Lösung des Problems der Arbeitslosigkeit

50 % der Arbeitslosen sind minderjährig

Frau Nguyen Van Hanh Thuc, Direktorin des Ho Chi Minh City Employment Service Center (abgekürzt „Zentrum“) im Innenministerium von Ho Chi Minh Stadt, sagte, dass im April 2025 beim Zentrum 12.376 Anträge auf Arbeitslosenunterstützung eingegangen seien, ein Anstieg um 1.740 Anträge (ein Anstieg um 16,36 %) im Vergleich zum März 2025 (10.636 Anträge). Kumuliert vom 1. Januar 2025 bis zum 30. April 2025 gingen beim Zentrum 35.966 Bewerbungen ein, ein Rückgang um 5.490 Bewerbungen im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024 (41.456 Bewerbungen). Außerdem erließ Ho-Chi-Minh-Stadt in diesem Zeitraum 33.792 Bescheide über Arbeitslosenunterstützung für Arbeitnehmer und erhielt 168.233 monatliche Berichte über den Beschäftigungsstatus der Arbeitnehmer.

Sachbearbeiter nehmen Arbeitslosengeld-Anträge von Arbeitnehmern entgegen, bearbeiten diese, beraten sie und prüfen sie. FOTO: PTN

Allein im Zeitraum von Jahresbeginn bis Mitte Mai 2025 gingen beim Zentrum über 43.000 Bewerbungen ein. Bemerkenswert ist, dass fast 50 % der Arbeitslosen junge Arbeitnehmer unter 35 Jahren sind. Gleichzeitig verfügen 43 % der Arbeitslosen über keinen Hochschulabschluss und 37 % über einen Universitätsabschluss oder höher. Darüber hinaus hat das Zentrum die Berufsausbildung für fast 800 Arbeitnehmer unterstützt, die Arbeitslosengeld beziehen. Allerdings ist diese Zahl im Vergleich zur Gesamtzahl der Leistungsantragsteller immer noch gering.

Am 22. Mai stellten Reporter von Thanh Nien in der Abteilung für Arbeitslosenversicherung des Arbeitsvermittlungszentrums von Ho-Chi-Minh-Stadt (Bezirk Binh Thanh) fest, dass es sich bei den Arbeitnehmern, die kamen, um Anträge zu stellen und die Verfahren zum Bezug von Arbeitslosengeld abzuschließen, hauptsächlich um Menschen mittleren Alters und junge Menschen handelte. Die Hauptgründe, warum Arbeitnehmer ihre Arbeit aufgeben und Arbeitslosengeld beziehen möchten, sind veränderte Rahmenbedingungen, der Wunsch nach einer Auszeit, um sich um sich selbst und ihre Familien zu kümmern, Personalabbau in den Unternehmen und die Unfähigkeit, dem aktuellen Arbeitsdruck im Unternehmen standzuhalten.

Viele Arbeitnehmer, die Arbeitslosengeld beantragen, sind junge Menschen. FOTO: PTN

Frau NTĐ (42 Jahre alt, Bezirk Binh Thanh) hat gerade ihren Arbeitsvertrag mit einem auf den Vertrieb von Arzneimitteln und Kosmetika spezialisierten Unternehmen gekündigt. Frau D. sagte: „Meine Mutter ist auch alt und schwach, und ich möchte mir eine Auszeit nehmen, um sie zu pflegen. Außerdem sehe ich, dass das Unternehmen Personal abbaut und viele ältere Mitarbeiter kündigen. Deshalb habe ich beschlossen, zu kündigen und die nächste Generation an meine Stelle zu setzen. Ich habe zunächst Sozialleistungen beantragt, um zu sehen, wie viele Monate ich sie beziehen kann, bevor ich an eine neue Arbeit denke.“

Inzwischen hat Frau NNKV (in Ho-Chi-Minh-Stadt) gerade ihren Abschluss gemacht. Aufgrund schwieriger familiärer Umstände ging sie früh arbeiten und fand einen Job im Verkauf. Frau V. erzählte: „Ich finde die Arbeitsbelastung zu hoch. Auch die Personalbeschaffung ist schwierig, ich sehe ständig Stellenanzeigen. Es gibt Tage, an denen ich alleine Produkte verkaufe und es mir einfach zu viel ist. Vielleicht bin ich noch jung und habe mich noch nicht an den Druck des aktuellen Arbeitsmarktes angepasst oder konnte ihm nicht standhalten.“

Schwankungen durch Arbeitsmigration

Laut Frau Nguyen Van Hanh Thuc zeigen Daten im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024, dass die Arbeitslosenquote rückläufig ist. Allerdings bleibt die Lage auf dem Arbeitsmarkt volatil.

Arbeitnehmer beantragen Arbeitslosengeld beim Arbeitsvermittlungszentrum von Ho-Chi-Minh-Stadt. FOTO: PTN

Der Prozess der digitalen Transformation und der Unternehmensumstrukturierung nach der Covid-19-Pandemie hat zu einer Welle von Personalabbau geführt, wobei der Schwerpunkt auf Positionen lag, die für das neue Betriebsmodell nicht mehr geeignet sind. Dies betrifft nicht nur Arbeitnehmer mittleren Alters, die oft Schwierigkeiten haben, sich an neue Technologien anzupassen, sondern auch junge Arbeitnehmer, da sie unter Leistungsdruck und den schnellen Veränderungen auf dem Markt stehen.

