Das Power Transmission Project Management Board wird in den letzten drei Monaten des Jahres mit dem Bau von 15 Übertragungsprojekten beginnen.

Bis Ende August 2024 hatte das Power Transmission Project Management Board (NPTPMB) gemäß Jahresplan mit dem Bau von drei von elf Projekten begonnen und strebt den Abschluss der Verfahren für den Baubeginn von 15 weiteren Projekten an.

Projektumsetzung im Eiltempo

Laut Herrn Tran The Hung, Direktor des Power Transmission Project Management Board, wurde das Power Transmission Project Management Board im Jahr 2024 von der National Power Transmission Corporation (EVNNPT) mit der Verwaltung von 95 Projekten beauftragt, deren Gesamtauszahlungskapital für 2024 1.680.603 Milliarden VND betragen soll.

Auch bei der Umsetzung von Projekten in der Vergangenheit gab es viele Schwierigkeiten in der Investitions- und Bauvorbereitungsphase, insbesondere bei der Abstimmung der Stationsstandorte und Stromleitungsrouten mit den Orten, an denen die Projekte umgesetzt wurden, sowie bei der Genehmigung von Umweltschutzplänen, Umweltverträglichkeitsprüfungen und Genehmigungen für Brandschutz und Brandbekämpfung.

Zudem gab es bei der Bauausführung vielerorts Probleme bei der Baufeldräumung.

110 kV - 50 MVA Horizontal-Kondensatorbatterie im 220-kV-Umspannwerk Long Bien, eine der in 8 220-kV-Umspannwerken installierten Horizontal-Kondensatorbatterien, um die Stromversorgung der nördlichen Region ab der heißen Jahreszeit 2024 sicherzustellen. Foto: NPT

Hinzu kommt, dass die Anzahl der Projekte groß und über das ganze Land verteilt ist, die Gesamtinvestitionen jedoch gering sind, sodass die Kosten für das Projektmanagement sehr begrenzt sind. Dies erschwert den Betrieb und die Sicherstellung der Lohnzahlungen für die Mitarbeiter.

Die Abteilung erhielt jedoch stets besondere Aufmerksamkeit und enge Führung durch die Führungskräfte von EVN und EVNNPT im Projektmanagement und in der Personalentwicklung. Obwohl die Belegschaft des Power Transmission Project Management Board klein ist, ist ihre Qualifikation recht gleichmäßig, sie ist enthusiastisch und mit der Bereitschaft, Aufgaben anzunehmen und sie zu erledigen, hat die Abteilung in den letzten acht Monaten viele Ergebnisse erzielt.

Bis Ende August 2024 hatte das Power Transmission Project Management Board gemäß Jahresplan mit dem Bau von 3/11 Projekten begonnen und 7/22 Projekte gemäß Jahresplan unter Strom gesetzt, darunter: Installation des zweiten 220-kV-Transformators im 220-kV-Umspannwerk Bac Kan ; Aufhängen des zweiten Stromkreises der 220-kV-Leitung Cao Bang – Bac Kan; Installation des zweiten 220-kV-Transformators im 220-kV-Umspannwerk Thai Thuy; Erhöhung der Kapazität des 220-kV-Umspannwerks Yen Hung; Installation von Kondensatorbänken im Stromübertragungsnetz der nördlichen Region im Jahr 2024; Installation von 2 Transformatoren im 220-kV-Umspannwerk Chu Se; Erweiterung der Bucht und Renovierung des 500-kV-Umspannwerks Thanh My.

Darüber hinaus hat das Power Transmission Project Management Board unter der Leitung von EVN und EVNNPT dringende Schlüsselprojekte umgesetzt und dabei die folgenden Fortschritte erzielt:

Beim Projekt Nhon Trach 3 220-kV-Übertragungsleitung – Zweigstelle My Xuan – Cat Lai werden dringend die Auftragnehmerauswahlarbeiten durchgeführt; der Baubeginn ist für das erste Quartal 2025 geplant. Beim Projekt Bac Tan Uyen 220-kV-Umspannwerk werden derzeit Verfahren zur Genehmigung des Umspannwerkstandorts und der Leitungsroute durchgeführt.

Beim Erweiterungs- und Renovierungsprojekt des 500-kV-Umspannwerks Thanh My wurde die Stromversorgung der wiederhergestellten Leitungen abgeschlossen; die vollständige Fertigstellung ist für Oktober 2024 geplant. Das Projekt zur Kapazitätserweiterung des 220-kV-Umspannwerks Yen Hung wurde am 8. Juli 2024 abgeschlossen. Das Projekt zur Installation von Kondensatoren im Übertragungsnetz der nördlichen Region wurde am 28. April 2024 abgeschlossen. Der Baubeginn für das Projekt zur Kapazitätserweiterung des 220-kV-Umspannwerks Kon Tum von 2 x 125 MVA auf 2 x 250 MVA ist für das vierte Quartal 2024 geplant.

