Verbessern Sie die Qualität der Mitarbeiterarbeit beim Verfassen und Herausgeben von Dokumenten zum Parteiaufbau und zur Organisationsarbeit des Zentralen Exekutivkomitees, des Politbüros und des Sekretariats.

Die Beratungs- und Entwurfsarbeit zur Organisation und zum Aufbau der Partei spielt eine wichtige Rolle und beeinflusst in hohem Maße die Leitungs- und Richtungsentscheidungen der Parteikomitees, der Parteiführung und des gesamten Parteiorganisationssystems. In jüngster Zeit wurde die Beratungs- und Entwurfsarbeit zur Organisation und zum Aufbau der Partei in allen Bereichen konzentriert und gleichzeitig umgesetzt: Organisationsapparat, Personalarbeit, Parteimitglieder undinnerpolitischer Schutz; sie trägt zur Vervollkommnung der Institution bei und dient als wichtige Rechtsgrundlage für die Umsetzung durch Parteikomitees und -organisationen im politischen System. Trotz der erzielten Ergebnisse ist die Arbeit zur Organisation und zum Aufbau der Partei jedoch noch mit einigen Beschränkungen und Mängeln behaftet. Die Qualität der Beratung, des Entwurfs und der Veröffentlichung von Dokumenten des Zentralen Exekutivkomitees, des Politbüros und des Sekretariats zur Organisation und zum Aufbau der Partei muss in der neuen Situation dringend verbessert und ihre Qualität und Effizienz gesteigert werden.

Positive Ergebnisse

Durch die Beratung bei der Entwicklung und Veröffentlichung von Dokumenten zum Parteiaufbau und zur Organisationsarbeit wird sichergestellt, dass die vom Parteitag festgelegten Ziele und Vorgaben eingehalten werden.

Auf der Grundlage der aufmerksamen Beobachtung der Beschlüsse des Nationalen Parteitags hat das Zentrale Exekutivkomitee dem Zentralen Exekutivkomitee empfohlen, Beschlüsse zum Parteiaufbau und zur Organisationsarbeit zu erlassen, in denen alle Bereiche des Parteiaufbaus und der Organisationsarbeit festgelegt werden: Parteiaufbau und -berichtigungsarbeit; Parteibasis, Parteimitglieder; Organisationsstruktur, Gehaltsabrechnung; Kaderarbeit; innerpolitischer Schutz und Dokumente zur Kongressvorbereitung und Umsetzung der Parteisatzung. Laut Statistik haben das Zentrale Exekutivkomitee, das Politbüro und das Sekretariat seit der 11. Legislaturperiode bis heute folgende Dokumente herausgegeben: 9 Dokumente zum Parteiaufbau und zur -berichtigung; 23 Dokumente zu Parteibasis, Parteimitgliedern; 58 Dokumente zu Organisationsstruktur, Gehaltsabrechnung; 66 Dokumente zur Kaderarbeit; 13 Dokumente zum innerpolitischen Schutz …

Die Inhalte der Konsultationen zur Entwicklung und Veröffentlichung grundlegender Dokumente entsprechen den Anforderungen und Aufgaben der Führung, Leitung und Verwaltung des Zentralen Exekutivkomitees, des Politbüros und des Sekretariats.

Über den Parteiaufbau und die Korrekturarbeit

Angesichts der dringenden Anforderungen des Parteiaufbaus und der Parteireform haben das Zentrale Exekutivkomitee, das Politbüro und das Sekretariat seit Beginn der 11. Legislaturperiode zahlreiche einheitliche und systematische Dokumente herausgegeben, deren Umsetzung konsequent und effektiv gesteuert werden soll. Das Zentrale Exekutivkomitee veröffentlichte zwei Resolutionen und eine Schlussfolgerung zum Parteiaufbau und zur Parteireform sowie zum politischen System und erließ Vorschriften zur Vorbildfunktion von Kadern und Parteimitgliedern, insbesondere der Mitglieder des Politbüros, des Sekretariats und des Zentralen Exekutivkomitees. Das Politbüro veröffentlichte Pläne zur Umsetzung der Resolutionen und Schlussfolgerungen des Zentralkomitees und erließ Vorschriften zu einer Reihe von Aufgaben, die sofort erledigt werden müssen, um die Vorbildfunktion von Kadern und Parteimitgliedern zu stärken, den Arbeitsstil, den verschwenderischen und verschwenderischen Lebensstil, der in der Gesellschaft negative Reaktionen hervorruft, umgehend zu korrigieren und ein Beispiel für die Einführung eines zivilisierten, einfachen und genügsamen Lebensstils zu geben. Das Sekretariat erließ ebenfalls Vorschriften zur Vorbildfunktion von Kadern und Parteimitgliedern, insbesondere von Führungspersönlichkeiten auf allen Ebenen.

