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PTSC beschleunigt die Sprintphase und setzt das Wachstumstempo bis 2025 fort.

Am 27. Oktober 2025 fand im Hauptsitz der Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation (PTSC) die dritte Sitzung des Parteivorstands (erweiterte Sitzung) statt. Auf der Tagesordnung standen die Arbeit der ersten zehn Monate des Jahres 2025 und drei Schwerpunkte: (1) Bericht über die Produktions- und Geschäftsergebnisse der ersten zehn Monate sowie die Ausrichtung und Aufgaben für die letzten beiden Monate; (2) Bericht über die Parteiarbeit der ersten zehn Monate und Umsetzungsplan für die letzten beiden Monate; (3) Konkreter Aktionsplan zur Umsetzung der Beschlüsse des 4. Parteitags der Gruppe und des 8. Parteitags der Gesellschaft für den Zeitraum 2025–2030. An der Sitzung nahmen Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender Phan Thanh Tung sowie der stellvertretende Parteisekretär und Generaldirektor Tran Ho Bac teil. mit dem gesamten Parteivorstand, dem Inspektionsausschuss, dem Vorstand, dem Aufsichtsrat, dem Generaldirektorium, Vertretern der Parteikomitees, Gewerkschaften, der Jugendorganisation und den Leitern der Mitgliedseinheiten der Körperschaft.

Việt NamViệt Nam28/10/2025

Überblick über die Konferenz

Die Wachstumsdynamik beibehalten und die Fertigstellung des Jahresplans beschleunigen.
Der Bericht zur Geschäftsentwicklung der ersten zehn Monate des Jahres zeigt, dass PTSC ein stabiles und sicheres operatives Tempo beibehalten und zahlreiche positive Ergebnisse erzielt hat. Der konsolidierte Gesamtumsatz für die ersten zehn Monate wird auf 25.828 Milliarden VND und der Vorsteuergewinn auf 1.258 Milliarden VND geschätzt. Diese Kennzahlen belegen ein Wachstum gegenüber dem Vorjahreszeitraum und übertreffen die geplanten Ziele für die ersten zehn Monate. In den letzten beiden Monaten des Jahres wird sich das Unternehmen darauf konzentrieren, den Baufortschritt und die Übergabe wichtiger EPCI-Verträge zu beschleunigen, den Abschluss und die Nutzung kurzfristiger Verträge voranzutreiben, internationale Märkte zu erweitern und gleichzeitig das Schulden- und Kostenmanagement zu optimieren, Ressourcen für Projekte mit kurzfristigem Umsatzpotenzial zu priorisieren und die vom Konzern festgelegten Jahresziele zu erreichen.

Der Parteikomiteesekretär und Vorstandsvorsitzende Phan Thanh Tung hielt auf der Konferenz eine Rede.

Herr Phan Thanh Tung, Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender der PTSC, erklärte: „Das Wachstumsziel von 10–15 % stellt eine große Herausforderung dar, doch ebenso wichtig ist die Vision für 2027. In diesem Zeitraum setzt der Konzern zahlreiche strategische Lösungen in den Bereichen Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation um. … Vor diesem Hintergrund müssen die Mitgliedsunternehmen und die PTSC ihre internen Stärken optimal nutzen und proaktiv Innovationen vorantreiben, um den Konzern zu begleiten und zur Verwirklichung des Ziels einer nachhaltigen Entwicklung beizutragen.“

Der stellvertretende Parteisekretär und Generaldirektor Tran Ho Bac teilte dies auf der Konferenz mit.

Der stellvertretende Parteisekretär und Generaldirektor Tran Ho Bac erklärte: „Wir müssen an unserem Ziel festhalten, ein Wachstum von 10–15 % zu erreichen, und uns dabei weiterhin stark auf die digitale Transformation und die Optimierung unserer Prozesse konzentrieren. Dazu gehört auch die Umstrukturierung und Verschlankung unserer Organisationsstruktur, um sie an die betrieblichen Gegebenheiten anzupassen. Ich bin sehr stolz darauf, dass die PTSC in den letzten zehn Monaten zahlreiche konkrete Ergebnisse erzielt hat – vom Systemaufbau und der strategischen Planung bis hin zur Förderung der digitalen Transformation. All diese Bereiche haben bemerkenswerte Fortschritte gemacht.“

