Freisetzung der digitalen Transformation für private Unternehmen, um Chancen für den Durchbruch zu finden

(Chinhphu.vn) – Der private Wirtschaftssektor – eine wichtige Triebkraft des Wachstums – steht vor der dringenden Notwendigkeit einer digitalen Transformation, um nicht den Anschluss zu verlieren. Bei richtiger Planung fungiert die digitale Transformation als „neues Betriebssystem“ für Wachstum, Innovation und Integration.

„Neues Betriebssystem“ für Wachstum

Vietnamesische Privatunternehmen stehen sowohl vor großen Herausforderungen als auch vor der Chance, sich stark zu verändern, um mit der Zeit Schritt zu halten. Mit der Resolution Nr. 68-NQ/TW desPolitbüros wurde kürzlich die zentrale Stellung der Privatwirtschaft in der Entwicklungsstrategie des Landes klar bekräftigt und gleichzeitig betont, dass die digitale Transformation ein entscheidender Hebel zur Verbesserung der Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit sowie zur Schaffung neuer Impulse für diesen Sektor sei.

Die Realität zeigt, dass die digitale Transformation in privaten Unternehmen zur Erzielung eines zweistelligen Wachstums dringend erforderlich ist, da die vietnamesische Wirtschaft einen starken digitalen Wandel durchläuft und tief in die globale Wertschöpfungskette integriert ist.

Dies ist eine Gelegenheit, die nationale Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und die treibende Rolle des privaten Sektors im Geiste der Resolution Nr. 68-NQ/TW des Politbüros zu fördern.

Assoc.Prof. Dr. Nguyen Hong Son – Stellvertretender Vorsitzender des Zentralen Komitees für Politik und Strategie – spricht über den Geist der Resolution Nr. 68 des Politbüros – Foto: VGP/NN

Assoc.Prof. sprach am 29. Mai beim Policy Consulting Announcement Workshop: „Digitale Transformation in privaten Unternehmen – Auf dem Weg zu zweistelligem Wachstum in Vietnam“, organisiert von der University of Economics – VNU (UEB), über den Geist der Resolution Nr. 68 des Politbüros. Dr. Nguyen Hong Son, stellvertretender Vorsitzender des Zentralen Ausschusses für Politik und Strategie, sagte, dass die Resolution 68 Ziele und Lösungen dafür darlege, wie jede Gruppe privater Unternehmen dabei unterstützt werden könne, sich stark zu entwickeln.

Besonderer Wert wird auf die Herstellung einer Gleichstellung zwischen der Beratungswirtschaft und anderen Wirtschaftssektoren gelegt, wobei der Schutz der Privatwirtschaft deutlich zum Ausdruck kommt, und zwar nicht nur im Hinblick auf gleiche Geschäftsrechte, sondern auch im Hinblick auf den Schutz der Privatwirtschaft vor negativen externen Einflüssen.

„Die Entschließung wirft auch die Frage auf, ob sich der private Wirtschaftssektor umfassend an wichtigen nationalen Aufgaben beteiligen kann. Nur dann können Unternehmen „wachsen“ und sich weltweit engagieren, um so wieder die Führung kleiner und mittlerer Unternehmen bei der Entwicklung der Wertschöpfungskette zu übernehmen“, so der außerordentliche Professor. Sagte Dr. Nguyen Hong Son.

Assoc.Prof.Dr. Nguyen Truc Le, Vorsitzender des UEB-Schulrats, sagte, dass der private Wirtschaftssektor derzeit etwa 940.000 Unternehmen und mehr als 5 Millionen aktive Geschäftshaushalte umfasst und etwa 50 % zum BIP und mehr als 30 % zu den gesamten Staatseinnahmen beiträgt.

Dennoch sind Unternehmen noch immer mit zahlreichen Barrieren und Engpässen konfrontiert. Die fünf größten Defizite sind mangelnde Stärke, mangelnde Kontinuität, fehlender Weg, mangelnde Verbindung und mangelnder Mut.

Um im Sinne der Resolution 68-NQ/TW des Politbüros bis 2030 zur „wichtigsten treibenden Kraft“ der vietnamesischen Wirtschaft zu werden, bedarf es dementsprechend einer bahnbrechenden Entwicklung des privaten Wirtschaftssektors.

Um eine bahnbrechende Entwicklung zu erreichen, ist diese untrennbar mit Wissenschaft und Technologie sowie der digitalen Transformation verbunden. Der außerordentliche Professor Dr. Nguyen Truc Le sagte: „Die digitale Transformation ist nicht nur ein Werkzeug, sondern auch eine Entwicklungsstrategie privater Unternehmen.“

Druck der digitalen Transformation

Mittlerweile ist der Begriff „Digitale Transformation“ nicht mehr jedem Unternehmen fremd, auch die Motivation und der Bedarf an einer digitalen Transformation sind bei privaten Unternehmen heute sehr groß.

Der Vizepräsident des vietnamesischen Verbands kleiner und mittlerer Unternehmen, Nguyen Kim Hung, sagte: „In der heutigen Geschäftswelt gilt nicht mehr ‚der große Fisch verschluckt den kleinen Fisch‘, sondern ‚der schnelle Fisch verschluckt den langsamen Fisch‘.“ Das zeigt, dass die digitale Transformation für Unternehmen heute eine sehr wichtige Rolle spielt.