Die rechtzeitige Beratung und Veröffentlichung von Dokumenten zum Parteiaufbau und zur Parteiberichtigung hat den Kadern und Parteimitgliedern geholfen, sich selbst zu reflektieren, sich selbst zu korrigieren, ihr Verhalten selbst anzupassen und Ethik, Lebensführung und Arbeitsweise aktiv zu praktizieren. Sie haben dazu beigetragen, den Verfall der politischen Ideologie, Ethik und Lebensführung sowie die Manifestationen der „Selbstentwicklung“ und „Selbstverwandlung“ bei den Kadern und Parteimitgliedern, insbesondere bei den Führern, Managern und Leitern von Organisationen, Agenturen und Einheiten, wirksam zu bekämpfen und ein Kaderteam mit starkem politischen Willen, reinen moralischen Qualitäten, Verantwortungsbewusstsein und der richtigen Motivation aufzubauen, das bei der guten Erfüllung der ihm übertragenen Aufgaben Pionierarbeit leistet und vorbildlich ist.

Zum Aufbau der Organisationsstruktur des politischen Systems

Das Zentrale Exekutivkomitee hat eine Schlussfolgerung zur weiteren Erneuerung und Vervollkommnung des politischen Systems von der Zentrale bis zur Basisebene herausgegeben, in der die Standpunkte, Ziele und Lösungen zur weiteren Erneuerung und Vervollkommnung des politischen Systems von der Zentrale bis zur Basisebene klar benannt werden. Die Resolution „Einige Fragen zur weiteren Erneuerung und Reorganisation des politischen Systems, um es rationalisieren, effektivieren und effizient zu gestalten“ ist eine wichtige Grundlage für die Unterbreitung zentraler, praktischer Lösungen, die realisierbar und sofort umsetzbar sind, um die Erneuerung und Reorganisation des Apparats sowie die Rationalisierung der Gehaltsabrechnung im gesamten politischen System fortzusetzen. Auf dieser Grundlage hat das Politbüro einen Plan sowie Resolutionen und Schlussfolgerungen zur Umsetzung herausgegeben und gleichzeitig die vorläufige Zusammenfassung der Resolution Nr. 18-NQ/TW der 6. Zentralkonferenz (XII. Amtszeit) zu einigen Fragen zur weiteren Erneuerung und Reorganisation des politischen Systems, um es rationalisieren, effektivieren und effizient zu gestalten. Nach fünfjähriger Umsetzung wurden die in der Resolution 18-NQ/TW bis 2021 gesetzten Ziele im Wesentlichen erreicht, insbesondere was die Neuordnung und Konsolidierung zahlreicher Organisationen und interner Anlaufstellen betrifft. Das Politbüro veröffentlichte erstmals eine Schlussfolgerung zur weiteren Straffung der Gehaltsabrechnung im Zeitraum 2022–2026. Diese sieht die Festlegung der Gesamtgehaltssumme des politischen Systems, die Bereitstellung spezifischer Regelungen für die Gehaltsabrechnung, die Schaffung einer wichtigen Grundlage für Innovationen in der Gehaltsabrechnung und die Beendigung der unbefugten Zuweisung von Gehaltsabrechnungen sowie der Selbstzuweisung von Gehaltsabrechnungen über die zulässige Zahl hinaus vor.

