Viele Philosophien der „weiblichen Generalin“ werden zur „Essenz“ von Vinamilk.

Kürzlich wurde sie in der Liste „Fortune's Most Powerful Women ASIA 2024“ geehrt und erhielt außerdem die angesehene Unabhängigkeitsmedaille dritter Klasse.

Einen starken Eindruck in der Milchindustrie hinterlassen

Im Jahr 2013 machte Vinamilk einen starken Eindruck auf die asiatische und die Weltmilchindustrie, als das Unternehmen gleichzeitig die ersten beiden Supermilchfabriken in Vietnam mit einem „enormen“ Investitionskapital von Hunderten von Millionen Dollar in Betrieb nahm.

„Ich möchte, dass die Welt die vietnamesische Milchindustrie kennenlernt“ – eine ambitionierte Aussage, die die strategische Vision von Frau Mai Kieu Lien verdeutlicht. Dieses Ereignis markierte auch den Wandel von Vinamilk: vom Ziel, den „vietnamesischen Milchtraum“ zu verwirklichen, hin zum Bestreben, „die Welt zu erreichen“.

Aus einem Land, das fast seine gesamte Milch importieren musste, entwickelte sich die Marke „Vinamilk“ allmählich zu einer der bekanntesten Marken in der Region und weltweit. Der Markenwert stieg, proportional zum Unternehmenswachstum, und erreichte die Top 10 weltweit.

Eine Karriere, die mit einem Unternehmen verbunden ist

Frau Mai Kieu Lien ist eine außergewöhnliche Geschäftsfrau, deren gesamte Karriere eng mit einem einzigen Unternehmen und einem einzigen Kerngeschäft verbunden ist. Über die geschäftlichen Ziele hinaus ist das Unternehmen für die „Generalin“ der Milchindustrie auch eine Herzensangelegenheit.

Während ihres Auslandsstudiums in Russland wurde ihr die Milchverarbeitungsindustrie zugeteilt – ein Bereich, der in Vietnam zu jener Zeit noch recht unbekannt war. Da sie sich bei der Wahl ihres Studienfachs unsicher war, schrieb sie einen Brief an ihren Vater, um ihn um seine Meinung zu bitten.

Der Ausspruch ihres Vaters „Nur Milch kann helfen, die Unterernährung bei Kindern zu überwinden und die Gesundheit der Menschen nach dem Krieg zu verbessern“ bestärkte sie nicht nur in ihrem Entschluss, in der Milchwirtschaft tätig zu werden, sondern wurde auch zu einem Leitprinzip während ihrer fast fünfzigjährigen Laufbahn im Unternehmen.

Mit großem Eifer und unermüdlichem Einsatz widmete sie sich der Frage, wie die Qualität der Ernährung und Gesundheit der Menschen, insbesondere der Kinder, verbessert werden kann.

Erneuere dich oft

Vor nicht allzu langer Zeit erfuhr die kreative Handschrift des Unternehmens besondere Aufmerksamkeit mit der Einführung seiner neuen Markenidentität und der darauf folgenden Kampagne zur „Ökologisierung sozialer Netzwerke“.

Zu diesem Meilenstein sagte der CEO einmal: „Vinamilk hat sich seit seinem ersten Lebensjahr viele Male neu erfunden.“

Auch diesmal ist es nicht anders. Nicht nur die Marke, sondern das gesamte Unternehmen ist umfassend innovativ.“ Diese Aussage verdeutlicht, dass Vinamilk zwar fast 50 Jahre alt ist, aber dennoch bereit ist, Innovationen voranzutreiben und mit den Trends Schritt zu halten.

Auf die Frage nach den Prinzipien, die dem Unternehmen zum Erfolg auf inländischen und ausländischen Märkten verhelfen, nennt die „Generalin“ stets drei Kernfaktoren: Qualität, Preis und Service. Dabei steht die Qualität an erster Stelle.

„Wir sind ein Lebensmittelunternehmen und produzieren Speisen und Getränke für alle. Wir müssen die besten Produkte herstellen, so als würden wir sie für unsere Liebsten und unsere Familie zubereiten.“ Daran erinnert sie ihr Team immer wieder, wenn es mit der Forschung und Entwicklung eines neuen Produkts für die Verbraucher beginnt.

Bis heute ist das Unternehmen führend in der Entwicklung von Ernährungstrends. Dazu gehören insbesondere die ersten europäischen Bio-Frischmilch- und Bio-Milchpulverprodukte aus vietnamesischer Produktion sowie die weltweit erste Frischmilch, die die Standards des Clean Label Projects für Sicherheit und Reinheit erfüllt.

