krankenhaus arbeiten nur zwei Mitarbeiter an der digitalen Transformation. Viele Mitarbeiter, Ärzte und Pflegekräfte sind immer noch verwirrt, wenn sie die Software zur Dateneingabe verwenden. Außerdem sind die Patienten, die zur medizinischen Untersuchung und Behandlung kommen, meist nicht an die Geräte gewöhnt oder wissen nicht, wie sie diese benutzen sollen … Laut Dr. Phung Sy Thuong, dem Direktor des Krankenhauses, besteht trotz seiner Entschlossenheit die größte Schwierigkeit des Krankenhauses in den Kapitalinvestitionen in die technische Infrastruktur, das Personal und die Einrichtungen.
Darüber hinaus verfügen einige Krankenhäuser über die finanziellen Mittel oder trauen sich, Kredite aufzunehmen, um in die digitale Transformation zu investieren. Beispiele hierfür sind das Ba Vi General Hospital (Hanoi) und das Thieu Hoa (Thanh Hoa). Diese Krankenhäuser investieren in das gesamte System aus Servern, internen Computern, Hochgeschwindigkeitsübertragungsleitungen und internen Netzwerkverbindungen (LAN). Sie installieren und schulen Personal, Ärzte und Pflegepersonal im kompetenten Umgang mit KIS-, PACS- und LIS-Software. Sie statten ihr Personal sogar mit an den Server angeschlossenen Tablets aus, damit die Ärzte bequem und schnell Krankenakten nachschlagen und eingeben können. Dr. CKII Nguyen Ngoc Vinh, stellvertretender Direktor des Ba Vi General Hospital, erklärte: „Die Anwendung von Wissenschaft und Technologie im Krankenhausbetrieb bringt viele Vorteile mit sich. Krankenhäuser auf niedrigerer Ebene haben jedoch unvermeidlich mit Kapitalmangel, Schwierigkeiten bei der technischen Infrastruktur sowie beim Zugang und der Nutzung von Technologie zu kämpfen.“ Dr. Do Anh Tu, stellvertretender Direktor des K Hospital, sagte: „Das K Hospital ist eine der führenden Einrichtungen und hat hervorragende Ergebnisse bei der Anwendung von Wissenschaft, Technologie und digitaler Transformation erzielt. Die Vorteile der digitalen Transformation sind enorm, aber die Umsetzung und Anwendung sind auch nicht ohne Schwierigkeiten.“ Fast allen Krankenhäusern fehlt es an Investitionskapital für moderne Geräte, Speichersysteme, Sicherheit und Synchronisierung der Technologieinfrastruktur; es mangelt an technischen Fachkräften usw.
Synchronisierung von Lösungen zur Förderung der digitalen Transformation
Gesundheitsminister Dao Hong Lan bekräftigte: „Die digitale Transformation im Gesundheitswesen gilt als eine der wichtigsten Prioritäten und ein wichtiger Faktor der Branche. Diese Arbeit spielt eine wichtige Rolle bei der Verbesserung der Qualität und des Zugangs zu Gesundheitsdienstleistungen für Menschen, bei Prävention, Diagnose und Behandlung, Rehabilitation und wissenschaftlicher Forschung …“.
Master, Doktor CKII Vu Cao Cuong, stellvertretender Direktor des Gesundheitsministeriums von Hanoi, bekräftigte: „Durch die Umsetzung der digitalen Transformation profitieren Patienten von kürzeren Wartezeiten, Zugang zu besseren Dienstleistungen sowie mehr Sicherheit und Genauigkeit bei medizinischen Untersuchungen und Behandlungen. Herr Cuong räumte jedoch auch die Unterschiede in der IT-Infrastruktur der verschiedenen Krankenhäuser ein. Die inkonsistente Datenverbindung zwischen den Krankenhäusern behindert die Umsetzung der digitalen Transformation. Der stellvertretende Direktor des Gesundheitsministeriums von Hanoi schlug vier Lösungen vor: Perfektionierung des intelligenten und vernetzten Gesundheitssystems, Entwicklung von Hightech-Anwendungen, Verbesserung der Informationssicherheit und -sicherheit sowie Konzentration auf die Gesundheitsversorgung an der Basis.“
Dr. Nguyen Le Phuc, stellvertretender Direktor der Abteilung für Wissenschaft, Technologie und Ausbildung (Gesundheitsministerium), nannte sechs Gründe, warum die digitale Transformation und die Implementierung elektronischer Patientenakten nicht die gewünschten Ergebnisse gebracht hätten. Diese seien: Mangelndes Bewusstsein einiger Leiter von Gesundheitseinrichtungen, fehlende Finanzierung, Schwierigkeiten bei der Projekt- und Planungsarbeit, Personalprobleme, Einigkeit bei der Nutzung von Verwaltungssoftware und die Kapazität des medizinischen Fachpersonals.
Um diese Schwierigkeiten zu überwinden, wird das Gesundheitsministerium dringend Lösungspakete entwickeln und der Regierung vorlegen: Fertigstellung des Rechtskorridors und der Rechtsdokumente; Investition in, Verbesserung und Fertigstellung der IT-Infrastruktur sowie Gewährleistung der Netzwerksicherheit.
Lektion 1: Den Zugang der Menschen zu hochwertigen Gesundheitsdiensten verbessern
Quelle: https://nhandan.vn/bai-2-vuot-qua-thach-thuc-post918268.html
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