YooLife Social Network und sein eigener Weg inmitten des Sturms der digitalen Transformation

YooLife folgt nicht den ausgetretenen Pfaden der sozialen Unterhaltungsnetzwerke, sondern hat sich für einen anspruchsvolleren Weg entschieden: Die Wiederbelebung der nationalen Kultur und Geschichte mithilfe von KI-, IoT- und VR360-Technologie, um der Community beim Lernen, Erleben und Bewahren der vietnamesischen Identität zu helfen und so dem Geist einer Technologieplattform „Made in Vietnam“ für Vietnamesen treu zu bleiben.

Der Reporter Dan Tri sprach mit Herrn Nguyen Manh Tung, dem Gründer dieses sozialen Netzwerks, um mehr über die humanistische Technologiephilosophie zu erfahren, die dieses Startup-Team verfolgt.

Das Ziel „Make in Vietnam“ verwirklichen

Können Sie uns etwas über die Hintergründe und bahnbrechenden Ideen erzählen, die zur Entstehung der digitalen Plattform YooLife geführt haben?

- Etwa Anfang 2020 begannen wir, uns eine große Frage zu stellen: „Wenn nicht die Vietnamesen, wer wird dann die Technologie nutzen, um die Geschichte Vietnams zu erzählen – mit 4.000 Jahren Geschichte und einer so reichen Kultur?“

Herr Nguyen Manh Tung, Gründer des Virtual-Reality-Sozialen Netzwerks YooLife – ein Produkt im Ökosystem von YooTek Holdings.

Wir sind davon überzeugt, dass Technologie nicht nur ein Instrument zur Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung ist, sondern auch eine Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft werden kann – und der jungen Generation von heute hilft, nicht vom Fluss der nationalen Kultur abgeschnitten zu werden.

Zu dieser Zeit begann die Regierung auch, die „Make in Vietnam“-Politik stark zu fördern, mit einer sehr klaren Botschaft: Es geht nicht nur darum, Produkte herzustellen, sondern auch Designdenken, Kerntechnologien und die gesamte Wertschöpfungskette zu beherrschen.

Diese Ausrichtung hat uns das Vertrauen und die Motivation gegeben, uns zu verändern – von der Rolle des Systemintegrators hin zum Wunsch zu erschaffen, vom Einsatz ausländischer Technologie hin zum Aufbau rein vietnamesischer Technologieplattformen.

Und YooLife wurde genau aus diesem Bestreben heraus gegründet: Technologie zu nutzen, um kulturelle Werte zu bewahren und wiederzubeleben, die allmählich verschwinden – von Geschichte, Erbe, Architektur, Musik, Gemeinschaftserinnerungen bis hin zum Aufbau einer intelligenten Gesellschaft. Dies ist eine wirklich „rein vietnamesische“ digitale Plattform, die den Geist von „Make in Vietnam für Vietnamesen“, den wir stets anstreben, voll und ganz widerspiegelt.

Was ist also die anfängliche Kerntechnologieausrichtung von YooLife, Sir?

- Von Beginn der Entwicklung von YooLife an war uns nicht wichtig, welche Technologie die fortschrittlichste ist, sondern wie viel Bedeutung diese Technologie schaffen kann. Für uns ist es von größter Bedeutung, den kulturellen und historischen Fluss der Nation, der 4.000 Jahre überdauert hat, zu bewahren, wiederherzustellen und zu verbreiten.

Wir haben uns nicht nur für KI, IoT oder VR360 entschieden, weil es sich dabei um „angesagte“ Technologien handelte. Was uns an ihnen hängen lässt, ist die Tatsache, dass sie einen völlig neuen Zugang eröffnen und es den Vietnamesen – insbesondere der jüngeren Generation – ermöglichen, die nationale Kultur auf wirklich lebendige Weise „zu berühren“.

Anstatt nur ein paar Zeilen über eine heldenhafte Schlacht zu lesen oder einen Blick auf das Standbild einer antiken Reliquie zu werfen, können Benutzer direkt in diesen Raum „eintreten“. Sie können mitten im Thai Hoa Palace stehen, dem Klang der Festtrommeln lauschen und die Architektur, Farben und Atmosphäre spüren, als würden sie bei einer Gerichtssitzung dabei sein, die mit 3D/VR- und AR-Technologie nachgestellt wurde. Es ist ein Erlebnis, das Bücher oder 2D-Bilder nicht bieten können.