Die Beratungen über die Ausarbeitung und Verkündung von Resolutionen, Vorschriften und Schlussfolgerungen der Partei zur Organisation des Apparats und der Personalausstattung trugen dazu bei, die Effektivität und Effizienz des politischen Systems zu verbessern. Die Organisation des politischen Systems wurde rationalisiert, die Zahl der Anlaufstellen, Zwischenebenen, Führungskräfte und Manager reduziert, die Dezentralisierung und Machtdelegation gefördert usw., wodurch die Effektivität und Effizienz der Abläufe verbessert wurde. Eine Reihe neuer Organisationsmodelle wurde erprobt, um den Apparat zu rationalisieren und die Funktionsweise sowie die Führungs-, Management- und Verwaltungsmethoden zu erneuern und so die Effektivität und Effizienz zu steigern. Bezirks-, Gemeinde- und Dorfverwaltungseinheiten sowie Wohngruppen wurden zusammengelegt und entsprechend neu geordnet.

Zum Aufbau von Basisparteiorganisationen und zur Verbesserung der Qualität der Parteimitglieder

Zu Beginn der 13. Legislaturperiode erließ das Zentrale Exekutivkomitee eine Resolution „Zur Stärkung und Festigung der Basisparteiorganisationen und zur Verbesserung der Qualität der Parteimitglieder in der neuen Periode“. Auf dieser Grundlage erließ das Politbüro einen Plan zur Umsetzung der Resolution, in dem fünf Schlüsselaufgaben und spezifische Aufgaben für Agenturen und Einheiten dargelegt wurden. Gleichzeitig wurden eine Reihe neuer Richtlinien erlassen sowie Vorschriften zu den Funktionen und Aufgaben einer Reihe von Basisparteiorganisationen überprüft, ergänzt, geändert und erlassen. Das Sekretariat erließ eine Richtlinie zur Überprüfung, Auswahl und zum Ausschluss unqualifizierter Parteimitglieder aus der Partei. Sie gab Leitlinien für die Erprobung von Online-Parteiaktivitäten in Basisparteikomitees, Parteizellen mit besonderen Merkmalen oder unter besonderen Umständen sowie von Parteiaktivitäten in Parteigruppen in Parteizellen mit vielen Parteimitgliedern heraus und trug so zur Überwindung der Schwierigkeiten im Zusammenhang mit den komplizierten Entwicklungen der COVID-19-Pandemie und der raschen Urbanisierung bei.

Durch die praktische Umsetzung der Dokumente des Zentralkomitees wurde der Arbeit zum Aufbau und zur Konsolidierung der Parteibasisorganisationen sowie zur Verbesserung der Qualität der Parteimitglieder mehr Aufmerksamkeit geschenkt und es kam zu positiven Veränderungen. Die Zahl der Parteimitglieder steigt weiterhin, während die Zahl der Parteibasisorganisationen aufgrund der Konsolidierung im Zuge der Neuordnung und Straffung des politischen Apparats zurückgeht.

Personalarbeit und innenpolitischer Schutz

Das Zentrale Exekutivkomitee hat die Personalarbeit als den „Schlüssel der Schlüssel“ bezeichnet und auf Grundlage der Zusammenfassung der Umsetzung einer Reihe von Resolutionen und Schlussfolgerungen des Zentralen Exekutivkomitees und des Politbüros zur Personalarbeit von der Legislaturperiode des 8. Parteitags bis heute eine Resolution mit dem Titel „Konzentration auf den Aufbau eines Kaderkontingents auf allen Ebenen, insbesondere auf der strategischen Ebene, das über ausreichende Qualitäten, Kapazitäten und Prestige verfügt, das der Aufgabe gewachsen ist“ erlassen.

