Die Strategie „Zwei Schwerter kombiniert“ bringt Bach Viet nachhaltiges Wachstum

Durch die Wahl einer langsamen, aber stetigen Strategie und einer nachhaltigen internen und externen Entwicklung hat die Bach Viet Group schwierige wirtschaftliche Zeiten schrittweise überwunden und sich weiterentwickelt. Von den Top 200 Marken, die den Vietnam Golden Star Award 2021 gewannen, stieg die Gruppe in diesem Jahr in die Top 100 auf – eine würdige Anerkennung für die Bemühungen des gesamten Bach Viet-Teams.

Die BV Group konzentriert sich stets auf Wohltätigkeitsaktivitäten zur Unterstützung von Studenten und Gebieten mit großen Schwierigkeiten.

Nachhaltige Entwicklung von innen

In den letzten Jahren ist „nachhaltige Entwicklung“ zu einem beliebten Medienkonzept geworden – ein Trend, dem sich kein Unternehmen entziehen kann und will. Doch wie Nguyen Tan Thanh gegenüber Reportern der Zeitung Dau Tu verriet, haben die Gründer der Bach Viet Group Joint Stock Company (BV Group) bereits vor 14 Jahren nachhaltige Entwicklung als ihren Weg identifiziert.

Herr Nguyen Tan Thanh, stellvertretender Vorstandsvorsitzender der BV Group, und Herr Ta Hoai Hanh (Vorstandsvorsitzender) – ein Klassenkamerad aus demselben MBA-Jahrgang – entschieden sich für die Gründung eines Unternehmens im Immobiliensektor, da beide über Erfahrung und ein tiefes Verständnis dieser Branche verfügen.

Herr Thanh erinnert sich noch gut daran, dass das Bach Viet Lake Garden Urban Area in Bac Giang das erste Projekt war, das Bach Viet umsetzte. Doch statt wie viele Investoren damals „Grundstücke aufzuteilen und zu verkaufen“, wollte Bach Viet „interessantere“ Projekte umsetzen, die nachhaltigen Wert und Nutzen für alle Beteiligten brachten. Sie beauftragten singapurische CPG-Berater, die Idee gemeinsam zu entwickeln, und setzten sie dann sorgfältig um, wobei jeder Stein und jede Blumenbüsche sorgfältig ausgewählt wurde, um diese Idee zu verwirklichen. Statt einfach nur Grundstücke oder gestapelte Betonblöcke zu haben, wurde Bach Viet Lake Garden mit modernen Verkehrswegen, allen Annehmlichkeiten, einem zentralen Park, einem Platz, einem See, einem Blumengarten und sogar Grünflächen von durchschnittlich bis zu 25 m2 pro Person geplant.

Wir definieren Immobilien für Unternehmen, basierend auf dem Prinzip der Harmonisierung der Interessen aller Parteien. Bildung ist nicht so, denn das oberste Ziel der Bildung ist die Entwicklung von Menschen, nicht das Streben nach Profit.

– Herr Nguyen Tan Thanh, stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Bach Viet Group Joint Stock Company

„Aus einem stehenden Teich haben wir ein modernes, nachhaltiges Stadtgebiet geschaffen, das erste Modellstadtgebiet von Bac Giang“, bekräftigte der 1967 geborene Geschäftsmann.

Nach dem Erfolg des ersten Projekts werden die nachfolgenden Projekte von Bach Viet kontinuierlich verbessert. Ohne die Zeit für die Baufeldräumung benötigt die Gruppe nur 6 bis 19 Monate, um Häuser an Kunden zu übergeben. Bei jedem Projekt berücksichtigt die BV Group stets die umliegenden Annehmlichkeiten wie Verkehrsinfrastruktur, soziale Infrastruktur (Schulen, medizinische Einrichtungen), Landschaftsarchitektur und andere Faktoren, um einen reibungslosen Betrieb, Wartung und Reparaturen stets wirtschaftlich und optimal zu gestalten.