YooLife gewann den „Make in Vietnam“-Silberpreis in der Kategorie „Potenzielle digitale Technologieprodukte 2024“.

Für uns ist YooLife mehr als nur eine digitale Plattform. Wir hoffen, dass dieser Ort zu einem lebendigen Kulturraum wird, in dem scheinbar vergessene Erinnerungen in der Sprache der Technologie erzählt werden und in dem junge Menschen lernen, fühlen und Kontakte knüpfen können.

Wir nennen es „vietnamesische Geschichten mit vietnamesischer Technologie erzählen“ – und das ist auch der Geist, den Make in Vietnam verfolgt. Denn wenn die Technologie erst einmal aus der Notwendigkeit entsteht, die nationale Identität zu bewahren, wird sie eine ganz andere Vitalität haben: dauerhafter, tiefer und nachhaltiger.

Was hat YooLife dazu motiviert, sich von einer digitalen Plattform zu dem sozialen Netzwerk zu entwickeln, das es heute ist?

- Als wir mit der Entwicklung von YooLife begannen, wollten wir, dass dies eine offene digitale AIoT-Plattform wird – um Wohnungen, Gebäude und städtische Gebiete zu digitalisieren und schrittweise intelligente Wohngemeinschaften aufzubauen.

Doch je tiefer wir gruben, desto deutlicher wurde uns eine größere und bedeutendere Lücke bewusst: das Fehlen vietnamesischer Plattformen, die in der Lage sind, kulturelle und historische Werte im digitalen Zeitalter zu bewahren und weiterzugeben.

Heutzutage konzentrieren sich die meisten sozialen Netzwerke auf schnelle Unterhaltungsinhalte, insbesondere kurze Videos. Es ist nicht schwer zu erkennen, dass es sich dabei meist um ausländische Plattformen handelt, was zu einer starken Verbreitung importierter Inhalte, Ästhetik und kulturellen Denkens führt. Wenn in diesem Zusammenhang die vietnamesische kulturelle Identität nicht geschützt und mithilfe vietnamesischer Technologie erneuert wird, besteht die Gefahr, dass sie in Vergessenheit gerät oder in den Schatten gestellt wird.

Wir verstehen, dass der Aufbau eines sozialen Netzwerks, das direkt mit „Giganten“ wie Facebook, TikTok oder YouTube konkurriert, fast unmöglich ist.

Tatsächlich haben vietnamesische Startups Anstrengungen unternommen, die Ergebnisse sind jedoch noch recht bescheiden. Deshalb haben wir eine andere Richtung eingeschlagen: Wir konkurrieren nicht im Bereich Unterhaltung, sondern konzentrieren uns auf langfristige Werte, die große Plattformen nicht ausgenutzt haben – das heißt, Kultur, Geschichte und Erinnerungen der vietnamesischen Gemeinschaft in einer völlig neuen Form des Inhaltsausdrucks.

YooLife basiert auf drei technologischen Säulen: KI, IoT und VR360. Mit dieser Plattform können wir nicht nur einen Wohnraum oder ein Touristenziel nachbilden, sondern auch ein traditionelles Handwerksdorf, ein traditionelles Fest oder sogar einen Lebensstil digitalisieren, der seit vielen Generationen besteht.

Darüber hinaus können die Nutzer auch Werte erleben, mit ihnen interagieren und ein tieferes Verständnis für sie entwickeln, die allmählich verschwinden – etwas, das Bücher oder Standbilder kaum vermitteln können.

Nur wenn Kultur durch Technologie auf eine intime, lebendige und tiefgründige Art und Weise vermittelt wird, können diese Werte junge Menschen erreichen, auf natürliche Weise und ohne Aufdrängung bewahrt werden und im heutigen digitalen Leben weiterleben.

Herr Nguyen Manh Tung, Gründer des Virtual-Reality-Sozialen Netzwerks YooLife – ein Produkt im Ökosystem von YooTek Holdings.

Wir sind davon überzeugt, dass diese Werte junge Menschen nur dann erreichen, wenn Kultur durch Technologie auf nahbare, lebendige und tiefgründige Weise vermittelt wird, und auf natürliche Weise und ohne Aufdrängung bewahrt werden und im heutigen digitalen Leben weiterleben können.

Wie verlief der Weg von der Idee zur Umsetzung des YooLife-Produkts? Gibt es einen Unterschied zur ursprünglichen Vision, Sir?

- Es gibt definitiv Unterschiede und Entwicklungen im Laufe der Entwicklung. Technologieprodukte können nicht von Anfang an entworfen werden, sondern müssen auf den Markt gebracht, in der Praxis getestet, auf Feedback gehört und dann kontinuierlich angepasst werden, um den Benutzeranforderungen und dem sozialen Kontext besser gerecht zu werden.

Die erste Version von YooLife konzentriert sich auf das Digitalisierungsproblem von Wohnungen, Gebäuden und städtischen Gebieten und zielt darauf ab, intelligente Wohngemeinschaften zu schaffen.

Diesem Trend folgen auch viele Großinvestoren mit dem Ziel, nachhaltige Projekte nach ESG-Standards zu entwickeln. Zu diesem Zeitpunkt war IoT die Kerntechnologie, die wir priorisierten, um Geräte zu verbinden, Daten zu verwalten und Abläufe im Wohnumfeld zu optimieren.

Als das Produkt jedoch in der Praxis eingesetzt wurde, erkannten wir schnell einen viel größeren Bedarf: Die Benutzer wollten sich nicht nur in physischen Wohnräumen vernetzen, sondern auch eine tiefere Verbindung zur Gesellschaft, zu Gemeinschaften, zur Kultur und zu spirituellen Werten aufbauen.

Sie verbringen viel Zeit in sozialen Netzwerken, greifen dort aber meist nur auf schnelle und tiefgründige Unterhaltungsinhalte zu. Dies hat uns dazu gebracht, die wahre Rolle digitaler Plattformen zu hinterfragen – und damit zu beginnen, YooLife offener neu zu gestalten.

Von dort aus entwickelten wir eine neue Denkweise: den Aufbau einer einheitlichen digitalen Plattform – die Digitalisierung vom Haus bis zur Straße, auf der Grundlage von KI, IoT und 3D/VR-Technologie als Säulen, um ein bahnbrechendes, von Vietnamesen entwickeltes soziales Netzwerk in virtueller Realität zu schaffen. Doch was am meisten zählt, ist nicht die Technologie, sondern wie sie eingesetzt wird, um den Menschen zu dienen und die Identität zu bewahren.

Derzeit erstellt YooLife nicht nur wunderschöne 3D-Räume, sondern sucht auch nach Orten mit historischer und kultureller Bedeutung – von Nationaldenkmälern, traditionellen Handwerksdörfern, Museen bis hin zu spirituellen Werken –, um der Technologie Leben einzuhauchen und das Erlebnis lebendig und tiefgreifend zu gestalten.

Insbesondere geht YooLife nicht allein. Wir arbeiten proaktiv mit Kommunen, Naturschutzzentren, Schulen, Museen und Unternehmen zusammen, um das Kulturerbe auf der gesamten „S“-Karte zu digitalisieren.

An vielen Orten setzen wir nicht nur Projekte um, sondern geben den lokalen Partnern auch Anleitungen zur Erstellung von Inhalten, zum Erzählen kultureller Geschichten mithilfe von Technologie und zur Bereitstellung der erforderlichen Tools, damit sie ihr eigenes Erbe proaktiv digitalisieren und dann auf YooLife teilen können.

Wir möchten, dass YooLife ein offener kultureller Raum wird, in dem jeder zur Bewahrung der vietnamesischen Identität beitragen kann – mithilfe der Werkzeuge des digitalen Zeitalters. Technologie steht in diesem Fall nicht außerhalb der Kultur; Doch nur wenn man Teil der Kultur wird, kann das Erbe weiterleben, sich verbreiten und von der jüngeren Generation auf ihre eigene Weise verstanden und aufgenommen werden.

Das virtuelle Inhaltserstellungstool YooStudio dient der Community zur Erstellung digitaler Inhalte im Einklang mit dem Marketing 6.0-Trend.

KI-, IoT- und VR360-Anwendungen lassen die vietnamesische Geschichte und Identität wieder aufleben

Wie beurteilen Sie die Akzeptanz und Nutzung neuer Technologien wie KI durch die Vietnamesen heute?

- KI ist wirklich eine großartige Erfindung, die in letzter Zeit für Durchbrüche gesorgt hat. Seine schnelle Popularität ist auf mehrere Faktoren zurückzuführen:

Normalerweise ist ChatGPT sehr einfach und jeder kann es verwenden. Es simuliert das menschliche Gehirn mit einer riesigen Wissensbasis und logischen Denkfähigkeiten und gibt nützliche Antworten.

Insbesondere ist KI zunehmend in der Lage, Daten zu verarbeiten, Bilder, Videos und Texte zu analysieren (Computer Vision, Verarbeitung natürlicher Sprache) und selbst besser zu lernen.

Allerdings muss zwischen allgemeiner KI (General AI like Chat GPT) und generativer KI (KI-Agenten) unterschieden werden. YooLife konzentriert sich auf generative KI-Anwendungen, was bedeutet, dass KI-Modelle (Open Source und selbst entwickelt) eingesetzt werden, um bestimmte Probleme auf seiner Plattform zu lösen und so den Produktwert zu steigern.

Die Vietnamesen, insbesondere junge Menschen, reagieren sehr offen auf neue Technologien wie künstliche Intelligenz. Sie akzeptieren es und finden Wege, es im Beruf und im Leben anzuwenden.

Wenn Benutzer die praktischen Vorteile und einzigartigen Erfahrungen erkennen, die KI und 3D/VR mit Produkten wie YooLife bieten, sind sie bereit, diese anzunehmen. Wichtig ist, dass das Produkt tatsächlich ein Problem löst oder einen neuen Mehrwert schafft.

Kinder haben Spaß daran, YooLife zu erleben.

Welche politischen Schwierigkeiten sind Ihrer Meinung nach im Sinne der Resolution 57 des Politbüros zur Entwicklung technologischer Durchbrüche für Startups wie YooLife zu bewältigen und müssen gelöst werden?

- Die größte Schwierigkeit für Startups sind unserer Meinung nach immer noch die Ressourcen – insbesondere Kapital und Humanressourcen. Im Gegensatz zu traditionellen Unternehmen ist das Startup-Modell fast das Gegenteil: Sie müssen viel in Forschung, Entwicklung und Teambildung investieren, bevor Sie ein Produkt erstellen und dann über den Umsatz nachdenken können.

Obwohl es derzeit einige Investitionsfonds für Startups gibt, liegt das größte Problem im Auszahlungsmechanismus. Kapital ist zwar verfügbar, aber für F&E- oder Innovationsaktivitäten fast „schwer zu verdauen“, da immer noch die Angst vor Risiken und der Verantwortung besteht, wenn das Projekt scheitert – obwohl doch jeder versteht, dass Startups ein Bereich sind, in dem Risiken und Misserfolge Teil der Reise zu etwas Neuem sind.

Wir sehen auch einen Mangel an starken Anreizmechanismen, wie etwa Sandboxes oder Richtlinien, die der Verwendung von „Make in Vietnam“-Produkten auf dem heimischen Markt Priorität einräumen. Dies soll der erste „Inkubator“ sein, der vietnamesischen Technologieprodukten die Möglichkeit gibt, direkt im Land getestet, praktisch angewendet und ausgereift zu werden.

Wir gehen davon aus, dass der Staat bald einen transparenten und flexiblen Risikokapitalfondsmechanismus aufbauen kann, der in der Frühphase von Startups eine risikofreudige Denkweise mit einbezieht, insbesondere für innovative Unternehmen und Kerntechnologieprodukte.

Es bedarf klarer Kriterien, öffentlicher Programme und konkreter Anlaufstellen für Startups. Darüber hinaus ist es notwendig, Sandbox-Modelle umfassend einzusetzen, damit Unternehmen neue Produkte und Dienstleistungen in einem rechtlich geschützten Raum testen können, anstatt durch Vorschriften eingeschränkt zu werden, die traditionellen Modellen vorbehalten sind.

Darüber hinaus bedarf es einer systematischeren „Inkubator“-Politik: Auswahl, Bewertung und Sichtung potenzieller Startups, etwa durch die Organisation von Wettbewerben für herausragende Studierende. Anschließend muss ein systematischer Investitions- und Unterstützungsprozess stattfinden, um nach und nach vietnamesische „Technologie-Einhörner“ zu schaffen, die in der Lage sind, international zu konkurrieren. Es ist wichtig, der Community kleiner und mittlerer Startups Aufmerksamkeit zu schenken, da bahnbrechende Ideen oft hier entstehen – nicht nur in den großen, etablierten Unternehmen.