Das Politbüro und das Sekretariat haben die schrittweise Verbesserung der Institution zur Personalarbeit angeordnet; die Entwicklung, Ergänzung, Änderung und Verkündung vieler neuer Regelungen und Vorschriften zu Bewertung, Planung, Rotation, Ernennung, Vorstellung von Kandidaten und Machtkontrolle in Richtung Standardisierung, Verschärfung von Disziplin und Ordnung, um Beschränkungen, Schwächen und Schlupflöcher in der Personalarbeit wirksam zu verhindern und zu überwinden; Demokratie, Synchronisierung, Transparenz, einfache Durchführung und Umsetzung sicherzustellen; Dezentralisierung und Machtdelegation zu fördern und gleichzeitig Inspektion, Überwachung und Kontrolle der Macht zu verstärken sowie den Kauf und Verkauf von Positionen und Macht zu bekämpfen. Insbesondere hat das Politbüro den Plan Nr. 10-KH/TW vom 6. Juni 2018 zur Umsetzung der Resolution Nr. 26-NQ/TW; die Direktive Nr. 35-CT/TW vom 30. Mai 2019 zu Parteitagen auf allen Ebenen im Hinblick auf den 13. Nationalen Parteitag; Verordnung Nr. 89-QD/TW vom 4. August 2017 über den Rahmen von Positionsstandards und Orientierungen für den Kriterienrahmen zur Beurteilung von Führungskräften und Managern auf allen Ebenen; Verordnung Nr. 90-QD/TW vom 4. August 2017 über Positionsstandards und Kriterien zur Beurteilung von Kadern unter der Leitung des Zentralen Exekutivkomitees, des Politbüros und des Sekretariats (jetzt Verordnung Nr. 214-QD/TW vom 2. Januar 2020); Verordnung Nr. 105-QD/TW vom 19. Dezember 2017 über die Dezentralisierung der Kaderverwaltung und die Ernennung und Einführung von Kadern zur Wahl; Verordnung Nr. 205-QD/TW vom 23. September 2019 zur Machtkontrolle in der Personalarbeit und zur Verhinderung von Amts- und Machtmissbrauch ... Die Vervollständigung der Verordnungen und Regeln zum internen politischen Schutz bildet die Grundlage für eine enge, konsistente und synchrone Umsetzung der Arbeit zum internen politischen Schutz im gesamten politischen System. Rechtzeitige Beratung zur Verlagerung des Schwerpunkts von der Erfassung der Situation und Lösung historischer politischer Probleme auf die Erfassung und Lösung aktueller politischer Probleme, um der praktischen Situation und den Anforderungen der Personalarbeit gerecht zu werden.

Durch die praktische Umsetzung der Richtlinien, Beschlüsse und Vorschriften der Partei hat die Personalarbeit viele Neuerungen erfahren, eine umfassende und synchrone Führung und Leitung erhalten und eine Reihe wichtiger Ergebnisse erzielt; insgesamt ist das Personal den Anforderungen und Aufgaben in der neuen Situation immer besser gerecht geworden.

Die Beratung bei der Entwicklung und Veröffentlichung von Grundlagendokumenten spiegelt die objektiven Gesetze wider und entspricht den Anforderungen der Praxis.

Im Rahmen der Beratung zur Ausarbeitung und Veröffentlichung von Dokumenten führt das Zentrale Organisationskomitee praktische Untersuchungen auf allen Ebenen der Parteikomitees und -organisationen durch, holt Meinungen von relevanten Orten, Behörden und Einheiten ein und organisiert Konferenzen und wissenschaftliche Seminare, um Meinungen von Experten und Wissenschaftlern einzuholen. Auf dieser Grundlage nimmt es vernünftige Meinungen mit wissenschaftlicher und praktischer Grundlage auf, um sie in den Projektentwurf aufzunehmen, der dem Zentralen Exekutivkomitee, dem Politbüro und dem Sekretariat vorgelegt wird.

Die grundlegenden Inhalte der Beratungsdokumente haben in der Praxis auftretende Probleme gelöst und Hindernisse für die Basis beseitigt. Wenn während des Beratungsprozesses unangemessene Inhalte und Fragen auftraten, wurden das Politbüro und das Sekretariat proaktiv darüber informiert und zur Prüfung vorgeschlagen. Sie beschlossen, die zu beratenden Fragen entsprechend anzupassen und zu ergänzen.

Die konsultierten und veröffentlichten Dokumente spiegeln die Gedanken, Bestrebungen, Interessen und den Willen der Kader, Parteimitglieder und des Volkes wider.

In jüngster Zeit herausgegebene Dokumente zum Parteiaufbau und zur Parteiorganisation haben die Zustimmung und Unterstützung einer großen Zahl von Kadern, Parteimitgliedern und Menschen gefunden, insbesondere Dokumente zum Parteiaufbau und zur Parteiberichtigung sowie zur Kaderarbeit, wie etwa Vorschriften zur Machtkontrolle in der Kaderarbeit und zur Bekämpfung des Amts- und Machtmissbrauchs, zur Entlassung und zum Rücktritt von Kadern, Richtlinien zur Förderung und zum Schutz dynamischer und kreativer Kader zum Wohle der Allgemeinheit ..., die dazu beitragen, das Vertrauen der Bevölkerung in die Partei zu stärken.

