Das Power Transmission Project Management Board wird in den letzten drei Monaten des Jahres mit dem Bau von 15 Übertragungsprojekten beginnen.

Bis Ende August 2024 hatte das Power Transmission Project Management Board (NPTPMB) gemäß Jahresplan mit dem Bau von drei von elf Projekten begonnen und strebt den Abschluss der Verfahren für den Baubeginn von 15 weiteren Projekten an.

Projektumsetzung im Eiltempo

Laut Herrn Tran The Hung, Direktor des Power Transmission Project Management Board, wurde das Power Transmission Project Management Board im Jahr 2024 von der National Power Transmission Corporation (EVNNPT) mit der Verwaltung von 95 Projekten beauftragt, deren Gesamtauszahlungskapital für 2024 1.680.603 Milliarden VND betragen soll.

Auch bei der Umsetzung von Projekten in der Vergangenheit gab es viele Schwierigkeiten in der Investitions- und Bauvorbereitungsphase, insbesondere bei der Abstimmung über Stationsstandorte und Stromleitungsrouten mit den Orten, an denen die Projekte umgesetzt wurden, sowie bei der Genehmigung von Umweltschutzplänen, Umweltverträglichkeitsprüfungen und Genehmigungen für Brandschutz und Brandbekämpfung.

Zudem gab es bei der Bauausführung vielerorts Probleme bei der Baufeldräumung.

110 kV - 50 MVA Horizontal-Kondensatorbatterie im 220-kV-Umspannwerk Long Bien, eine der in 8 220-kV-Umspannwerken installierten Horizontal-Kondensatorbatterien, um die Stromversorgung der nördlichen Region ab der heißen Jahreszeit 2024 sicherzustellen. Foto: NPT

Darüber hinaus ist die Zahl der Projekte groß und über das ganze Land verteilt, die Gesamtinvestitionen sind jedoch gering, sodass die Kosten für das Projektmanagement sehr begrenzt sind. Begrenzte Projektmanagementkosten, Schwierigkeiten im Betrieb sowie Sicherstellung der Gehaltszahlungen für die Mitarbeiter.

Die Einheit erhält jedoch stets besondere Aufmerksamkeit und enge Anleitung durch die Führungskräfte von EVN und EVNNPT im Projektmanagement sowie in der Personalentwicklung. Obwohl die Belegschaft des Power Transmission Project Management Board klein ist, ist sie doch recht gleichmäßig qualifiziert, enthusiastisch und bereit, Aufgaben anzunehmen und sie zu erledigen, sodass die Einheit in den letzten acht Monaten viele Ergebnisse erzielt hat.

Bis Ende August 2024 hatte das Power Transmission Project Management Board gemäß Jahresplan mit dem Bau von 3/11 Projekten begonnen; 7/22 Projekte wurden gemäß Jahresplan in Betrieb genommen, darunter: Installation des zweiten 220-kV-Transformators im 220-kV-Umspannwerk Bac Kan ; Hängestromkreis 2 der 220-kV-Leitung Cao Bang – Bac Kan; Installation des zweiten 220-kV-Transformators im 220-kV-Umspannwerk Thai Thuy; Erhöhung der Kapazität des 220-kV-Umspannwerks Yen Hung; Installation von Kondensatorbänken im Stromübertragungsnetz der nördlichen Region im Jahr 2024; Installation von zwei 220-kV-Umspannwerken Chu Se; Erweiterung der Bucht und Renovierung der 500-kV-Umspannstation Thanh My.

Darüber hinaus hat das Power Transmission Project Management Board unter der Leitung von EVN und EVNNPT dringende Schlüsselprojekte umgesetzt und dabei die folgenden Fortschritte erzielt:

Für das 220-kV-Übertragungsleitungsprojekt Nhon Trach 3 – My Xuan – Cat Lai werden dringend die Auftragnehmer ausgewählt. Der Baubeginn ist für das erste Quartal 2025 geplant. Für das 220-kV-Umspannwerksprojekt Bac Tan Uyen werden derzeit die Verfahren zur Genehmigung des Standorts und der Leitungsroute des Umspannwerks durchgeführt.

Beim Projekt zur Erweiterung und Renovierung des 500-kV-Umspannwerks Thanh My wurde die Stromversorgung der wiederhergestellten Leitungen abgeschlossen; die vollständige Fertigstellung ist für Oktober 2024 geplant. Das Projekt zur Kapazitätserweiterung des 220-kV-Umspannwerks Yen Hung wurde am 8. Juli 2024 abgeschlossen und in Betrieb genommen. Das Projekt zur Installation von Kondensatorbänken für das nördliche Stromübertragungsnetz wurde am 28. April 2024 abgeschlossen und in Betrieb genommen. Der Baubeginn für das Projekt zur Kapazitätssteigerung des 220-kV-Umspannwerks Kon Tum von 2 x 125 MVA auf 2 x 250 MVA ist für das vierte Quartal 2024 geplant.

