Reform hilft ADB, aus „Milliarden“ Dollar „Billionen“ zu machen

Die Asiatische Entwicklungsbank (ADB) hat am 29. September Reformen im Kapitalmanagement genehmigt, die im Laufe des nächsten Jahrzehnts neue Finanzierungsmittel in Höhe von 100 Milliarden US-Dollar freisetzen sollen, um gleichzeitig auftretende und sich überschneidende Krisen in der Region zu bewältigen.

Durch die Erhöhung des verfügbaren Kapitals wird eine noch größere Hebelwirkung durch die Mobilisierung privaten und inländischen Kapitals erzielt, sodass aus den „Milliarden“ „Billionen“ werden, die zur Bewältigung der Klimakrise benötigt werden.

Kapazität deutlich erweitern

Diese Reformen, die durch eine Aktualisierung des Capital Adequacy Framework (CAF) der ADB eingeführt wurden, erhöhen die jährliche Kapazität der Bank für neue Zusagen um mehr als 36 Milliarden US-Dollar – eine Steigerung um 10 Milliarden US-Dollar oder etwa 40 Prozent.

Dieser Anstieg wurde durch die sorgfältige Optimierung der Kapitalisierungsquoten der ADB bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der allgemeinen Risikobereitschaft erreicht. Diese Reformen schufen zudem einen „antizyklischen Kreditpuffer“, um die Entwicklungsländer der ADB bei unvorhergesehenen Krisen zu unterstützen.

Diese Maßnahmen ermöglichen es der ADB, Entwicklungsländern und privaten Kunden im nächsten Jahrzehnt bis zu 360 Milliarden US-Dollar aus eigenen Mitteln zur Verfügung zu stellen. Sie sollen sicherstellen, dass die ADB ihr AAA-Kreditrating behält und in der Lage ist, Entwicklungsländern günstige Finanzierungen mit langer Laufzeit zu gewähren.

Herr Masatsugu Asakawa, Präsident der Asiatischen Entwicklungsbank (ADB). Foto: China Daily

Die Reform sichert zudem das AAA-Rating der ADB durch die Einführung eines Sanierungsplans, der in Zeiten finanzieller Belastungen Kapitalerosion vorbeugt. Das Eigenkapitalrahmenwerk der ADB wird alle drei Jahre überprüft.

„Diese wichtigen Reformen werden die Kapazität der ADB, wichtige Entwicklungsbemühungen in Asien und im Pazifik zu unterstützen, erheblich erweitern, einschließlich einer stärkeren zinsgünstigen Finanzierung für unsere schutzbedürftigen Mitglieder“, sagte ADB-Präsident Masatsugu Asakawa.

„Unsere heutige Entscheidung ist Teil der Antwort der ADB auf die Forderung an die multilateralen Entwicklungsbanken, ihre Ressourcen schneller und besser einzusetzen“, sagte er und fügte hinzu, diese Mittel würden der Region dabei helfen, komplexe, sich überschneidende Krisen zu bewältigen, die Ungleichheit der Geschlechter zu bekämpfen und angesichts der existenziellen Herausforderung des Klimawandels die Grundbedürfnisse zu decken.

„Diese zusätzliche Kreditvergabekapazität wird durch neue Bemühungen zur Mobilisierung inländischen und privaten Kapitals sowie zur Maximierung der Wirkung unserer Arbeit erweitert und weiter genutzt“, sagte der ADB-Chef.

Vervielfachung der verfügbaren Ressourcen

Die Mobilisierung privaten Kapitals wird eine Schlüsselrolle bei dem Bemühen spielen, aus „Milliarden“ „Billionen“ zu machen, indem die Beteiligung des privaten Sektors an der Entwicklungsagenda ausgeweitet wird.

Maßnahmen im Vorfeld würden dazu beitragen, die makroökonomische Politik zu verbessern und ein günstiges institutionelles Umfeld für Investitionen des privaten Sektors zu schaffen, wodurch verstärkte inländische und ausländische Investitionen gefördert würden.

Die Midstream-Beratungsunterstützung wird dazu beitragen, Investitionsprojektportfolios zu erstellen und tragfähige Projekte für die Finanzierung vorzubereiten, die private Investitionen anziehen können.

Die Downstream-Finanzierung wird so strukturiert, dass privates Kapital für Entwicklungsprojekte gewonnen wird, was auch die Risikominderung für den privaten Sektor einschließt.

Kurz gesagt: Durch die Förderung des Upstream-Bereichs und die Finanzierung des Midstream- und Downstream-Bereichs wird die Bilanz der ADB gestärkt und die für die regionale Entwicklung verfügbaren Ressourcen werden vervielfacht.

Darüber hinaus müssen die Volkswirtschaften höhere Steuereinnahmen generieren, die Steuerverwaltungen durch Digitalisierung modernisieren und zusammenarbeiten, um ein faires und gut funktionierendes internationales Steuersystem zu gewährleisten. Die Mobilisierung inländischer Ressourcen ist entscheidend für die Schuldentragfähigkeit und das Erreichen der Ziele für nachhaltige Entwicklung.

Hauptsitz der Asiatischen Entwicklungsbank (ADB) in Mandaluyong City, Metro Manila, Philippinen. Foto: Flickr

Dieses aktualisierte Rahmenwerk zur Kapitaladäquanz ist die jüngste einer Reihe von Initiativen der ADB zur Stärkung der Kreditvergabekapazität der Banken.

Im Mai richtete die ADB die Innovation Finance Facility for Climate in Asia and the Pacific (IF-CAP) ein, die es Gebern ermöglicht, einen Teil des bestehenden Staatskreditportfolios in der Bilanz der ADB zu garantieren und so Kapital für neue Klimaprojekte freizusetzen.

Die ADB schließt außerdem mit anderen multilateralen Entwicklungsbanken Vereinbarungen zum Austausch von Staatsfinanzierungsrisiken ab, um das Portfoliokonzentrationsrisiko zu verringern und multilaterale Entwicklungsbanken zur Teilnahme an der Internationalen Bildungsfinanzierungsfazilität zu bewegen.

Die ADB setzt sich für eine wohlhabende, inklusive, widerstandsfähige und nachhaltige Region in Asien und im Pazifik ein und setzt gleichzeitig ihre Bemühungen zur Beseitigung extremer Armut fort. Die 1966 gegründete Organisation gehört 68 Mitgliedern, davon 49 aus der Region .

Quelle: https://www.nguoiduatin.vn/cai-cach-giup-adb-bien-hang-ty-usd-thanh-hang-nghin-ty-a628738.html