Der im Ausland lebende vietnamesische Geschäftsmann Danny Vo: Vietnam ist ein attraktives Startup-Umfeld

Im Jahr 2008 kehrte er nach vielen Jahren im Ausland nach Vietnam zurück. Was hat Sie damals motiviert?

Vor über zwanzig Jahren habe ich in Neuseeland Grafikdesign und Werbung studiert und bin dann nach Singapur gezogen, um dort zu arbeiten, bis ich die singapurische Staatsbürgerschaft erhielt. Im Jahr 2007 trat Vietnam der WTO bei und das Unternehmen wollte seinen Markt nach Vietnam ausweiten. Daher erhielt ich die Möglichkeit, zwischen den beiden Ländern hin und her zu reisen, um die Märkte miteinander zu verbinden. Während dieses Prozesses wurde mir klar, dass dies eine Chance war, meine Karriere in meinem Heimatland voranzutreiben, da Vietnam eine große Bevölkerung und einen sehr jungen Arbeitsmarkt hat. Im Jahr 2008 kehrte ich nach Vietnam zurück und legte mein gesamtes Kapital zusammen, um zu investieren und ein Beratungsunternehmen für Innenarchitektur und Werbung zu gründen. Rückblickend bin ich immer noch der Meinung, dass es die richtige Entscheidung war.

Was macht Ihrer Meinung nach den Reiz Vietnams für junge Vietnamesen aus dem Ausland aus, die in ihr Heimatland zurückkehren möchten, um dort Geschäfte zu machen und zu produzieren?

Es ist erkennbar, dass unser Staat immer mehr Maßnahmen ergreift, um im Ausland lebende Vietnamesen bei der Gründung von Unternehmen zu unterstützen. In den letzten zwei Jahren gab es viele Foren zum Thema Startups und Kontakte zu jungen Vietnamesen im Ausland – der dritten Generation. Als Koordinator schätze ich die Wirksamkeit, Verbreitung und Qualität dieser Veranstaltungen als sehr gut ein.

Ein ganz natürlicher Faktor, der Vietnam für Vietnamesen im Ausland einzigartig attraktiv macht, ist die Blutsverwandtschaft mit dem Vaterland. Darüber hinaus ist Vietnam für viele junge Menschen ein Ort, an dem sie mit dem Lean-Start-up-Geschäftsmodell experimentieren können. Die Attraktivität Vietnams liegt in seiner großen Bevölkerung und seinem großen, dynamischen Markt, der sich über 63 Provinzen und Städte erstreckt. Man kann sagen, dass die Entscheidung, nach Vietnam zurückzukehren, einen „2-in-1“-Vorteil bietet: Sie eröffnet die Möglichkeit, eine neue Umgebung zu erobern, und ist gleichzeitig eine Möglichkeit, einen direkten Beitrag für das Heimatland zu leisten.

Als jemand, der regelmäßig Kontakte knüpft und ausländische Unternehmen zu administrativen Geschäftsverfahren berät, was sollten staatliche Stellen Ihrer Meinung nach tun, um ein günstigeres Startup-Ökosystem für im Ausland lebende Vietnamesen zu schaffen?

In den letzten Jahren haben der Staat und die zuständigen Ministerien und Zweigstellen große Anstrengungen unternommen und ihr Wohlwollen gewahrt, um günstige Bedingungen für die Rückkehr und Niederlassung von Auslandsvietnamesen in ihre Heimat zu schaffen. Ich denke also, dass es jetzt nur noch darum geht, das Vertrauen der Menschen zu stärken. Auslandsvietnamesen haben Zugang zu zahlreichen unterschiedlichen Informationsquellen. Wichtig ist, wie positive Informationen die Vietnamesen erreichen, die weit vom Vaterland entfernt sind. Die Menschen müssen die Geschichten „echter Menschen und echter Ereignisse“ von Vietnamesen im Ausland kennen, die in ihrer Heimat erfolgreich waren, und auch die Anerkennung erfahren, die ihnen der Staat zuteil werden lässt. Darüber hinaus hat jede Provinz und Stadt ihre eigenen Besonderheiten. Wenn wir die Voraussetzungen dafür schaffen, dass jeder Ort seine eigene Politik auf der Grundlage seiner Stärken verfolgt, wird der Arbeitsmechanismus schneller und effektiver sein.

Bei den beiden Wörtern „Start-up“ denkt man oft an die Formulierung „junge Menschen, die ein Unternehmen gründen“. Ist die Jugend ein Vorteil, der jeden Einzelnen motiviert, etwas zu wagen?

