Die Strategie der „zwei Schwerter vereint“ sichert Bach Viet nachhaltiges Wachstum
Mit einer Strategie des langsamen, aber stetigen Wachstums und nachhaltiger Entwicklung – intern wie extern – hat die Bach Viet Group schwierige wirtschaftliche Phasen schrittweise überwunden und sich erfolgreich weiterentwickelt. Nachdem sie 2021 noch zu den Top 200 Marken des Vietnam Golden Star Award gehörte, stieg die Gruppe dieses Jahr unter die Top 100 auf – eine verdiente Anerkennung für die Leistungen des gesamten Bach Viet-Teams.
| Die BV Group legt stets Wert auf wohltätige Aktivitäten zur Unterstützung von Schülern und Regionen, die mit vielen Schwierigkeiten zu kämpfen haben. |
Nachhaltige Entwicklung von innen heraus
In den letzten Jahren hat sich „nachhaltige Entwicklung“ zu einem populären Begriff in den Medien entwickelt – ein Trend, dem sich kein Unternehmen entziehen will und kann. Doch wie Herr Nguyen Tan Thanh gegenüber Reportern der Zeitung „Dau Tu“ erklärte, haben die Gründer der Bach Viet Group Joint Stock Company (BV Group) bereits vor 14 Jahren nachhaltige Entwicklung als strategischen Weg für die BV Group festgelegt.
Herr Nguyen Tan Thanh, der stellvertretende Vorsitzende des Verwaltungsrats der BV Group, und Herr Ta Hoai Hanh (Vorsitzender des Verwaltungsrats) – ein gemeinsamer Kommilitone aus dem MBA-Jahrgang – entschieden sich für die Gründung eines Unternehmens im Immobiliensektor, da beide über Erfahrung und ein tiefes Verständnis dieser Branche verfügen.
Herr Thanh erinnert sich noch gut daran, dass das Bach Viet Lake Garden Urban Area in Bac Giang das erste Projekt von Bach Viet war. Doch anstatt wie viele Investoren damals einfach nur Grundstücke zu verkaufen, wollte Bach Viet anspruchsvollere Projekte realisieren, die allen Beteiligten nachhaltigen Mehrwert bieten. Sie beauftragten direkt singapurische CPG-Berater mit der gemeinsamen Konzeptentwicklung und setzten es anschließend sorgfältig um, wobei jeder Stein und jeder Blumenstrauch mit Bedacht ausgewählt wurde. Statt einfach nur Grundstücke oder Betonblöcke zu errichten, wurde Bach Viet Lake Garden mit moderner Verkehrsinfrastruktur, umfassender Infrastruktur, einem zentralen Park, einem Platz, einem See, einem Blumengarten und sogar Grünflächen von durchschnittlich 25 m² pro Person geplant.
– Herr Nguyen Tan Thanh, stellvertretender Vorsitzender des Verwaltungsrats der Bach Viet Group Joint Stock Company
„Aus einem stehenden Teich haben wir ein modernes, nachhaltiges Stadtgebiet geschaffen, das erste Modellstadtgebiet von Bac Giang“, bekräftigte der 1967 geborene Geschäftsmann.
Nach dem Erfolg des ersten Projekts werden die nachfolgenden Projekte von Bach Viet kontinuierlich verbessert. Abgesehen von der Zeit für die Baustellenvorbereitung benötigt die Gruppe nur 6 bis 19 Monate, um Häuser an Kunden zu übergeben. Bei jedem Projekt berücksichtigt die BV Group stets die umliegende Infrastruktur, wie Verkehrs- und soziale Einrichtungen (Schulen, medizinische Einrichtungen), Landschaftsarchitektur und weitere Faktoren, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten. Wartung und Instandhaltung erfolgen stets wirtschaftlich und optimal.
