Muong Land auf der neuen Wirtschaftsreise Teil 3 - Erfolge auf Muong Land

Im Jahr 2020 erreichte der Ertragswert pro Hektar landwirtschaftlicher Nutzfläche in der Provinz Hoa Binh 130 Millionen VND. Nach vier Jahren, in denen tiefgreifende Veränderungen in der Wirtschaftsstruktur und im Wachstumsmodell vorgenommen wurden, stieg dieser Wert auf 200 Millionen VND/ha – ein Anstieg von 53,85 %. Insbesondere bei wichtigen Nutzpflanzen erreichte der Ertrag pro Flächeneinheit sogar 250 Millionen VND/ha, ein Anstieg von 92,31 % – ein Sprung, der selbst langjährige Landwirte überraschte.

V-ORGANIC Organic Agricultural Cooperative (Tan Lac) ist eine der führenden Genossenschaften in

Hochtechnologie-Anwendung in der Produktion

Durch die „Aussaat“ der Technologie bringt die Heimat eine goldene Ernte ein

Aus einer Produktionsgruppe mit nur sieben Mitgliedern ist die Cao Phong Agricultural Products 3T Cooperative (3T Farm) allmählich gewachsen und hat gewöhnliche Orangengärten in „goldene“, fruchtreiche Felder verwandelt, die nach den VietGAP-Verfahren standardisiert sind. Schon nach wenigen Jahren ist die Zahl der Genossenschaftsmitglieder gestiegen, die Orangenanbaufläche hat sich erweitert, und die Produktionsphilosophie der Bauern hat sich deutlich verändert.

Die Mitglieder der 3T Farm Cooperative bauten nicht mehr wie bisher Feldfrüchte an und lernten, den Boden mit organischem Dünger zu „nähren“, Pestizide zu minimieren und auf Herbizide zu verzichten. Der vielleicht größte Wendepunkt war jedoch, als die Kooperative beschloss, nicht nur Orangen anzubauen, sondern mutig in die Weiterverarbeitung einzusteigen. Orangen-Detox-Tee, reines Orangenpulver, Orangenmarmelade ... entstanden nach und nach und sorgten dafür, dass die heimischen Orangen nicht nur an den Ständen blieben.

Frau Vu Thi Le Thuy, Direktorin der Genossenschaft und Pionierin auf dem Weg zur Verbesserung der Cao Phong-Orangen, erklärte: „Wer weit kommen will, kann es nicht allein schaffen.“ 3T Farm hatte das Glück, in dieser schwierigen Zeit die Resolution zur wirtschaftlichen Umstrukturierung zu erfüllen. Das lokale Parteikomitee und die Regierung schufen alle Voraussetzungen für 3T, um an Investitionsförderungsmaßnahmen teilzunehmen und technische und technologische Unterstützung zu erhalten. So knüpfte 3T Farm nicht nur Kontakte zu Landwirten, sondern auch zu Unternehmen und Einzelhandelsketten und steigerte so die Produktproduktion. Cao Phong-Orangen haben mittlerweile festen Platz im System der sauberen Lebensmittel in Hanoi, Thanh Hoa und vielen anderen Provinzen und Städten gefunden.

Der Weg zum Meer ist jedoch nicht mit Rosen gepflastert. Die Bauern hier waren mit zahllosen Schwierigkeiten konfrontiert: von der Änderung ihrer Anbaugewohnheiten bis hin zur Suche nach einem Markt. Es gab eine Zeit, in der sie zwischen Preis und Qualität, zwischen Marktnachfrage und Produktionskapazität kämpften. Doch dann, mit der Unterstützung der Parteikomitees und Behörden und einem starken Glauben an grüne Landwirtschaft, mit sauberen Orangen nicht nur zum Essen, sondern auch zum Leben, konnte 3T Farm nach und nach Kunden gewinnen und dazu beitragen, die Orangenmarke Cao Phong weithin bekannt zu machen. Jetzt, in den endlosen Orangengärten, sehen die Menschen nicht nur die leuchtend gelbe Farbe der süßen Früchte, sondern auch die funkelnden Augen der Hoffnung der Bauern, die eine neue Geschichte für dieses Land schreiben.