Tatsächlich gehören die meisten Startups jungen Leuten, denn dies ist das Alter der Träume und Ambitionen. Darüber hinaus sind junge Menschen oft noch nicht mit dem beschäftigt, was wir später als „Brot und Butter“ bezeichnen, und sie haben auch mehr Zeit, sich auf die Arbeit zu konzentrieren, da sie weder Kinder noch Familie haben. In Wirklichkeit habe ich jedoch in anderen Ländern, auch in Vietnam, viele Beispiele für Unternehmensgründungen im Alter von 50, 60 oder sogar 70 Jahren erlebt. Der Vorteil älterer Menschen liegt in ihrer Lebenserfahrung, ihrem Fachwissen, ihrem Vermögen und einem Netzwerk aus Beziehungen und Mitarbeitern. Daher sagte Dr. Nguyen Thanh My, Vorstandsvorsitzender von Rynan Holdings JSC: „Eigentlich gibt es kein Alter, um ein Unternehmen zu gründen! Eine Geschäftsidee zu haben und den Mut zu haben, ein Unternehmen zu gründen, ist großartig!“

Dank der Freihandelsabkommen bieten sich derzeit größere Möglichkeiten für vietnamesische Waren, auf die internationalen Märkte zu gelangen. Was sollten Unternehmen tun, um ihre Produkte auf anspruchsvollen Märkten wettbewerbsfähig zu machen?

Bei Talkshows mit Geschäftsleuten in Europa über Freihandelsabkommen wurde mir klar, dass es meinen Kollegen in Vietnam an Professionalität im Markenaufbau mangelt. Um exportieren zu können, müssen wir natürlich zunächst die richtigen und guten Produkte und Dienstleistungen anbieten. Darüber hinaus sind aber auch qualitativ hochwertige, professionelle und auffällige Bilder erforderlich, um in den Supermarktregalen in jedem Land die Aufmerksamkeit der Verbraucher zu erregen.

Beispielsweise habe ich der Marke Hector Cordyceps kürzlich geraten, ihre Produkte über Amazon auf den US-amerikanischen und kanadischen Markt zu bringen. Wir brauchten ein Jahr, um die Formalitäten hinsichtlich Urheberrecht, Zertifizierung und Qualitätsverpflichtung abzuschließen. Oder eine ganz neue Marke, der Kokosnektar von Sokfarm, benötigt nur eine Halal-Zertifizierung, um großes Potenzial für den Export in muslimische Länder zu haben. Dies sind Schritte, die von jedem Unternehmen Geduld und systematische Investitionen erfordern, zunächst um die Anforderungen unserer Vietnamesen im Ausland zu erfüllen und dann die lokalen Verbraucher anzusprechen.

Welche Kanäle sollten vietnamesische Unternehmen nutzen, um für ihre Produkte zu werben, nachdem eine Marke aufgebaut wurde?

Persönlich schätze ich vietnamesische Wirtschaftsberater im Ausland. In Singapur sehe ich, dass diese Agentur regelmäßig vietnamesische Messen in Supermärkten organisiert und singapurische Wirtschaftsdelegationen nach Vietnam bringt, um Reis und landwirtschaftliche Produkte zu kaufen. Dies ist ein effektiver Kanal zur Handelsförderung und die Handelsförderungsagentur macht ihre Sache recht gut. Persönlicher Einsatz und Veränderungen innerhalb des Unternehmens bleiben jedoch weiterhin wichtige Erfolgsfaktoren. Die Vietnamesen sagen oft: „Guter Wein braucht keinen Busch“, aber jetzt im Zeitalter 4.0 brauchen wir „gutes Holz und gute Farbe“, damit die Leute uns so schnell wie möglich finden können.

Würden Sie als Geschäftsmann, der den Verantwortlichen von Ho-Chi-Minh-Stadt Ideen zur „Stadtmarke“ vermitteln konnte, es wagen, eine Idee zum Aufbau einer Marke für den vietnamesischen Tourismus einzubringen?

Dies ist ein so weites Feld und ich weiß nicht, ob ich qualifiziert bin, meine Meinung dazu beizutragen. Ich denke, um eine Marke für ein vietnamesisches Reiseziel zu schaffen, bedarf es einer nationalen Strategie und der Beratung führender Experten aus Vietnam und der ganzen Welt . Wenn ich das so sagen darf, denke ich, dass das Schlüsselwort „Heilung“ aufgrund der Belastungen des modernen Lebens in Zukunft ein Trend werden wird.

Unser Vietnam kann durchaus zu einem „Heilungsziel“ werden, denn Vietnam ist ein Land mit der Fähigkeit, sich nach jedem Unglück sehr schnell zu erholen. Vietnam ist auch ein sehr friedlicher Ort, begünstigt von der Natur, mit freundlichen und netten Menschen... Wenn wir dieser allgemeinen Richtung folgen, können wir uns auf die Entwicklung ökologischer Wälder, ökologischer Dörfer, biologischer landwirtschaftlicher Produkte, traditioneller Medizin konzentrieren... 63 Provinzen und Städte werden 63 verschiedene friedliche Geschichten sein, die bei internationalen Touristen den Wunsch wecken, hierher zu kommen, um das Gleichgewicht von Körper, Geist und Seele zu finden.

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