Nach einer Phase stabiler Entwicklung im Immobiliensektor hat Bach Viet seit 2019 ein neues Geschäftsfeld erschlossen: den Bildungssektor. Die Unternehmensgruppe rief das Bildungssystem Vietschool ins Leben, das sich auf die Ausbildung vom Kindergarten bis zum Abitur konzentriert. „Wir sind überzeugt, dass Bildung und nicht Wirtschaft die Grundlage für die nachhaltige Entwicklung des Landes bildet“, erklärte der Unternehmer Nguyen Tan Thanh.
Bach Viet verfolgt in seinem Bildungsmodell einen gemeinnützigen Ansatz. Alle erzielten Gewinne fließen zurück in die Schule und werden in deren Weiterentwicklung und die Betreuung der Schüler reinvestiert; Investoren erhalten gegebenenfalls einen Gewinn in Höhe des Sparzinssatzes der Bank.
Herr Thanh wies auch die Ansicht zurück, dass Bach Viet Schulen baue, um Immobilien zu verkaufen, da die Vietschool-Projekte bis heute in keinem Wohnbauprojekt der BV Group enthalten seien.
Für Pädagogen wie Herrn Thanh und Herrn Hanh besteht Glück darin, die Fortschritte ihrer Schüler zu sehen und mitzuerleben, wie sie zu den besten, glücklichsten und fröhlichsten Versionen ihrer selbst werden. Bei einem kürzlich stattgefundenen Robotikwettbewerb, an dem Schüler der Vietschool teilnahmen, feuerten sie die Teilnehmer stillschweigend an.
„Die Schülerinnen und Schüler waren während des gesamten Wettbewerbs stets zuversichtlich und gut gelaunt. Obwohl sie nicht viele Hauptpreise gewonnen und einige Misserfolge hinnehmen mussten, freuten wir uns darüber, dass sie mit diesen Misserfolgen sehr positiv umgingen und sogar andere Teams trösteten. Das war’s, aber ich weiß, dass wir auf dem richtigen Weg sind“, sagte ein Vertreter der BV Group.
Unter dem Motto der branchenübergreifenden Entwicklung hat die Bach Viet Group in den letzten Jahren ihr Geschäft auf den Handels- und Dienstleistungssektor ausgeweitet. Dies geschieht durch eine Reihe spezifischer Aktivitäten, wie den Vertrieb von Honda-Fahrzeugen, Elektro- und Wasseraufbereitungsanlagen, Arbeitskräfteexport und Gebäudemanagement. Herr Thanh erklärte, die BV Group habe sich für die „Schildkrötenstrategie“ entschieden, nach dem Motto „Wer schnell sein will, muss langsam sein“, um eine nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten. Man wolle die Basis festigen, bevor man expandiere, sorgfältig kalkulieren, bevor man handle, und dann schnell und entschlossen handeln.
„Ganz egal, in welchen Bereich die BV Group expandieren möchte, für uns stehen die Menschen immer an erster Stelle, wichtiger als jede andere Ressource“, sagte Herr Nguyen Tan Thanh.
Bei der Bach Viet Group erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, sich weiterzubilden und beruflich zu entwickeln. Führungspositionen werden stets von unten nach oben besetzt, wobei die Rekrutierung von externen Kandidaten eingeschränkt wird, um das kulturelle Verständnis zu gewährleisten und die Organisation nicht zu stören.
Bach Viet wird 2024 zahlreiche Weiterbildungsmaßnahmen durchführen, darunter einen achtmonatigen Mini-MBA-Kurs für Führungskräfte unter 40 Jahren. Darüber hinaus verpflichtet sich der jeweilige Bereichsleiter jährlich zur Dauer der Weiterbildungsmaßnahmen, um den Mitarbeitern Wissen und Erfahrung zu vermitteln und sie zu motivieren. „Die Personalentwicklung wird sorgfältig geplant und gefördert, um die nachhaltige Entwicklung des Konzerns zu gewährleisten“, bekräftigte Herr Nguyen Tan Thanh.
| Schüler der Vietschool nehmen an einem Robotik-Innovationswettbewerb teil |
Schwierigkeiten mit der Gemeinschaft teilen
Neben nachhaltigem internem Wachstum engagiert sich die BV Group auch für soziale Verantwortung durch vielfältige Aktivitäten. 2018 gründete die Bach Viet Group den Blue Moon Charity Fund (Blue Moon Fund) mit klaren Richtlinien zu Betriebsprinzipien, Organisationsstruktur sowie Finanz- und Rechnungswesen.