Herr Nguyen Duc Quy, Generaldirektor der Vconnex Industrial Technology Joint Stock Company – einem Pionier in Sachen digitale Transformationsaktivitäten und gleichzeitig Anbieter digitaler Transformationsplattformen für Unternehmen – sagte, dass die Motivation für die digitale Transformation von Unternehmen nicht nur aus internen Anforderungen des Unternehmens erwächst, sondern dass sie auch erkennen, dass Unternehmen ohne digitale Transformation nicht überleben können. Die treibende Kraft für die digitale Transformation geht auch von den Wettbewerbern und Partnern des Unternehmens aus, und wenn es keine digitale Transformation durchführt, wird das Unternehmen mit Sicherheit ins Hintertreffen geraten.

„Die treibende Kraft für die digitale Transformation kommt insbesondere auch von den Veränderungen im Einkaufs- und Konsumverhalten der Kunden. Zudem hat die COVID-19-Pandemie ältere Menschen und Menschen ohne technische Erfahrung dazu gezwungen, Technologie zu nutzen, um zu überleben“, erklärte Herr Nguyen Duc Quy und fügte hinzu, dass der Druck für die digitale Transformation neben den oben genannten treibenden Kräften auch von der Politik der Regierung ausgeht, die die digitale Transformation fördert, sowie von der Anwendung von Wissenschaft und Technologie im Betrieb der Regierung und der Funktionsbehörden.

Experten identifizieren gemeinsam den Druck der digitalen Transformation privater Unternehmen – Foto: VGP/NN

In der ausführlichen Diskussionsrunde des Workshops mit Experten aus den Bereichen Wissenschaft, Politik, Wirtschaft und Kommunikation wurden gemeinsam die wichtigsten Engpässe ermittelt und Lösungen erarbeitet, um den Weg für die digitale Transformation privater Unternehmen zu ebnen.

Austausch zum Thema „Digitale Transformation von Lieferketten für Hochtechnologie- und Agrarprodukte“ von Assoc.Prof.Dr. Phan Chi Anh (UEB), dessen Umsetzung in den Jahren 2023–2024 erfolgen soll, beschränkt sich nicht auf die Beschreibung der aktuellen Situation oder die Synthese von Theorien, sondern geht noch weiter und schlägt drei Gruppen spezifischer, umsetzbarer und sofort anwendbarer Interventionsmaßnahmen vor.

Zu diesen Maßnahmen gehören: Entwicklung der Humanressourcen im Bereich der digitalen Technologie; Investitionen in digitale Infrastruktur und F&E-Aktivitäten; Entwerfen Sie eine Plattform für den Informationsaustausch zwischen den Gliedern der Lieferkette. Alle Lösungen basieren auf einer genauen Beobachtung der vietnamesischen Realität und nicht auf importierten Theorien, sondern auf praktischem Wissen, das aus den internen Bedürfnissen der Wirtschaft entsteht.

Ebenso wurde im Rahmen des Themas „Modell zur Bewertung des Niveaus der digitalen Transformation kleiner und mittlerer Unternehmen in Vietnam“ von Dr. Hoang Xuan Vinh (UEB) unter Vorsitz des Ministeriums für natürliche Ressourcen und Umwelt, das 2023–2024 umgesetzt werden soll, ein umfassendes quantitatives Modell entwickelt, das aus 7 Säulen und mehr als 30 Kriterien besteht. Mithilfe dieses Modells können KMU ihre Bereitschaft zur digitalen Transformation selbst einschätzen und so geeignete strategische Technologieentscheidungen treffen.

Dabei handelt es sich nicht mehr um eine deskriptive Studie, sondern um eine unmittelbar in der betriebswirtschaftlichen Praxis anwendbare Entscheidungshilfe.

Die Realität zeigt, dass die digitale Transformation in privaten Unternehmen unseres Landes noch nicht zum Mainstream geworden ist und die erzielten Ergebnisse noch bescheiden, fragmentarisch und nicht nachhaltig sind. Die meisten Unternehmen ringen noch immer mit dem Gedanken, etwas zu erkennen und zu handeln, zwischen dem Wunsch nach Innovation und begrenzten Umsetzungsmöglichkeiten – von den finanziellen Ressourcen über die Humanressourcen und die Technologie bis hin zur Transformationsstrategie.

Experten haben gemeinsam die internen Engpässe der Unternehmen, institutionelle und politische Engpässe des Staates sowie Engpässe bei der Vernetzung und Koordination zwischen den verschiedenen Interessengruppen und den relevanten Stellen ermittelt und geklärt. Die Rolle und Politik des Staates im Prozess der digitalen Transformation, insbesondere Mechanismen zur Unterstützung privater Unternehmen bei der digitalen Transformation.

Insbesondere werden auch weltweit bewährte Verfahren und Best Practices zur digitalen Transformation in privaten Unternehmen von Experten weitergegeben, um Unternehmen und politischen Entscheidungsträgern wertvolle Referenzperspektiven zu bieten. Die Ergebnisse der Veranstaltung werden aufgezeichnet und die Empfehlungen an die zuständigen Behörden werden verfeinert, um zur Vervollständigung der nationalen Strategien zur digitalen Transformation in privaten Unternehmen beizutragen.

Linh Anh

Quelle: https://baochinhphu.vn/mo-khoa-chuyen-doi-so-cho-doanh-nghiep-tu-nhan-tim-co-hoi-cat-canh-10225052916083894.htm