My Son Sanctuary Center – Foto: BD
„Die Anpassung der Ticketpreise bereitet vielen Institutionen Sorgen. Kürzlich forderte die Prüfung Anpassungen, um einen einheitlichen Ticketpreis für inländische und internationale Touristen anzuwenden“, sagte Herr Nguyen Cong Khiet, stellvertretender Direktor des My Son World Cultural Heritage Management Board.
Mein Sohn hat den Eintrittspreis seit 10 Jahren nicht angepasst.
Frau Van Thi Cam Tu, stellvertretende Direktorin des My Son World Cultural Heritage Management Board, sagte, dass My Son seit 1999 zum Weltkulturerbe gehört. Obwohl My Son weit außerhalb des Stadtzentrums von Da Nang liegt, empfängt es derzeit durchschnittlich etwa 1.500 Besucher pro Tag (entspricht 450.000 Besuchern pro Jahr), mit einer jährlichen Wachstumsrate von über 10 %.
Seit Anfang 2025 hat My Son Einnahmen von über 57 Milliarden VND erzielt. Frau Tu ist jedoch der Ansicht, dass die aktuellen Ticketpreise den Wert der Stätte nicht vollständig widerspiegeln und die Ressourcen für deren Erhaltung und Förderung einschränken. My Son mangelt es weiterhin an nächtlichen Attraktionen, und die Investitionen in Werbe- und Kommunikationsmaßnahmen sind begrenzt.
Herr Nguyen Cong Khiet erklärte, dass der Eintrittspreis für My Son in den letzten 10 Jahren unverändert geblieben sei: „Der aktuelle Eintrittspreis für My Son setzt sich zusammen aus einer Eintrittsgebühr (gültig für inländische und internationale Besucher) von 40.000 VND pro Person; die im Ticket enthaltene Servicegebühr beträgt 60.000 VND pro Person für vietnamesische Besucher und 110.000 VND pro Person für ausländische Besucher.“
„Prüfung erforderlich“
Nach zehn Jahren der Anwendung des Ticketpreissystems stellte Herr Khiet fest, dass sich die wirtschaftlichen Bedingungen geändert hätten und die Kosten für Aktivitäten wie Management, Restaurierung und Erhaltung historischer Stätten ebenfalls geschwankt hätten, was sich auf die Produktqualität ausgewirkt habe.
Trotz zahlreicher Herausforderungen konzentriert sich das Welterbe-Managementkomitee von My Son weiterhin auf den Erhalt und die Diversifizierung der Aktivitäten, um den Bedürfnissen der Besucher besser gerecht zu werden. Derzeit bietet My Son zahlreiche Attraktionen wie beispielsweise: Kulturelle Produkte aus dem Tempelkomplex, Erlebnisse in der Kulturlandschaft, Cham-Tanzvorführungen und Rahmenaktivitäten.
„Vor zehn Jahren betrug die Besuchszeit etwa eine Stunde, mittlerweile hat sie sich auf über zwei Stunden verlängert. Das Komitee hat außerdem 1.158 Hektar Wald erhalten, Bäume restauriert und neu gepflanzt, Wege neu angelegt und die Kontrollpunkte an den Eingängen zum historischen Gelände, zum Museum und zu den internen Straßen erhöht…“, sagte Herr Khiet.
Vor zehn Jahren gab es nur drei Aufführungen pro Tag für Touristen, mittlerweile sind es sieben. Der Cham-Tanz entwickelt sich zunehmend zu einem wichtigen Produkt und einem Alleinstellungsmerkmal von My Son.
Mein Sohn wird derzeit im Rahmen umfangreicher Projekte restauriert – Foto: BD
Mein Sohn experimentiert außerdem mit zwei neuen Produkten, die bei den Touristen großen Anklang finden: Cham-Volksgesang und gemeinschaftliche Bài Chòi-Aufführungen im Kulturerbegebiet.
Neben 15 Elektrofahrzeugen für den Touristentransport bietet My Son auch Themenzimmer und ein Zimmer zur Verwaltung nationaler Kulturgüter an und investiert in die Infrastruktur, beispielsweise in Toiletten und interne Straßen…
Zur bevorstehenden Anpassung der Eintrittspreise erklärte Herr Khiet, dass My Son mehr Ressourcen benötige, um in die Restaurierung zu investieren und das Reiseziel attraktiver zu gestalten.
Das Hauptproblem bleibt jedoch die jüngste Forderung der Rechnungsprüfungsbehörde, die Eintrittsgebühr für vietnamesische und internationale Besucher anzugleichen.
„Wir beide wollen Anpassungen vornehmen und haben Bedenken und Sorgen. Anpassungen werden unumgänglich sein, und My Son wird sicherlich über bessere Ressourcen verfügen, um in die Attraktivitätssteigerung für Touristen zu investieren.“
„Allerdings müssen der Fahrplan, die Umsetzungsmethoden und die konkreten Anpassungen mit den relevanten Parteien abgestimmt werden. Auch das Ausmaß der Anpassungen wird von den zuständigen Behörden festgelegt“, sagte Herr Khiet.
Mein Sohn hat immer noch minderwertige Produkte.
Das Seminar „Lösungen zur Gewinnung von Touristen für die Welterbestätte My Son“, das am Nachmittag des 26. September vom Management Board des Welterbes My Son organisiert wurde, lockte rund 50 Vertreter aus Wirtschaft und Politik an.
Auf dem Seminar erklärten zahlreiche Tourismusunternehmen, dass My Son als Reiseziel für das Kennenlernen von Geschichte und Kulturerbe sehr attraktiv sei.
Die Besucherzahlen bleiben jedoch gering, und der Eintrittspreis spiegelt die Bedeutung und den Wert einer UNESCO-Welterbestätte nicht angemessen wider. My Son bietet zudem keine wirklich attraktiven Angebote, die Besucher zu einem längeren Aufenthalt und höheren Ausgaben animieren würden.
Quelle: https://tuoitre.vn/kiem-toan-yeu-cau-ban-ve-cho-khach-viet-bang-khach-tay-o-khu-den-thap-my-son-2025092615114464.htm
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