Neben den erzielten Ergebnissen sind bei der Beratungs- und Dokumenterstellungsarbeit noch einige Probleme zu lösen. Die Anzahl der herausgegebenen Beratungsdokumente ist in den verschiedenen Bereichen unterschiedlich, wobei der Schwerpunkt auf der Veröffentlichung vieler Dokumente zu Personalarbeit, Organisationsstruktur und Gehaltsabrechnung liegt. Nicht alle in der Praxis auftretenden Probleme wurden gelöst. Es gibt Bestimmungen, die unspezifisch und unklar sind, was bei der Umsetzung vor Ort und in den Einheiten zu Verwirrung führt. Statistiken von 2016 bis heute zufolge koordiniert das Zentrale Organisationskomitee jährlich durchschnittlich fast 300 Vorschläge und Empfehlungen von Orten und Einheiten in Abstimmung mit dem Innenministerium. Dabei treten zahlreiche Hindernisse und Schwierigkeiten bei der Umsetzung der zentralen Dokumente zu Parteiorganisation und -aufbau auf. Der Arbeit, die Praktiken zusammenzufassen und Theorien zu Parteiorganisation und -aufbau zu erforschen, wurde nicht die gebührende Aufmerksamkeit gewidmet und sie hat nicht mit der praktischen Situation Schritt gehalten. Es gibt nach wie vor Einschränkungen bei der Bereitstellung einer wissenschaftlichen Grundlage für die Planung von Parteirichtlinien zu Parteiaufbau und -organisation, die der neuen Situation angemessen sind.

Einige Lösungen für die Zukunft

Erstens: Verbessern Sie die Qualität der Führung und Leitung bei der Ausarbeitung von Dokumenten zum Parteiaufbau und zur Organisationsarbeit.

Das Zentrale Exekutivkomitee, das Politbüro und das Sekretariat müssen die Entwicklung und Veröffentlichung von Dokumenten im Allgemeinen und von Dokumenten zum Parteiaufbau und zur Parteiorganisation im Besonderen im Sinne der Resolution der 6. Zentralen Konferenz (13. Amtszeit) zur kontinuierlichen Erneuerung der Führungs- und Regierungsmethoden der Partei im politischen System leiten und steuern. Diese Resolution besagt: „Die Entwicklung und Veröffentlichung von Parteidokumenten muss zeitgleich, umfassend, fokussiert, richtungsweisend, vorausschauend und realitätsnah erneuert und qualitativ verbessert werden. Neue Dokumente dürfen nur veröffentlicht werden, wenn dies unbedingt erforderlich ist.“ Resolutionen, Richtlinien, Schlussfolgerungen usw. müssen prägnant sein, die Standpunkte, Ziele, Aufgaben und umzusetzenden Lösungen klar darlegen und leicht verständlich und einprägsam sein. Gleichzeitig müssen die Behörden die Institutionalisierung der zugewiesenen Inhalte in Resolutionen, Richtlinien, Schlussfolgerungen und Verordnungen des Zentralen Exekutivkomitees, des Politbüros und des Sekretariats regelmäßig überprüfen, um zu vermeiden, dass Inhalte und Themen, die veröffentlicht werden müssen, übersehen werden.

Zweitens: Erneuern Sie Inhalt, Methoden und Verfahren für die Beratung bei der Ausarbeitung von Dokumenten zum Parteiaufbau und zur Organisationsarbeit.

Die Arbeit der Beratung, Vorschlagserstellung, Synthese, Überprüfung und Genehmigung des gesamten Arbeitsprogramms des Zentralen Exekutivkomitees sowie des jährlichen Arbeitsprogramms des Politbüros und des Sekretariats muss erneuert werden. Dabei ist es notwendig, Themen mit großer Ausrichtung, Bedeutung und strategischem Durchbruch nach Priorität auszuwählen, Dokumente zu überprüfen, die vor langer Zeit herausgegeben wurden, deren Inhalt nicht mehr passt und bei denen neue Fragen auftauchen; einen angemessenen Zeitpunkt für die Herausgabe von Dokumenten festzulegen (um Situationen dringender Beratungszeit und geringer Qualität zu vermeiden); die Herausgabe vieler Resolutionen und Vorschriften in einer Amtszeit oder häufige Änderungen von Vorschriften zu reduzieren, da dies dazu führen kann, dass Kommunen und Einheiten Schwierigkeiten bei der Umsetzung haben, den Inhalt nicht klar verstehen und die Umsetzungseffizienz gering ist.

