PTSC beschleunigt die Sprintphase und setzt Wachstumsdynamik bis 2025 fort

Am 27. Oktober 2025 hielt das Parteikomitee der PTSC am Hauptsitz der Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation die 3. Konferenz des Parteivorstands (erweiterte Sitzung) ab und überprüfte die Arbeit der ersten 10 Monate des Jahres 2025 mit drei Schlüsselinhalten: (1) Bericht über die Produktions- und Geschäftsergebnisse in den ersten 10 Monaten des Jahres und Anweisungen und Aufgaben für die letzten 2 Monate des Jahres; (2) Bericht über die Parteiarbeit in den ersten 10 Monaten des Jahres und Umsetzungsplan für die letzten 2 Monate des Jahres; (3) Spezifischer Aktionsplan zur Umsetzung der Resolution des 4. Parteitags der Gruppe und der Resolution des 8. Parteitags des Unternehmens, Amtszeit 2025–2030. An der Konferenz nahmen der Parteisekretär und Vorstandsvorsitzende Phan Thanh Tung, der stellvertretende Parteisekretär und Generaldirektor Tran Ho Bac, mit dem gesamten Parteivorstand, dem Inspektionsausschuss, dem Vorstand, dem Aufsichtsrat, dem Generaldirektorenrat, Vertretern der Parteiausschüsse, Gewerkschaften, der Jugendunion und den Leitern der Mitgliedseinheiten der Körperschaft.

Überblick über die Konferenz

Wachstumsrate beibehalten, Jahresplan schneller umsetzen
Der Bericht über die Produktions- und Geschäftsergebnisse der ersten 10 Monate des Jahres zeigt, dass PTSC ein stabiles und sicheres Betriebstempo beibehalten und viele positive Ergebnisse erzielt hat. Der für die ersten 10 Monate geschätzte konsolidierte Gesamtumsatz beträgt 25.828 Milliarden VND, der Vorsteuergewinn wird auf 1.258 Milliarden VND geschätzt; diese Indikatoren zeigen ein Wachstum im Vergleich zum gleichen Zeitraum und übertreffen den Zuteilungsplan für den 10-Monats-Zeitraum. In den letzten 2 Monaten des Jahres konzentrierte sich das Unternehmen auf die Beschleunigung des Baufortschritts und der Übergabe wichtiger EPCI-Verträge, die Förderung der Unterzeichnung und Nutzung kurzfristiger Verträge, die Ausweitung des internationalen Marktes, während es gleichzeitig das Schulden- und Kostenmanagement optimierte, Ressourcen für Projekte mit kurzfristigem Umsatzpotenzial priorisierte und sich bemühte, das vom Konzern gesetzte Jahresziel zu erreichen.

Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender Phan Thanh Tung sprach auf der Konferenz

Herr Phan Thanh Tung, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von PTSC, erklärte: „Das Wachstumsziel von 10–15 % ist eine große Herausforderung, aber ebenso wichtig ist die Vision bis 2027. Dies ist die Zeit, in der die Gruppe viele strategische Lösungen in den Bereichen Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation gleichzeitig umsetzt … In diesem Zusammenhang müssen die Mitgliedseinheiten und PTSC ihre internen Ressourcen maximieren und proaktiv Innovationen einführen, um die Gruppe zu begleiten und zur Verwirklichung des Ziels einer nachhaltigen Entwicklung beizutragen.“

Der stellvertretende Parteisekretär und Generaldirektor Tran Ho Bac teilte auf der Konferenz mit

Der stellvertretende Parteisekretär und Generaldirektor Tran Ho Bac erklärte: „Wir müssen unsere Entschlossenheit, eine Wachstumsrate von 10–15 % zu erreichen, beibehalten und uns gleichzeitig stark auf die digitale Transformation und die Optimierung des Prozesssystems konzentrieren, einschließlich der Umstrukturierung und Optimierung des Organisationsapparats, um ihn an die tatsächlichen Abläufe anzupassen. Ich bin sehr stolz darauf, dass PTSC in den letzten zehn Monaten viele klare Ergebnisse erzielt hat, vom Systemaufbau über die strategische Planung bis hin zur Förderung der digitalen Transformation – und das alles mit bemerkenswerten Fortschritten.“

