In jüngster Zeit haben vietnamesische Technologieunternehmen zunehmend ihr Wachstum unter Beweis gestellt und einen bedeutenden Beitrag zum Wirtschaftswachstum geleistet.
Derzeit gibt es landesweit rund 80.000 Technologieunternehmen, ein Anstieg um das 1,4-Fache gegenüber 2020; der Gesamtumsatz der Branche wird für 2025 auf 198 Milliarden US-Dollar geschätzt, ein Anstieg von fast 26 % gegenüber 2024. Viele digitale Produkte und Dienstleistungen wurden exportiert und haben anspruchsvolle Märkte wie die USA, Europa und Japan erobert, was einen Jahresumsatz von rund 15 Milliarden US-Dollar generiert und die Innovationskraft Vietnams auf dem internationalen Markt unterstreicht.
Unternehmen digitale Technologie Sie sind auch eine treibende Kraft bei der Entwicklung neuer Wachstumstreiber: 5G-Netze erreichen 90 % der Bevölkerung; der E-Commerce boomt und wird Schätzungen zufolge 2025 ein Volumen von 36 Milliarden US-Dollar erreichen – eine Verdreifachung gegenüber 2020; digitale Zahlungen entwickeln sich rasant, wobei der Wert bargeldloser Zahlungen 2025 das 26-Fache des Bruttoinlandsprodukts (BIP) erreichen wird, mit über 20 Milliarden Transaktionen. Gleichzeitig fördern Technologieunternehmen die digitale Transformation in vielen Sektoren wie Energie, Transport, Umwelt, Gesundheitswesen, Bildung usw.
Eine objektive Bewertung zeigt jedoch, dass die technologischen Fähigkeiten und das Know-how vietnamesischer Technologieunternehmen nach wie vor begrenzt und uneinheitlich sind. Vietnam mangelt es an vielen großen Technologieunternehmen mit ausreichendem Potenzial und Einfluss, um Lieferketten anzuführen. Insbesondere die einheimischen Fachkräfte im digitalen Bereich erfüllen noch nicht die praktischen Entwicklungsanforderungen, vor allem in aufstrebenden Technologiefeldern wie Halbleitern, künstlicher Intelligenz und Chipdesign.
Die Ursachen dieser Situation liegen in einem Managementdenken, das mit der technologischen Entwicklung nicht Schritt gehalten hat; in der Angst vor Fehlern und der Übernahme von Verantwortung bei der Entwicklung von Pilotprojekten; in unzureichenden Unterstützungsmechanismen und -richtlinien; in umständlichen Verfahren; und im Fehlen von Mechanismen, die auf die spezifischen Merkmale von Technologieunternehmen zugeschnitten sind. Gleichzeitig verfügen viele Unternehmen über begrenzte finanzielle Ressourcen, Managementkompetenzen und Visionen, und ihr Entwicklungsdenken bleibt kurzfristig. Insbesondere das mangelnde Vertrauen zwischen den Unternehmen erschwert die Bildung von Allianzen und Ökosystemen, die stark genug sind, um effektiv konkurrieren zu können.
Laut Experten muss man, um das Ziel zu erreichen, zweistelliges Wachstum Mit Wissenschaft und Technologie, Innovation und digitaler Transformation als zentralen Triebkräften muss Vietnam bahnbrechende Mechanismen und Strategien entwickeln, um große, leistungsstarke Technologieunternehmen hervorzubringen, die Kerntechnologien beherrschen und marktorientiert agieren können. Diese Unternehmen werden die „Lokomotiven“ des Ökosystems bilden und kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) ermöglichen, den heimischen Markt zu dominieren und schrittweise auf den Weltmarkt zu expandieren, um sich stärker in die globale Lieferkette zu integrieren. Darüber hinaus muss der Staat als wichtiger Abnehmer agieren, indem er Strategien für die Bestellung und öffentliche Beschaffung vietnamesischer digitaler Technologieprodukte und -dienstleistungen entwickelt und die Verwaltungsbehörden dazu anregt, verstärkt von öffentlichen Investitionen auf das Outsourcing umfassender digitaler Technologiedienstleistungen umzusteigen, um die finanzielle Stabilität der Technologieunternehmen zu sichern.
Andererseits sind Strategien erforderlich, um hochqualifiziertes Technologiepersonal auszubilden, zu gewinnen und zu binden. Die Ausbildung von Technologiefachkräften muss sich von der Vermittlung schulischer Inhalte hin zur marktgerechten Ausbildung wandeln. Gleichzeitig muss ein praxisorientierter Ansatz gefördert werden, um eine Belegschaft mit durchgängig praktischen Fähigkeiten zu schaffen. Der Erfolg hängt jedoch nicht nur von den Strategien ab, sondern auch vom Pioniergeist und der Risikobereitschaft der Technologiebranche sowie ihrem Willen, neue Wege zu gehen und sich zu einem neuen Technologiezentrum in der Region und weltweit zu entwickeln.
Quelle: https://baolangson.vn/dot-pha-de-co-doanh-nghiep-cong-nghe-lon-5092485.html
Kommentar (0)