Fest an der Basis kleben, von ganzem Herzen servieren
Der Distrikt Quy Hop (alt) bestand aus 20 Gemeinden und einer Stadt und ist nun in sieben Gemeinden aufgeteilt: Quy Hop, Muong Ham, Muong Chong, Chau Hong, Chau Loc, Minh Hop und Tam Hop. Nach der Fusion unterhält das Quy Hop Transaction Office weiterhin 21 feste Transaktionspunkte an Handelstagen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
Von Anfang an arbeiteten die Leiter der Transaktionsbüros direkt mit den Vorsitzenden der Volkskomitees auf Gemeindeebene zusammen und schickten Dokumente mit der Aufforderung an die Volkskomitees, geeignete Transaktionspunkte für Kunden und Sparkassen in den Gemeinden einzurichten, damit diese ihre Transaktionen durchführen konnten.
Herr Cao The Hong, Vorsitzender des Volkskomitees der Gemeinde Chau Hong, erklärte, die Gemeinde Chau Hong sei aus drei Gemeinden des alten Distrikts Quy Hop zusammengelegt worden. Aktuell beläuft sich das gesamte ausstehende Kreditprogramm der Gemeinde auf 128 Milliarden VND, die 1.633 Haushalte aufnehmen. Um den Menschen den Zugang zu Vorzugskrediten zu erleichtern, schaffen wir Bedingungen und richten Standorte für Transaktionsbüros ein, um feste Transaktionen in den Hauptquartieren der Gemeinden Chau Thanh, Chau Tien (alt) und Chau Hong (neu) zu vereinbaren. An den Transaktionspunkten richten wir Arbeitsräume ein und stellen öffentliche Schilder auf, um für politische Kredite zu werben. Außerdem arbeitet das Volkskomitee der Gemeinde eng mit der Gemeindepolizei zusammen, um an den Transaktionspunkten Schutzpläne umzusetzen und so die Sicherheit von Personen und Eigentum zu gewährleisten.
Derzeit ist das Netzwerk der Spar- und Kreditgruppen stabil und 331 Gruppen arbeiten effektiv. Die Geschäftsleitung der Gruppe ist nach der Fusion weiterhin reibungslos. Die Gruppenleiter sind kompetent in ihrer Arbeit, sodass die sozialpolitischen Kreditaktivitäten nach der Fusion optimal unterstützt werden und der Kapitalfluss ungestört bleibt.
Anfang Juli 2025 hatten die Organisationen und Gewerkschaften noch keine Genehmigung, einen neuen Treuhandvertrag mit dem Transaktionsbüro der Quy Hop Social Policy Bank zu unterzeichnen. Die begünstigten Organisationen und Gewerkschaften nahmen jedoch verantwortungsbewusst ihre Arbeit auf, übernahmen die Aufsicht bei den kommunalen Transaktionssitzungen, tauschten regelmäßig Informationen aus und erhielten gleichzeitig die Übergabedokumente vom Gemeindeverband. Sie wiesen die Organisationen an, die Themen zu bewerten und die Darlehensdokumente schrittweise fertigzustellen.
Im Nam Dan Transaktionsbüro, das sich in der Zentrale des Volkskomitees der neuen Gemeinde befindet, nahmen die Leiter des Transaktionsbüros direkt an den Treffen mit Vertretern der Gemeinde, Gewerkschaften und Sparkassen teil. Dadurch konnten sie die Situation schnell erfassen, Probleme anhören und besprechen und insbesondere die Koordination bei der Umsetzung der Kreditpolitik stärken. Darüber hinaus koordinierten sie sich mit den neuen Gemeinden, schufen günstige Bedingungen für Kunden bei der Bestätigung von Kreditanträgen und Genehmigungsverfahren und stellten sicher, dass es bei Verwaltungsverfahren zu keiner Problematik kam.
Herr Nguyen Sy Hai, Direktor des Transaktionsbüros der Nam Dan Social Policy Bank, sagte: „Nach der Fusion bleiben wir unserem Standort treu, sind engagiert und arbeiten proaktiv mit den lokalen Behörden zusammen. Wir erhalten Aufmerksamkeit, Anleitung und Unterstützung bei der Einrichtung von Transaktionspunkten an geeigneten und sicheren Standorten. Dadurch werden die Aktivitäten im Bereich der Policenkredite nicht unterbrochen, und die Kunden können bequem Transaktionen durchführen, was Kosten und Zeitaufwand minimiert.“
Das Transaktionsbüro unterhält wie bisher 17 Transaktionsstellen in den alten Gemeinden. Die gesamten ausstehenden Policenkredite in der Region belaufen sich auf über 610 Milliarden VND, und über 12.000 Kunden haben noch offene Kredite. Alle Transaktionen laufen normal ab und gewährleisten Sicherheit und Effizienz.
