50 % der Arbeitslosen sind minderjährig
Frau Nguyen Van Hanh Thuc, Direktorin des Ho-Chi-Minh-Stadt-Arbeitsvermittlungszentrums (kurz: Zentrum) im Innenministerium von Ho-Chi-Minh-Stadt, sagte, dass im April 2025 12.376 Anträge auf Arbeitslosenunterstützung beim Zentrum eingegangen seien, ein Anstieg um 1.740 Anträge (ein Anstieg um 16,36 %) gegenüber März 2025 (10.636 Anträge). Vom 1. Januar 2025 bis zum 30. April 2025 gingen beim Zentrum 35.966 Anträge ein, ein Rückgang um 5.490 Anträge gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 (41.456 Anträge). Außerdem erließ Ho-Chi-Minh-Stadt in diesem Zeitraum 33.792 Bescheide über Arbeitslosenunterstützung für Arbeitnehmer und erhielt monatlich 168.233 Meldungen über ihren Beschäftigungsstatus.
Die Beamten nehmen Arbeitslosengeld-Anträge von Arbeitnehmern entgegen, bearbeiten diese, beraten sie und prüfen sie. FOTO: PTN
Von Jahresbeginn bis Mitte Mai 2025 gingen beim Zentrum über 43.000 Anträge ein. Bemerkenswert ist, dass fast 50 % der Arbeitslosen junge Arbeitnehmer unter 35 Jahren waren. Gleichzeitig hatten 43 % der Arbeitslosen keinen Hochschulabschluss und 37 % einen Universitätsabschluss oder höher. Darüber hinaus unterstützte das Zentrum die Berufsausbildung von fast 800 Arbeitslosengeldempfängern. Im Vergleich zur Gesamtzahl der Leistungsempfänger ist diese Zahl jedoch gering.
Am 22. Mai berichteten Reporter der Arbeitslosenversicherungsabteilung des Arbeitsvermittlungszentrums von Ho-Chi-Minh-Stadt (Bezirk Binh Thanh), dass es sich bei den Arbeitnehmern, die ihre Anträge stellten und die Formalitäten für den Bezug von Arbeitslosengeld erledigten, hauptsächlich um Menschen mittleren Alters und junge Menschen handelte. Die Hauptgründe für die Kündigung und den Bezug von Arbeitslosengeld waren ein Wechsel des Arbeitsumfelds, der Wunsch nach einer Auszeit für sich und die Familie, Personalabbau in den Unternehmen und die Überlastung durch die aktuelle Arbeitsbelastung.
Viele Arbeitslosengeldbewerber sind junge Menschen. FOTO: PTN
Frau NTĐ (42 Jahre alt, aus dem Bezirk Binh Thanh) hat gerade ihren Arbeitsvertrag mit einem auf den Vertrieb von Arzneimitteln und Kosmetika spezialisierten Unternehmen gekündigt. Frau D. sagte: „Meine Mutter ist ebenfalls alt und schwach, und ich möchte mir eine Auszeit nehmen, um sie zu pflegen. Außerdem sehe ich, dass das Unternehmen Personal abbaut und viele ältere Mitarbeiter kündigen. Deshalb habe ich beschlossen, zu kündigen und die nächste Generation an meine Stelle zu setzen. Ich habe zunächst Sozialleistungen beantragt, um zu sehen, wie viele Monate ich sie beziehen kann, bevor ich mich um eine neue Arbeit kümmere.“
Frau NNKV (in Ho-Chi-Minh-Stadt) hat gerade ihren Abschluss gemacht. Aufgrund ihrer schwierigen familiären Situation begann sie früh zu arbeiten und fand eine Stelle im Vertrieb. Frau V. erzählt: „Ich finde die Arbeitsbelastung zu hoch. Auch die Personalbeschaffung ist schwierig, ich sehe ständig Stellenanzeigen. Es gibt Tage, an denen ich allein Produkte verkaufe, und das ist einfach zu viel. Vielleicht bin ich noch jung und habe mich noch nicht an den Druck des aktuellen Arbeitsmarktes angepasst oder ihm standgehalten.“
Schwankungen durch Arbeitsmigration
Laut Nguyen Van Hanh Thuc zeigen Daten im Vergleich zum Vorjahreszeitraum 2024, dass die Arbeitslosenquote rückläufig ist. Die Lage auf dem Arbeitsmarkt bleibt jedoch volatil.
Arbeiter beantragen Arbeitslosengeld im Arbeitsvermittlungszentrum von Ho-Chi-Minh-Stadt. FOTO: PTN
Die digitale Transformation und Umstrukturierung von Unternehmen nach der Covid-19-Pandemie hat zu einer Welle von Personalabbau geführt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Stellen, die nicht mehr zum neuen Geschäftsmodell passen. Dies betrifft nicht nur Arbeitnehmer mittleren Alters, die oft Schwierigkeiten haben, sich an neue Technologien anzupassen, sondern auch junge Arbeitnehmer, da sie unter Leistungsdruck und den schnellen Marktveränderungen stehen.
