
Der Workshop fand in einer positiven Atmosphäre mit offenem Austausch statt. Fallstudien orientierten sich eng an der Realität der Einheit, und kontinuierliche Kritik wurde besprochen, zusammengefasst und standardisiert. Die Teilnehmenden präsentierten abwechselnd Themen mit direktem Einfluss auf die operative Effizienz: Standardisierung gemeinsam genutzter Daten, Automatisierung abteilungsübergreifender Prozesse, Messung der internen Nutzererfahrung und Verbesserung digitaler Kompetenzen je nach Rolle. Jede/r Teilnehmende entwickelte eine Initiative mit Verantwortlichen, Roadmap, Ressourcen und Bewertungskriterien.

Im Workshop lobte Herr Pham Van Hung, stellvertretender Generaldirektor der PTSC , den Lernwillen und die Disziplin der Teilnehmenden. Gleichzeitig betonte er die Notwendigkeit, das Gelernte in die Praxis umzusetzen und die digitale Transformation mit Produktivität, Servicequalität und Wettbewerbsfähigkeit zu verknüpfen. Die Führungskräfte der einzelnen Einheiten wurden aufgefordert, sich konsequent an das Motto „Substanz – Disziplin – Ausdauer“ zu halten und eng zusammenzuarbeiten, um die im Workshop erworbenen Kenntnisse in die tägliche Arbeit zu integrieren.
Am Ende des Workshops erhielten 85 Studierende vonFPT Digital Abschlusszertifikate als Anerkennung für ihre ernsthaften Lernanstrengungen und ihre Fähigkeit, das Wissen in die Praxis umzusetzen. Dieser Erfolg markiert einen wichtigen ersten Schritt auf dem Weg zur umfassenden digitalen Transformation bei PTSC.



Aufbauend auf den Erfolgen wird PTSC weiterhin rollenbasierte Schulungen ausbauen, die Standardisierung von Daten und Prozessen fördern, Initiativen mit schneller Wirkung umsetzen, effizient arbeiten, kontinuierliche Verbesserungen aufrechterhalten und Input-Output-Fähigkeiten bewerten.
Quelle: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/cong-tac-chuyen-doi-so-tai-ptsc--khi-the-tu-doi-ngu-quan-ly-cap-trung






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