Diese Realität macht es dringend erforderlich, die Märkte zu diversifizieren und die Lieferkette für Rohstoffe zu optimieren, um das Potenzial der Branche zu fördern und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.

Risiko, den Vorteil zu verlieren
Laut Phan Thi Thanh Xuan, Vizepräsidentin und Generalsekretärin des vietnamesischen Leder-, Schuh- und Handtaschenverbands, liegt die vietnamesische Leder- und Schuhindustrie derzeit weltweit an dritter Stelle hinsichtlich der Produktionskapazität (nach China und Indien) mit einem Umfang von 1,4 Milliarden Paar Schuhen im Jahr 2024 und an zweiter Stelle hinsichtlich der Exporte (nach China) mit einem Umfang von 1,3 Milliarden Paar Schuhen. Amerika und Europa sind die beiden größten Exportmärkte. Vietnam verfügt über viele Vorteile bei der Entwicklung der Leder- und Schuhindustrie, da es einen Markennamen besitzt und von Partnern als Anbieter einer stabilen und sicheren Versorgung mit Schuhen mittlerer bis hoher Qualität anerkannt wird. Ein weiterer Vorteil ist, dass Vietnam 17 Freihandelsabkommen mit vielen Ländern unterzeichnet hat und hochqualifizierte Arbeitskräfte beschäftigt.
Die Branche läuft jedoch Gefahr, diese Vorteile zu verlieren, da die Arbeitskosten weiter steigen, was sich direkt auf die Unternehmensgewinne auswirkt. Dies kann auch dazu führen, dass sich die Lieferkette in andere Länder mit günstigeren Kosten verlagert.
Zu den Herausforderungen zählen die Abhängigkeit von importierten Materialien, insbesondere Rohstoffen, erhöhte nichttarifäre Handelshemmnisse, Anforderungen an eine umweltfreundliche Produktion, Kreislaufwirtschaft und Emissionsreduzierung usw.
Das Unternehmen ist insbesondere stark von internationalen Marktschwankungen abhängig, da 90 % seiner Schuhproduktion für den Export bestimmt sind. Das Risiko von US-Zöllen hat erhebliche Auswirkungen, da Vietnam 40 % seiner Produktion in dieses Land exportiert.
Neben Schuhen sind Textilien und Bekleidung ebenfalls eine wichtige Exportbranche mit einem Umsatz von fast 44 Milliarden USD im Jahr 2024. Dabei entfallen 38,2 % der Hauptexporte auf den US-Markt, 10,5 % auf Japan und mehr als 8 % auf China und Südkorea. In den ersten fünf Monaten des Jahres 2025 erreichten die Textil- und Bekleidungsexporte 17,58 Milliarden USD, ein Anstieg von 9 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres.
Allerdings ist die Textilindustrie auch mit einem volatilen Markt konfrontiert, der aufpolitische Konflikte, Protektionismus, veränderte Konsumgewohnheiten von Fast Fashion zu nachhaltiger Mode, Arbeits- und Umweltstandards usw. zurückzuführen ist.
Frühzeitiger Aufbau eines Rohstoffmarktes
Angesichts des Wettbewerbsdrucks, der weltweiten Konjunkturschwankungen und der strengen Standards des internationalen Marktes steht die Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie vor der Notwendigkeit, ihre Umstrukturierung von der Verbesserung der Produktionskapazität bis hin zur Ausweitung des Marktes zu beschleunigen.
Laut der Vizepräsidentin und Generalsekretärin des vietnamesischen Leder-, Schuh- und Handtaschenverbands Phan Thi Thanh Xuan ist es derzeit dringend erforderlich, die Exportmärkte zu diversifizieren. Eine effektive langfristige Lösung hierfür ist die Nutzung von Märkten, mit denen Vietnam Freihandelsabkommen (FTAs) unterzeichnet hat.
Um Freihandelsabkommen sinnvoll zu nutzen, müssen Unternehmen laut Experten proaktiv von der Verarbeitung auf die Produktentwicklung umstellen, die Wertschöpfung steigern, in eine umweltfreundliche Produktion investieren und internationale technische Standards einhalten.
Als Reaktion auf diese Forderungen haben die Verbände der Textil-, Bekleidungs- und Schuhindustrie vietnamesischen Handelsvertretungen im Ausland empfohlen, Unternehmen bei der Erforschung neuer Märkte zu unterstützen, um Exportdatenbanken aufzubauen und Kontakte zu potenziellen Kunden zu knüpfen. Darüber hinaus gilt die Optimierung der Kostenkette, insbesondere der Rohstoffkette, als wichtige Lösung, um den Vorsprung der Branche zu sichern.
Auch für die Textilindustrie besteht die grundlegende Lösung darin, dass unser Land bei der Rohstoffversorgung autark ist. Daher braucht unser Land eine Strategie zum Aufbau einer Textilindustrie mit hoher Lokalisierungsrate, die Investitionen in Stoffe und Färberei anzieht. Eine bloße Diversifizierung der Rohstoffversorgung durch große Mengen ankauft die Textilunternehmen bei Marktschwankungen.
Der Vorstandsvorsitzende der Giovani Group Joint Stock Company, Nguyen Trong Phi, sagte, dass die Einführung von Kostümdesigns durch vietnamesische Unternehmen langsamer voranschreite als in anderen Ländern, was teilweise an der Kapazität zur Entwicklung von Designs und teilweise am Mangel an Rohstoffmärkten liege.
Herr Nguyen Trong Phi schlug daher vor, dass die Behörden bald Mechanismen und Strategien entwickeln sollten, um den Rohstoffmarkt für die Textil- und Schuhindustrie zu entwickeln. So könnten Unternehmen proaktiv handeln, die Musterherstellung beschleunigen und so ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern. Darüber hinaus sei der Bau eines spezialisierten Industrieparks für die Textil- und Schuhzulieferindustrie notwendig, um den Unternehmen eine ausreichende Rohstoffversorgung zu gewährleisten und gleichzeitig die Produktkosten zu senken.
Laut Tran Thu Quynh, Leiter des vietnamesischen Handelsbüros in Kanada, müssen vietnamesische Unternehmen, um die Wachstumsdynamik aufrechtzuerhalten, auf die Entwicklung eigener Marken umsteigen und sich auf Nischensegmente wie Damenmode für mittleres Alter, Mode für Jugendliche mit geringem Einkommen, Sicherheitsschuhe, Seidenkleidung und Innenarchitektur konzentrieren. Durch die aktive Teilnahme an internationalen Messen und Ausstellungen und eine physische Präsenz in den Vertriebskanälen können Unternehmen effektiver auf den Markt zugreifen, schrittweise der Abhängigkeit vom traditionellen Verarbeitungsmodell entkommen und so langfristig eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit aufbauen.
Quelle: https://hanoimoi.vn/nguy-co-xuat-khau-det-may-da-giay-mat-loi-the-cap-thiet-da-dang-hoa-thi-truong-704885.html
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