Unternehmer Nguyen Lam Vinh Du, Generaldirektor von KMS Technology: Innovation führt den Markt an

Die „Wendepunkte“

Es gibt viele verschiedene Arten der Motivation für jeden Menschen, im Leben voranzukommen, erfolgreich zu sein und Dinge zu schaffen, die die persönlichen Bedürfnisse anderer oder die eigenen befriedigen können. Manche Menschen möchten den Verbrauchern natürliche und sichere Lebensmittel anbieten. Manche Menschen möchten einen komfortablen und freundlichen Raum schaffen, in dem die Leute zusammenkommen und essen, Tee trinken oder eine Tasse guten Kaffee genießen können. Manche Menschen sind so verzweifelt, dass sie gefeuert werden und keinen neuen Job finden können …

Für Herrn Nguyen Lam Vinh Du, den neuen Generaldirektor von KMS Technology – einen auf Beratung und Bereitstellung von Softwarediensten spezialisierten Geschäftsmann – stellt die Arbeit als Softwareentwickler, Servicedirektor oder in einer neuen Position einen Wendepunkt dar.

Vor dem jüngsten Feiertag am 30. April sorgte Herr Du für Aufsehen in der Technologie-Community, als er offiziell den „heißen Stuhl“ von KMS Technology übernahm und damit die Nachfolge von Herrn Tran Trong Dai antrat, der sehr wichtige Beiträge geleistet und damit eine Grundlage für das nachhaltige Wachstum von KMS Technology seit 2018 geschaffen und gleichzeitig die Geschäftstätigkeit auf den nordamerikanischen und asiatischen Märkten ausgeweitet hat.

Führungskräfte müssen schwierige Entscheidungen treffen und dabei fundiertes Fachwissen, ein hohes Verantwortungsbewusstsein und Entschlossenheit mitbringen. Wenn es ihnen dann wieder gut geht, tappen sie leicht in die Ego-Falle. Sie müssen ehrlich zu sich selbst sein, damit Sie Ihre Entscheidungen wirklich im Interesse der Arbeit und der Organisation treffen und nicht im Namen der Organisation oder des Kollektivs für sich selbst.
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Geschäftsmann Nguyen Lam Vinh Du

Herr Du wird alle Aktivitäten von KMS Technology in Vietnam leiten und sich dabei auf zwei Hauptniederlassungen in Ho-Chi-Minh-Stadt und Da Nang mit mehr als 1.100 Technologieingenieuren konzentrieren. Herr Du ist davon überzeugt, dass KMS Technology mit der neuen Vision ein doppelt bis dreifaches Wachstum erzielen, den Softwaremarkt in mindestens zwei Segmenten anführen, den Umsatz aus Beratungsleistungen steigern und weiterhin die Spitzenposition im Mitarbeiterzufriedenheitsindex behaupten wird.

Der neue Generaldirektor von KMS Technology verfügt über umfassende Erfahrung, Fachkompetenz und Managementfähigkeiten und kann auf 25 Jahre Erfahrung in der Leitung zahlreicher Projekte und Softwareprodukte in den Bereichen E-Commerce, Digital Banking, Finanzdienstleistungen usw. zurückblicken. Vor seiner Ernennung war er Senior Vice President of Services bei KMS Technology und verantwortlich für die Entwicklung des Engineering-Teams von 20 auf über 900 Mitarbeiter. Zuletzt leitete er die Bereiche Banking, Digital Finance und Insurance.

Die Ernennung von Herrn Du kommt für KMS Technology zu einem günstigen Zeitpunkt, da das Unternehmen weiterhin in Technologien der nächsten Generation investiert und seine globale Expertise ausbaut.

Dies war der nächste „historische Wendepunkt“ in seinem Leben. Es erinnerte ihn an die Reise, die er unternommen hatte, und an die „Wendepunkte“, die seinen Karriereweg prägten.

Einer der Wendepunkte, der ihm in seiner Karriere sehr geholfen hat, war vor 3 Jahren, als er zusammen mit einem seiner Führungskollegen bei KMS die Befugnis erhielt, ein Finanztechnologieunternehmen mit einem Buy Now, Pay Later (BNPL)-Modell namens

Kaypay. Dieser Prozess half ihm, ein Bewusstsein und Verständnis für viele Bereiche jenseits des Software-Service-(Bereitstellungs-)Sektors zu entwickeln, in dem er zuvor mehr als 20 Jahre lang tätig gewesen war. Obwohl Kaypay nicht so erfolgreich war wie erwartet, brachte es ihm wertvolle Erfahrungen und Einblicke sowie das Selbstvertrauen, als CEO in Vietnam zu KMS beizutragen.