Von jetzt an bis zum Jahresende ist die Einheit bestrebt, die Verfahren zum Start von 15 weiteren Projekten abzuschließen. Fahren Sie im Rahmen der Energetisierungsarbeit damit fort, die verbleibenden 10/15 Projekte wie geplant zu energetisieren. 5/15 Projekte zur Anpassung des Fortschritts bis 2025 vorgeschlagen.

Viele Herausforderungen müssen im Blick behalten werden

Im Rahmen seiner Zusammenarbeit mit dem Power Transmission Project Management Board erklärte EVNNPT-Generaldirektor Pham Le Phu, dass die Arbeitsbelastung des Power Transmission Project Management Board von jetzt an bis zum Jahresende noch sehr groß sei. Daher müsse die Einheit im Rahmen der Investitionsvorbereitungsarbeiten die Berater dazu drängen, die Verfahren abzuschließen, um sie den zuständigen Behörden zur Beurteilung vorzulegen. Beobachten Sie die Behörden aufmerksam, damit eingereichte Projekte und Projekte, die im Jahr 2024 genehmigt werden müssen, umgehend geprüft werden. Beobachten Sie die lokalen Abteilungen und Zweigstellen aufmerksam, damit Investitionsrichtlinien umgehend genehmigt, Standorte und Routen vereinbart usw. werden.

Bei der Arbeit an beginnenden Projekten ist es notwendig, sich auf die Personalressourcen zu konzentrieren, um die Einreichung zur Genehmigung und die Angebotsbewertung zu organisieren, um die Zeit für die Auswahl von Auftragnehmern zu verkürzen, insbesondere für Bau- und Installationspakete, Ausrüstungs- und Materialpakete, und um Verträge für Projekte, die im Jahr 2024 beginnen, zur Genehmigung einzureichen, auszuhandeln und zu unterzeichnen.

EVNNPT-Generaldirektor Pham Le Phu forderte das Power Transmission Project Management Board auf, im Arbeitsprozess weiterhin neue und moderne Technologien und Geräte einzusetzen .

Neben dem Baupaket wird der Umsetzung anderer synchroner Pakete Priorität eingeräumt, beispielsweise: Minenräumung, Vermessung und Zeichnungserstellung, Beratung und Überwachung, Versicherung sowie Bereitstellung von Materialien und Ausrüstung, wenn der Standort verfügbar ist.

Bei der Arbeit an Energieprojekten müssen die Ressourcen konzentriert werden, um die Auswahl der Auftragnehmer für Energieprojekte im Jahr 2024 zu beschleunigen, die rechtzeitige Lieferung von Materialien und Ausrüstung sowie den Bau und die Installation von Energieprojekten im Jahr 2024 sicherzustellen. Fordern Sie die Auftragnehmer auf, Materialien und Ausrüstung gemäß dem Vertragszeitplan zu liefern, und geben Sie eine detaillierte Zeitplanzusage für die Lieferung von Materialien und Ausrüstung ab.

Fordern Sie die Bauunternehmer auf, den Vertragszeitplan einzuhalten und eine detaillierte Tabelle mit den Verpflichtungen zum Baufortschritt zur Genehmigung durch Partei A vorzubereiten, die Partei A als Maßstab für die Verwaltung und Bewertung der Unternehmer dienen soll. Fordern Sie den beratenden und überwachenden Auftragnehmer auf, dafür zu sorgen, dass ständig Personal auf der Baustelle anwesend ist, um die Bauqualität zu überwachen, den Fortschritt zu prüfen und abzunehmen, Materialien und Geräte zu prüfen und auf der Baustelle auftretende Situationen zu bewältigen.

EVNNPT-Generaldirektor Pham Le Phu forderte das Power Transmission Project Management Board außerdem dazu auf, im Arbeitsprozess weiterhin neue und moderne Technologien und Geräte einzusetzen. Fördern Sie die Verbesserung der Personalqualität, um der Entwicklung des Power Transmission Project Management Board im Besonderen und von EVNNPT im Allgemeinen im Zeitalter der vierten industriellen Revolution und der digitalen Transformation gerecht zu werden.

Quelle: https://baodautu.vn/ban-quan-ly-du-an-truyen-tai-dien-se-khoi-cong-15-du-an-truyen-tai-trong-3-thang-cuoi-nam-d225453.html