Zum ersten Mal seit der Anpflanzung der Durian im Jahr 2018 gab Herr Duc bekannt, dass sein Baum Früchte mit „unglaublich“ hohen Gewinnen hervorgebracht habe: Ein investierter Dong Kapital habe einen Gewinn von fünf Dong eingebracht.
Bei einem Besuch des Duriangartens, in dem Mitte August die Ernte eingebracht wurde, sagte Herr Doan Nguyen Duc, Vorsitzender der Hoang Anh Gia Lai Joint Stock Company (HAG), dass dies ein Ort sei, der ihm helfe, sich zu entspannen, wenn er gestresst sei.
„Durianbäume zu besuchen macht mich glücklicher als Golf zu spielen“, vertraute Herr Duc an.
Herr Duc fuhr selbst los, um alle auf eine Tour durch den Duriangarten in Gia Lai mitzunehmen. Foto: Thi Ha
Herr Duc baut seit 2018 Durian an, hat aber bisher niemandem davon erzählt, da er nach den Höhen und Tiefen des Lebens nichts im Voraus sagen und es erst bekannt geben möchte, wenn er Ergebnisse erzielt hat.
Herr Duc besitzt 1.200 Hektar Durian, darunter Musang King und Mong Thong Thai in Vietnam und Laos. Damit ist er der Geschäftsinhaber mit dem größten Duriangarten in Südostasien. Davon entfallen 80 % auf die Durian-Anbaufläche in Laos. Dieses Jahr hat das Unternehmen 40 Hektar Mong Thong Durian, die zum zweiten Mal Früchte tragen, mit einem Ertrag von 500 Tonnen.
„Ich verkaufe den gesamten Garten für 77.000 VND pro Kilogramm. Diese 40 Hektar werden dieses Jahr etwa 35 Milliarden VND einbringen“, sagte Herr Duc.
Obwohl der Umsatz im Verhältnis zur Größenordnung nicht groß ist, sagte Herr Duc, dass die Gewinnspanne bei Durian sehr attraktiv sei. Er führte an, dass das Unternehmen für die 21 Hektar, die im zweiten Jahr Früchte tragen, jährlich 3,6 Milliarden VND ausgeben wolle, wovon der Erlös aus dem Verkauf von Durian für die diesjährige Ernte 18 Milliarden VND betrage. Nach Abzug der Kosten belief sich der Vorsteuergewinn dieser 21 Hektar auf 14,4 Milliarden VND. Somit erzielte er für jeden Dollar investierten Kapitals einen Gewinn von 5 Dollar. „Niemand glaubt es, aber diese Tatsache ist in den Geschäftsbüchern des Unternehmens vermerkt“, betonte Herr Duc.
Bau Duc beobachtet Arbeiter, die in einem Garten in Gia Lai Durian kontrollieren. Foto: Thi Ha
Als Eigentümer von 40 Hektar Durian im zentralen Hochland schätzte Herr Cuong in Gia Lai, dass der Gewinn aus Herrn Ducs Duriangärten in diesem Jahr noch bescheiden sei. Der Grund dafür ist, dass die Durian aus Herrn Ducs Garten erst im zweiten Jahr geerntet werden und der Ertrag daher gering ist. Ab dem vierten Jahr kann jeder Hektar Durian mit Beginn der Erntezeit 20–35 Tonnen einbringen. Zu diesem Zeitpunkt wird der Gewinn aus Durian sogar noch höher sein.
„Meine 40 Hektar Durian bringen dieses Jahr einen Ertrag von fast 40 Tonnen pro Hektar. Bei einem Verkaufspreis von 70.000 VND pro Kilogramm verdiene ich mehr als 100 Milliarden VND“, sagte Herr Cuong.
In der Erwartung, dass die Durianfrucht dazu beitragen wird, dass Hoang Anh Gia Lai wie ein „dreibeiniger Hocker“ standhaft bleibt, sagte Herr Duc, dass sich das Unternehmen neben dem Bananenanbau und der Schweinezucht auf diese Frucht konzentriert.
Im Jahr 2024 wird Durian einen großen Beitrag zum Umsatz des Unternehmens leisten, wenn 50 % der Fläche Früchte tragen. Insbesondere von der Sorte Musang King aus Laos wird eine hohe Produktivität und ein günstiger Export nach China erwartet. Bei einem Selbstkostenpreis von 14.000–20.000 VND ist jedes Kilogramm Durian, das auf dem Markt für 30.000 VND verkauft wird, rentabel.