Es ist keine Übertreibung zu sagen, dass die Resolution Nr. 09-NQ/TU zur wirtschaftlichen Umstrukturierung im Zusammenhang mit der Innovation von Wachstumsmodellen wie ein Regenschauer wirkt, der die nach Veränderung dürstenden Felder bewässert und den Landwirten nicht nur Rekordernten, sondern auch Chancen für eine nachhaltige Bereicherung beschert.

Beim Spaziergang durch die Gemeinde Quyet Chien (Tan Lac) fällt es nicht schwer, Reihen saftig grünen Gemüses im Gewächshaussystem der Bio-Landwirtschaftskooperative V-ORGANIC zu erkennen. Auf einer Fläche von acht Hektar entspricht der gesamte Produktionsprozess strengen Bio-Standards. Die feinen Wassertropfen des automatischen Bewässerungssystems fördern nicht nur das Pflanzenwachstum, sondern reduzieren auch den Arbeitsaufwand und minimieren Schädlinge und Krankheiten ohne Pestizideinsatz. Die Landwirte verlassen sich hier nicht mehr auf traditionelle Erfahrung, sondern greifen über Smartphones auf Nährwertparameter, Bodenfeuchtigkeit und Fernsteuerungssysteme zu.

Im Bezirk Luong Son, einem Lichtblick in der Hightech-Landwirtschaft von Hoa Binh , hat die SkyFarm Company Limited in ein solides Gewächshaussystem investiert, um Tomaten in einem geschlossenen Prozess anzubauen. Die Tomatenpflanzen werden hier durch automatische Bewässerungstechnik „genährt“, wobei jeder Tropfen Wasser und jeder Nährstoff präzise dosiert wird. Dank dieser Methode erreicht der Umsatz des Unternehmens mit Tomaten über 500 Millionen VND pro Hektar und Ernte – eine Zahl, die selbst langjährige Landwirte zuvor kaum für möglich gehalten hätten.

Die Green Hieu Thinh Agricultural Service Cooperative beschränkt sich nicht nur auf fruchtbare Gebiete wie Lac Son, wo das Land unfruchtbar ist und die landwirtschaftlichen Bedingungen noch immer eingeschränkt sind. Sie hat bewiesen, dass mit einer Änderung der Denkweise jedes Land florieren kann. Die Kooperative hat mutig ein Tropfbewässerungssystem nach israelischer Technologie eingeführt. Darüber hinaus wurden mikrobiologische Präparate eingesetzt, die chemische Düngemittel vollständig ersetzen und sichere Gemüseprodukte schaffen, denen Hausfrauen voll und ganz vertrauen können. Jeder Hektar sauberes Gemüse bringt den Bauern hier über 200 Millionen VND pro Ernte ein und hilft vielen Haushalten, der Armut zu entkommen und reich zu werden.

Aus modernen landwirtschaftlichen Produktionsmodellen entwickelt sich allmählich eine neue Generation von Landwirten – die Landwirte 4.0. Sie gehen nicht nur auf die Felder, sondern steuern auch die Bewässerung aus der Ferne, verkaufen nicht nur auf dem Markt, sondern kommunizieren auch über soziale Netzwerke und E-Commerce-Plattformen mit ihren Kunden. Sie sind die „Ingenieure“ auf dem Feld, eine Generation von Landwirten, die die Technologie zu nutzen wissen, um das Land zu beherrschen und hochwertige Produkte zu schaffen. Und diese Transformationsgeschichte geht weiter.

Von schmutzigen Altfeldern zu wachsenden Exporten

Durch die wirtschaftliche Umstrukturierung hat sich sowohl das Erscheinungsbild als auch die Denkweise der Landwirtschaft verändert und die Landwirtschaft in Hoa Binh von einer kleinen, prekären Produktion in eine hocheffiziente, großflächige und vernetzte Landwirtschaft verwandelt.

