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Ein standardisiertes, sicheres und wirtschaftliches Treibstofflager.

Báo Quân đội Nhân dânBáo Quân đội Nhân dân22/05/2023


Professionalität in allen Bereichen, von der Ausrüstung bis zu den Arbeitsabläufen.

Das in den 1990er Jahren errichtete Treibstoffdepot dient der Lagerung, Konservierung und Verteilung von Treibstoff an Einheiten des 1. US-Armeekorps für reguläre, kampfbereite und Notfalleinsätze. Das Depot ist in fünf Bereiche unterteilt: einen Bereich für die reguläre und kampfbereite Treibstoffverteilung; einen Bereich für Öl- und Fettlagerung; einen Bereich für Treibstoffausrüstung; einen Bereich mit vier vertikalen Tanks; einen Bereich mit vier unterirdischen Tanks; und eine Brandschutz- und Feuerlöschanlage. Trotz zahlreicher Schwierigkeiten erhielt das Treibstoffdepot über die Jahre hinweg stets Investitionen des US-Armeekorpskommandos und der Logistikabteilung für Reparaturen, Instandhaltung und Modernisierungen der Lagertanks, Rohrleitungen, Lagerhallen, Brandschutz- und Feuerlöschanlagen, internen Straßen usw., sodass es unter allen Bedingungen Treibstoff empfangen und verteilen kann.

Insbesondere erhielt das Depot im Jahr 2022 eine Investition von über 200 Millionen VND vom Korpskommando. In Verbindung mit dem Einsatz der Soldaten wurden die Lagertanks, Lagerhallen, Feuerwehrausrüstung und -geräte repariert, modernisiert und renoviert sowie ein neues Tanksystem installiert. Dies trug maßgeblich zur Verbesserung der Gesamtqualität des Depots bei. Mit der aktuellen Ausstattung kann das Depot fünf Tankwagen gleichzeitig empfangen oder sieben Tankwagen gleichzeitig betanken.

Als eines der Lager im integrierten Logistiksystem auf operativer Ebene genießt das Lager seit jeher die Aufmerksamkeit und Unterstützung der Logistikabteilung des Korps und der Treibstoff- und Ölabteilung, wodurch ein reibungsloser und geordneter Betrieb gewährleistet wird. Der Lagerbereich verfügt stets über vollständige Grundrisse, technische Diagramme, interne Vorschriften und Betriebsregeln; Verfahren für die Annahme, Verteilung, den Betrieb der Pumpstation, die Lagerung und die Instandhaltung der Treibstoff- und Ölanlagen; sowie über vorschriftsmäßig gestaltete und übersichtlich , regelmäßig und ästhetisch ansprechend angeordnete Beschilderungen und Slogans. Jährlich wird das Beschilderungssystem instand gesetzt und modernisiert, um den Anforderungen eines reibungslosen und geordneten Betriebs gerecht zu werden.

Die Brandschutz- und Brandbekämpfungspläne sowie die Einsatzpläne zum Schutz der Treibstoffdepots werden von der Treibstoffabteilung regelmäßig überprüft, angepasst und ergänzt, um den tatsächlichen Gegebenheiten bestmöglich zu entsprechen. Die Lager- und Treibstofftanksysteme sind gemäß den Vorschriften des Generalstabs nummeriert. Darüber hinaus werden die Depotabläufe standardisiert und geordnet durchgeführt: Die Treibstoffausgabe erfolgt dienstags und donnerstags, Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten montags, mittwochs und freitags. Dank dieser standardisierten und geordneten Vorgehensweise werden alle Betriebsabläufe im Depot stets planmäßig durchgeführt.

Sicherheitsmaßnahmen umsetzen .

Die Annahme, Lagerung und Verteilung von Kraftstoff birgt Sicherheitsrisiken; daher legt die Kraftstoffabteilung besonderen Wert auf die Lagersicherheit. Unter der Leitung der Kraftstoffabteilung müssen alle Lagervorgänge strikt den Sicherheitsvorschriften entsprechen. Vor der Annahme oder Verteilung von Kraftstoff müssen sich die Lagermitarbeiter beim Leiter des Logistiklagers melden, damit sichergestellt werden kann, dass Personal für Brand- und Explosionssituationen bereitsteht und die Sicherheit von Personen, Fahrzeugen und Material gewährleistet ist. Bei der Annahme oder Verteilung von Kraftstoff müssen die Mitarbeiter die Betriebsgrundsätze strikt einhalten, um die Sicherheit zu gewährleisten.

