Plattform zur Entwicklung eines digitalen Unternehmens bei der Dai Ninh Hydropower Company

Das Unternehmen hat eine elektronische Terminkalendersoftware eingeführt und nutzt die Funktionen der Software effektiv, um Betriebsparameter schnell und bequem zu aktualisieren. Schichtübergaben und Arbeitserfassung erfolgen alle in einer digitalen Umgebung.

Das Unternehmen hat das Projekt „Investitionsprojekt zum Austausch des Anlagensteuerungssystems (DCS) und zum Schutz des Wasserkraftwerks Dai Ninh“ abgeschlossen, das den Betreibern und Wartungsarbeiten zahlreiche Vorteile bringt, insbesondere die Unterstützung bei der Analyse der Ursachen von Zwischenfällen und Geräteschäden, die Verkürzung der Zeit zur Behebung von Zwischenfällen und die Verbesserung der Qualität der technischen und wirtschaftlichen Indikatoren des Kraftwerks.

Neues DCS-System in Betrieb genommen.

Die Anwendung der Betriebsüberwachung über die Dashboard-Anwendung hat dazu beigetragen, Informationen über Mobilgeräte und Computer effektiv zu nutzen. Diese Anwendung hilft bei der Überwachung nützlicher Informationen für das Management von Stromerzeugungsvorgängen, wie z. B.: Zufluss in den Stausee, verbleibende Kapazität im Stausee, Hochwasserschutzkapazität des Stausees usw.

Dashboard-Seite zur Überwachung des Reservoirbetriebs und der Regulierung

Das Unternehmen setzt die digitale Transformation in der Ausbildung um, organisiert regelmäßig Bewertungswettbewerbe, organisiert Schulungskurse und erstellt elektronische Vorlesungen auf dem E-Learning-System von EVN. Das Unternehmen hat an von der Gesellschaft auf dem E-Learning-System von EVNGENCO1 veranstalteten Sensibilisierungswettbewerben zur digitalen Transformation teilgenommen. Das Unternehmen hält weiterhin eine Informationssicherheitsrichtlinie gemäß dem internationalen Standard ISO/IEC 27001:2013 ein, der eines der wichtigsten Kriterien zur Gewährleistung der Informations- und Datenbanksicherheit bei der digitalen Transformation darstellt.

Darüber hinaus hat das Unternehmen auch die gemeinsam genutzte Software von EVN effektiv implementiert, beispielsweise: Enterprise-Resource-Planning-Software (ERP); Dokumenten- und Arbeitsmanagement-Software (D-Office); Personalmanagement-Software (HMRS); Bauinvestitionsmanagement-Software (IMIS).

Dies sind die Ergebnisse, die im Rahmen des digitalen Transformationsprozesses der Produktionsaktivitäten der Dai Ninh Hydropower Company erzielt wurden. Dieser Prozess bildet die Grundlage für die Entwicklung des Unternehmens zu einem digitalen Unternehmen.

Quelle: https://baobinhthuan.com.vn/nen-tang-tro-thanh-doanh-nghiep-so-tai-cong-ty-thuy-dien-dai-ninh-114349.html