Werbeeinnahmen sind nach wie vor sehr wichtig...
Laut dem Bericht „ World Newspapers: Outlook and Trends“ der World Association of Newspapers (WAN-IFRA) von Anfang 2024 gehen die in dieser Studie befragten Nachrichtenorganisationen im Allgemeinen davon aus, dass Werbung im Allgemeinen auch in den nächsten 12 Monaten noch 43 % der Zeitungseinnahmen ausmachen wird.
Tatsächlich prognostiziert das Marktforschungsunternehmen WARC, dass die weltweiten Werbeausgaben Ende August dieses Jahres erstmals 2024 die Marke von einer Billion US-Dollar überschreiten werden. Knapp ein Drittel (31,5 %) dieser Ausgaben wird auf die USA entfallen. Weltweit erwartet WARC ein Wachstum des Werbemarktes von 8,2 %.
Zeitungen müssen verschiedene Geschäftsmodelle kombinieren, um ihre Einnahmen zu steigern. Illustrationsfoto: GI
Es ist jedoch anzumerken, dass in diesem Jahr mehr als die Hälfte der weltweiten Werbeausgaben an fünf große Technologiekonzerne gehen wird: Alibaba, Alphabet, Amazon, ByteDance (Eigentümer von TikTok und Douyin) und Meta. Medien- und Presseorganisationen werden daher voraussichtlich nicht von diesem wachsenden Kuchen profitieren.
Die Werbeeinnahmen, insbesondere die digitale Werbung, wachsen zwar, konzentrieren sich aber in den Händen großer Technologiekonzerne, wie die Presse wiederholt festgestellt und davor gewarnt hat (dieses Verhältnis wird im kommenden Zeitalter der KI-gestützten Medien noch deutlicher ausfallen). Laut dem oben genannten Bericht von WAN-IFRA verzeichneten die befragten Presseagenturen im Jahr 2023 einen Rückgang der digitalen Werbeeinnahmen um 11 %.
…aber die Zukunft liegt in der Diversifizierung der Einnahmen.
Angesichts der sich ständig wandelnden Medienlandschaft ist die alleinige Abhängigkeit von Werbeeinnahmen für die meisten Nachrichten- und Medienorganisationen, unabhängig von ihrer Größe, ein sicheres Rezept für Misserfolg. Jüngste Studien und Umfragen weltweit bestätigen, dass Nachrichtenorganisationen gezwungen sind, kontinuierlich nach innovativen Ansätzen zur Diversifizierung ihrer Einnahmequellen zu suchen.
Laut einem Bericht von WAN-IFRA gehen Nachrichtenagenturen weltweit davon aus, dass rund 20 % ihrer Einnahmen aus anderen Quellen als traditionellen Leserschaften und Werbung stammen werden. Veranstaltungen bleiben für Organisationen, die ihre Einnahmequellen erweitern und diversifizieren wollen, weiterhin eine Top-Priorität.
Die Financial Times veranstaltet sogar 200 Events pro Jahr. Auch der Guardian bietet ein breites Spektrum an Veranstaltungen aus allen Fachbereichen an, darunter Podiumsdiskussionen mit seinen Autoren und Journalisten. „Leser wollen nicht mit Werbung überhäuft werden – sie wollen unterhalten oder informiert werden – und idealerweise beides!“, argumentiert Shareen Pathak, Mitbegründerin des Medienunternehmens Toolkits.
Das heißt, obwohl Werbung nach wie vor den größten Teil der Einnahmen der meisten Zeitungen ausmacht, insbesondere in Entwicklungs- oder Schwellenländern wie Vietnam, besteht seit langem die Erkenntnis, dass die Abhängigkeit von dieser zunehmend instabilen Einnahmequelle schrittweise reduziert werden muss.
Um zu beweisen, dass digitale Werbung allein nicht ausreicht, um hohe Gewinne zu erzielen, berichtete DMGT – das Unternehmen, dem MailOnline gehört, eine der meistbesuchten Websites der Welt –, dass ihr Betriebsgewinn im letzten Jahr lediglich 52 Millionen Pfund betrug!
In Hongkong verzeichnet der einst berühmte Fernsehsender TVB unterdessen einen drastischen Rückgang der Zuschauerzahlen und Werbeeinnahmen. Die South China Morning Post berichtete: „Das Unternehmen schreibt seit fünf Jahren in Folge Verluste.“
Glücklicherweise hat der Fernsehgigant TVB rechtzeitig reagiert und kann dank seiner Kreativität bei der Diversifizierung seiner Einnahmequellen, darunter sein erfolgreicher Live-Shopping-Stream, der in Festlandchina sehr beliebt ist, wieder aufsteigen. Für 2024 sind rund 50 Live-Übertragungen geplant. Allein die erste Veranstaltung generierte während der sechsstündigen Ausstrahlung auf Taobao Live Einnahmen in Höhe von 23,5 Millionen Yuan (3,37 Millionen US-Dollar).
Ergebnisse der WPT-Ausblick-Umfrage 2023–2024 zur Umsatzverteilung der Nachrichtenagenturen im Jahr 2023. Grafik: WAN-IFRA
Aktuelle Trends
Den aktuellen Trends im WAN-IFRA-Bericht zufolge glauben die meisten Nachrichtenorganisationen weltweit, dass das Umsatzwachstum durch Leser, Produktentwicklung, Veranstaltungen und andere Einnahmequellen das Modell ist, zu dem sich Nachrichtenorganisationen entwickeln müssen und auch in Zukunft entwickeln werden.
Natürlich muss jede Organisation ihre eigenen neuen Schwerpunkte finden. Clarín, Argentiniens größte Zeitung, ist derzeit sehr erfolgreich darin, zahlende Leser für ihr Online-Abonnement zu gewinnen. Mit rund 700.000 Abonnenten übertrifft der digitale Umsatz bereits den vieler Printzeitungen. In Deutschland hat die Süddeutsche Zeitung mit der Kombination aus kostenpflichtigen und kostenlosen Artikeln auf ihrer digitalen Plattform großen Erfolg.
Auch The Economist hat kürzlich beschlossen, die meisten seiner Podcasts hinter einer Bezahlschranke anzubieten. Der neue Dienst, der Mitte Oktober startete, kostet 4,90 £ pro Monat oder 49 £ pro Jahr.
Im selben Monat kündigten die New York Times und der kostenpflichtige Online-Zeitungsdienst PressReader eine neue Partnerschaft an, die darauf abzielt, die globale Reichweite der New York Times auf 150 Länder auszudehnen.
Partnerschaften oder gar Fusionen sind besonders wichtig, um die Einnahmen von Fernsehsendern zu steigern. Das Modell der Kombination von Fernseh- und Online-Plattformen (CTV genannt) floriert ebenfalls und verspricht, weiterhin erfolgreich zu sein. Die Washington Post und das Time Magazine gehören zu den Zeitungen, die sich diesem Modell im vergangenen Jahr angeschlossen haben.
Trotz aller Schwierigkeiten findet die Presse daher immer wieder neue und erfolgreiche Wege, ihre Einnahmequellen zu verbessern und zu diversifizieren, um eine nachhaltigere und entwickeltere Zukunft zu gestalten.
Hoang Hai
Quelle: https://www.congluan.vn/nguon-thu-tuong-lai-cua-bao-chi-se-den-tu-dau-post299887.html
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