Es sollten schmale KI-Anwendungen entwickelt werden
Wie beurteilen Sie die aktuelle Ausrichtung des KI-Einsatzes in staatlichen Behörden?
- Die aktuelle nationale Strategie zur KI enthält nur einige verstreute Inhalte, die einigen Ministerien und Zweigstellen Aufgaben zur Anwendung von KI in ihren Tätigkeiten zuordnen, es gibt jedoch keine allgemeine Richtlinie für den Einsatz von KI in staatlichen Behörden (SAGs) von der zentralen bis zur lokalen Ebene (z. B. Anwendung zur Erfüllung von Funktionen und Aufgaben von SAGs, zur Wahrung öffentlicher Interessen, Nutzerinteressen; Prioritätensetzung bei der Anwendung von KI in SAGs; Gewährleistung von Grundsätzen des Risikomanagements wie Transparenz, Rechenschaftspflicht usw.).
Es zeigt sich, dass aktuelle KI-Anwendungen vor allem darauf abzielen, die Effizienz und Qualität der Arbeit von staatlichen Behörden und Beamten zu verbessern, wie beispielsweise virtuelle Assistenten für Richter und Beamte. Daher müssen KI-Anwendungen künftig stärker auf die Interessen der Bevölkerung ausgerichtet sein, wie beispielsweise virtuelle Assistenten im öffentlichen Dienst. Dabei gilt es, den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen.
Welche Empfehlungen haben Sie speziell für Vietnam, um KI erfolgreicher und effektiver einsetzen zu können?
- Laut unserer Umfrage aus dem Jahr 2024 glauben die meisten Befragten, dass es für Vietnam besser geeignet ist, in den einzelnen Bereichen eng gefasste, spezialisierte KI-Anwendungen zu entwickeln, da dies weniger kostspielig ist, strukturierte Daten leichter verfügbar sind (die meisten Daten staatlicher Behörden sind strukturierte Daten), die Menschen die Daten und die verwendeten Algorithmen verstehen, es einfacher ist, Richtig von Falsch zu unterscheiden und KI leichter zu kontrollieren.
Darüber hinaus sollte ein Teil der finanziellen Mittel sowohl für die Forschung als auch für die Entwicklung von KI-Modellen bereitgestellt werden, da die Vietnamesen noch immer keine grundlegende KI-Technologie beherrschen (die Algorithmen sind immer noch im Besitz von Ausländern). Auch in die Infrastruktur muss investiert werden (es müssen Schlüssellabore vorhanden sein. Wenn eine Computerinfrastruktur vorhanden ist, können Forscher in die Erstellung eines neuen Algorithmusmodells investieren).
Besonders wichtig ist es, in KI-Infrastruktur zu investieren und diese zu nutzen. Kurzfristig ist es, abhängig von der Bereitschaft der einzelnen Einheiten, innerhalb des begrenzten Rahmens der KI-Infrastruktur einfachere KI-Lösungen mit geringerem Rechenleistungsbedarf zu entwickeln, wie es der Oberste Gerichtshof von Tay Ninh schon lange praktiziert. Alternativ kann die Komplexität von KI-Lösungen an die Daten und die Rechenleistung angepasst und reduziert werden, wie beispielsweise bei der Entwicklung eines virtuellen Assistenten zur Unterstützung der Prüfung von Rechtsdokumenten.
Für erfolgreiche KI-Anwendungen haben staatliche Behörden Datenspeichersysteme mit ausreichender Kapazität aufgebaut, um den steigenden Speicherbedarf aufgrund der kontinuierlichen Zunahme an KI-Trainingsdaten zu decken. Mittel- und langfristig ist für die Aktualisierung bestehender KI-Lösungen oder die Entwicklung komplexer KI-Modelle/-Lösungen in staatlichen Behörden, wie z. B. für Waldbrand- und Erdrutschwarnungen oder die Analyse sozioökonomischer Daten, eine sehr große Datenkapazität erforderlich. Auch die Cloud-Speicher- und Recheninfrastruktur muss entsprechend groß sein. Tay Ninh plant beispielsweise den Aufbau eines Datenspeichersystems für Spezialgebiete wie Umwelt, Landwirtschaft, Klima, Sozioökonomie, Landnutzung usw., das Daten für KI-Anwendungen in diesen Bereichen bereitstellen soll, sofern alle anderen Voraussetzungen erfüllt sind.
