Laut dem Bericht des Direktors des Finanzministeriums, Nguyen Xuan Luu, beläuft sich der gesamte von der Zentralregierung für Hanoi für 2025 vorgesehene öffentliche Investitionskapitalplan auf über 87.693 Milliarden VND, wovon 12.900 Milliarden VND aus dem Zentralhaushalt stammen. Nach Anpassung beträgt der aktualisierte Plan der Stadt 107.134 Milliarden VND und liegt damit 19.441 Milliarden VND über dem vom Premierminister festgelegten Betrag.
Bis zum 20. Oktober betrug die Auszahlungsrate lediglich 44.428 Milliarden VND, was 51 % des von der Zentralregierung und 41,5 % des von der Stadt zugewiesenen Plans entspricht. Es wird erwartet, dass die Auszahlungsrate bis zum 31. Oktober 55,6 % erreichen wird. Damit belegt Hanoi in Bezug auf den Fortschritt den 18. Platz von 34 Provinzen und Städten, in Bezug auf den absoluten Wert jedoch den 2. Platz im Land, nach Ho-Chi-Minh -Stadt.
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| Konferenz zu grundlegenden Bauinvestitionsarbeiten der gesamten Stadt im vierten Quartal 2025. (Foto: TL) |
Nach Angaben des Finanzministeriums ist der Druck, in den letzten beiden Monaten des Jahres 2025 die Mittel auszuzahlen, sehr groß. Die Stadt muss weitere 43.000 Milliarden VND aufbringen, um 100 % des von der Zentralregierung zugewiesenen Kapitalplans zu erreichen, und mehr als 62.700 Milliarden VND, um den von der Stadt zugewiesenen Plan abzuschließen.
Der Hauptgrund für die langsame Auszahlung liegt in Problemen bei der Entschädigung und der Räumung des Geländes (358 Projekte sind davon betroffen), in gestiegenen Materialpreisen und im langwierigen Prozess der Projektbewertung und -anpassung.
Vertreter der fünf städtischen Projektmanagement-Gremien wiesen auf zahlreiche Schwierigkeiten hin. So muss das Verkehrsbau-Management-Gremium noch 14,185 Milliarden VND, für Tiefbauarbeiten 3,160 Milliarden VND und für technische Infrastruktur und landwirtschaftliche Arbeiten 1,725 Milliarden VND auszahlen. Die Einheiten sind jedoch verpflichtet, den Plan für das Jahr zu 100 % umzusetzen.
Auf lokaler Ebene schlug der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees des Bezirks Dong Anh, Nguyen Cong Phuoc, vor, die Stadt solle die Annahme und Übergabe von Projekten bald dezentralisieren, um die endgültige Abwicklung zu verkürzen. Der Vorsitzende des Volkskomitees des Bezirks Tay Tuu, Vu Duy Hung, sagte, die Stadt mobilisiere das gesamte politische System, um den Fortschritt zu beschleunigen und das Jahresziel zu erreichen.
Nguyen Xuan Dai, Direktor des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt, dessen Auszahlungsquote nur 7,7 % beträgt, erläuterte die Gründe und schlug einen Fahrplan für die sechs schleppend vorankommenden Projekte vor. Nguyen Trong Ky Anh, Direktor des Ministeriums für Planung und Architektur, erklärte, das Ministerium habe vier Arbeitsgruppen eingerichtet, um 126 Gemeinden und Bezirke bei der Projektbewertung und -genehmigung zu unterstützen. Hoang Van Bang, stellvertretender Direktor des Servicezentrums für öffentliche Verwaltung, bestätigte, dass die Verfahren beschleunigt würden, um eine reibungslose Auszahlungsabwicklung zu gewährleisten.
Zum Abschluss der Konferenz würdigte Tran Sy Thanh, Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt, die Bemühungen der Einheiten, insbesondere des Finanzministeriums, bei der Beratung und der Unterbreitung von Lösungsvorschlägen zur Beschleunigung der Auszahlungsfortschritte.
Der Stadtpräsident startete eine 75-tägige Spitzenkampagne von Anfang November 2025 bis Mitte Januar 2026. Dabei mobilisierte er das gesamte politische System, „synchron mitzumachen und entschlossen zu handeln“, um den Auszahlungsplan für 2025 zu 100 % umzusetzen. Jede Abteilung, jede Zweigstelle, jede Gemeinde und jeder Bezirk muss dies als zentrale politische Aufgabe betrachten, als Maßstab für die Leistungsfähigkeit und das Verantwortungsbewusstsein der Führungskraft. Die Stadt wird Kollektive und Einzelpersonen, die hervorragende Leistungen erbracht haben, umgehend belohnen und gleichzeitig Einheiten, die langsam sind oder Verstöße zulassen, überprüfen und strenger behandeln.
Vorsitzender Tran Sy Thanh forderte ein flexibles und proaktives Kapitalmanagement, das nicht nur für 2025 Stabilität sicherstellt, sondern auch eine solide Grundlage für den Zeitraum 2026–2030 schafft. Bei Schlüsselprojekten wie Ringstraße 4 – Hauptstadtregion, Nationalstraße 6, Nationalstraße 21 und Pumpstation Yen Nghia muss der Schwerpunkt auf der Beseitigung von Hindernissen, der Beschleunigung des Fortschritts und der Mobilisierung von Menschen zur Übergabe des Geländes liegen.
Die Stadt hat acht zentrale Lösungsgruppen implementiert, darunter: die Erstellung detaillierter wöchentlicher Auszahlungspläne, die sorgfältige Behandlung bestehender Probleme bei der Räumung des Geländes, die Anpassung flexibler Kapitalpläne, die Förderung der digitalen Transformation, die Erhöhung der Verwaltungsdisziplin, die Verbesserung der Koordinierungseffizienz, die frühzeitige Vorbereitung des Kapitalplans 2026 und die Verknüpfung der Verantwortung des Leiters mit den Auszahlungsergebnissen.
Der Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt rief das gesamte politische System dazu auf, ein Höchstmaß an Verantwortungsbewusstsein zu entwickeln, eng zu koordinieren und drastische Maßnahmen zu ergreifen, um den Plan zur Auszahlung öffentlicher Investitionen im Jahr 2025 zu 100 % abzuschließen und so eine treibende Kraft zur Förderung des sozioökonomischen Wachstums zu schaffen und sich entschlossen auf die neue Entwicklungsphase vorzubereiten.
Quelle: https://thoidai.com.vn/ha-noi-quyet-tam-hoan-thanh-100-giai-ngan-von-dau-tu-cong-nam-2025-217152.html







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