Nach einer Phase stabiler Entwicklung im Immobiliensektor hat Bach Viet seit 2019 einen neuen Bereich erschlossen: die Bildung. Die Gruppe hat das Bildungssystem Vietschool ins Leben gerufen, das sich auf die Ausbildung vom Kindergarten bis zur High School konzentriert. „Wir glauben, dass Bildung und nicht Wirtschaft die Wurzel der nachhaltigen Entwicklung des Landes ist“, erklärte der Geschäftsmann Nguyen Tan Thanh.

Bach Viet verfolgt in seinem Bildungsmodell ein Non-Profit-Motto. Alle erwirtschafteten Gewinne fließen an die Schule zurück, um sie in die Entwicklung und den Service für die Schüler zu reinvestieren; Investoren erhalten (sofern vorhanden) einen Gewinn, der dem Sparzinssatz der Bank entspricht.

Herr Thanh bestritt auch die Ansicht, Bach Viet baue Schulen, um Immobilien zu verkaufen, da Vietschool-Projekte bislang in keinem der Wohnungsbauprojekte der BV Group enthalten seien.

Für Pädagogen wie Herrn Thanh und Herrn Hanh bedeutet Glück, zu sehen, wie Schüler Fortschritte machen und die beste, glücklichste und fröhlichste Version ihrer selbst werden. Bei einem Robotik-Wettbewerb, an dem Schüler der Vietschool kürzlich teilnahmen, kamen sie still und leise vorbei, um sie anzufeuern.

„Die Studierenden waren während des gesamten Wettbewerbs stets zuversichtlich und gut gelaunt. Obwohl sie nicht viele hohe Preise gewannen und einige Misserfolge hinnehmen mussten, freuten wir uns, dass sie Misserfolge sehr positiv sahen und sogar andere Teams trösteten. Nicht nur das, sondern ich weiß, dass wir auf dem richtigen Weg sind“, sagte ein Vertreter der BV Group.

Unter dem Motto der branchenübergreifenden Entwicklung hat die Bach Viet Group in den letzten Jahren ihr Geschäft durch eine Reihe spezifischer Aktivitäten wie den Vertrieb von Honda-Fahrzeugen, Elektro- und Wassergeräten, den Export von Arbeitskräften und die Verwaltung von Gebäudebetrieben in den Handels- und Dienstleistungssektor ausgeweitet. Herr Thanh erklärte, die BV Group habe sich für die „Schildkrötenstrategie“ entschieden, d. h. „Wer schnell sein will, muss langsam sein“, mit dem Ziel einer nachhaltigen Entwicklung. Dabei werde das Fundament vor der Expansion fest gefestigt, und vor dem Handeln werde sorgfältig kalkuliert, aber beim Handeln sei man schnell und entschlossen.

„Ganz gleich, in welchen Bereich die BV Group expandiert, die Menschen stehen für uns immer an erster Stelle, wichtiger als jede andere Ressource“, sagte Herr Nguyen Tan Thanh.

Bei der Bach Viet Group erhalten Mitarbeiter die Möglichkeit, zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Führungspositionen werden stets von unten nach oben priorisiert, wodurch die Rekrutierung von externen Mitarbeitern eingeschränkt wird, um das kulturelle Verständnis zu gewährleisten und die Organisation nicht zu stören.

Im Jahr 2024 wird Bach Viet zahlreiche Schulungsmaßnahmen organisieren, darunter einen achtmonatigen Mini-MBA-Kurs für Führungskräfte unter 40 Jahren. Darüber hinaus muss der Abteilungsleiter jedes Jahr eine Verpflichtung zur Schulungsdauer unterzeichnen, um den Mitarbeitern Fähigkeiten und Erfahrungen zu vermitteln und sie zu inspirieren. „Die Personalentwicklung wird sorgfältig geplant und gefördert, um die nachhaltige Entwicklung der Gruppe sicherzustellen“, bekräftigte Herr Nguyen Tan Thanh.