Laut einer Studie des MIT bringt KI Organisationen/Unternehmen nur dann wirklich nachhaltigen Wachstumswert, wenn sie breit genug eingesetzt wird (über 25 % der Aufgaben der Organisation/des Unternehmens). Der Wert, den KI Organisationen/Unternehmen bringt, entwickelt sich entsprechend der J-Kurve, d. h. Ergebnisse und Arbeitseffizienz steigen mit zunehmender Anwendungsintensität schrittweise an. Dies ist gewissermaßen eine Referenzgröße, um den Umfang und das Ausmaß der KI-Anwendung in staatlichen Behörden in Vietnam zu beurteilen.
Öffentlich-private Partnerschaften zur Nutzung des KI-Potenzials
 |
Um die geeignetsten Probleme für die KI zu finden, ist eine dreiseitige Zusammenarbeit erforderlich. (Abbildung) |
Wie steht es mit der Zusammenarbeit mit Unternehmen, Sir?
- Staatliche Behörden können Kooperationsbeziehungen aufbauen, um Rechenzentrumsinfrastrukturdienste, Cloud-Computing-Plattformdienste und KI-Datenspeicherdienste von großen Unternehmen wie Viettel und FPT zur Bereitstellung von KI-Anwendungen zu nutzen.
Viettel hat kürzlich bereits mehrere Orte mit Infrastruktur ausgestattet. Insbesondere unterstützt das Unternehmen die Provinz Hoa Binh in Viettel und Lang Son beim Bau eines neuen Rechenzentrums (TTDL) nach der Umstellung vom alten TTDL. Gleichzeitig empfiehlt sich die Anmietung von KI-Service-Infrastruktur auch für staatliche Behörden, da sie Investitionskosten, System-Upgrades, Gerätewartung und Betriebskosten spart und Ressourcen schont. Diese Lösung basiert auf einer günstigen Rechtsgrundlage: Dekret 82/2024/ND-CP, das Regelungen zur Förderung und Schaffung günstigerer Bedingungen für die Anmietung von IT-Diensten enthält.
Darüber hinaus ist der Aufbau öffentlich-privater Partnerschaften unerlässlich, da dieser für die volle Ausschöpfung des KI-Potenzials staatlicher Behörden von entscheidender Bedeutung ist, insbesondere angesichts der Tatsache, dass staatliche Behörden im KI-Bereich mit Infrastrukturressourcen, Daten und Fachkräftemangel zu kämpfen haben. In Vietnam vergeben staatliche Behörden seit Langem Aufträge an große Unternehmen oder nutzen deren Infrastruktur und Personal, um IT-Aufgaben zu erfüllen. Künftig ist es notwendig, die Ausschreibungen auf weitere private Unternehmen mit geeigneten KI-Lösungen auszuweiten. Wie in anderen Ländern üblich, lässt sich eine Liste zuverlässiger Technologieunternehmen erstellen, sodass staatliche Behörden bei der Auswahl von Partnern für die Implementierung von KI-Lösungen sicherer sein können. Erfolgreiche Beispiele aus anderen Ländern können genutzt werden, um Wissen, Technologie und effektive Methoden aus der Privatwirtschaft an staatliche Behörden weiterzugeben.
Können Sie genauer sagen, wie andere Länder dies erfolgreich umgesetzt haben?
– In Frankreich beispielsweise hat die Regierung das Programm „AI Incubator“ finanziert, um die Zusammenarbeit zwischen Regierungsbehörden, Start-ups, privaten Unternehmen und Bildungseinrichtungen bei der Entwicklung und gemeinsamen Nutzung von KI-Tools und -Lösungen zu fördern.
