Es ist notwendig, die vorrangigen Sektoren und Bereiche für Investitionen staatlicher Unternehmen in der kommenden Zeit klar zu identifizieren.

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Am 26. September organisierte Investment Newspaper in Hanoi in Abstimmung mit dem State Capital Management Committee at Enterprises ein Seminar zum Thema „State Capital Management at Enterprises: Rückblick und Ausblick“. Das Seminar fand anlässlich des 5. Jahrestages der Gründung des State Capital Management Committee statt.

In seiner Rede auf dem Seminar stellte Do Thanh Trung, stellvertretender Minister für Planung und Investitionen, fest, dass die vietnamesische Geschäftswelt im Allgemeinen und die staatlichen Unternehmen (SOEs) im Besonderen in fast 40 Jahren Innovation kontinuierliche Anstrengungen unternommen, viele Schwierigkeiten und Herausforderungen überwunden und weiterhin ihre führende Rolle in der Wirtschaft bekräftigt hätten, um herausragende Erfolge zu erzielen. Obwohl die staatseigenen Unternehmen nur einen kleinen Teil der Wirtschaft ausmachen, verfügen sie über viele wichtige Ressourcen für die sozioökonomische Entwicklung des Landes und spielen in der neuen Situation eine zentrale und wichtige Rolle beim Aufbau und der Verteidigung des Vaterlandes.

Die starke Entwicklung staatlicher Unternehmen trägt nicht nur zur sozioökonomischen Entwicklung bei, sondern ist auch ein wirksames Instrument zur Umsetzung makroökonomischer Regulierung, Preisstabilisierung, sozialer Sicherheit, Gewährleistung der Landesverteidigung und -sicherheit sowie der nationalen Souveränität , insbesondere in Problemgebieten, an Grenzen und auf Inseln. Staatsunternehmen sind auch der Sektor, der wichtige wirtschaftliche Infrastruktur sowie Schlüsselindustrien und -bereiche aufbaut und entwickelt, um der wirtschaftlichen Entwicklung Impulse zu verleihen, und zwar unter Bedingungen, in denen der private Sektor noch nicht stark genug ist und hierzu nicht in der Lage ist.

Allerdings räumte Vizeminister Do Thanh Trung auch offen ein, dass die Produktions- und Geschäftstätigkeiten staatlicher Unternehmen, insbesondere die Investitionstätigkeiten der letzten Zeit, noch immer einige Mängel und Einschränkungen aufwiesen.

Insbesondere staatliche Unternehmen verändern sich nur langsam an die neue Ära und den neuen Kontext. Die Rolle der Führung, Motivation, Wegbereitung und Förderung anderer Wirtschaftsbereiche wurde nicht klar herausgestellt.

Darüber hinaus verfügen staatseigene Unternehmen über eine gute Betriebseffizienz, die jedoch nicht im Verhältnis zu den Ressourcen steht, die sie besitzen, insbesondere nicht zu den Gesamtvermögenswerten des Landes von über 3,7 Milliarden VND.

Insbesondere verliefen die Investitionstätigkeiten nicht wie erwartet. Investitionen in die Verbesserung der Innovationsfähigkeit sind noch immer begrenzt, insbesondere in Branchen, die das Potenzial haben, eine führende Rolle bei der wirtschaftlichen Umstrukturierung zu spielen, wie etwa Kerntechnologien und digitale Technologien. neue Energie, saubere Energie; Branchen mit hohem wissenschaftlichen, technologischen und innovativen Wert …

Insbesondere die allgemeine und internationale Wettbewerbsfähigkeit staatlicher Unternehmen ist noch immer eingeschränkt. Staatliche Unternehmen dominieren lediglich den Inlandsmarkt, sind jedoch kaum in der Lage, mit der Konkurrenz Schritt zu halten und internationale Märkte zu erschließen.

Laut Angaben des State Capital Management Committee at Enterprises wird das gesamte konsolidierte Eigenkapital von 19 Gruppen und Unternehmen bis 2022 1 Million 154 Billionen VND erreichen; Die gesamten konsolidierten Vermögenswerte erreichten 2.491 Billionen VND und machten damit etwa 63 % des gesamten Eigenkapitals und 65 % der gesamten Vermögenswerte staatlicher Unternehmen im ganzen Land aus.

Bislang haben nach fünf Jahren 19 staatliche „Großen“ beim Wechsel in das „Superkomitee“ bedeutende Veränderungen erlebt. Im Vergleich zum Jahr 2018 (dem Zeitpunkt der Übertragung an das Komitee) stieg das gesamte konsolidierte Eigenkapital gemäß den Finanzberichten der Kapitalgesellschaften und General Companies bis Ende 2022 von 1.055.618 Milliarden VND auf 1.154.600 Milliarden VND; Das gesamte konsolidierte Vermögen stieg von 2.359.693 Milliarden VND auf 2.490.832 Milliarden VND. Die erreichten jährlichen Produktions- und Geschäftsziele weisen ein Wachstum auf.

Der Ausschuss für staatliches Kapitalmanagement bei Unternehmen hat auch offen auf eine Reihe von Mängeln und Einschränkungen hingewiesen, beispielsweise auf die Tatsache, dass die Unternehmen und General Companies das vom Staat zugewiesene Kapital und die Vermögenswerte noch nicht vollständig genutzt haben, um den Fortschritt von Investitionsprojekten zu beschleunigen, die Qualität durch Auswahl und Kontrolle von Auftragnehmern zu kontrollieren und auftretende Probleme während des Implementierungsprozesses zu bewältigen, insbesondere bei großen und wichtigen Projekten.