„Der Mond ist ein Symbol für Reinheit, Unschuld und Frische, er ist allen, insbesondere Kindern, stets nah und lieb; der Mond ist der treueste Begleiter, von der Vergangenheit über die Gegenwart bis in die Zukunft, unabhängig von Raum und Zeit; Blau ist die Farbe der Jugend, des Glaubens und der Hoffnung, des Verständnisses und des Teilens“, erklärte ein Vertreter der Bach Viet Group den Namen des Fonds.
Anstatt sich unkoordiniert um wohltätige Projekte zu kümmern, konzentriert sich der Blue Moon Fund darauf, Schülerinnen und Schüler in schwierigen Lebenslagen zu unterstützen, damit sie weiterhin hervorragende Leistungen erbringen, sich im Studium engagieren und zu wertvollen Mitgliedern der Gesellschaft werden können. Der Blue Moon Fund hat bereits fast 300 Schülerinnen und Schüler vom Kindergarten bis zum Gymnasium in Provinzen und Städten von Nord nach Süd, wie beispielsweise Ha Giang, Thai Nguyen, Bac Giang, Ninh Binh und Dong Nai, mit Stipendien gefördert.
Herr Thanh erklärte weiter, dass der Blue Moon Fund nicht nur Stipendien und Geschenke vergibt, sondern vor allem, dass jedem Kind stets „Freiwillige zur Seite stehen, die zuhören, beraten und es auf seinem gesamten Weg begleiten“.
In der Anfangsphase der Umsetzung wurden den Kindern von der BV Group Mitarbeiter als Paten zugeteilt, in der Hoffnung, in jedem Einzelnen Mitgefühl zu wecken. Nach und nach haben sich Liebe und Empathie still und leise verbreitet. Bis heute sind alle Mitarbeiter von Bach Viet bereit, sich zu beteiligen, ihre Erfahrungen zu teilen und die Kinder zeitnah zu ermutigen.
Auch 2024 blieb der Blue Moon Fund trotz der schwierigen wirtschaftlichen Lage in allen Bereichen aktiv. Neben der Vergabe der Blue Moon-Stipendien unterstützte der Fonds die vom Taifun Yagi betroffenen Gebiete mit über 2 Milliarden VND beim Wiederaufbau beschädigter Schulen. Im August 2024 weihte der Fonds die Sung Dia Schule (Ha Giang) ein, deren Wert über 1 Milliarde VND betrug und die der lokalen Bevölkerung zugutekommt.
Bereits 2023 hatte der Fonds die Muong-Loi-Schule im Wert von über 2,5 Milliarden VND für die Bevölkerung von Dien Bien errichtet und gespendet. Jede Schule ist solide gebaut und verfügt über Klassenzimmer, Küchen, Spielplätze, Zäune, Bäume und die gesamte Ausstattung. „Was Bach Viet und der Blue Moon Fund bewirken können, ist wie eine kleine Kerze, aber ich hoffe, wir können mit unserer kleinen Anstrengung dazu beitragen, eine schönere vietnamesische Gesellschaft aufzubauen“, sagte Herr Nguyen Tan Thanh.
Die Bach Viet Group bereitet sich darauf vor, 2025 ihr 15-jähriges Bestehen zu feiern und erwartet zahlreiche Durchbrüche in Produktion und Geschäftsentwicklung. Ein Vertreter der Bach Viet Group bekräftigte erneut, dass die auf den Menschen ausgerichtete Strategie der nachhaltigen Entwicklung auch weiterhin den Weg für das Unternehmen weisen wird.






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