Angesichts der Befürchtungen, dass die Durian-Sorte trotz guter Ernte ihren Preis verlieren könnte oder mit Thailand, den Philippinen und China konkurrieren müsse, sagte Herr Duc, dass die Marktnachfrage sehr groß sei. Derzeit deckt das Durian-Angebot aus südostasiatischen Ländern für den chinesischen Markt lediglich 10 % der Bevölkerung des Landes.
Unterdessen erreichte die erste Durian-Ernte auf der Insel Hainan (China) nur 50 Tonnen, was 2 % der vorherigen Schätzung entspricht. Da es bei thailändischer und philippinischer Durian nur eine Ernte pro Jahr im Juni gibt, scheinen die Produkte von Hoang Anh Gia Lai keine Konkurrenz zu haben. Ihm zufolge werden die meisten Durianfrüchte des Unternehmens in Laos auf einer Höhe von fast 1.000 m angebaut. Die Durian-Erntesaison beginnt im Oktober und November. Zu dieser Zeit ist er „allein auf dem Markt“.
Der Duriangarten der Bau Duc Company bringt 40–70 kg Ertrag pro Baum. Foto: Thi Ha
Mit den drei Hauptsäulen Durian, Banane und Schweinefleisch erwartet Herr Duc, dass Hoang Anh Gia Lai seinen Umsatz und Gewinn bis 2024 auf mehrere Tausend Milliarden VND verdoppeln kann.
Zum 30. Juni verfügte dieses Unternehmen über eine Bananenanbaufläche von insgesamt 7.000 Hektar. Um die Produktivität zu steigern, führte er eine Regelung ein, die für jedes Kilogramm Bananen, das die Produktionsgrenze überschritt, eine Belohnung von 1.200 VND vorsah. Dank dessen stiegen die Einnahmen aus dem Bananenexport in den ersten sechs Monaten des Jahres im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2022 um 16 %.
In den ersten sechs Monaten verzeichnete das Unternehmen von Herrn Duc einen Umsatz von 3.147 Milliarden VND und einen Bruttogewinn von 638 Milliarden VND, was einem Anstieg von 54 % bzw. 37 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres entspricht. Davon entfallen etwa 97 Milliarden VND auf die Schweinezucht, 485 Milliarden VND auf Obstbäume und 56 Milliarden auf die Zulieferindustrie.
Bei einem Rundgang über die Bananenplantage für konzentrierte Schweinehaltung erklärte Herr Duc, dass jedes Bananen- und Durianblatt mit Nährstoffen aus aufbereitetem Abwasser aus der Schweinehaltung bewässert wird. Diese Bananengärten bringen 20 Prozent mehr Ertrag als im letzten Jahr, und das ohne den Einsatz chemischer Düngemittel, sagte er.
Bau Duc sagte, dass der Experte Tran Van Dai, Direktor des Viehzuchtprogramms von Hoang Anh Gia Lai, in den letzten sechs Monaten an der Entwicklung dieses Kreislauflandwirtschaftsmodells geforscht habe.
Herr Dai und Experten der Universität für Land- und Forstwirtschaft haben eine Hydrolyse-Biotechnologie zur Behandlung von Nebenprodukten entwickelt, die zur Lösung des Problems der Abfallbehandlungskosten beiträgt und eine natürliche Umwelt schafft.
Herr Dai sagte, dieses Modell helfe dem Unternehmen, Nebenprodukte nicht zu verschwenden, sondern schaffe durch deren Wiederverwendung auch einen hohen Wert für die Umwelt. Es handelt sich um einen geschlossenen Kreislauf. Früher kostete die Verarbeitung der Bananenabfälle des Unternehmens vor der Deponierung Milliarden, heute werden sie als Pulver zur Schweinefütterung verwendet. Die Behandlung von Schweineabwasser erfordert einen hohen Aufwand, erreicht aber keine absolute Effizienz. Nach der Behandlung wird es nun vollständig genutzt. Dabei wird aufbereitetes Wasser zur Bewässerung der Pflanzen verwendet, während Kompost zur Nährstoffgewinnung im Boden eingesetzt wird, um den Pflanzen zu natürlichem und produktivem Wachstum zu verhelfen, ohne die Umwelt zu verschmutzen.
„Mit dem Modell der Kreislauflandwirtschaft verwandelt Hoang Anh Gia Lai Nebenprodukte einer Branche in Hauptrohstoffe für eine andere Branche“, sagte Herr Dai.
Thi Ha
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