Parteiarbeit begleitet Geschäftsentwicklung
Das Parteikomitee des Konzerns konzentrierte sich parallel zum Parteiaufbau auf die Umsetzung politischer Aufgaben. In den ersten zehn Monaten des Jahres organisierte das Parteikomitee erfolgreich Parteitage auf allen Ebenen und den 8. Parteitag des Konzerns. Es veröffentlichte ein Aktionsprogramm zur Umsetzung der Aufgaben im Jahr 2025 und einen Durchbruchsplan für Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation. Nach dem Parteitag verabschiedete es elf Resolutionen zur Personalarbeit, um den Führungsapparat zu perfektionieren. Parallel zum Inspektions- und Aufsichtsprogramm sowie den Maßnahmen zur Korruptionsbekämpfung wurden die Aktivitäten der Parteizellen, die politische Ideologie und die Aktivitäten der Massenorganisationen gestärkt, was zur Stärkung der Disziplin und zur Verbesserung der Verantwortung im öffentlichen Dienst beitrug.

Mitglied des Parteikomitees, Leiter des Parteibüros - PTSC Union

In den letzten beiden Monaten des Jahres wird sich das Parteikomitee nach dem Parteitag auf die Vervollkommnung der Organisation konzentrieren, die Resolutionen gründlich erfassen und in Programm und Aktionsplan auf Abteilungsebene umsetzen, die Qualität der Parteizellenaktivitäten weiter verbessern, Kader ausbilden und fördern und den Parteiaufbau eng mit Produktions- und Geschäftszielen verknüpfen, wobei der Schwerpunkt auf der digitalen Transformation, dem Risikomanagement und der Sicherheit liegen wird. Der Ständige Ausschuss des Parteikomitees ist mit der Aufforderung, regelmäßige Berichte sowie bei Bedarf Ad-hoc-Berichte anzufordern, zu prüfen und zusammenzufassen.

Synchrone Umsetzung der Resolution und Entwicklungsorientierung bis 2030
Der Aktionsplan zur Konkretisierung der Resolution des 4. Parteitags der Gruppe und der Resolution des 8. Parteitags des Unternehmens basiert auf der Entwicklungsstrategie bis 2030 und der Vision bis 2050. Der Plan konzentriert sich auf strategische Säulen wie Innovation in der Organisationsführung, Umstrukturierung des Apparats, digitale Transformation, Risikomanagement und Compliance, Personalentwicklung, Optimierung der Investitionsfinanzierung, internationale Marktexpansion und Durchbrüche in Wissenschaft und Technologie zur Förderung der Wettbewerbsfähigkeit. Die Ziele für den Zeitraum 2026–2030 wurden vorgeschlagen, wobei der Gesamtkonzernumsatz für den Zeitraum 2026–2030 auf über 151.000 Milliarden VND festgelegt ist, mit einem durchschnittlichen Wachstum von etwa 15 % pro Jahr. Der Aktionsplan erfordert eine spezifische Zuweisung und Umsetzung gemäß dem „6-Klar“-Prinzip: klare Personen, klare Arbeit, klare Verantwortlichkeiten, klare Autorität, klare Zeit und klare Produkte, um Durchführbarkeit und Effektivität während der Umsetzung sicherzustellen. Der Mechanismus der regelmäßigen Überprüfung und Überwachung sowie die Aktualisierung und Ergänzung der Aufgaben entsprechend der Praxis werden ebenfalls betont, um die Entschlossenheit zur erfolgreichen Umsetzung der Resolution von Beginn der Amtszeit an sicherzustellen.

Die Konferenz endete in einer dringlichen Atmosphäre und mit großem Konsens über die Richtung des Vorgehens. Im Geiste der Solidarität und Verantwortung ist PTSC entschlossen, den Plan für 2025 zu übertreffen, weiterhin Innovationen zu entwickeln und strategisch zu investieren, um die Grundlage für einen Durchbruch und eine nachhaltige Entwicklung in der neuen Periode zu schaffen.

Nguyen Quoc An Khang
Phan Hoang Hung

Quelle: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025