Bis zum Jahresende strebt die Einheit den Abschluss der Bauarbeiten für 15 weitere Projekte an. 10 von 15 verbleibenden Projekten werden wie geplant in Betrieb genommen; bei 5 von 15 Projekten ist eine Anpassung der Arbeiten bis 2025 vorgesehen.

Viele Herausforderungen müssen im Blick behalten werden

In seiner Zusammenarbeit mit dem Power Transmission Project Management Board erklärte EVNNPT-Generaldirektor Pham Le Phu, dass die Arbeitsbelastung des Power Transmission Project Management Boards von jetzt an bis zum Jahresende noch sehr hoch sei. Daher müsse die Einheit bei der Vorbereitung der Investition die Berater dazu anhalten, die Verfahren zur Einreichung bei den zuständigen Behörden zur Beurteilung abzuschließen. Die Behörden müssten eng zusammenarbeiten, damit eingereichte Projekte, die 2024 genehmigt werden müssen, umgehend geprüft werden. Die lokalen Abteilungen und Zweigstellen müssten eng zusammenarbeiten, damit Investitionsrichtlinien umgehend genehmigt, Standorte und Routen vereinbart usw. werden.

Bei der Arbeit an beginnenden Projekten ist es notwendig, sich auf die Personalressourcen zu konzentrieren, um die Einreichung zur Genehmigung und die Angebotsbewertung zu organisieren, um die Zeit für die Auswahl von Auftragnehmern zu verkürzen, insbesondere für Bau- und Installationspakete, Ausrüstungs- und Materialpakete, und um Verträge für Projekte, die im Jahr 2024 beginnen, zur Genehmigung einzureichen, auszuhandeln und zu unterzeichnen.

EVNNPT-Generaldirektor Pham Le Phu forderte das Power Transmission Project Management Board auf, im Arbeitsprozess weiterhin neue und moderne Technologien und Geräte einzusetzen .

Neben dem Baupaket wird der Umsetzung anderer synchroner Pakete Priorität eingeräumt, beispielsweise: Minenräumung, Vermessung und Zeichnungserstellung, Beratung und Überwachung, Versicherung sowie Bereitstellung von Materialien und Ausrüstung, wenn der Standort verfügbar ist.

Bei der Arbeit an Energieprojekten müssen die Ressourcen konzentriert werden, um die Auswahl der Auftragnehmer für Energieprojekte im Jahr 2024 zu beschleunigen, die rechtzeitige Lieferung von Materialien und Ausrüstung sowie den Bau und die Installation von Energieprojekten im Jahr 2024 sicherzustellen. Fordern Sie die Auftragnehmer auf, Materialien und Ausrüstung gemäß dem Vertragszeitplan zu liefern, und geben Sie eine detaillierte Zeitplanzusage für die Lieferung von Materialien und Ausrüstung ab.

Fordern Sie Bauunternehmer dazu auf, den vertraglich festgelegten Zeitplan einzuhalten und eine detaillierte Tabelle mit den Baufortschrittsverpflichtungen zur Genehmigung durch Partei A zu erstellen, die Partei A als Maßstab für die Verwaltung und Bewertung von Bauunternehmern dient. Fordern Sie den beratenden und überwachenden Bauunternehmer dazu auf, dafür zu sorgen, dass ständig Personal auf der Baustelle anwesend ist, um die Bauqualität, die schrittweise Abnahme, die Abnahme von Materialien und Geräten sowie die Bewältigung auftretender Situationen auf der Baustelle zu überwachen.

EVNNPT-Generaldirektor Pham Le Phu forderte das Power Transmission Project Management Board außerdem auf, im Umsetzungsprozess weiterhin neue und moderne Technologien und Geräte einzusetzen. Die Verbesserung der Personalqualität soll gefördert werden, um der Entwicklung des Power Transmission Project Management Boards im Besonderen und des EVNNPT im Allgemeinen im Zeitalter der vierten industriellen Revolution und der digitalen Transformation gerecht zu werden.

Quelle: https://baodautu.vn/ban-quan-ly-du-an-truyen-tai-dien-se-khoi-cong-15-du-an-truyen-tai-trong-3-thang-cuoi-nam-d225453.html