Die Zulieferindustrie zur Speerspitze des Wachstums von Hai Phong machen

Mit einer starken industriellen und dienstleistungsorientierten Basis, einem modernen Industrieparksystem und umfangreichen ausländischen Direktinvestitionen steht Hai Phong vor der Chance, die unterstützende Industrie zu einer neuen Wachstumssäule auszubauen.

Der Lokalisierungsgrad der Leder- und Schuhindustrie in Hai Phong liegt bei 45–50 %. Im Bild: Arbeiter bei der Herstellung von Lederschuhen für den Export bei der Sao Vang Company Limited. Foto: LE HIEP

Es gibt noch immer Barrieren und Hindernisse.

Nach dem Zusammenschluss verfügt die neue Stadt Hai Phong über die drittgrößte Wirtschaftskraft des Landes und ist mit 1.740 gültigen Projekten und einem registrierten Investitionskapital von über 50 Milliarden US-Dollar auch einer der landesweit führenden Standorte bei der Anwerbung ausländischer Direktinvestitionen (FDI).

Das ausländische Direktinvestitionskapital hat sich von der Breite zur Tiefe verlagert und zieht immer mehr groß angelegte Hightech-Projekte von weltweit führenden Konzernen wie LG (10,59 Milliarden USD), Bridgestone (1,22 Milliarden USD), Regina Miracle (1 Milliarde USD), Pegatron (900 Millionen USD) an... Diese Projekte bringen nicht nur hohe Kapitalmengen ein, sondern tragen auch zum Technologietransfer bei, verbessern die Produktionskapazität und prägen die Schlüsselindustrien der Stadt.

Die meisten einheimischen Unternehmen, insbesondere in Hai Phong und in Vietnam insgesamt, befinden sich jedoch nach wie vor in einer untergeordneten Position innerhalb der Lieferkette und beschränken sich hauptsächlich auf einfache Bearbeitungs- und Montagearbeiten. Laut einer aktuellen Studie der Japan External Trade Organization (JETRO) decken von den über 6.000 in Vietnam tätigen Zulieferbetrieben nur etwa 10 % den Inlandsbedarf vietnamesischer Unternehmen. Der Lokalisierungsgrad in Schlüsselindustrien ist weiterhin niedrig: Im Maschinenbau liegt er bei lediglich 15–20 %, in der Automobilindustrie bei 5–20 % und in der Textil- und Schuhindustrie bei etwa 45–50 %. Diese Zahlen stellen eine Herausforderung dar und zeigen gleichzeitig, dass das Entwicklungspotenzial der Zulieferindustrie, insbesondere in großen Industriezentren wie Hai Phong, noch sehr groß ist.

Le Ngoc Lan, stellvertretende Direktorin der Abteilung für Industrie und Handel von Hai Phong, sagte, dass die Lokalisierungsrate in der Stadt zwar deutliche Fortschritte gemacht habe – bei Textilien und Schuhen liege sie bei 45-50 % und im Maschinenbau bei über 30 % –, es aber im Vergleich zu den Anforderungen des Integrationsprozesses noch immer eine große Lücke gebe.

Zuvor hatte Hai Phong ein Programm zur Entwicklung von Zulieferindustrien bis 2025 mit einer Vision bis 2030 und einem Budget von über 1,9 Milliarden VND zur Unterstützung von Unternehmen aufgelegt. Ziel ist es, bis 2025 60–65 % und bis 2030 über 70 % des lokalen Produktionsbedarfs zu decken. Hai Phong führte außerdem eine Umfrage unter 177 Unternehmen aus den Bereichen Maschinenbau, Elektronik, Textilien, Schuhe und Automobile durch, um die Daten im nationalen Informationssystem für Zulieferindustrien zu aktualisieren.

Allerdings bestehen im Umsetzungsprozess noch immer Mängel, wie beispielsweise eine begrenzte Effektivität bei der Durchsetzung der Richtlinien, unzureichende Verbreitung von Propagandamaßnahmen, mangelnde Information vieler Unternehmen und ein Mangel an spezialisierten Abteilungen zur Umsetzung der Richtlinien...

Die Zulieferindustrie als Wachstumstreiber nutzen

Zulieferbetriebe müssen Anforderungen an Qualität, Fortschritt, Kosten sowie die Einhaltung von Normen und Gesetzen erfüllen, um in der Lieferkette eine höhere Position einzunehmen. Im Bild: Das Vinfast-Automobilwerk in Hai Phong mit einem Lokalisierungsgrad von über 60 % bei Elektrofahrzeugen. Foto: LE HIEP

Experten zufolge muss Hai Phong, um die unterstützende Industrie wirklich zu einem neuen Wachstumsmotor zu machen, viele strategische und langfristige Lösungen gleichzeitig umsetzen, die mit der Ausrichtung der Umstrukturierung der Industrieökonomie auf Modernisierung im Einklang stehen.