Laut Frau Thuc machen junge Arbeitnehmer einen erheblichen Anteil der Arbeitslosen in Ho-Chi-Minh-Stadt aus. Die Gründe dafür sind vielfältig, beispielsweise der Trend zum „Job-Hopping“, um ein passenderes Arbeitsumfeld zu finden, zu hoher Arbeitsdruck und fehlende klare Karrierechancen. Gleichzeitig beherbergt Ho-Chi-Minh-Stadt viele der führenden Universitäten des Landes, was zu einem starken Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt führt, insbesondere nach dem Abschluss.
Vielen Hochschulabsolventen mangelt es an Soft Skills, Erfahrung, der Fähigkeit, den realen Arbeitsdruck zu bewältigen und sich an die Anforderungen moderner Unternehmen anzupassen. Daher fällt es ihnen zunächst schwer, einen festen Arbeitsplatz zu finden. Arbeitnehmer mittleren Alters verfügen zwar über Erfahrung, stehen aber aufgrund von Altersvorurteilen und dem schnellen Wandel der Fähigkeiten in der digitalisierten Arbeitswelt vor Hürden.
Andererseits fördern viele Provinzen und Städte außerhalb von Ho-Chi-Minh-Stadt derzeit die Anwerbung von Arbeitnehmern durch die Entwicklung von Industrieparks und Wirtschaftszonen mit zunehmendem Beschäftigungsangebot. Daher entscheiden sich viele Arbeitnehmer dafür, in ihre Heimatstädte zurückzukehren, anstatt weiterhin in städtischen Gebieten zu bleiben.
Diese Welle der Arbeitsmigration hat zu zahlreichen Personalschwankungen geführt, insbesondere in arbeitsintensiven Branchen wie der Textil- und Schuhindustrie sowie im Groß- und Einzelhandel. Der Mangel an Arbeitskräften zwang viele Unternehmen dazu, kontinuierlich neue Mitarbeiter einzustellen oder ihre Mitarbeiter zu Überstunden zu verpflichten, um die Produktion und den Geschäftsfortschritt sicherzustellen.
Tatsächlich waren viele Unternehmen in Ho-Chi-Minh-Stadt unter dem Druck, ihre Belegschaft zu halten, gezwungen, ihre Vergütungspolitik anzupassen. Grundgehälter wurden angehoben, Zusatzleistungen verbessert und einige Unternehmen gewährten sogar zusätzliche Unterstützung bei Unterkunft, Reisekosten oder leistungsbezogenen Prämien, um ihre Mitarbeiter zu binden. Darüber hinaus führten viele Unternehmen proaktiv interne Schulungsprogramme und Karriereorientierungsprogramme ein, um die Mitarbeiterbindung zu stärken.
Frau Hanh Thuc erklärte, dass das Zentrum zahlreiche Lösungen umsetze, um die Verknüpfung von Arbeitskräfteangebot und -nachfrage effizienter zu gestalten. Der Schwerpunkt liege auf der Standardisierung offizieller Informationskanäle und der Optimierung von Jobvermittlungssoftware, um Arbeitnehmern einen schnelleren und bequemeren Zugang zu passenden Stellenangeboten zu ermöglichen. Gleichzeitig werde das Zentrum verstärkt Jobmessen organisieren, um Unternehmen und Arbeitnehmern die Möglichkeit zu geben, direkt zusammenzukommen und neue Mitarbeiter zu rekrutieren. Zudem würden die Plattformen inhaltlich und formal verbessert, um mehr junge Menschen zu erreichen.
Laut Anphabes Bericht über die Trends auf dem Personalmarkt Anfang 2025 befindet sich der vietnamesische Arbeitsmarkt im Allgemeinen in einem Prozess der Umstrukturierung von Unternehmen. Laut Anphabes Umfrage haben 28 % der Unternehmen ihre Organisation bis Ende 2024 umfassend rationalisiert, und etwa 10 % der übrigen Unternehmen werden diesen Trend voraussichtlich im Jahr 2025 fortsetzen. Die Rationalisierungswelle breitet sich vom Einzelhandel über schnelldrehende Konsumgüter und Tourismus bis hin zu Finanzen und Fertigung aus.
Anphabe warnt jedoch vor den langfristigen Folgen einer Umstrukturierung und Ressourcenoptimierung ohne Strategie. Dazu zählen etwa Schwierigkeiten bei der Gewinnung talentierter Mitarbeiter, ein stärkerer Stress für die Gruppe nach der Rationalisierung und die Abwanderung talentierter Mitarbeiter. Unternehmen müssen daher ihre Ziele und Vorgaben klar definieren, um das am besten geeignete Personal zu halten, das bereit ist, eine langfristige Vision zu begleiten und zu teilen.
Quelle TNO
Originallink anzeigenQuelle: https://baotayninh.vn/giai-bai-toan-lao-dong-that-nghiep-a190523.html
Kommentar (0)