Ende der 1990er-Jahre zählte Vietnam zu den attraktivsten Märkten für ausländische Direktinvestitionen (ADI), und Joint Ventures mit ausländischen Partnern wurden zum Trend. In den meisten Fällen hielt der ADI-Sektor oft 70 % der Anteile und übernahm damit die Kontrolle über das Unternehmen.

Da Frau Lien und ihre Kollegen der Ansicht waren, dass das Unternehmen über ausreichende Ressourcen und Kenntnisse des heimischen Marktes verfügte, um auf eigenen Beinen zu stehen, beschlossen sie, keine Joint Ventures einzugehen und die vietnamesische Marke zu behalten. Rückblickend, viele Jahre später, ist sie immer noch überzeugt: „Vinamilk verdankt seine Existenz dieser Entscheidung.“

Mutig und entschlossen sind die Schlüsselwörter, mit denen das Unternehmen seine Marke beschrieb, als es 2023 seine neue Identität einführte und bekräftigte: „Immer noch dasselbe wie seit 1976“. Und dies ist eine der Aussagen, die diese „Persönlichkeit“ des Unternehmens deutlich zeigt, als die starke weibliche CEO 1997 die Grundsteine ​​für Vietnams Milchexportsektor legte.

Um die Möglichkeit zu haben, am Öl-für-Lebensmittel-Programm der irakischen Regierung teilzunehmen, sponserte das Unternehmen damals 2 Container mit Milchpulver für Kinder in diesem Land.

Nach Qualitätsprüfung und einem Besuch im Werk beauftragte die irakische Regierung Vinamilk mit der Lieferung von 300 Tonnen Milch innerhalb von drei Monaten. Frau Mai Kieu Lien sagte ohne Zögern zu, um die Fähigkeit des Unternehmens unter Beweis zu stellen, die Anforderungen hinsichtlich Qualität, Menge und Lieferzeit zu erfüllen.

Bis heute sind die Produkte des Unternehmens in 62 Ländern/Gebieten vertreten, und die Zahl steigt jährlich weiter.

Frau Mai Kieu Lien und ihr Team sowie einheimische Ingenieure fanden Lösungen, um die Maschinen zu reparieren und die Produktion wiederaufzunehmen. Am 26. März 1988 gelang es ihnen, die erste Charge Milchpulver herzustellen. Dies war die erste Charge Milchpulver nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für die gesamte vietnamesische Milchindustrie; der überzeugendste Beweis für das Sprichwort „Nichts ist unmöglich“.

Nachhaltigkeit bedeutet nicht, langsam zu sein

Laut Frau Mai Kieu Lien ist nachhaltige Entwicklung eine langfristige Strategie, die jedoch nicht bedeutet, dass sie langsam umgesetzt werden kann. Im Gegenteil, die Unternehmenschefin ist überzeugt, dass das Unternehmen stets schnell handeln, Abkürzungen nehmen und die gesteckten Ziele erreichen muss.

Als das Konzept der nachhaltigen Entwicklung in Vietnam noch nicht weit verbreitet war, verfügte das Unternehmen über einen vom Finanzbericht unabhängigen Nachhaltigkeitsbericht (2012).

Da sich Vietnam verpflichtet hat, bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen, gehört das Unternehmen zu den ersten, die ihr Bekenntnis zu diesem Ziel bekannt geben.

Bis heute ist das Unternehmen auch der erste Betrieb in der Branche, der drei Standorte (zwei Fabriken und einen Bauernhof) nach den Standards PAS2060:2014 als klimaneutral zertifiziert hat.

Als Führungskraft mit einem ausgeprägten Verständnis für digitale Transformation seit frühester Jugend ist Frau Mai Kieu Lien überzeugt, dass der Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens von den Mitarbeitern abhängt. Nicht umsonst gilt das Unternehmen als einer der besten Arbeitgeber Vietnams und ist auf dem Arbeitsmarkt stets sehr gefragt.

Mit dem Ziel der Talentförderung hat sich das Unternehmen zu einer Ausbildungsstätte für zahlreiche Experten in der Milchverarbeitung und Milchwirtschaft Vietnams entwickelt. Viele Manager, Betriebsleiter und Fabrikleiter stammen heute aus spezialisierten Schulungsprogrammen oder absolvieren vom Unternehmen selbst geförderte Auslandsaufenthalte.

Neben ihrem Image als starke und mutige Geschäftsfrau, die ein Unternehmen mit über 10.000 Mitarbeitern leitet, ist Frau Lien auch als bescheidene und aufrichtige Person bekannt. Sie überraschte einst alle, als sie verriet, dass ihre Familie keine Haushälterin hat.

Stattdessen wird die ganze Familie Wege finden, die Arbeit aufzuteilen und zu organisieren. Für sie hilft die Hausarbeit, Beruf und Privatleben in Einklang zu bringen und gleichzeitig ihre Kinder unabhängiger von anderen zu machen.

Quelle: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm