Arbeiten die Mitarbeiter wie ein „Geist im Büro“ – liegt es am Chef oder am Mitarbeiter?

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Der Begriff „Office Ghosting“ gewinnt in Unternehmen zunehmend an Bedeutung und beschreibt Mitarbeiter, die nur so viel arbeiten, wie nötig ist, um ihren Arbeitsplatz zu behalten, ohne sich aktiv an anderen Unternehmensaktivitäten zu beteiligen.

Sie halten sich an die offiziellen Arbeitszeiten, leisten keine Überstunden und trennen Privatleben und Arbeit strikt.

Dies ist ein Verlust sowohl für das Unternehmen als auch für den Mitarbeiter.

Unternehmen mit vielen „Zombies“ werden zu „Friedhöfen“, weil es ihnen an Energie, Vitalität und Kreativität mangelt, um neue Höhen zu erreichen.

Geistige Mitarbeiter verschwenden ihre Produktivität und werden unzufrieden, weil sie keinen Kontakt zu ihren Kollegen haben. Außerdem verpassen sie Aufstiegschancen und die Möglichkeit auf ein höheres Gehalt, da kein Chef einen solchen „Zombie“ befördern würde.

Im Berufsleben eines Menschen entfällt der größte Anteil seiner sozialen Beziehungen auf die Zeit, die er im Büro verbringt.

Zombies machen diesen wichtigsten Teil des Lebens langweilig und wertlos.

Ursachen für die Situation eines „Bürogeistes“

Die Mitarbeiter überbetonen ihr Ego und die „persönliche Freiheit“.

Die Angestellten sehen in ihrer Arbeit keinen Sinn jenseits des Gehaltsschecks, wählen einen einsamen Lebensstil und sind gleichgültig gegenüber ihren Mitmenschen.

Das Arbeitsumfeld fördert keine Kreativität

Wenn das Arbeitsumfeld Innovation und Kreativität nicht fördert, haben die Mitarbeiter das Gefühl, dass sie sich nicht mehr anstrengen müssen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Mangelnde Herausforderung am Arbeitsplatz

Unzureichend herausfordernde Aufgaben können dazu führen, dass sich Mitarbeiter langweilen und unmotiviert fühlen, sich zu verbessern oder höhere Leistungen zu erbringen.

Keine Aufstiegs- oder Entwicklungsmöglichkeiten

Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, keine Aufstiegs- oder Entwicklungsmöglichkeiten zu haben, können sie ihre Arbeitsmotivation verlieren und passiv werden.

Schlechtes Management

Ineffektives, nicht unterstützendes oder unfaires Management kann dazu führen, dass sich Mitarbeiter vernachlässigt oder nicht wertgeschätzt fühlen, was wiederum zu Apathie am Arbeitsplatz führt.

Mangelnde Anerkennung und fehlendes Feedback

Werden die Anstrengungen und Leistungen der Mitarbeiter nicht anerkannt oder gewürdigt, kann dies dazu führen, dass sie das Gefühl haben, ihre Arbeit sei unwichtig, und dadurch die Motivation zur Arbeit verlieren.

Schlechte Work-Life-Balance

Wenn es Mitarbeitern nicht gelingt, Berufs- und Privatleben in Einklang zu bringen, fühlen sie sich möglicherweise erschöpft und haben keine Energie mehr für die Arbeit.

„Office Ghosting“ ist ein Phänomen, das tiefgreifende Probleme im Management und in der Unternehmenskultur widerspiegelt. Um dieses Problem zu lösen, sind Anstrengungen von beiden Seiten erforderlich: von Führungskräften und Mitarbeitern.

Was sollten Unternehmen tun?

Mitarbeiter müssen ein Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben finden, um nicht zu Bürogeistern zu werden – Foto: Desktime

Auf der geschäftlichen Seite müssen Manager eine umfassende Strategie entwickeln, die Folgendes beinhaltet:

Verbesserung der Unternehmenskultur : Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds, in dem die Beiträge aller geschätzt und gefördert werden.

Schaffen Sie Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung der Mitarbeiter : Bieten Sie Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten an, damit die Mitarbeiter in ihrer Karriere vorankommen können.