Die Chance, die Herrn Du zu KMS brachte, begann viele Jahre vor der Gründung von KMS. Er hatte das Glück, im Jahr 2000 zu den frisch diplomierten Ingenieuren zu gehören, die für eine Stelle bei Paragon Solutions Vietnam (PSV) ausgewählt wurden, einem Unternehmen mit 100 % ausländischer Beteiligung und einem damals bahnbrechenden Geschäftsmodell: Software-Outsourcing für den US-Markt. Die Fähigkeit von PSV, die Anforderungen amerikanischer Kunden zu erfüllen, beweist die Machbarkeit des Software-Outsourcing-Modells für das Ausland im Allgemeinen und für einen anspruchsvollen Markt wie die USA im Besonderen. Dies hat viele Unternehmen motiviert und inspiriert, in diesen Bereich einzusteigen.

Aufgrund seiner guten Arbeitsergebnisse bei PSV war Herr Du dem Gründer von PSV, Herrn Lam Quoc Vu, bekannt. Anschließend ergab sich für die beiden die Möglichkeit, gemeinsam bei einem Online-Payment-Startup zu arbeiten.

Das Scheitern des Aufbaus eines neuen Start-ups und die Finanzkrise im Jahr 2008 hielten Herrn Vu und seine Mitarbeiter nicht davon ab, KMS zu gründen. Anfang 2009 wurde Herr Du eingeladen, als Service Director zu KMS zu kommen. Auch heute noch, nach 16 Jahren bei KMS, fühlt sich Herr Du glücklich und ist voller Energie und Motivation, jeden Tag zu lernen und seinen Beitrag zu seiner Arbeit zu leisten.

Er gab zu, dass ihn die Probleme mit Nahrung, Kleidung, Reis und Geld, insbesondere in den ersten Jahren seiner Karriere, 25 Jahre lang an die Technologie gebunden hielten. Vielleicht ist das auch ein Merkmal der Menschen der 7x-Generation – sie machen sich ständig Sorgen um die Ernährung und Kleidung ihrer Familie. Oder vielleicht liegt es daran, dass die Technologiebranche kontinuierliches Lernen erfordert, um im Beruf zu überleben und sich weiterzuentwickeln. Deshalb hält er immer Ordnung und Selbstdisziplin aufrecht und bleibt gesund, um den Beruf ausüben zu können.

Lernen Sie zu verstehen

Herr Du glaubt, dass eine der größten Schwierigkeiten der Führung darin besteht, Kollegen und Mitarbeiter zu verstehen. Anstatt willkürlich Ziele zu setzen oder Dinge zu erwarten, die über die Fähigkeiten seines Teams hinausgehen, lernte er nach und nach, die Schwierigkeiten, Zwänge, Beschränkungen oder persönlichen Ansichten seiner Mitarbeiter und Kollegen besser zu verstehen.

Er unterstützt sie besser und arbeitet besser mit ihnen zusammen. Dazu muss er natürlich über ein Team von Personen mit fundiertem Fachwissen verfügen, die bereit sind, Ziele und Grundwerte zu teilen. Für ihn hat jede Arbeitsumgebung, ob in einem Startup oder einem großen Unternehmen, ihre eigenen Probleme, die es zu lösen gilt, und das ist für ihn eine gute Lernmöglichkeit.

Persönlich hatte er das Glück, die Möglichkeit zu haben, in unterschiedlichen Umgebungen zu arbeiten und gute Dinge zu lernen. Er versucht stets, den Start-up-Geist mit Flexibilität, Kreativität, kontinuierlichem Lernen und Verbesserung in die Betriebsplattform einzubringen und gleichzeitig für die entsprechenden Phasen die Sauberkeit, Genauigkeit und Stringenz eines Großunternehmens sicherzustellen.

Herr Du ist seit den Anfängen von KMS Technology mit 20 Ingenieuren dabei und hat heute die 1.000-Mitarbeiter-Marke überschritten. Heute ist das Unternehmen neben dem heimischen Markt auch in den USA und Mexiko präsent. Er weiß wie kein anderer, dass Größe zwar Stärke schafft, der Wert interner Verbindungen jedoch die solide Grundlage für Durchbrüche bildet.

Bauen Sie ein solides Fundament

In einer sich ständig verändernden Technologielandschaft ist der Begriff „wertvolle Innovation“ für ein Dienstleistungsunternehmen wie KMS Technology äußerst wichtig.

Was seine persönlichen Grundsätze bei strategischen Entscheidungen angeht, folgt Herr Du dem Dreibeinprinzip. Erstens müssen Innovationen echte Kundenprobleme lösen. Zweitens glaubt er an ein Gleichgewicht zwischen langfristigen Investitionen und kurzfristigen Ergebnissen. Das Unternehmen braucht schnelle Erfolge, um die Dynamik aufrechtzuerhalten, jedoch im Rahmen einer langfristigen Vision. Drittens ist die Priorisierung von Investitionen in Ihr Team die effektivste langfristige Strategie.