Obwohl der Anteil der Landwirtschaft am Bruttoinlandsprodukt (GRDP) auf etwa 20 % gesunken ist, ist die Wertschöpfung dieses Sektors unverändert geblieben. Die aussagekräftigen Zahlen von Herrn Nguyen Huy Nhuan, Direktor des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt der Provinz Hoa Binh, belegen Folgendes: Im Zeitraum von 2022 bis 2024 erreichte die durchschnittliche jährliche Wachstumsrate des GRDP im Agrar-, Forst- und Fischereisektor 4,43 %. Derzeit gibt es in Hoa Binh fast 600 landwirtschaftliche Genossenschaften neuen Typs, an denen sich mehr als 16.300 Haushalte beteiligen und die 28.000 Landarbeitern stabile Arbeitsplätze bieten. Das veraltete Landwirtschaftssystem wird schrittweise durch israelische Tropfbewässerung, Gewächshäuser und Netzhäuser gemäß den Standards von VietGAP und GlobalGAP ersetzt. Viele Bauernhaushalte bauen ihre Pflanzen nicht mehr nach Erfahrungswerten, sondern nach Nährwerttabellen an, richten sich nicht mehr nach Marktpreisen, sondern schließen Verträge für den Verbrauch ab.

Frau Dinh Thi Hoa aus der Gemeinde Quyet Chien (Tan Lac) hatte früher große Probleme mit ihrem Maisfeld: gute und schlechte Ernten sowie schwankende Preise. Seit sie sich der sicheren Gemüseproduktionskette angeschlossen hat und einen Vertrag mit der Genossenschaft für sichere Gemüseproduktion Quyet Chien unterzeichnet hat, hat sich das Leben ihrer Familie grundlegend verändert. Sie verdient nun Hunderte Millionen VND pro Hektar und Jahr.

Frau Hoas kleine Geschichte ist nur ein Ausschnitt aus einem größeren Bild: Hoa Binh verändert sich. Von fragmentierter Produktion zu systematischer, integrierter Landwirtschaft. Von Einzelbauern zu nachhaltigen Wertschöpfungsketten. Und von Gärten, die um ihr Überleben kämpfen, zu spezialisierten, ertragreichen Gebieten.

Wer heute die einzelnen Grundstücke von Hoa Binh besucht, hat sofort das Bild der Betonstraßen vor Augen, die sich durch die kleinen Weiler schlängeln und bis zu den Obstgärten reichen. Massive Dächer ragen zwischen den grünen Feldern empor. Kinder gehen auf sauberen Straßen zur Schule, während die Älteren gemütlich auf ihren Veranden sitzen, ohne die schweren Sorgen um den Lebensunterhalt wie früher. Durchschnittlich sinkt die Armutsquote in ländlichen Gebieten jährlich um 2,86 % (Zeitraum 2022–2024), eine Zahl, die den Wandel dieses Landes deutlich widerspiegelt.

Laut dem Direktor des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt wird es in Hoa Binh bis 2024 14 Unternehmen, Genossenschaften und Genossenschaftsgruppen geben, die landwirtschaftliche und forstwirtschaftliche Produkte in die EU, die USA, nach Kanada, Japan, Korea, China, Taiwan usw. exportieren. Die Gesamtexportmenge wird 4.152.000 Tonnen betragen und der Gesamtwert wird sich auf etwa 1,89 Billionen VND belaufen.

Inmitten dieser Veränderungen sind auch die Bauern von Hoa Binh in die 4.0-Ära eingetreten. Sie beschränken sich nicht mehr nur auf Land und Dorf, sondern erweitern proaktiv ihren Markt, erschließen sich dem E-Commerce und sind in die Wertschöpfungskette eingebunden. Auf den Feldern steckt nicht nur Schweiß, sondern auch Technologie. Und im Gesicht jedes Bauern spiegeln sich nicht nur die Falten jahrelanger harter Arbeit wider, sondern auch die selbstbewussten Augen derer, die ihr Handwerk beherrschen.

(Fortgesetzt werden)

Hai Yen

Quelle: https://baohoabinh.com.vn/12/199554/Dat-Muong-tren-hanh-trinh-kinh-te-moi-Bai-3-thanh-qua-tren-dong-dat-xu-Muong.htm