Vertreter von Presseagenturen und Experten schlugen in der Diskussionsrunde zum Thema „Einnahmen im digitalen Zeitalter: Nicht nur Werbung, die Presse muss mehr verkaufen!“, die am Morgen des 20. Juni im Rahmen des Nationalen Presseforums 2025 stattfand, weitere Einnahmequellen für die Presse vor.
Zeitungen müssen von Unternehmen lernen, wie man Verkäufe generiert.

Der Journalist Nguyen Van Ba, Chefredakteur der Zeitung Vietnamnet, leitete die Diskussion und erklärte, dass in einer Zeit, in der die Geschwindigkeit der Informationsverbreitung die Produktionskapazität übersteigt, Einnahmen für die Presse überlebenswichtig seien und nicht allein auf Werbung basieren könnten. Das traditionelle Wirtschaftsmodell der Presse werde durch technologische Veränderungen, verändertes Nutzerverhalten und die neue Medienlandschaft massiv unter Druck gesetzt.
Der Journalist Nguyen Van Ba ist der Ansicht, dass eine Redaktion heute nicht nur mit dem Problem des „guten Schreibens“ oder des „schnellen Arbeitens“ konfrontiert ist, sondern eine größere Frage beantworten muss: Die Presse ist der „Wegweiser“ der Gesellschaft in Bezug auf Information, Bewusstsein und Meinungsbildung, aber im digitalen Zeitalter wird diese Rolle durch eine sehr praktische Frage in Frage gestellt: Wovon lebt die Presse?
Die aktuelle Situation zeigt, dass die traditionelle Werbung rückläufig ist. Mediendienstleistungen bergen potenzielle Risiken. Veranstaltungen lassen sich leicht kommerzialisieren. Honorare haben ihr volles Potenzial noch nicht ausgeschöpft. Der Staatshaushalt ist notwendig, darf aber nicht die einzige Stütze sein. „Wie können wir also genügend Geld für den Betrieb der Zeitung aufbringen? Kann die Presse aus eigener Kraft bestehen, ohne von staatlichen Stellen abhängig zu sein?“, fragte der Journalist Nguyen Van Ba.
Laut dem Journalisten Nguyen Van Ba kann die Presse von Unternehmen lernen, wie man einen nachhaltigen Cashflow generiert. Gleichzeitig stellt sich die Frage: Warum können sich manche Zeitungen für Millionen von Dollar „verkaufen“, während andere nicht einmal über genügend Budget für Lizenzgebühren verfügen? Wo liegen im Kontext der digitalen Wirtschaft die Grenzen und wo die Chancen für die Presse, sich zu einem eigenständigen Wirtschaftsfaktor zu entwickeln?
Was "verkauft" die Presse?

Um zu überleben, müssen Zeitungen lernen, mehr als nur Nachrichten zu „verkaufen“. Die Pressebranche muss lernen, über reine Nachrichten hinaus Mehrwert zu schaffen – von fundierten Informationsdiensten über Veranstaltungsorganisation und Datenanalyse bis hin zu Markenstrategieberatung und dem aufgebauten Vertrauen. Dies ist nicht nur eine Herausforderung, sondern erfordert einen grundlegenden Wandel im operativen Denken der gesamten Branche.
Frau Phan Dang Tra My, stellvertretende Generaldirektorin für Strategie bei VCCorp und zuständig für Wachstum und strategische Partnerschaften, bekräftigte, dass die Presse nicht außerhalb des Innovationsstroms stehen kann. Die Kernwerte der Presse seien unveränderlich, doch sei es notwendig, Presseprodukte und Geschäftsmodelle kontinuierlich zu erneuern. Tatsächlich mangele es der Presse nicht an Inhalten, sondern an marktfähigen Produkten.
Laut Frau Phan Dang Tra My muss die Presse ihre Werte proaktiv bepreisen, positionieren und in Produkte umwandeln, die Unternehmen erwerben können, und gleichzeitig aktiv Einfluss auf deren Kaufverhalten nehmen. Dies erfordert, dass die Presse ihren Fokus von der reinen Anzeigenvermarktung oder Nachrichtenveröffentlichung hin zur Entwicklung von Geschäftsmodellen verlagert, die den Marktbedürfnissen entsprechen.
Frau Phan Dang Tra My schlug außerdem vor, dass Presseagenturen ihre Einnahmen steigern können, indem sie Partner werden, um zu inspirieren und Einfluss zu schaffen; soziale Kampagnen mitzuorganisieren; integrierte Kommunikationslösungen und begleitenden Markencontent anbieten; Partnerschaften mit Technologieplattformen ausbauen und Community-Content produzieren…
Quelle: https://hanoimoi.vn/khong-chi-quang-cao-bao-chi-phai-ban-duoc-nhieu-thu-hon-706205.html






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