Darüber hinaus wurde bei der Allokation des Investitionskapitals kein Schwerpunkt auf führende und motivierende Branchen und Bereiche gelegt. In den Hochtechnologie- oder Kerntechnologiebranchen gibt es keine Produkte oder Dienstleistungen, die über weitverbreitete Eigenschaften verfügen oder die Fähigkeit besitzen, die Transformation der Wirtschaftsstruktur jedes einzelnen Unternehmens voranzutreiben.

Bei der Diskussion wies Herr Ho Sy Hung, stellvertretender Vorsitzender des State Capital Management Committee bei Unternehmen, auf drei Hauptgründe für die oben genannten Einschränkungen hin. Erstens wurden die Rechte und Pflichten zur Vertretung des staatlichen Eigentums von 19 Kapital- und Aktiengesellschaften gleichzeitig von fünf Ministerien auf den Ausschuss übertragen, was einen erheblichen Arbeitsaufwand bedeutete. Umfang und Art der Arbeit sind breit gefächert und komplex und betreffen 16 wirtschaftliche und technische Sektoren.

Zweitens mangelt es noch immer an Ressourcen und diese sind sowohl hinsichtlich der Menge als auch der Qualifikation und Kapazität des Personals begrenzt. Der Ausschuss muss sowohl seine Organisation perfektionieren als auch die Funktionen und Aufgaben der Vertretung des Staatseigentums unverzüglich und vollständig gemäß dem Gesetz umsetzen.

Drittens ist das System zur Perfektionierung des Komiteemodells, das die Funktion der Eigentümervertretung und die Funktion der staatlichen Verwaltung für ein und dasselbe Unternehmen trennt, nicht durch Rechtsdokumente institutionalisiert.

Um den Entwicklungsanforderungen des Landes in der kommenden Zeit gerecht zu werden und die Anweisungen des Premierministers bei der jüngsten Sitzung des Ständigen Ausschusses der Regierung mit staatlichen Unternehmen weiterhin umzusetzen, erklärte der stellvertretende Minister für Planung und Investitionen, Do Trung Thanh, dass es notwendig sei, sich auf die Lösung einer Reihe grundlegender Probleme zu konzentrieren.

Dementsprechend ist es notwendig, die Position und Rolle der Staatsunternehmen zu beurteilen und neu zu bewerten und dabei die Ziele der Gestaltung und Reform des Staatsunternehmenssektors im Einklang mit der tatsächlichen Situation in Vietnam zu klären. Es ist notwendig, die Position der staatseigenen Unternehmen im vietnamesischen Unternehmenssystem zu bestimmen, um ihnen wichtige Aufgaben zuzuweisen und ihnen Ressourcen zuzuweisen, damit sie ihre Rolle und Position in der Wirtschaft gut erfüllen können.

Gleichzeitig müssen Wege zur Erneuerung der Verwaltungsmethoden für das Staatskapital von Unternehmen erörtert und vorgeschlagen werden, um die Zuweisung und Dezentralisierung der Umsetzung von Rechten und Pflichten der Eigentümervertretung im neuen Kontext weiter voranzutreiben, insbesondere Lösungen zur Stärkung der Rolle des Staatskapitalverwaltungsausschusses in den Unternehmen.

„Das Komitee verwaltet 19 große Wirtschaftsgruppen und staatliche Unternehmen und hält 1,1 Milliarden VND der insgesamt 3,7 Millionen VND an Vermögenswerten des gesamten staatlichen Unternehmenssektors. Daher muss es die Rolle eines Dirigenten spielen und die Ressourcen der 19 Unternehmen koordinieren und mobilisieren, um den sozioökonomischen Entwicklungsprozess zu unterstützen“, betonte der stellvertretende Minister.

Insbesondere ist es notwendig, die Situation der Investitionsumsetzung und die Investitionseffizienz der staatseigenen Unternehmen in der Vergangenheit genauer zu bewerten, um die Hindernisse und Schwierigkeiten zu identifizieren, die gelöst werden müssen. Auf dieser Grundlage können die Regierung und der Premierminister bei der Politik beraten werden, um Ressourcen freizusetzen, Durchbrüche zu erzielen und die Rolle der staatseigenen Unternehmen unter dem Motto „so schnell wie möglich – so effektiv wie möglich“ und „harmonisierte Vorteile, geteilte Risiken“ zu fördern.

Darüber hinaus müssen die vorrangigen Sektoren und Bereiche für Investitionen staatseigener Unternehmen in der kommenden Zeit klar identifiziert und große staatseigene Unternehmen so entwickelt werden, dass sie im neuen Kontext eine Vorreiter- und Führungsrolle spielen. Dabei gilt das Motto: „Innere Stärke als grundlegend, strategisch, langfristig und entscheidend betrachten, externe Stärke als wichtig und bahnbrechend.“

Der stellvertretende Minister betonte außerdem, dass staatliche Unternehmen große, schwierige und neue Dinge tun müssten, um Impulse für die wirtschaftliche Entwicklung zu geben und gleichzeitig Raum für die Entwicklung privater Unternehmen in anderen Bereichen zu lassen. Bereiche wie Offshore-Windenergie, grüner Wasserstoff oder die Halbleiterindustrie … sind Bereiche, die die Beteiligung staatlicher Unternehmen, insbesondere großer staatlicher Unternehmen, erfordern …

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