Datennormalisierung
Da die Dak Nong Aluminum Company - TKV (DNA) die Humanressourcen als Schlüsselfaktor der digitalen Transformation erkannt hat, wird sie im Jahr 2025 umfassende Schulungsprogramme von der Managementebene bis hin zu den Mitarbeitern durchführen.
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Es wurden zahlreiche Kurse zu den Themen digitales Transformationsbewusstsein, KI-Anwendungen in Unternehmen, Informationssicherheit und Prävention von Cyberangriffen organisiert, die dem Team halfen, die Trends in der intelligenten Fertigung zu verstehen und sich auf den Einsatz von Technologie in allen Bereichen vorzubereiten.
Darüber hinaus hat das Unternehmen seinen Lenkungsausschuss für die digitale Transformation umstrukturiert, ein IT-Betriebsteam und ein eigenes Informationssicherheitsteam eingerichtet und neue Vorschriften zur Gewährleistung der Netzwerkinformationssicherheit erlassen.
Bis 2025 wird DNA gleichzeitig wirtschaftliche und technische Standards standardisieren und Geschäftsprozesse abteilungsübergreifend optimieren, um eine einheitliche operative Grundlage in einem digitalen Umfeld zu schaffen. Auf dieser Grundlage wird das Unternehmen alle Abläufe in den Bereichen Materialwirtschaft, intelligente Lagerhaltung, technische und technologische Planung, Produktions- und Geschäftsplanung sowie Kostenmanagement digitalisieren.
Gemäß den Vorgaben der Vietnam Coal and Mineral Industry Group (TKV) hat das Unternehmen die Dateneingabe, -prüfung und -freigabe der Daten für 2024 und die Monate des Jahres 2025 in das zentrale Data-Warehouse-System abgeschlossen, das datengestützte Analysen, Berichte und Entscheidungsfindung ermöglicht.
DNA modernisierte zudem seine Netzwerkinfrastruktur, führte eine Zeiterfassungssoftware ein und implementierte KPI-Zuweisungs- und Bewertungssysteme, wodurch Fehler reduziert und die Effizienz des Personalmanagements gesteigert werden konnten. Besonders hervorzuheben ist die Fertigstellung der Verbrauchs- und Transportsoftware, die die gesamte Produktkoordination digitalisiert, Kosten optimiert und die betriebliche Effizienz verbessert.
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Bis heute hat das Unternehmen Server hinzugefügt, seine zentrale Datenmanagementplattform perfektioniert und Daten aus Systemen wie MES, Schichtmanagementsoftware – Produktionsstatistik, Maschinenbau und Elektrotechnik, Buchhaltung, Vertrieb – Transport usw. integriert und so ein großes Data Warehouse geschaffen, das intelligentes Reporting und zukünftige KI-Anwendungen unterstützen soll.
Leistungsstarke Anwendung von KI und Industrie 4.0-Technologie.
DNA beschleunigt den Einsatz von IoT, KI-Kameras, Drohnen und 5G-Netzen in der Fertigungsüberwachung.
Die Daten der Messgeräte werden in Echtzeit direkt mit dem MES-System verbunden, was eine frühzeitige Erkennung von Anomalien und eine Verkürzung der Fehlersuche ermöglicht – ein entscheidender Schritt hin zu einem intelligenten Fabrikmodell.

Das Unternehmen wird 2025 den Vorschlag für das Informationssicherheitsniveau des Steuerungssystems des Aluminiumwerks Nhan Co. fertigstellen und vSOC zur permanenten Überwachung der Informationssicherheit auf ausgelagerten Servern implementieren. Parallel dazu investiert es in Sicherheitsausrüstung wie WAF, DLP, NAC, ein Log-Monitoring-System und eine Datensicherungslösung.
Zur aktuellen IT-Infrastruktur des Unternehmens gehören: 7 physische Server, 5 virtuelle Server, ein Load-Balancing-System und vier Mietleitungen, die einen stabilen und kontinuierlichen Betrieb gewährleisten.
Laut TKV-Index erreichte DNA den Reifegrad 3,31/5 und verzeichnete damit signifikante Fortschritte in den Bereichen Daten, Produktion und Management.
DNA hat wichtige Softwaresysteme vollständig implementiert, seine IT-Infrastruktur wird kontinuierlich modernisiert und sein technisches Team wird immer kompetenter – damit ist die Grundlage für eine beschleunigte Digitalisierung im Jahr 2026 geschaffen. Das Unternehmen steht jedoch auch vor Herausforderungen in Bezug auf Datenkonsolidierung, Prozessrestrukturierung, Einschränkungen bei historischen Daten für KI-Zwecke und Technologieinvestitionskosten.
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DNA hat sich zum Ziel gesetzt, seinen digitalen Reifegrad um 3,4 Punkte zu steigern, sein IT- und Cybersicherheitsteam zu stärken, die Standardisierung und Integration von Daten fortzusetzen und den Einsatz von KI, IoT und Drohnen in Produktion und Geschäft auszuweiten.
Zu den wichtigsten Projekten gehören der Einsatz von KI-Kameras an kritischen Standorten, die Entwicklung eines internen KI-Chatbots, die Forschung im Bereich der vorausschauenden Wartung sowie die Automatisierung von Abläufen in den Bereichen Finanzen, Buchhaltung, Personalwesen, Schulung und Mitarbeiterleistungen.
Im Jahr 2026 wird das Unternehmen außerdem die Effizienz der bestehenden Software überprüfen und optimieren, die Datenintegration verbessern und Schulungen für Fachpersonal fördern, um Produktivität, Sicherheit und Managementeffizienz zu steigern.
Mit einer gut strukturierten Strategie, einem klaren Fahrplan und starken Investitionen in Technologie und Humankapital macht die Dak Nong Aluminum Company - TKV stetige Fortschritte auf ihrem Weg zu einem digitalen Unternehmen, das auf Basis von Daten und moderner Technologie innerhalb von TKV arbeitet.
Quelle: https://baolamdong.vn/nhom-dak-nong-tang-toc-chuyen-doi-so-toan-dien-406266.html








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