Trotz der Bemühungen der Sozialbank der Provinz Nghe An , einen reibungslosen und kontinuierlichen Fluss der Sozialkredite aufrechtzuerhalten, stieß die eigentliche Geschäftstätigkeit zunächst auf einige Schwierigkeiten. Die meisten Führungskräfte der kommunalen Verbände und Gewerkschaften waren neu und mit der Koordinierung und Entgegennahme von Betrauungen nicht vertraut, sodass es zu Verwirrungen kam. Unmittelbar nach der Fusion konzentrierten sich die Parteikomitees, Behörden und Gewerkschaften auf kommunaler Ebene auf die Stabilisierung der Arbeitsplätze und der Organisation. Daher erfolgten Propaganda, Inspektion und Überwachung der Betrauungsaktivitäten nicht mehr so zeitnah wie zuvor.
Sorgen Sie für eine effektive und reibungslose Kreditpolitik
Unter dem Motto „Die Herzen der Menschen verstehen, von ganzem Herzen dienen“ hat die Nghe An Social Policy Bank proaktiv die Basis begleitet und zeitnahe Transaktionssitzungen in den Gemeinden organisiert. Die Filiale folgte proaktiv den Anweisungen des Generaldirektors, nutzte die Führung und Anleitung des lokalen Parteikomitees und der Regierung usw. und konzentrierte sich auf die Umsetzung der Aufgaben nach der Fusion der zweistufigen lokalen Regierung. Sie trug weiterhin aktiv zur Armutsbekämpfung bei, gewährleistete die soziale Sicherheit und baute neue ländliche Gebiete in der Region auf.
Die gesamte Niederlassung hat das lokale Parteikomitee, die Regierung und den Vorstand der Provinzbank für Sozialpolitik aktiv und effektiv beraten und die Transaktionsbüros umfassend geführt und geleitet. Durch die aktive Beratung aller Ebenen bei der Übertragung des anvertrauten Budgets erhöhte sich das der Niederlassung anvertraute lokale Budget bis zum 10. Juli 2025 um 223 Milliarden VND und erreichte 223 % des zugewiesenen Plans für 2025. Dies trug dazu bei, den Kreditbedarf der Begünstigten der Politik in der Region zu decken.
In Umsetzung der Resolution Nr. 1678 des Ständigen Ausschusses der Nationalversammlung zur Gliederung der Verwaltungseinheiten auf Gemeindeebene im Jahr 2025 verfügt Nghe An nach der Gliederung über 130 Verwaltungseinheiten auf Gemeindeebene (eine Verringerung um 282 Einheiten auf Gemeindeebene im Vergleich zu vor der Gliederung), darunter 119 Gemeinden und 11 Bezirke.
Herr Tran Khac Hung, Direktor der Provinzfiliale der Social Policy Bank, erklärte: „Die Filiale setzt die Anweisungen der Social Policy Bank zur Aufstellung und Organisation des Apparats um und verfügt weiterhin über ein Netzwerk von 19 Transaktionsbüros und Provinzzentralen mit 412 Standorten. Um einen stabilen und reibungslosen Ablauf aller Transaktionsaktivitäten in der Anfangsphase der Umstellung auf das zweistufige Kommunalverwaltungsmodell zu gewährleisten, haben wir frühzeitig und proaktiv Lösungen umgesetzt, insbesondere die Transaktionsarbeit auf Gemeindeebene und die Gewährleistung der Transaktionssicherheit, um den Begünstigten der Politik in der Region bestmöglich zu dienen.“
Darüber hinaus hat die Filiale Arbeitsgruppen eingerichtet, die für die Leitung der Einheiten zuständig sind, direkte Kontrollen durchführen und die Einrichtungen dazu anhalten, die Anweisungen des Generaldirektors der Bank für Sozialpolitik entschlossen und gewissenhaft umzusetzen. Neben der Aufrechterhaltung des Betriebs müssen die Kreditvergabe priorisiert, die ausstehenden Kredite kontinuierlich erhöht und der Kreditbedarf der Armen und der Sozialhilfeempfänger umgehend gedeckt werden.
Die Filiale hat die Transaktionsbüros angewiesen, die Prüfung und Vervollständigung von Dokumenten seit Juni zu koordinieren, um im Juli Kredite auszahlen zu können. Daher erreichte der gesamte Kreditumsatz der Filiale in der ersten Julihälfte 170 Milliarden VND und deckte damit im Wesentlichen die Kundenbedürfnisse.
In der kommenden Zeit wird die Filiale die Kontrolle der Transaktionsaktivitäten in der Kommune weiter verstärken, um die 412 Transaktionsstellen wie vor der Fusion aufrechtzuerhalten und so Sicherheit und Qualität zu gewährleisten. Die Filialleiter werden die Transaktionsbüros aktiv kontrollieren und Schwierigkeiten umgehend beseitigen. Sie werden sich proaktiv mit Vereinen und Gewerkschaften auf allen Ebenen abstimmen, um Spar- und Kreditgruppen anzuweisen, Themen zu bewerten, Dokumente auszufüllen und Kredite umgehend auszuzahlen, um den Kreditbedarf der Armen und der Leistungsempfänger in der Region bestmöglich zu decken.
Herr Tran Khac Hung - Direktor der Zweigstelle der Provincial Social Policy Bank
Quelle: https://baonghean.vn/nghe-an-duy-tri-mach-chay-tin-dung-chinh-sach-sau-sap-xep-dia-gioi-hanh-chinh-10302586.html
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