Kürzlich veranstaltete die Verwaltung der Wirtschaftszone Hai Phong eine Konferenz, um ausländische Direktinvestitionsunternehmen in Industrieparks und Wirtschaftszonen der Stadt bis 2025 mit inländischen Zulieferbetrieben zu vernetzen. Herr Tran Van Thang, Vorsitzender des städtischen Wirtschaftsverbandes und Vorstandsvorsitzender der Sao Do Group, sagte auf der Konferenz: „Mit Blick auf die Bedeutung der Zulieferindustrie und die Situation in Hai Phong bin ich der Ansicht, dass die Zulieferindustrie das entscheidende Glied in der Kette für die Tiefe der Lokalisierung, die Geschwindigkeit der Waren- und Produktlieferung sowie die Anpassungsfähigkeit und Erholung der Lieferkette darstellt.“

Laut Herrn Thang müssen unterstützende Unternehmen, um tiefer in die Wertschöpfungskette der ausländischen Direktinvestitionen (FDI) einzusteigen, die Anforderungen an Qualität, Fortschritt, Kosten sowie die Einhaltung von Normen und Gesetzen erfüllen. Gleichzeitig ist eine starke Unterstützung seitens der Verwaltung der Wirtschaftszone Hai Phong und der Stadtverwaltung erforderlich. Wenn FDI ihre Bedürfnisse transparent darlegt, das Volkskomitee der Stadt die Richtung vorgibt, die Verwaltung koordiniert und die unterstützenden Unternehmen die Standards anheben und Eigeninitiative zeigen, generiert jede Kontaktveranstaltung zahlreiche Aufträge und ist nicht nur eine Formalität.

Herr Bui Manh Quyet, Generaldirektor der Van Long Technical Plastics Joint Stock Company, schlug vor, dass die Verwaltung der Wirtschaftszone Hai Phong branchenspezifische Netzwerkveranstaltungen für vietnamesische und ausländische Direktinvestitionsunternehmen (FDI) im Industriepark organisieren sollte, beispielsweise für die Bereiche Kunststoff, Maschinenbau und Elektronik. Zudem solle sie inländische Zulieferbetriebe beim Technologietransfer, der technischen Ausbildung und der Standardisierung von Produktionsprozessen unterstützen. Weiterhin solle sie eine Liste der spezifischen Komponentenbedürfnisse von FDI-Unternehmen erstellen, damit vietnamesische Unternehmen ihre Investitionen gezielt ausrichten und ihre Kapazitäten verbessern können.

Auf der Konferenz bekräftigte Herr Le Trung Kien, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt und Leiter der Verwaltung der Wirtschaftszone Hai Phong, dass die Verwaltung aktiv die Vernetzung und den Austausch des Potenzials und der Kapazitäten inländischer Unternehmen mit ausländischen Direktinvestitionsunternehmen unterstützen und die lokale Wirtschaft über die Bedürfnisse und spezifischen Standards ausländischer Investoren informieren werde. Die Verwaltung rief zudem beide Seiten zu proaktivem, kreativem und entschlossenem Handeln auf. Ausländische Direktinvestitionsunternehmen sollten technische Anforderungen austauschen und gemeinsam inländische Partner bei der Einhaltung der Standards unterstützen. Inländische Unternehmen sollten ihre Kapazitäten kontinuierlich verbessern, innovativ denken und sich den großen Unternehmen in der Nachbarschaft selbstbewusst präsentieren.

Das Industrie- und Handelsministerium von Hai Phong erarbeitet derzeit ein Entwicklungsprogramm für den Zeitraum 2026–2035 und benötigt dringend die Unterstützung von Unternehmen, um praxisnahe Aufgaben und Förderprogramme vorzuschlagen. Dies ist eine Chance für Unternehmen, sich Gehör zu verschaffen, damit die Politik so effektiv und praxisorientiert wie möglich gestaltet werden kann. Das Ministerium erwartet von der Wirtschaft, dass sie aktiv neue Strategien erforscht und anwendet, um so die technologischen Kapazitäten zu verbessern, die Produktion zu innovieren und die Zulieferindustrie zu einer tragenden Säule der städtischen und nationalen Wirtschaft zu machen.

LE HIEP

Quelle: https://baohaiphong.vn/dua-cong-nghiep-ho-tro-tro-thanh-mui-nhon-tang-truong-cua-hai-phong-526734.html