In Singapur beispielsweise zielt die öffentlich-private Partnerschaft „AI Trailblazers“ zwischen mehreren singapurischen Regierungsbehörden und Google Cloud darauf ab, die Entwicklung von KI-Lösungen zu beschleunigen. Neben 50 Unternehmen und Organisationen aus dem privaten Sektor erhalten 50 Regierungsbehörden drei Monate lang kostenlosen Zugriff auf Googles Toolkit mit leistungsstarken GPUs, der Vertex AI-Plattform, vortrainierten generativen KI-Modellen und kostengünstigen Entwicklertools. Dies ermöglicht es Behörden, Unternehmen und Organisationen, ihre eigenen KI-Lösungen in einer kontrollierten und dedizierten Cloud-Umgebung zu entwickeln und zu testen, bevor sie diese einsetzen oder kommerzialisieren.
Notwendigkeit der Integration von KI-Lehre in die Ausbildungsstätten der öffentlichen Verwaltung
Obwohl die Regierung konkrete strategische Ziele verfolgt, stellen die personellen Ressourcen im Bereich KI für Vietnam nach wie vor ein großes Problem dar. Haben Sie Empfehlungen zur Verbesserung der KI-Reaktionsfähigkeit des derzeitigen Teams staatlicher Behörden?
Eine der Kernkompetenzen des Personals staatlicher Behörden im Bereich KI-Anwendung besteht darin, praktische KI-Probleme entsprechend den spezifischen Aufgaben der Behörde zu erkennen und zu lösen. Gleichzeitig müssen diese Mitarbeiter in der Lage sein, drei Parteien zu vernetzen: sich selbst als Vermittler, der das Problem stellt, überwacht und die Problemlösung beaufsichtigt; die Seite des Technologieunternehmens, das das KI-Problem technologisch löst; und die Fachleute, die fundiertes Wissen zu den KI-Aufgaben und -Problemen liefern.
Darüber hinaus ist es notwendig, die digitalen Kompetenzen (einschließlich KI und deren Anwendung in staatlichen Behörden) von Beamten und Staatsbediensteten zu verbessern. Entsprechend müssen diese Inhalte in die bestehenden Aus- und Weiterbildungsprogramme der politischen Hochschulen und der öffentlichen Verwaltungsschulen integriert werden. Ähnliche Programme in anderen Ländern müssen erforscht, erlernt und gezielt angewendet werden, um für staatliche Behörden in Vietnam geeignet zu sein. Darüber hinaus ist es notwendig, Programme für staatliche Behörden von BigTechs wie Google zu nutzen, um die Kompetenzen von Beamten und Staatsbediensteten zu verbessern.
Insbesondere ist es notwendig, zunächst Personal für Management und Betrieb aufzubauen und zu entwickeln. Dazu gehören KI-Schulungen, darunter Experten oder IT-Mitarbeiter mit Spezialisierung auf KI, Daten- und Netzwerksicherheit, um das System zu betreiben und zu optimieren und die Datentrainingsmodelle zu optimieren. Gleichzeitig sind spezialisierte Fachkräfte in Form von Expertengruppen erforderlich, um Prozessabläufe zu entwickeln, Wissen zu synthetisieren, Mindmaps zu erstellen, die Qualität und den Wert der von Benutzern genutzten Daten zu bewerten und zu zensieren sowie natürliche Sprache zu generieren. Diese beiden Personalgruppen müssen während des gesamten Prozesses der Entwicklung, des Tests, des Betriebs und der praktischen Überprüfung von KI-Anwendungen regelmäßig eng zusammenarbeiten.
Vielen Dank!
Quelle: https://baophapluat.vn/khuyen-nghi-ve-ung-dung-ai-trong-cac-co-quan-nha-nuoc-o-viet-nam-post549280.html
Kommentar (0)