Mit einer neuen Position nach ausländischen Direktinvestitionen appellieren

Nach Jahren der Nachfrage nach ausländischem Direktinvestitionskapital in der Hoffnung auf Produktion, Nahrungsmittel und Kleidung hat die Geschichte der Anziehung von ausländischem Direktinvestitionskapital nun ein neues Kapitel aufgeschlagen, da Vietnam zu einer dynamischen, anpassungsfähigen und tief integrierten Wirtschaft geworden ist ...

Eine 4.500 Tonnen schwere Entsalzungsanlage, die von einem FDI-Unternehmen in Vietnam hergestellt wurde, wird nach Saudi-Arabien exportiert. Foto: DS

Im Büro von Herrn Phan Huu Thang, dem ehemaligen Direktor der Abteilung für ausländische Investitionen im Ministerium für Planung und Investitionen , ist der feierlichste Platz für Fotos reserviert, die er mit Staats- und Regierungschefs gemacht hat, sowie für Statistiken zur Anziehung ausländischer Direktinvestitionen im Zeitraum 1987 bis 2000, die in Farbe ausgedruckt, gerahmt und an die Wand gehängt wurden ...

Die ersten Tage

Mit fast 75 Jahren scheint der erste Direktor der Foreign Investment Agency immer noch voller Energie zu sein, wenn er über die Geschichte der Anziehung ausländischer Direktinvestitionen spricht.

Er erzählte begeistert von den Projekten, an denen er als Vorsitzender der Vietnam Industrial Park Finance Association arbeitet, und sagte, eine seiner größten Sorgen sei die immer noch niedrige Auslastung der Industrieparks.

Sein derzeit größtes Anliegen ist es daher, Investoren, insbesondere aus den Bereichen Green Finance und Hightech, für Industrieparks zu gewinnen.

Im Rückblick auf die vergangenen vier Jahrzehnte sagte er, dass die Anziehung ausländischer Direktinvestitionen von Sorgen und Vorsicht geprägt gewesen sei. Doch als dann der erste Industriepark in Dong Nai eröffnet wurde, gingen die mit der Aufgabe betrauten Beamten und Führungskräfte dorthin und stellten voller Freude jeden Tisch und Stuhl im Büro auf …

Zunächst wurden nur zwei Städten, Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt, Projekte mit einem Kapitalumfang von 40 Millionen US-Dollar genehmigt, während andere Orte 10 Millionen US-Dollar erhielten.

Nach und nach begannen die Gemeinden, Lizenzen in einem Wettstreit zu vergeben. Herr Thang sagte, dass die Lizenzvergabe damals fast innerhalb einer Woche erfolgte und viele Projekte nur über geringes Kapital verfügten.

Die FDI-Welle in einer neuen Ära nutzen

Nach fast vier Jahrzehnten gilt Vietnam als eine der 16 erfolgreichsten Schwellenländer der Welt. Vietnam hat im Zeitalter der nationalen Entwicklung eine neue Position und Stärke erlangt.

Herr Thang erwartet, dass die Resolution 50 des Politbüros mit ihrer Neuerung im Hinblick auf die Anziehung ausländischer Direktinvestitionen zur Zusammenarbeit zur Verbesserung der Produktivität und Qualität sowie zur Umstrukturierung der Wirtschaft beitragen wird.

„Anziehung ist passiv, einladend oder sogar erwerbsorientiert. Aber Zusammenarbeit ist eine Win-Win-Situation, die Gleichgewicht und Verbreitung schafft.

Wenn uns dies gelingt, können wir die Vorteile ausländischer Direktinvestitionen nutzen und interne Defizite überwinden, um eine unabhängige und eigenständige Wirtschaft aufzubauen …“, sagte Herr Thang.

Voraussetzung für eine wirksame Zusammenarbeit bei ausländischen Direktinvestitionen in der neuen Situation ist die Gewährleistung der Kapitalsicherheit, eines günstigen Investitions- und Geschäftsumfelds, einer einheitlichen und stabilen Politik sowie die Schaffung von Bedingungen für Wachstum und Zusammenarbeit inländischer Unternehmen.

Als er die Geschichte der Einladung an Intel erzählte, sagte Herr Thang, dies sei eine Lektion darüber gewesen, wie man in Zukunft „ein Nest auspolstert, um Adler willkommen zu heißen“.

Zu dieser Zeit war das Investment Attraction Team sehr kompakt besetzt und umfasste den stellvertretenden Premierminister und Außenminister Pham Gia Khiem, einen stellvertretenden Minister für Wissenschaft und Technologie, den Sekretär des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, den Vorsitzenden des VCCI und den Direktor der Agentur für Auslandsinvestitionen. Mit einem Kapital von 1 Milliarde US-Dollar zog Intel drei Standorte in Betracht: Indien, Thailand und Vietnam.

Vietnam ist in Bezug auf die komparativen Vorteile unterlegen. Daher ist neben der Erfüllung von Bedingungen wie Standort, Personal und Anreizen das Vertrauen und die Entschlossenheit der vietnamesischen Führung das Wichtigste, um Investoren zu überzeugen. Aufgrund des Potenzials, das die vietnamesische Führung erkannte, entschied sich Intel 2006 für den Standort seines Werks im High-Tech-Park von Ho-Chi-Minh-Stadt, wo es bis heute tätig ist.

Benötigen Sie ein starkes inländisches Geschäftsteam

Dennoch bestehen weiterhin Bedenken. Laut Herrn Thang machen ausländische Direktinvestitionen 25 Prozent des gesamten Investitionskapitals aus, sind aber für 70 Prozent der Exporte verantwortlich.

Wir haben noch nicht viele inländische Unternehmen aufgebaut, die in der Lage wären, zu kooperieren und sich intensiv an der weltweiten Lieferkette zu beteiligen.

Das Investitionsumfeld muss weiter verbessert, die Hürden müssen abgebaut und die Transparenz erhöht werden, um mehr Technologie-„Adler“ und aufstrebende Bereiche wie Halbleiter, künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge willkommen zu heißen und große Investitionsfonds anzuziehen.

Quelle: https://tuoitre.vn/goi-von-fdi-voi-vi-the-moi-20250107183441012.htm