Ich denke, dass die Resolution 57 ein sehr positives Signal ist – sie zeigt, dass die Partei- und Staatsführung das Problem wirklich erkannt und sehr klare Anweisungen zu seiner Lösung gegeben hat.

Was wir derzeit vor allem erwarten, ist, dass bald konkrete Richtlinien erlassen, rasch umgesetzt und in die Praxis umgesetzt werden, sodass die Community der Technologie-Startups ihren langfristigen Weg zuversichtlich fortsetzen kann – den Weg, vietnamesische Produkte mit vietnamesischer Technologie herzustellen, um die Probleme der vietnamesischen Bevölkerung zu lösen.

Welche strategischen Technologiefelder hat Vietnam Ihrer Meinung nach Potenzial und sollte sich in der kommenden Zeit auf deren Entwicklung konzentrieren?

Ich denke, dass Vietnam in einigen Kerntechnologiebereichen das Potenzial hat, sich weiterzuentwickeln und echte Durchbrüche zu erzielen:

Erstens ist da die KI. Vietnam verfügt über einen klaren Vorteil bei den Humanressourcen in Mathematik und Naturwissenschaften, was zum Teil einer langen Tradition des Lernens und zum Teil frühen Investitionen in die MINT-Ausbildung in den letzten Jahren zu verdanken ist. Darüber hinaus eröffnet die Tatsache, dass große Technologiekonzerne in Vietnam Forschungs- und Entwicklungszentren eingerichtet haben, einheimischen Ingenieuren auch die Möglichkeit, auf globales Wissen, Technologien und Ökosysteme zuzugreifen.

Zweitens sind IoT und 5G die Lebensadern der digitalen Infrastruktur mit einem extrem breiten Anwendungsspektrum: von Smart Cities über Industrie 4.0 bis hin zu Hightech-Landwirtschaft. Vietnam befindet sich in diesen Bereichen in einem starken Wandel, sodass für IoT und 5G noch viel Entwicklungsspielraum besteht, insbesondere wenn dies durch offene Richtlinien und flexible Testrahmen unterstützt wird.

Die 3D-/VR-/AR-Technologie ist neu, aber voller Potenzial. Obwohl Unternehmen wie Meta die Nase vorn haben, bin ich davon überzeugt, dass Vietnam durchaus seinen eigenen Weg gehen und etwas bewirken kann, insbesondere wenn es diese Technologie in so komplexen Bereichen wie Kultur, Bildung und Tourismus anwendet.

Herr Nguyen Manh Tung, Gründer des Virtual-Reality-Sozialen Netzwerks YooLife – ein Produkt im Ökosystem von YooTek Holdings.

Drittens: Halbleiter: Dies ist ein strategisches und langfristiges Feld. Halbleiter sind das Herzstück jedes Hardwaregeräts, vom Telefon über Elektroautos bis hin zu Satelliten. Wenn wir den Geist von „Make in Vietnam“ wirklich umsetzen wollen, ist es unumgänglich, den Chip zu beherrschen, das heißt, ihn von der Wurzel her zu beherrschen.

Dieser Sektor erfordert enorme Mengen an Investitionskapital, kann aber, wenn er richtig umgesetzt wird, Vietnam eine herausragende Position in der globalen Lieferkette verschaffen.

Schließlich ist 3D/VR/AR neu, aber voller Potenzial. Obwohl Unternehmen wie Meta die Nase vorn haben, bin ich davon überzeugt, dass Vietnam durchaus seinen eigenen Weg gehen und etwas bewirken kann, insbesondere wenn es diese Technologie in so komplexen Bereichen wie Kultur, Bildung und Tourismus anwendet.

Genau in diese Richtung geht YooLife: die Schaffung einer digitalen Nachbildung der realen Welt, in der Erbe, Erinnerungen und Gemeinschaftswerte durch digitale Erlebnisse bewahrt und verbreitet werden können. Dieser Bereich ist nicht nur technologisch, sondern auch eng mit der Mission verbunden, die vietnamesische kulturelle Identität mithilfe der Werkzeuge des digitalen Zeitalters zu bewahren, im Einklang mit der Entwicklungsausrichtung der digitalen Wirtschaft und der digitalen Gesellschaft, die für die Regierung Priorität hat.

Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit für das Gespräch genommen haben!

Foto: Quiet Thang

Quelle: https://dantri.com.vn/cong-nghe/mang-xa-hoi-yoolife-va-loi-di-rieng-giua-bao-chuyen-doi-so-20250509113726428.htm