Die Ausstellung „Nationale Errungenschaften“ zum Nationalfeiertag lockte in sechs Tagen über vier Millionen Besucher an. An den Kinokassen sorgte der Film „Roter Regen“ für Furore: Er erzielte Rekordeinnahmen von über 50 Milliarden VND an einem einzigen Tag und hat die Möglichkeit, mit über 550 Milliarden VND zum erfolgreichsten vietnamesischen Film aller Zeiten zu werden.
Diese beeindruckenden Zahlen sind nicht nur beispiellose Rekorde, sondern auch ein deutlicher Beweis dafür, dass sich die vietnamesische Kulturindustrie stark wandelt – die ersten „Erzadern“ dieser „Goldgrube“ sind entdeckt worden. Die Frage ist nun: Was fangen wir mit dieser „Goldgrube“ an? Lässt sie sich nachhaltig und langfristig ausbeuten oder bleibt es bei kurzfristigen Erfolgen? Um die Antwort zu finden, sollten wir unsere inneren Stärken betrachten. Vietnam besitzt seit Langem einen reichen, Jahrtausende alten Kulturschatz, von vielfältigen materiellen und immateriellen Kulturgütern wie Ca Tru, Quan Ho, Gongs, Vi Dam, Cai Luong bis hin zu traditionellen Handwerksdörfern. Dies ist die Grundlage für unzählige neue Werke und Produkte – modern und doch von nationaler Identität geprägt. Hinzu kommt die große Stärke Vietnams: seine junge Bevölkerung, die Erlebnisse liebt, nach Neuem strebt und globale Trends aufmerksam verfolgt. Sie hat dazu beigetragen, einen großen Markt zu schaffen, der bereit ist, hochwertige Kulturprodukte aufzunehmen und zu fördern.
Als Red Rain das Publikum zu Tränen rührte, Zehntausende junger Menschen im Stadion Lieder über das Vaterland sangen oder Millionen von Menschen zu Ausstellungen strömten… das waren nicht einfach nur Unterhaltungsveranstaltungen, sondern Beweise dafür, dass Kultur zu einer Brücke wird und dazu beiträgt, ein Bild eines selbstbewussten, kreativen und stolzen Vietnams zu formen.
Damit sich die Kulturbranche nachhaltig entwickeln kann, bedarf es eines strategischen Wandels. Dieser erfordert drei Säulen: Professionalität in Produktion und Management, flexible politische Rahmenbedingungen und hochqualifizierte Fachkräfte. Ein Blockbuster kann nicht allein auf einem guten Drehbuch basieren, sondern benötigt Investitionen in Technologie, Spezialeffekte, Marketing und Publikumsbetreuung. Sind die Abläufe jedoch weiterhin umständlich und das Management starr, wird die Kreativität gehemmt. Wir müssen uns darauf konzentrieren, eine Generation von Künstlern, Filmemachern und Kulturmanagern auszubilden, die internationalen Standards entsprechen und gleichzeitig die nationale Identität bewahren. Denn ohne hochqualifizierte Fachkräfte wird es dieser Branche schwerfallen, langfristig erfolgreich zu sein.
Die langfristige Vision ist der Aufbau eines umfassenden Ökosystems. Jedes Kulturprodukt sollte nicht nur auf der Bühne oder im Kino verweilen, sondern mit Tourismus, Bildung, Medien und Technologie verknüpft werden, um langfristigen Wert zu schaffen. Dies ist das Erfolgsmodell von Korea, Japan, China usw., die Musik , Filme und sogar Kulinarik in Produkte verwandeln, die ein Vielfaches an Gewinn abwerfen – etwas, das uns bisher nicht gelungen ist. Das Red Rain Studio ist ein trauriges Beispiel dafür. Dieser Ort hätte sich zu einem Touristenziel, einem historischen Bildungszentrum und zu einer nachhaltigen Wertschöpfung entwickeln können, wurde aber abgerissen. Ein ausgelöschter kultureller Meilenstein hinterlässt nicht nur Bedauern, sondern erinnert uns auch eindringlich an die Notwendigkeit einer langfristigen Vision und an die kulturellen „Goldgruben“, die bald erschöpft sein werden, wenn sie nur kurzfristig ausgebeutet werden.
Dies ist ein entscheidender Zeitpunkt, um eine umfassende strategische Vision zu entwickeln: Kultur als Schlüsselbranche zu betrachten, systematisch zu investieren und kulturelle Produkte als nationales Erbe zu bewahren und zu fördern. Wenn Kreativität gefördert und die Identität bewahrt wird, kann diese kulturelle „Goldgrube“ wirtschaftliche Vorteile bringen, die spirituelle Stärke fördern und die Position des Landes auf der internationalen Bühne festigen.
Quelle: https://www.sggp.org.vn/gia-tri-gia-tang-cua-mo-vang-van-hoa-post811939.html
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