Verbesserung der Kommunikation und des Feedbacks : Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter regelmäßig Feedback erhalten und die Möglichkeit haben, ihre Meinung zu äußern.

Fokus auf Work-Life-Balance: Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ein Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben zu wahren.

Die Kombination dieser Faktoren mit einer angemessenen Vergütungspolitik kann dazu beitragen, das Phänomen des „Büro-Ghostings“ zu minimieren und ein dynamischeres und effektiveres Arbeitsumfeld zu fördern.

Was können Angestellte tun, um nicht zu Bürogeistern zu werden?

Damit Angestellte nicht zu „Bürogeistern“ werden, müssen sie Folgendes tun:

Selbstmotivation: Setzen Sie sich klare persönliche Ziele und fordern Sie sich selbst heraus, diese zu erreichen. Das verbessert nicht nur Ihre Fähigkeiten, sondern motiviert Sie auch, sich beruflich weiterzuentwickeln.

Bringen Sie sich aktiv in die Unternehmensaktivitäten ein: Erledigen Sie nicht nur Ihre Aufgaben. Suchen Sie nach Möglichkeiten, sich an neuen Projekten zu beteiligen, kreative Ideen und Lösungen zur Verbesserung von Arbeitsprozessen oder zur Steigerung der Effizienz einzubringen.

Effektive Kommunikation: Pflegen Sie regelmäßigen Kontakt zu Kollegen und Vorgesetzten. Berichten Sie proaktiv über Arbeitsfortschritte und teilen Sie Schwierigkeiten und Probleme mit, um zeitnah Unterstützung zu erhalten.

Pflegen Sie Beziehungen: Gute Beziehungen zu Ihren Kollegen schaffen ein unterstützendes und positives Arbeitsumfeld. Nehmen Sie an Gruppenaktivitäten oder Firmenveranstaltungen teil, um Ihr Netzwerk auszubauen und die Zusammenarbeit zu fördern.

Work-Life-Balance: Achten Sie darauf, dass Sie sich sowohl Zeit für Ihre Karriere als auch für Ihr Privatleben nehmen. Diese Balance trägt nicht nur zu einer guten Arbeitsmoral bei, sondern beugt auch Burnout vor.

Feedback und Beurteilung: Scheuen Sie sich nicht, Ihren Vorgesetzten oder Ihre Kollegen um Feedback zu bitten, um ihnen mitzuteilen, wie gut Sie arbeiten und wo Sie sich verbessern können. Dieses Feedback kann Ihnen helfen, sich weiterzuentwickeln und sich besser an die Anforderungen des Jobs anzupassen.

Seien Sie proaktiv bei der Suche nach Aufstiegsmöglichkeiten: Halten Sie Ausschau nach Aufstiegsmöglichkeiten innerhalb des Unternehmens und bewerben Sie sich proaktiv oder bekunden Sie Ihr Interesse an höheren Positionen oder neuen Projekten.

Die Situation der „Geisterbüros“ verringert nicht nur die Gesamtproduktivität des Unternehmens, sondern wirkt sich auch negativ auf die Moral und Motivation der übrigen Mitarbeiter aus.

Um dieses Problem anzugehen, müssen sich Unternehmen darauf konzentrieren, ein dynamisches Arbeitsumfeld zu schaffen, das Kreativität fördert und Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung bietet.

Letztendlich tragen effektives Management, Anerkennung und positives Feedback dazu bei, das Auftreten von „Bürozombies“ zu verhindern und somit eine gesunde und produktive Arbeitskultur zu fördern.

Für Mitarbeiter ist es ein effektiver Weg, nicht zum „Bürozombie“ zu werden, indem sie proaktiv nach Möglichkeiten zur persönlichen Weiterentwicklung suchen, an neuen Projekten teilnehmen und kreative Ideen einbringen.

Mitarbeiter sollten sich zudem darauf konzentrieren, gute Beziehungen zu Kollegen aufzubauen und ein unterstützendes Netzwerk zu schaffen. Schließlich trägt eine ausgewogene Work-Life-Balance nicht nur zur Stressreduzierung bei, sondern steigert auch Motivation und Produktivität.

Quelle: https://tuoitre.vn/lam-viec-vat-vo-nhu-bong-ma-cong-so-do-chu-hay-do-nhan-vien-20240414123402733.htm