Schüler der Vietschool nehmen an einem Robotik-Innovationswettbewerb teil

Schwierigkeiten mit der Community teilen

Die BV Group legt nicht nur Wert auf nachhaltiges internes Wachstum, sondern kümmert sich auch durch zahlreiche Aktivitäten um soziale Verantwortung. Im Jahr 2018 gründete die Bach Viet Group den Blue Moon Charity Fund (Blue Moon Fund) mit klaren Vorschriften zu Betriebsgrundsätzen, Organisationsstruktur sowie Finanz- und Buchhaltungsarbeit.

„Der Mond ist ein Bild, das mit Reinheit, Unschuld und Frische assoziiert wird und das jedem, insbesondere Kindern, immer nahe und lieb ist. Der Mond ist der treueste Begleiter, von der Vergangenheit über die Gegenwart bis in die Zukunft, unabhängig von Raum und Zeit. Blau ist die Farbe der Jugend, des Glaubens und der Hoffnung, des Verständnisses und des Teilens“, erklärte ein Vertreter der Bach Viet Group den Namen des Fonds.

Anstatt verstreut Wohltätigkeitsarbeit zu leisten, konzentriert sich der Blue Moon Fund auf die Unterstützung von Schülern in schwierigen Situationen, damit diese weiterhin hervorragende Leistungen erbringen, studieren und sich zu nützlichen Menschen für die Gesellschaft entwickeln können. Der Blue Moon Fund hat Stipendien an fast 300 Schüler vom Kindergarten bis zur High School in Provinzen und Städten von Nord nach Süd vergeben, wie zum Beispiel Ha Giang, Thai Nguyen, Bac Giang, Ninh Binh, Dong Nai...

Herr Thanh erklärte weiter, dass der Blue Moon Fund nicht nur Stipendien und Geschenke vergibt, sondern dass, was am wichtigsten ist, „jedem Kind immer Freiwillige zur Seite stehen, die zuhören, es beraten und es auf seinem Weg begleiten.“

In der Anfangsphase der Umsetzung beauftragte die BV Group Mitarbeiter mit der Patenschaft für die Kinder, in der Hoffnung, in jedem Einzelnen Mitgefühl zu wecken. Nach und nach breiteten sich Liebe und Empathie aus. Bis heute sind alle Mitarbeiter von Bach Viet bereit, sich zu engagieren, mitzuhelfen und die Kinder zeitnah zu ermutigen.

Trotz der schwierigen Geschäftslage bleibt der Blue Moon Fund auch 2024 in allen seinen Aktivitäten aktiv. Neben der Vergabe von Blue Moon-Stipendien unterstützt der Fonds auch vom Taifun Yagi betroffene Orte mit einem Gesamtwert von über 2 Milliarden VND beim Wiederaufbau beschädigter Schulen. Im August 2024 eröffnete der Fonds die Sung Dia-Schule (Ha Giang) im Wert von über 1 Milliarde VND, die der lokalen Bevölkerung zugutekommen soll.

Zuvor, im Jahr 2023, baute und spendete der Fonds den Menschen in Dien Bien die Muong Loi-Schule im Wert von über 2,5 Milliarden VND. Jede Schule ist solide gebaut, von Klassenzimmern über Küchen, Spielplätze, Zäune, Bäume bis hin zur Ausstattung. „Was Bach Viet und der Blue Moon Fund tun können, ist nur wie eine kleine Kerze, aber ich hoffe, wir können einen kleinen Beitrag leisten, um die Gesellschaft in Vietnam zu verschönern und gemeinsam eine schönere Gesellschaft aufzubauen“, sagte Herr Nguyen Tan Thanh.

Im Jahr 2025 bereitet sich die Bach Viet Group auf ihr 15-jähriges Jubiläum vor und erwartet zahlreiche Durchbrüche in Produktion und Geschäft. Der Vertreter der Bach Viet Group bekräftigte erneut, dass die Strategie der nachhaltigen Entwicklung, bei der die Menschen im Mittelpunkt stehen, stets der Leuchtturm sein wird, der den Weg des Unternehmens erhellt.

Quelle: https://baodautu.vn/chien-luoc-song-kiem-hop-bich-dua-bach-viet-tang-truong-ben-vung-d234183.html