Konzentrieren Sie sich auf die Zusammenfassung von Praktiken und wissenschaftlicher Forschung. Für wichtige Themen, die untersucht werden müssen, erstellen Sie gemeinsam mit dem Beratungsgremium eine Zusammenfassung der Praktiken und beauftragen Sie gleichzeitig eine unabhängige Forschungsgruppe mit der Bewertung und Stellungnahme zu den gemeinsam untersuchten Themen. So werden die Ergebnisse von Forschung, Untersuchung und mehrdimensionaler Berichterstattung verglichen, diskutiert, debattiert und objektive Schlussfolgerungen gezogen. Dies unterstützt das Beratungsgremium bei der Ausarbeitung korrekter Vorschläge und das Zentrale Exekutivkomitee, das Politbüro und das Sekretariat bei der Veröffentlichung geeigneter Dokumente.

Innovative Umfragemethoden. Es ist notwendig, einen spezifischen Umfrageplan zu entwickeln, einen geeigneten und repräsentativen Umfrageort auszuwählen, den Umfrageinhalt sorgfältig vorzubereiten und Fragebögen und Umfrageformulare zu entwickeln, um vollständige und genaue Informationen zu sammeln. Darüber hinaus kann Informationstechnologie zur Durchführung von Umfragen eingesetzt werden, um Schnelligkeit, Effizienz und Kosteneinsparungen zu gewährleisten.

Verbessern Sie die Qualität der Meinungsforschung zu Projekten. Gestalten Sie die Organisation von Meinungsforschungskonferenzen neu, indem Sie Entwürfe vorab übermitteln, damit die Delegierten Zeit zum Studium haben, den Zeitaufwand für das Lesen von Berichten und Diskussionen reduzieren, die Redezeit der Delegierten erhöhen und eine demokratische und offene Atmosphäre schaffen. Recherchieren und erweitern Sie die Konsultation mit Experten, Wissenschaftlern, erfahrenen Kadern und betroffenen und betroffenen Gebieten. Fördern Sie den Einsatz von Informationstechnologie bei der Analyse, Erstellung von Statistiken und der Zusammenfassung von Kommentaren von Parteimitgliedern und -angehörigen. Senden Sie gleichzeitig Kommentare an Mitglieder des Politbüros und des Sekretariats, damit diese die Entwürfe vervollständigen und die Dossiers an die Parteizentrale weiterleiten können. Durch die schriftliche Übermittlung von Kommentaren bleibt den Führungskräften Zeit für Recherchen und die Abgabe zahlreicher spezifischer Kommentare.

Strenge Anforderungen an die Bewertung der Durchführbarkeit des Projekts. Um die Qualität des Dokuments zu verbessern und sicherzustellen, dass es der Praxis entspricht, muss die Redaktion die Einflussfaktoren umfassend und genau untersuchen und bewerten, um Lösungen und Lösungen vorzuschlagen, die Frustrationen bei den Betroffenen vermeiden. Bei Projekten im Zusammenhang mit Organisationen und Kadern ist es erforderlich, einen Bericht zur Bewertung der Durchführbarkeit des Projekts mit Dokumenten anzufordern, die dem Zentralen Exekutivkomitee, dem Politbüro und dem Sekretariat vorgelegt werden.

Drittens: Verbessern Sie die Qualität der Mitarbeiter, die ihre Stabsarbeit leisten und Dokumente zum Parteiaufbau und zur Parteiorganisation erstellen.

