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DNP Holding enthüllt Wachstumssäulen im Jahr 2025

DNVN – Am 25. April genehmigte die Jahreshauptversammlung der Aktionäre der DNP Holding Joint Stock Company in Dong Nai den Geschäftsplan für 2025 mit einem konsolidierten Umsatzziel von 9,673 Milliarden VND und nannte als eine der strategischen Aufgaben die Konzentration auf Wasserinfrastrukturprojekte im Mekong-Delta.

Tạp chí Doanh NghiệpTạp chí Doanh Nghiệp26/04/2025

Das Jahr 2024 gilt für die DNP Holding als erfolgreiches Jahr, da sie trotz vieler Konjunkturschwankungen eine stabile Leistung und ein positives Wachstum aufrechterhalten kann. Das Unternehmen verfolgt konsequent eine Strategie der Stärkung der Kernkompetenzen, der Optimierung der Betriebseffizienz und der gezielten Investitionen.

DNP verzeichnete einen konsolidierten Nettoumsatz von 8.898 Milliarden VND, ein Anstieg von 17,4 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres. Der Gewinn vor Steuern erreichte 229 Milliarden VND und lag damit um 21,2 % über dem Wert von 2023. Insbesondere ohne die Auswirkungen der Bilanzkonsolidierung nach der Fusion erreichte der tatsächliche Gewinn 417 Milliarden VND, ein Plus von 4,3 %. Der konsolidierte Gewinn nach Steuern erreichte 192 Milliarden VND, ein Anstieg von 50 % gegenüber dem gleichen Zeitraum. Kerngeschäftsbereiche wie sauberes Wasser, Umwelt, Wasserökosystem und Haushaltsgeräte fungieren weiterhin als wichtige Wachstumstreiber.

Auf der Jahreshauptversammlung der Aktionäre am 25. April gab DNP Holding sein konsolidiertes Umsatzziel für 2025 in Höhe von 9.673 Milliarden VND bekannt, wobei das Segment sauberes Wasser mit einem Zielumsatz von 1.496 Milliarden VND weiterhin eine der strategischen Säulen darstellt.

Hauptversammlung 2025 der DNP Holding.

Der Investitionsschwerpunkt liegt im Jahr 2025 auf zwei interprovinziellen Projekten zur Trinkwasserversorgung im Mekongdelta. Ziel ist es, die Probleme von Wasserknappheit, Bodensenkungen und Salzwassereinbruch zu lösen, die die wirtschaftliche Entwicklung und soziale Stabilität der Region unmittelbar bedrohen. Dabei handelt es sich um das Projekt der Region 1 – Versorgung der Provinzen Tien Giang, Long An und Ben Tre mit Rohwasser – mit einer Gesamtkapazität von 600.000 m³/Tag und Nacht. Das Projekt wurde vom Premierminister zur lokalen Anpassung an die Wasserversorgungsplanung des Mekong-Deltas ab März 2021 genehmigt und in die Regionalplanung des Mekong-Deltas für den Zeitraum 2021–2030 integriert, mit einer im Februar 2022 genehmigten Vision bis 2050. DNP Water wird voraussichtlich im dritten Quartal 2025 offiziell mit dem Bau beginnen.

Ende 2024 schlug DNP Water außerdem ein Projekt mit ähnlichem Umfang und ähnlichen Lösungen vor, das Region-2-Projekt „Rohwasserpumpstation im Südwesten des Hau-Flusses und Fernleitungssystem“, um die drei Provinzen Ca Mau – Bac Lieu – Soc Trang mit Rohwasser zu versorgen. Das Projekt sieht in Phase 1 eine Gesamtinvestition von 4.800 Milliarden VND vor. Davon entfallen 3.300 Milliarden VND auf Direktinvestitionen von Unternehmen und 1.500 Milliarden VND auf den aus dem Provinzhaushalt investierten Teil des Verbindungssystems. Die Kapazität der Phase I beträgt 300.000 m3/Tag und Nacht und deckt den Bedarf an sauberem Wasser für das tägliche Leben und die Produktion in drei Provinzen bis 2037. Die Kapazität der Phase 2 beträgt 600.000 m3/Tag und Nacht und kann auf 1.000.000 m3/Tag und Nacht erweitert werden.

Was den Fortschritt betrifft, so wird erwartet, dass Phase 1 des Projekts im ersten Quartal 2028 abgeschlossen sein wird. Der Großhandelspreis für Rohwasser wird voraussichtlich im ersten Jahr bei lediglich 3.500 VND/m3 liegen.

Im Jahr 2025 wird die DNP Holding weiterhin die Stärke des Ökosystems fördern, um Wettbewerbsvorteile von der Wasserwirtschaft über Infrastrukturkunststoffe bis hin zu Haushaltsgeräten und Baumaterialien zu schaffen. Das Unternehmen fördert die Anwendung von Technologie in der gesamten Betriebskette, von der Fabrikproduktion bis zum Kundendienst, investiert gleichzeitig in moderne Ausrüstung und arbeitet mit internationalen Partnern zusammen, um den Technologietransferzyklus zu verkürzen. Zur Ausweitung der internationalen Märkte werden exportstarke Gebiete wie Inochi und Materialien für die Wasserindustrie priorisiert. Gleichzeitig investiert DNP weiterhin in die Entwicklung bestehender Humanressourcen, die Anwendung moderner Managementmodelle und die Integration von ESG-Faktoren mit dem Ziel eines schlanken, effizienten und nachhaltigen Geschäftsmodells.

DNP Holding hat sich außerdem proaktiv mit der Provinz Dong Nai abgestimmt, um die Produktionsaktivitäten bis 2026 aus dem Industriepark Bien Hoa 1 zu verlagern, im Einklang mit der Politik, alte Industrieparks in moderne städtische Dienstleistungsgebiete umzuwandeln. Die Unternehmen sehen jetzt den richtigen Zeitpunkt für eine umfassende Umstrukturierung ihres Produktions- und Betriebsmodells an einem neuen Standort mit modernerer Infrastruktur, im Einklang mit der Ausrichtung auf die Ausweitung und Verbesserung der Produktionskapazität in der nächsten Phase.

Nguyen Duc

Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chung-khoan/dnp-holding-tiet-lo-tru-cot-tang-truong-trong-nam-2025/20250426103152386


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