Über 70 junge Führungskräfte im Gesundheitswesen haben sich freiwillig für die Jobrotation gemeldet.

SGGPO 20. Oktober 2023, 16:23 Uhr

Derzeit haben sich mehr als 70 junge Mitarbeiter (über 50 %) freiwillig gemeldet, um vorübergehend in Krankenhäuser versetzt zu werden, die zusätzliches Managementpersonal benötigen.

Am 20. Oktober gab das Gesundheitsamt von Ho-Chi-Minh-Stadt bekannt, dass es ein Treffen mit über 130 jungen Führungskräften im Gesundheitswesen organisiert hat. Diese sind derzeit als Direktoren, stellvertretende Direktoren oder Ärzte tätig, die für Direktoren- oder stellvertretende Direktorenpositionen in Krankenhäusern des Gesundheitsamtes vorgesehen sind. Ziel des Treffens war es, den Plan für die Rotation junger Führungskräfte im Gesundheitswesen bis 2025 und darüber hinaus vorzustellen und ihre Meinungen, Bedenken und Wünsche auszutauschen.

Bei dem Treffen stellte das Gesundheitsministerium den Plan für die Rotation und Versetzung von Führungskräften und leitenden Angestellten vor, deren Dienstzeit noch mindestens drei Jahre beträgt. Die Zuweisung neuer Positionen im Rahmen der Rotation und Versetzung erfolgt demnach nach dem Prinzip, dass die Angestellten Positionen erhalten, die ihren bisherigen Positionen gleichwertig sind.

Die zuständige Behörde kann gegebenenfalls Beamte mit herausragenden Qualitäten und Fähigkeiten, die die Anforderungen der vorgeschlagenen Position erfüllen können, auf eine höhere Position als ihre derzeitige berufen.

Die Jobrotation dauert drei bis fünf Jahre und ist nicht zwangsläufig auf Abteilungen mit der gleichen Fachrichtung wie die rotierende Person beschränkt. Nach Abschluss der Rotation erfolgt eine Beurteilung, und Nachwuchsführungskräfte werden für eine Beförderung in höhere Positionen empfohlen, sofern sie die Entwicklungsanforderungen des Gesundheitswesens erfüllen.

Quang cảnh buổi gặp gỡ của lãnh đạo Sở Y tế với hơn 130 cán bộ quản lý trẻ của ngành y tế Thành phố ảnh 1

Ein Blick auf das Treffen zwischen den Leitern des Gesundheitsministeriums und mehr als 130 jungen Gesundheitsmanagern der Stadt.

Laut Associate Professor Dr. Tang Chi Thuong, Direktor des Gesundheitsamtes von Ho-Chi-Minh-Stadt, zielt der Plan des Gesundheitsamtes, junge Führungskräfte und Beamte rotieren zu lassen, nicht nur darauf ab, das Managementpersonal in Einheiten mit Personalengpässen zu verstärken, sondern auch ein neues Arbeitsumfeld zu schaffen, das von jungen Managern verlangt, ihre Managementfähigkeiten und Problemlösungskompetenzen kontinuierlich zu verbessern und Herausforderungen zu meistern.

Die individuelle Resilienz (Adversity Quotient, AQ) entwickelt sich nur durch praktische Erfahrungen mit zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen, die Belastbarkeit, Willenskraft und praktisches Handeln zum Wohle aller erfordern. Die Resilienz ist einer der wichtigsten Indikatoren für den Erfolg einer Führungskraft.

„Die meisten jungen Beamten äußerten, dass das heutige Treffen sehr bedeutsam gewesen sei, da sie das Engagement des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees und des Verwaltungsrats des Gesundheitsministeriums für die Aus- und Weiterbildung junger Führungskräfte spürten. Die jungen Manager brachten übereinstimmend zum Ausdruck, dass sie bereit seien, Aufgaben, Versetzungen und Umgruppierungen in andere Einheiten anzunehmen, sobald der Gesundheitssektor sie benötige“, informierte Dozentin Dr. Tang Chi Thuong.

Gleichzeitig erklärte der Direktor des Gesundheitsamtes von Ho-Chi-Minh-Stadt, dass sich derzeit mehr als 70 junge Beamte (über 50 %) freiwillig für eine Versetzung auf befristete Positionen in Krankenhäusern gemeldet hätten, die aktuell zusätzliches Managementpersonal benötigen. Diese Zahl basiert auf einer Umfrage des Gesundheitsamtes zu ihren Wünschen im Rahmen dieses Treffens.

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