Der Einzelhandel muss seine Umstrukturierung fortsetzen

Verbraucher kaufen im Supermarkt Co.opMart Ha Dong (Bezirk Ha Dong) ein.

- Können Sie uns die wichtigsten Trends nennen, die den vietnamesischen Einzelhandel prägen?

Vorsitzender des Vietnam Retailers Association Nguyen Anh Duc.

Der offensichtlichste Trend ist der Wandel im Verbraucherverhalten hin zu mehr Komfort, Intelligenz und Geschwindigkeit. Zweitens hat der Trend zu Digitalisierung und Innovation neue Impulse im modernen Handel gesetzt und gleichzeitig den traditionellen Handel beeinflusst. Drittens legen Verbraucher nach der Pandemie mehr Wert auf Gesundheit, Sicherheit und nachhaltige Entwicklung. Dies verändert die Geschäftstätigkeit im Einzelhandel, insbesondere ab 2025. Viertens ist der Trend zur Optimierung von Effizienz und Mehrwert für Verbraucher zu beobachten. Dieser Trend ermutigt sowohl moderne als auch traditionelle Einzelhandelsunternehmen, ihre Produktstruktur, Organisationsstruktur und ihr Betriebsmodell zu ändern, um den Verbrauchern mehr Effizienz und Mehrwert zu bieten.

- Tatsächlich entscheiden sich die meisten Einzelhandelsunternehmen für das Multi-Channel-Vertriebsmodell. Was halten Sie von dieser Entwicklungsrichtung?

Inländische Einzelhandelsunternehmen implementieren derzeit ein Multi-Channel-Einzelhandelsmodell, das Direkt- und Online-Verkäufe kombiniert. Multi-Channel-Verkäufe ermöglichen ein nahtloses, synchronisiertes Einkaufserlebnis. Es ist jedoch notwendig, für jedes Kundensegment personalisierte Einzelhandelsdienstleistungen entsprechend seinem Einkaufsverhalten anzubieten.

Für eine effektive Entwicklung müssen Unternehmen die Stärken des traditionellen Einzelhandelsmodells nutzen und Technologieplattformen nutzen, um ihre Vertriebskanäle zu erweitern. Darüber hinaus müssen vietnamesische Einzelhandelsunternehmen ihren spezifischen Bedürfnissen entsprechend agieren und die Art und Eigenschaften vietnamesischer Produkte und Waren berücksichtigen, um geeignete Formen des Online-Vertriebs und E-Commerce zu entwickeln.

Der Einzelhandel hat in den kommenden Jahren das Potenzial für einen Durchbruch, steht aber noch vor vielen Schwierigkeiten. Könnten Sie das konkreter formulieren?

Obwohl dem Einzelhandel in den kommenden Jahren das Potenzial für einen Durchbruch zugeschrieben wird, sind noch viele Schwierigkeiten und Herausforderungen zu bewältigen. Inländische Einzelhandelsunternehmen entwickeln sich typischerweise auf dem heimischen Markt und aus Traditionen heraus. Daher weisen sie noch eine gewisse interne Trägheit auf und entwickeln sich nur langsam.

Die Anpassung des heimischen Einzelhandels an die wichtigsten globalen Entwicklungstrends verläuft aufgrund mangelnder Erfahrung und Vorbereitung noch schleppend. Die Branchen und Bereiche, die Einzelhandel und Logistik unterstützen, haben sich nicht synchron entwickelt, was sich auf die Lieferkette auswirkt. Hinzu kommt die mangelnde Synchronisierung von Produktion, Konsum, Vertrieb und Einzelhandel, was die Kostenoptimierung und die Steigerung des Produktwerts behindert.

- Was müssen Einzelhandelsunternehmen Ihrer Meinung nach angesichts der oben genannten Trends und der vielen Herausforderungen tun, um sich weiterzuentwickeln und zum allgemeinen Wirtschaftswachstum beizutragen?

Unternehmen müssen ihre Kernkompetenzen überprüfen und weiterentwickeln und sich auf die Nutzung ihrer Werte und Stärken konzentrieren, anstatt in viele Bereiche zu expandieren. Der Vorteil vietnamesischer Einzelhandelsunternehmen liegt darin, den vietnamesischen Markt und die Verbraucher zu verstehen.

Um sich in der neuen Ära weiterzuentwickeln, müssen Einzelhandelsunternehmen stärker vernetzt sein, zusammenarbeiten und den Austausch fördern, um eine Grundlage für die Resonanz zwischen inländischen Unternehmen, Verbänden und Unternehmen aus anderen Branchen zu schaffen. Dadurch kann die Wettbewerbsfähigkeit gesteigert werden.

Darüber hinaus müssen sich die Unternehmen in allen Phasen und Bereichen gleichmäßig entwickeln, insbesondere die Gruppe der Unternehmen, die den Einzelhandel, die Logistik, die produktionsbezogenen Phasen und die Wertschöpfung in der allgemeinen Wertschöpfungskette unterstützen und eine klare Spezialisierung aufweisen.

- Welche Vorschläge und Pläne hat der vietnamesische Einzelhandelsverband, um die Entwicklung einheimischer Unternehmen zu unterstützen, Sir?

Damit sich der vietnamesische Einzelhandel stärker entwickeln und Wachstum schaffen kann, müssen meiner Meinung nach drei Schwerpunkte gesetzt werden. Erstens muss der Verbrauchervertrauensindex in zweierlei Hinsicht gestärkt werden: Die einzelnen Verbraucher müssen über ein Einkommen verfügen, um ihre Kaufkraft weiter zu steigern. Darüber hinaus spielt die Gesundheit inländischer und auf dem vietnamesischen Markt tätiger Unternehmen eine Rolle bei der Förderung des Konsums.

Zweitens ist eine Umstrukturierung des Einzelhandels notwendig. Einzelhändler müssen sich auf Einzelhandelstypen mit eigenen Funktionen und Aufgaben umstellen, um am vietnamesischen Markt teilzunehmen. Es bedarf einer konkreten Vision, beispielsweise wie viel E-Commerce sinnvoll ist, wie viele stationäre Geschäfte benötigt werden und welche Segmente bedient werden sollen.

Drittens ist es notwendig, die gemeinsame Wertschöpfungskette vietnamesischer und globaler Waren auf dem vietnamesischen Markt neu zu strukturieren. Dadurch wird sichergestellt, dass die Verbraucher von dieser Umstrukturierung mehr Nutzen ziehen. Dadurch werden wir den einzelnen Branchen Aufgaben zuordnen, die synchrone Entwicklung aller Branchen sicherstellen und die gesamte Wirtschaft fördern.

Der vietnamesische Einzelhandelsverband wird seine Rolle weiterhin stärken, sich an der Entwicklung und Beratung von Strategien zur Unterstützung des Einzelhandels beteiligen und die Vernetzung inländischer Unternehmen fördern, um gemeinsame Stärken zu schaffen. Darüber hinaus wird der Verband internationale Trends erfassen und Informationen für den Einzelhandel aktualisieren, um die Wettbewerbsfähigkeit weiter zu verbessern.

Vielen Dank!

Quelle: https://hanoimoi.vn/nganh-ban-le-can-tiep-tuc-tai-cau-truc-manh-me-697380.html