Reporter der People's Army Newspaper führten ein Interview mit Oberstleutnant Nguyen Xuan Quang, dem Direktor der Fabrik Z115, um die Lösungen besser zu verstehen, die die Fabrik umsetzt, um den Produktionswettbewerb zu fördern, Arbeitsplätze zu sichern und das Einkommen der Arbeiter zu erhöhen.

Berichterstatter (PV):

Oberstleutnant Nguyen Xuan Quang: In schwierigen Zeiten die Stabilität zu wahren und die Produktion auszubauen, ist keine leichte Aufgabe. Das Werk Z115 hat viele wichtige Lösungen implementiert, um diese Herausforderung zu meistern, wie zum Beispiel: Proaktive Diversifizierung der Material- und Halbfertigproduktversorgung, um unabhängig von einem einzigen Lieferanten zu sein; Nutzung redundanter Produktionslinien, Förderung wirtschaftlicher Produktion zur Schaffung von Arbeitsplätzen und Einkommen für die Arbeiter. Das Werk legt außerdem besonderen Wert auf die Verbesserung der Produktionslinien, die Steigerung von Produktivität und Produktqualität und die Anwendung zahlreicher After-Sales-Richtlinien, um den Markt und die Kundenbasis zu erweitern und ein nachhaltiges Wachstum aufrechtzuerhalten. Wir führen außerdem eine aktive digitale Transformation durch und unterhalten ein Qualitätsmanagementsystem gemäß ISO 9001:2015, um Produktionsprozesse zu optimieren, Kosten zu senken und die Arbeitseffizienz zu verbessern.

Oberstleutnant Nguyen Xuan Quang. Foto: QUOC DUNG

PV:

Oberstleutnant Nguyen Xuan Quang: Die Umstrukturierung der Organisationsstruktur ist eine der wichtigsten Lösungen zur Verbesserung der Betriebseffizienz der Fabrik. Wir haben die Arbeitskräfte zwischen den Abteilungen, Bereichen und Werkstätten überprüft und entsprechend verteilt, um die indirekte Arbeit zu rationalisieren und zu minimieren und die direkte Arbeit zu erhöhen. Dies senkt sowohl die Kosten als auch die Arbeitsproduktivität. Vorschriften und Regeln für Management und Betrieb wurden ebenfalls überarbeitet und an das neue Betriebsmodell angepasst. Wir konzentrieren uns auch auf die Verbesserung der Schulung, Förderung und Betreuung von Mitarbeitern, Arbeitern und Angestellten, um ein Team mit Kompetenz und hohem Verantwortungsbewusstsein aufzubauen. Die Umstrukturierung bedeutet nicht nur eine Änderung der Organisationsstruktur, sondern auch eine Änderung der Arbeitsweise und die Schaffung eines effizienteren und dynamischeren Arbeitsumfelds.

Verteidigungsprodukte, hergestellt von der Fabrik Z115. Foto: HONG SANG

PV:

Oberstleutnant Nguyen Xuan Quang: Getreu unserem Motto „Der Mensch steht im Mittelpunkt“ legen wir stets großen Wert auf die Beschaffung, Auswahl und Ausbildung von Personal. Für bestimmte Branchen wie Metalloberflächenschutz und Automatisierung arbeiten wir aktiv mit Ausbildungseinrichtungen zusammen, um hochqualifiziertes Personal zu gewinnen und die Fähigkeiten von Mitarbeitern, Arbeitern und Technikern zu fördern und zu verbessern. Derzeit verfügen 45 % der Mitarbeiter des Werks über einen Universitäts- oder Aufbaustudiengang, der Anteil hochqualifizierter Mitarbeiter beträgt 32,8 %.

PV:

Oberstleutnant Nguyen Xuan Quang: Die Anwendung fortschrittlicher Geschäftsmanagementmodelle wie Kaizen-5S und die digitale Transformation sind wichtige Schritte zur Verbesserung der Betriebs- und Produktionseffizienz im Werk, insbesondere zur Verbesserung der Arbeitsprozesse, Steigerung der Arbeitsproduktivität und Reduzierung von Produktionsabfällen. Darüber hinaus hat die Anwendung der ISO 9001:2015-Norm auf das Qualitätsmanagementsystem dem Werk geholfen, die Produktqualität besser zu verwalten und zu kontrollieren, was den Ruf und die Wettbewerbsfähigkeit der Produkte stärkt. Die digitale Transformation bringt auch viele Vorteile bei der Optimierung der Managementarbeit mit sich. Mit Geschäftsmanagementsoftware können wir Produktionsaktivitäten einfach überwachen und anpassen, wodurch wir die Arbeitseffizienz verbessern und Kosten senken.

Produktionslinie der Fabrik Z115. Foto: HONG SANG

PV:

Oberstleutnant Nguyen Xuan Quang: In den letzten fünf Jahren hat das Werk Z115 zahlreiche technologische Innovationsprojekte durchgeführt und insbesondere in die Automatisierung von Produktionslinien investiert. Wir haben alte, veraltete Anlagen durch moderne, automatisierte Linien ersetzt und so die Produktivität gesteigert und Arbeitssicherheitsrisiken reduziert. Einer unserer Durchbrüche ist die Mechanisierung und Automatisierung hochkomplexer Produktionsschritte, insbesondere in Gefahrenbereichen mit strengen Sicherheitsanforderungen. Wir haben außerdem aktiv technische Initiativen entwickelt und selbst entwickelte und hergestellte Anlagen zum Ersatz alter Linien entwickelt, um Kosten zu sparen und die Produktionseffizienz zu verbessern. Diese Initiativen haben dem Werk geholfen, über 25 Milliarden VND einzusparen und die Produktionskosten um etwa 15,4 Milliarden VND zu senken.

Überprüfung der Rüstungsproduktion im Werk Z115. Foto: HONG SANG

PV

Oberstleutnant Nguyen Xuan Quang: Die Entwicklung ziviler Produkte wie Chemikalien und Feinmechanik sichert dem Werk nicht nur eine stabile Einnahmequelle, sondern ist auch Teil unserer dualen Entwicklungsstrategie, die Verteidigung und Wirtschaft eng miteinander verbindet. Diese Produkte decken nicht nur die Inlandsnachfrage, sondern haben auch Exportpotenzial, wodurch der Umsatz steigt und der Markt erweitert wird. Durch die Nutzung der Doppelfunktion von Ausrüstung und Produktionslinien kann das Werk nicht nur der Verteidigung dienen, sondern auch wirtschaftlichen Anforderungen gerecht werden. Dies trägt auch dazu bei, Arbeitsplätze für die Arbeiter zu sichern, ihr Einkommen und ihren Lebensstandard zu verbessern, die Fabrik nachhaltig zu entwickeln und so zum Aufbau der Landesverteidigung und zur wirtschaftlichen Entwicklung des Landes beizutragen.

PV:

NGUYEN HONG SANG (aufgeführt)

    Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doi-thoai-chu-nhat-chu-dong-vuot-kho-nang-cao-nang-luc-kinh-doanh-845084