Laut Frau Thuc machen junge Arbeitnehmer einen erheblichen Anteil aller Arbeitslosen in Ho-Chi-Minh-Stadt aus. Die Ursachen sind vielfältig und umfassen beispielsweise den Trend zum „Job-Hopping“, um ein passenderes Arbeitsumfeld zu finden, zu hohen Arbeitsdruck und das Fehlen klarer Karriereentwicklungsmöglichkeiten. Mittlerweile sind in Ho-Chi-Minh-Stadt viele der führenden Universitäten des Landes angesiedelt, was auch zu einem Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt führt, insbesondere nach dem Abschluss der Universität.

Vielen Hochschulabsolventen mangelt es an Soft Skills, Erfahrung, praktischem Arbeitsdruck und der Fähigkeit, sich an die Anforderungen moderner Unternehmen anzupassen, sodass sie zunächst Schwierigkeiten haben, einen festen Arbeitsplatz zu finden. Trotz ihrer Erfahrung werden Arbeitnehmer mittleren Alters durch Altersdiskriminierung und den schnellen Wandel der Fähigkeiten in einer digitalisierten Belegschaft behindert.

Andererseits werben derzeit viele Provinzen und Städte außerhalb von Ho-Chi-Minh-Stadt mit der Entwicklung von Industrieparks und Wirtschaftszonen mit immer mehr Beschäftigungsmöglichkeiten um die Anwerbung von Arbeitskräften. Daher entscheiden sich viele Arbeitnehmer dafür, in ihre Heimatstadt zurückzukehren, anstatt weiterhin in städtischen Gebieten zu bleiben.

Diese Welle der Arbeitsmigration hat zu zahlreichen Personalschwankungen geführt, insbesondere in arbeitsintensiven Branchen wie der Textil- und Schuhindustrie sowie dem Groß- und Einzelhandel. Der Mangel an Humanressourcen zwingt viele Unternehmen dazu, kontinuierlich große Mengen Personal einzustellen oder ihre Mitarbeiter zu Überstunden zu verpflichten, um die Produktion und den Geschäftsfortschritt sicherzustellen.

Tatsächlich waren viele Unternehmen in Ho-Chi-Minh-Stadt unter dem Druck, ihre Belegschaft stabil zu halten, gezwungen, ihre Vergütungspolitik anzupassen. Die Grundgehälter werden angehoben, die Sozialleistungen verbessert und mancherorts gibt es sogar zusätzliche Unterstützung bei Unterkunft, Reisekosten oder leistungsbezogene Prämien, um die Mitarbeiter zu binden. Darüber hinaus führen viele Unternehmen proaktiv interne Schulungs- und Karriereorientierungsprogramme durch, um die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen zu stärken.

Zur Perspektive des Zentrums sagte Frau Hanh Thuc, dass die Einheit viele Lösungen umsetze, um die Effizienz der Verknüpfung von Arbeitsangebot und -nachfrage zu verbessern. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Standardisierung behördlicher Informationskanäle und der Perfektionierung von Jobvermittlungssoftware, um Arbeitnehmern schneller und bequemer den Zugang zu passenden Stellenangeboten zu ermöglichen. Gleichzeitig wird das Zentrum die Organisation von Jobmessen verstärken und so Bedingungen für direkte Treffen und Mitarbeiterwerbung für Unternehmen und Arbeitnehmer schaffen. Zudem wird es Form und Inhalt der Plattformen verbessern, um mehr junge Menschen zu erreichen.

Laut Anphabes Trendbericht zum Personalmarkt von Anfang 2025 befindet sich der vietnamesische Arbeitsmarkt im Allgemeinen in einem Prozess der Umstrukturierung von Unternehmen. Laut der Umfrage von Anphabe haben 28 % der Unternehmen ihre Organisation bis Ende 2024 in großem Umfang rationalisiert, und etwa 10 % der anderen Unternehmen erwarten, dass sich dieser Trend im Jahr 2025 fortsetzt. Die Rationalisierungswelle erstreckt sich vom Einzelhandel über schnelldrehende Konsumgüter und Tourismus bis hin zum Finanzwesen und der Fertigung.

Anphabe warnt jedoch vor den langfristigen Folgen einer Umstrukturierung und Ressourcenoptimierung ohne Strategie. Dazu zählen etwa Schwierigkeiten bei der Gewinnung talentierter Mitarbeiter, ein stärkerer Stress für die Gruppe nach der Rationalisierung und die Abwanderung talentierter Mitarbeiter. Unternehmen müssen daher ihre Ziele und Vorgaben klar definieren, um das am besten geeignete Personal zu halten, das bereit ist, eine langfristige Vision zu begleiten und zu teilen.

Quelle TNO

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Quelle: https://baotayninh.vn/giai-bai-toan-lao-dong-that-nghiep-a190523.html