Hinsichtlich Brandschutz- und Feuerbekämpfungsausrüstung, Werkzeugen, Wassertanks, Sandkästen usw. werden stets ausreichende Mengen und gute Qualität bereitgestellt. Ausrüstung, Werkzeuge und Hydranten sind strategisch um die vertikalen und unterirdischen Tanks herum platziert. Jeder vertikale Tank ist mit einer automatischen Sprinkleranlage ausgestattet, die zur Kühlung bei zu hohen Außentemperaturen oder im Brand- oder Explosionsfall dient. Im Lagerbereich befinden sich zwei Hochleistungs-Feuerlöschpumpenhäuser mit mehreren Hydranten und einer mobilen Wasserpumpe sowie drei Drehstrahldüsen mit Wirbelstrahlen zur dreidimensionalen Brandbekämpfung. Diese können bei Bedarf auch Blechtüren oder 10 cm dicke Ziegelwände durchdringen und gewährleisten so eine schnellstmögliche Brandbekämpfung.

Das gesamte Lagergelände ist von einer Mauer umgeben; eine Schutzbeleuchtung und ein hochwertiges Blitzschutzsystem sind installiert. Zusätzlich verfügt das Lager über zwei rund um die Uhr besetzte Wachposten und ein zuverlässiges Kommunikationssystem, das im Bedarfsfall schnell Alarmsignale auslösen kann. Das Gelände um das Lager wird regelmäßig geräumt, um die Ausbreitung von Bränden und die Gefährdung durch umstürzende Bäume zu verhindern. Ventile, Schläuche und Kraftstoffleitungen werden vor dem Be- und Entladen von Kraftstoff regelmäßig vom Personal überprüft. Darüber hinaus führt das Lagerpersonal planmäßig zweimal monatlich Brandschutz- und Brandbekämpfungsübungen durch.

Das ganze Jahr über organisiert die Treibstoffabteilung praxisnahe Schulungen für das Depotpersonal, um die fachlichen Fertigkeiten und den Umgang mit der Ausrüstung, insbesondere mit neuen Geräten wie dem Feldtreibstoffdepotsystem DC-100, zu verbessern. Der Depotkommandant koordiniert sich mit anderen Einheiten und der örtlichen Feuerwehr, um an Übungen zur Brandverhütung und -bekämpfung sowie zum Umgang mit Bränden im Treibstoffdepot teilzunehmen. Dank der umfassenden Umsetzung dieser Maßnahmen ist die Sicherheit von Personal, Fahrzeugen und Treibstoff auf dem Depotgelände jederzeit gewährleistet.

Einsparungen bei den betrieblichen Abläufen.

Die Treibstoffabteilung des 1. Armeekorps legt großen Wert auf sparsames Wirtschaften und die Bekämpfung von Korruption und Verschwendung. Sie informiert und schult regelmäßig ihre Offiziere und Mitarbeiter sowie die direkt im Depot tätigen Personen über die Bedeutung von Einsparungen in allen Betriebsabläufen. Dies gilt als eines der wichtigsten Kriterien für die Beurteilung der Offiziere und Parteimitglieder. Darüber hinaus fördert die Abteilung regelmäßig die Initiative „Sicheres, wirtschaftliches und effizientes Treibstoffmanagement und -einsatz“ und integriert diese in die Ziele der Initiative „Der Logistiksektor der Armee folgt den Lehren von Präsident Ho Chi Minh“. Die Treibstoffabteilung erforscht und implementiert proaktiv zahlreiche Maßnahmen zur Senkung der Verlustrate unter das zulässige Niveau in allen Betriebsabläufen.

Konkret umfassen die Maßnahmen die Befüllung und Lagerung von Kraftstoff in Tanks, um die Verdunstung zu minimieren; die Installation von druckregulierenden Umwälzventilen zur Verhinderung von Verdunstung; und die Installation eines automatischen Wassersprühkühlsystems zur Senkung der Außentemperaturen. Kraftstoffannahme und -verteilung sollten bei hohen Außentemperaturen eingeschränkt werden, um übermäßige Verdunstung zu vermeiden und die Umwelthygiene zu gewährleisten. Regelmäßige Investitionen in neue Ausrüstung, Wartung, Reparatur und Modernisierung von Rohrleitungen und Betankungsventilen sind entscheidend, um Kraftstofflecks zu verhindern. Die Mitarbeiter des Tanklagers werden ermutigt, aktiv innovative technische und informationstechnische Verbesserungen im Management zu erforschen und anzuwenden. Durch die synchronisierte Umsetzung von Kosteneinsparungsmaßnahmen im operativen Betrieb vermeidet das Tanklager übermäßige Kraftstoffverluste und -defizite und erfüllt stets die Anforderungen und Aufgaben.

Trotz zahlreicher Herausforderungen erfüllt das Treibstoffdepot (Logistikabteilung des 1. Armeekorps) dank des fleißigen Einsatzes der Treibstoffabteilung und ihrer Mitarbeiter stets die Anforderungen der Standardisierung, gewährleistet die Sicherheit und führt seine Aufgaben erfolgreich aus, was ihm großes Lob von seinen Vorgesetzten einbringt.

NGOC HOI



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