„Wenn ich vor der Wahl zwischen kurzfristiger Effektivität und langfristigen Zielen stehe, versuche ich, die Schnittstelle zu finden – Initiativen, die kurzfristige Ergebnisse liefern, aber auch eine Grundlage für die Zukunft schaffen“, erzählt er.

In den nächsten ein bis zwei Jahren besteht die größte Priorität des neuen Generaldirektors von KMS Technology darin, eine solide Grundlage für die neue Wachstumsphase des Unternehmens zu schaffen. Er und das Führungsteam werden sich darauf konzentrieren, eine Belegschaft mit einem ausgewogenen Verhältnis zwischen erfahrenen und weniger erfahrenen Mitarbeitern aufzubauen, die Fachkompetenz des Unternehmens in strategischen Technologiebereichen zu verbessern und das multiregionale Betriebsmodell des Unternehmens zu optimieren.

Zusätzlich zu den traditionellen Finanzkennzahlen wird er den Erfolg anhand vieler anderer Aspekte messen. An erster Stelle muss die Entwicklung des Teams stehen. Er möchte, dass mehr Mitarbeiter des Unternehmens in höhere Positionen befördert werden und ihre technischen und beruflichen Fähigkeiten im Einklang mit der strategischen Ausrichtung des Unternehmens weiterentwickeln. Sie müssen sich stärker mit der Mission des Unternehmens verbunden fühlen. Er wird die Bindung talentierter Mitarbeiter, die berufliche Entwicklung und die Zufriedenheit der Mitarbeiter sowie die Fähigkeit des Unternehmens überwachen, flexibel auf Marktanforderungen und neue technologische Entwicklungen zu reagieren und sich anzupassen.

Als nächstes kommen Kundenzufriedenheit und -treue. Über den Verkauf hinaus wird er die Bereitschaft der Kunden messen, neue Lösungen mit dem Unternehmen auszuprobieren.

Schließlich wird der Beitrag von KMS Technology zum lokalen Technologie-Ökosystem durch Wissensaustausch, Erfahrungsaustausch, Bildungszusammenarbeit und Initiativen zur Gemeindeentwicklung gemessen.

Im Kontext der starken Entwicklung der künstlichen Intelligenz (KI)-Technologie richtet KMS Technology ein Innovationszentrum ein, das sich auf die Forschung und Entwicklung (F&E) von KI-Lösungen konzentriert, die in Branchen eingesetzt werden, in denen KMS Stärken hat, wie etwa im Gesundheitswesen, im Fintech-Bereich und im Bereich Unternehmenssoftware. Das Ziel besteht nicht nur darin, mit den Trends Schritt zu halten, sondern auch darin, umfassende Fachkenntnisse für die Integration von KI in spezifische Softwarelösungen aufzubauen, die echte Kundenprobleme lösen. Darüber hinaus führt das Unternehmen für das gesamte technische Team ein umfassendes Schulungsprogramm zu KI und verwandten Technologien durch.

KMS Technology baut im gesamten Unternehmen eine Kultur der kontinuierlichen Innovation auf und ermutigt die Menschen, kontinuierlich zu lernen, zu experimentieren und Wissen zu teilen. Dies ist für das Unternehmen die wichtigste Grundlage, um seine Wettbewerbsposition im KI-Zeitalter zu behaupten und auszubauen.

„Wir investieren nicht in Forschung und Entwicklung, um Trends zu folgen, sondern um praktische Probleme der Branche zu lösen – ein Bereich, in dem wir Stärken haben. So können wir Innovationen schaffen, ohne vom Markt mitgerissen zu werden, sondern Marktführer sein“, erklärte der neue CEO von KMS Technology.

Herr Leo Tucker, CEO von KMS Technology, sagte, dass Herr Du mit seinem tiefen Verständnis für Geschäftsabläufe, seinem hohen Maß an Fachwissen und seinem scharfen Führungsdenken bestens dafür geeignet sei, der nächste Leiter zu werden und KMS Technology in eine Phase der Innovation und des Wachstums zu führen. Insbesondere dank der Unterstützung und Beratung von Investoren und Mitarbeitern in Vietnam, den USA und Mexiko ist Herr Du davon überzeugt, dass die bevorstehende Reise von KMS Technology viele positive Aussichten verspricht.

Quelle: https://baodautu.vn/doanh-nhan-nguyen-lam-vinh-du-tong-giam-doc-kms-technology-doi-moi-de-dan-dat-thi-truong-d280318.html