Von den Zeiten, in denen ausländische Direktinvestitionen lediglich dazu dienten, die Produktion anzukurbeln und die Grundversorgung zu sichern, hat die Geschichte der Anwerbung ausländischer Direktinvestitionen nun eine neue Phase erreicht, da Vietnam sich zu einer dynamischen, anpassungsfähigen und tief integrierten Wirtschaft entwickelt hat.
Eine von einem vietnamesischen FDI-Unternehmen hergestellte 4.500-Tonnen-Entsalzungsanlage wird nach Saudi-Arabien exportiert. Foto: DS
Im Büro von Herrn Phan Huu Thang – dem ehemaligen Direktor der Abteilung für Auslandsinvestitionen im Ministerium für Planung und Investitionen – befindet sich ein Ehrenplatz für Fotos, die er mit führenden Persönlichkeiten aufgenommen hat, sowie für Statistiken zur Anwerbung von ausländischen Direktinvestitionen im Zeitraum von 1987 bis 2000, die farbig gedruckt, gerahmt und an der Wand aufgehängt sind…
Die ersten Tage
Mit fast 75 Jahren scheint der erste Direktor der Agentur für Auslandsinvestitionen noch immer voller Energie zu sein, wenn er über die Geschichte der Anwerbung von ausländischen Direktinvestitionen spricht.
Begeistert berichtete er über die Projekte, an denen er als Vorsitzender des vietnamesischen Verbandes für Industrieparkfinanzierung arbeitet, und sagte, eine seiner größten Sorgen sei die immer noch niedrige Auslastungsrate in den Industrieparks.
Wie man Investoren, insbesondere aus den Bereichen grüne Finanzen und Hightech, für Industrieparks gewinnen kann, ist das, was er im Moment am meisten tun möchte.
Im Rückblick auf die vergangenen vier Jahrzehnte sagte er, der Weg zur Anwerbung ausländischer Direktinvestitionen sei von Sorgen und Vorsicht geprägt gewesen. Doch als der erste Industriepark in Dong Nai eröffnet wurde, begaben sich die zuständigen Beamten und Verantwortlichen voller Freude zum Gelände, stellten Tische und Stühle im Büro auf…
Zunächst wurden nur die Projekte von Hanoi und Ho-Chi-Minh-Stadt genehmigt, jedes mit einer Kapitalinvestition von 40 Millionen Dollar, während andere Regionen 10 Millionen Dollar erhielten.
Nach und nach beeilten sich die Kommunen, die Lizenzen zu erteilen. Herr Thang sagte, dass die Lizenzvergabe damals fast innerhalb einer Woche abgeschlossen war, wobei viele Projekte einen geringen Kapitalumfang hatten.
Die FDI-Welle in der neuen Ära erobern
Nach fast vier Jahrzehnten zählt Vietnam zu den 16 erfolgreichsten Schwellenländern der Welt. Vietnam hat sich im Zeitalter der nationalen Entwicklung eine neue Position und Stärke erarbeitet.
Herr Thang erwartet, dass die Resolution 50 des Politbüros mit ihrer Innovation im Hinblick auf die Anziehungskraft von ausländischen Direktinvestitionen auf die Zusammenarbeit zur Verbesserung der Produktivität und Qualität sowie zur Umstrukturierung der Wirtschaft beitragen wird.
„Anziehung ist passiv, einladend oder sogar besitzergreifend. Zusammenarbeit hingegen ist eine Win-Win-Situation, die für Ausgewogenheit sorgt und sich ausbreitet.“
„Wenn uns das gelingt, können wir die Vorteile der ausländischen Direktinvestitionen nutzen und interne Schwächen überwinden, um eine unabhängige und selbstständige Wirtschaft aufzubauen…“, sagte Herr Thang.
Für eine effektive Zusammenarbeit im Bereich ausländischer Direktinvestitionen im neuen Kontext sind die Voraussetzungen die Gewährleistung der Kapitalsicherheit, ein günstiges Investitions- und Geschäftsumfeld, einheitliche und stabile politische Rahmenbedingungen sowie die Schaffung von Bedingungen für das Wachstum und die Zusammenarbeit inländischer Unternehmen.
Als Herr Thang die Geschichte der Einladung an Intel erzählte, sagte er, dies sei eine Lektion darüber, wie man „ein Nest baut, um in Zukunft einen Adler willkommen zu heißen“.
Das Team zur Anwerbung von Investitionen war damals sehr kompakt zusammengesetzt und umfasste unter anderem den stellvertretenden Premierminister und Außenminister Pham Gia Khiem, einen stellvertretenden Minister für Wissenschaft und Technologie, den Sekretär des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, den Vorsitzenden der Handelskammer von Vietnam (VCCI) und den Direktor der Agentur für Auslandsinvestitionen. Mit einem Investitionsvolumen von einer Milliarde US-Dollar zog Intel drei Standorte in Betracht: Indien, Thailand und Vietnam.
Im Hinblick auf komparative Vorteile ist Vietnam im Nachteil. Doch letztendlich ist neben der Erfüllung von Bedingungen wie Standort, Humankapital und Fördermaßnahmen der Glaube und die Entschlossenheit der vietnamesischen Führungskräfte entscheidend, um Investoren zu überzeugen. Angesichts des erkannten Potenzials entschied sich Intel 2006 für den Standort seines Werks im High-Tech-Park von Ho-Chi-Minh-Stadt, wo es bis heute tätig ist.
Wir benötigen ein starkes Team für das Inlandsgeschäft.
Es bestehen jedoch weiterhin Bedenken. Laut Herrn Thang trägt das ausländische Direktinvestitionskapital 25 % zum gesamten Investitionskapital bei, macht aber 70 % der Exporte aus.
Wir haben noch keine große Anzahl inländischer Unternehmen aufgebaut, die in der Lage sind, aktiv an der globalen Lieferkette mitzuwirken und sich aktiv daran zu beteiligen.
Das Investitionsumfeld muss weiter verbessert, Barrieren abgebaut und transparenter gestaltet werden, um mehr Technologieunternehmen, aufstrebende Bereiche wie Halbleiter, künstliche Intelligenz und das Internet der Dinge anzuziehen und große Investitionsfonds zu gewinnen.
Quelle: https://tuoitre.vn/goi-von-fdi-voi-vi-the-moi-20250107183441012.htm










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