Jede Behörde muss jährlich und in jeder Phase einen Plan für die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter entwickeln. Dabei ist insbesondere die Kombination von Theorie und Praxis wichtig, damit die Mitarbeiter nicht von der Praxis abweichen und umgekehrt. Der Schwerpunkt liegt auf einer umfassenden Schulung der Dokumentenberatungskompetenz, der Beratungskompetenzen und -prozesse sowie der Projektentwicklung, insbesondere für Mitarbeiter und Beamte, die direkt in die Forschung und Beratung zur Dokumentenausgabe eingebunden sind. Es sollten spezifische Regelungen für die Versetzung und Rotation von Mitarbeitern und Beamten geschaffen werden, um sowohl den Mitarbeitern praktische Erfahrung für die Zentralregierung als auch strategische Beratungserfahrung für die Kommunen zu vermitteln.

Definieren Sie klare Standards und Kriterien für Mitarbeiter auf strategischer Ebene; legen Sie einen Rahmen für die Anzahl der Mitarbeiter fest, die in Lenkungsausschüssen und Redaktionsteams mitwirken. Um die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter präzise einschätzen zu können, ist es notwendig, die Bewertung und Klassifizierung von Mitarbeitern und Beamten im Allgemeinen zu überprüfen und zu erneuern. Dazu gehört auch die Entwicklung eines Kriterienkatalogs zur Beurteilung der Qualität der Mitarbeiter im Besonderen, insbesondere der Mitarbeiter, die Dokumente erstellen und veröffentlichen. Dabei stehen folgende Kriterien im Mittelpunkt: Fähigkeit zur Erkennung von Personalproblemen; Fähigkeit zur Erfassung, Analyse und Verarbeitung von Informationen; Kompetenzen zur Bearbeitung von Dokumenten und zur kritischen Beurteilung von Problemen.

Wir müssen der Position und Rolle der Kader und Beamten, die strategische Beratungsarbeit leisten, mehr Aufmerksamkeit schenken, um Pläne für die Bereitstellung von Ressourcen, Schulungen und angemessenen Vergütungsrichtlinien zu haben, damit wir nicht nur wirklich tugendhafte und talentierte Menschen anziehen, sondern auch gute Menschen und Menschen, die sich dem Streben nach der Sache der Organisation und des Aufbaus der Partei widmen, halten können.

Viertens: Sicherstellung der Voraussetzungen und Bereitstellung weiterer Ressourcen für die Beratungstätigkeit bei der Ausarbeitung von Dokumenten zum Parteiaufbau und zur Organisationsarbeit.

Die grundlegenden Statistiken zum Parteiaufbau und zur Organisationsarbeit müssen weitergeführt werden. Die Digitalisierung der Archive und der Aufbau einer elektronischen Dokumentendatenbank zur Erleichterung der Speicherung, Nutzung und Forschung sind zu berücksichtigen. Die Finanzierung von Projekten, die dem Zentralen Exekutivkomitee, dem Politbüro und dem Sekretariat vorgelegt werden, muss auf das gleiche Niveau erhöht werden wie die Finanzierung von Projekten und Themen auf Landes- und Ministerebene. Ziel ist es, die Qualität und Wirksamkeit der Beratung bei der Entwicklung und Veröffentlichung von Dokumenten zu gewährleisten, insbesondere bei der Organisation von Recherchen, Umfragen und der Zusammenfassung von Praktiken. Außerdem müssen Konferenzen, Seminare und Diskussionen organisiert und Meinungen von Abteilungen, Ministerien, Zweigstellen, Kommunen, Experten und Wissenschaftlern eingeholt werden.

Die Verbesserung der Qualität der Beratungsarbeit des Zentralen Exekutivkomitees, des Politbüros und des Sekretariats bei der Entwicklung und Veröffentlichung von Dokumenten zum Parteiaufbau und zur Parteiorganisation ist in der gegenwärtigen Periode ein dringend notwendiger Inhalt und erfordert die Aufmerksamkeit der Führung und Leitung des Zentralen Exekutivkomitees, des Politbüros, des Sekretariats, der Parteikomitees und Organisationen, die dem Zentralkomitee direkt unterstehen, sowie der Agenturen und Einheiten auf zentraler Ebene; mit den Anstrengungen des Kollektivs aus Kadern, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeitern in den Agenturen, die die Arbeit des Parteiaufbaus und der Parteiorganisation leisten, das politische System aufbauen und Kader auf allen Ebenen organisieren.

Binh Duyen (Laut xaydungdang.org.vn)

Quelle