Parteiarbeit und Unternehmensentwicklung gehen Hand in Hand.
Der Parteiausschuss des Konzerns konzentrierte sich neben dem Parteiaufbau auf die Umsetzung politischer Aufgaben. In den ersten zehn Monaten des Jahres organisierte er erfolgreich Parteitage auf allen Ebenen sowie den 8. Parteitag des Konzerns. Er verabschiedete ein Aktionsprogramm für die Umsetzung der Aufgaben bis 2025 und einen wegweisenden Plan für Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitale Transformation. Zudem wurden elf Beschlüsse zur Personalentwicklung gefasst, um den Führungsapparat nach dem Parteitag zu festigen. Die Aktivitäten der Parteigliederungen, die politische Ideologie und die Aktivitäten der Massenorganisationen wurden ebenso gestärkt wie das Kontroll- und Überwachungsprogramm und die Antikorruptionsmaßnahmen. Dies trug zur Festigung der Disziplin und zur Stärkung der Verantwortung im öffentlichen Dienst bei.

Mitglied des Parteikomitees, Leiter des Büros für Partei und Massenorganisationen der PTSC

In den letzten beiden Monaten des Jahres konzentriert sich das Parteikomitee auf den Abschluss der Organisationsrestrukturierung nach dem Parteitag, die Verbreitung und Umsetzung von Resolutionen in Aktionsprogramme und Pläne der einzelnen Abteilungen, die kontinuierliche Verbesserung der Qualität der Aktivitäten der Parteigliederungen, die Aus- und Weiterbildung von Kadern sowie die enge Verknüpfung der Parteiarbeit mit Produktions- und Geschäftszielen, wobei der Schwerpunkt auf digitaler Transformation, Risikomanagement und Sicherheit liegt. Der Ständige Ausschuss des Parteikomitees ist mit der Überwachung, Prüfung und Erstellung regelmäßiger Berichte sowie gegebenenfalls von Ad-hoc-Berichten beauftragt.

Synchronisierte Umsetzung der Resolution und Entwicklungsorientierung bis 2030
Der Aktionsplan, der die Beschlüsse des 4. Parteitags der Gruppe und des 8. Parteitags des Konzerns konkretisieren soll, basiert auf der Entwicklungsstrategie bis 2030 und der Vision für 2050. Er konzentriert sich auf strategische Säulen wie die Innovation der Unternehmensführung, die Umstrukturierung der Strukturen, die digitale Transformation, Risikomanagement und Compliance, Personalentwicklung, Optimierung der Finanzinvestitionen, die Expansion auf internationale Märkte sowie wissenschaftliche und technologische Durchbrüche zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Für den Zeitraum 2026–2030 wurden Ziele formuliert, darunter ein angestrebter konsolidierter Gesamtumsatz von über 151 Billionen VND, was einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von rund 15 % entspricht. Der Aktionsplan sieht klare Aufgaben und Verantwortlichkeiten vor und wird gemäß den „sechs klaren Prinzipien“ umgesetzt: klare Ansprechpartner, klare Aufgaben, klare Verantwortlichkeiten, klare Befugnisse, klarer Zeitplan und klare Ergebnisse. Dies gewährleistet die Machbarkeit und Effektivität der Umsetzung. Hervorgehoben wird auch der Mechanismus für regelmäßige Inspektionen und Kontrollen sowie für die Aktualisierung und Ergänzung von Aufgaben auf der Grundlage praktischer Erfahrungen, um die erfolgreiche Umsetzung der Resolution von Beginn der Amtszeit an zu gewährleisten.

Die Konferenz schloss in einer Atmosphäre der Dringlichkeit und mit breitem Konsens über das weitere Vorgehen. Im Geiste der Einheit und Verantwortung ist PTSC entschlossen, seinen Plan für 2025 zu übertreffen, weiterhin Innovationen voranzutreiben und strategische Investitionen zu tätigen, um so die Grundlage für einen grundlegenden Wandel und eine nachhaltige Entwicklung in der neuen Phase zu schaffen.

Nguyen Quoc An Khang
Phan Hoang Hung

Quelle: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-tang-toc-giai-doan-nuoc-rut-tiep-tuc-da-tang-truong-2025


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