Petrovietnam erreicht sein Haushaltszahlungsziel für 2024 drei Monate früher als geplant

In den ersten neun Monaten des Jahres 2024 erzielte Petrovietnam einen Gesamtumsatz von 736,5 Billionen VND und zahlte 115,2 Billionen VND an den Staatshaushalt ab.

Verbessern Sie die Produktionseffizienz und senken Sie die Kosten um 2.117 Milliarden VND

Im September 2024 sank der weltweite Einkaufsmanagerindex (PMI) im Vergleich zum Vormonat um 0,7 Punkte und lag damit unter dem Durchschnitt der letzten drei Monate in Folge. In diesem Gesamtbild sank der vietnamesische PMI im September im Vergleich zum August um 5,1 Punkte, da die Produktionsbedingungen stark beeinträchtigt wurden durch Sturm Nr. 3. Auf dem Markt sank der durchschnittliche Rohölpreis im September und in den letzten neun Monaten im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Dem Ölpreistrend folgend, sanken auch die Preise für Erdölprodukte im September im Vergleich zum Durchschnitt des Vormonats um 3–8 %. Im Gegenteil: Die Preise für Gas, Düngemittel und Stahl steigen tendenziell.

In diesem Zusammenhang können dank der synchronen und effektiven Implementierung von Managementlösungen die wichtigsten Produktionsindikatoren von Petrovietnam Alle übertrafen den Plan im September um 9,6-25,2 %.

PV Power und EVNEPTC haben den Stromabnahmevertrag (PPA) für die Kraftwerke Nhon Trach 3 und 4 unterzeichnet und damit einen neuen Schritt für LNG-betriebene Stromprojekte eingeleitet – Foto: PVN

Petrovietnam organisierte auch ernsthaft die Umsetzung der in der Schlussfolgerung Nr. 76-KL/TW zugewiesenen Aufgaben. Resolution Nr. 38/NQ-CP; Strategieentwurf für die Entwicklung der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie; Entwurf einer Entwicklungsstrategie der Vietnam Oil and Gas Group.

Darüber hinaus unterzeichnete die Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) am 1. Oktober einen Kreditvertrag über 521,5 Millionen USD mit einem Konsortium aus den beiden Banken Citi und ING für das Wärmekraftwerksprojekt Nhon Trach 3 und 4. Gleichzeitig unterzeichneten PV Power und EVNEPTC am 4. Oktober einen Stromabnahmevertrag (PPA) für diese beiden Anlagen. Ebenfalls am 4. Oktober unterzeichneten Petrovietnam und EVN eine Absichtserklärung über die Lieferung von Flüssigerdgas aus dem LNG-Lager Vung Ang an das Flüssigerdgas-Kraftwerk Quang Trach II.

Die erste LNG-Tankstelle im Norden wurde in Bac Ninh in Betrieb genommen – Foto: PVN

Was die Produktionsziele betrifft, so erreichte die Rohölproduktion des Konzerns im September 786.000 Tonnen und übertraf damit den Monatsplan um 25,2 %. Die kumulierte Produktion in den ersten neun Monaten erreichte 7,43 Millionen Tonnen und übertraf damit den 9-Monats-Plan um 20,7 %. Die Stromproduktion erreichte im September 1,65 Milliarden kWh, kumuliert in 9 Monaten 20,88 Milliarden kWh, ein Anstieg von 18,4 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023. Die Harnstoff- und Benzinproduktion (ohne NSRP) erreichte im September 141.000 Tonnen bzw. 626.800 Tonnen; Insgesamt lag der 9-Monats-Wert bei 1,39 Mio. Tonnen bzw. 4,9 Mio. Tonnen. In diesen beiden Bereichen wird erwartet, dass sie den Jahresplan möglicherweise übertreffen werden.

Insbesondere hat Petrovietnam in den letzten neun Monaten 2.117 Milliarden VND durch Abfallvermeidung eingespart und damit 94 % des Reduzierungsplans für 2024 erreicht. Davon beliefen sich die Einsparungen bei Rohstoffen, Verwaltungskosten, Vertrieb, Finanzen usw. auf 1.782 Milliarden VND, was 96 % des Gesamtjahresplans entspricht. Die Einsparungen durch Investitionsmanagement, Betriebsoptimierung und den Kauf von Ausrüstung erreichten 334,8 Milliarden VND, was 83 % des Jahresplans entspricht.

Schließen Sie den Jahresplan zu 100 % ab

Da das Ziel für das folgende Jahr höher angesetzt ist als im Vorjahr, wird der Gesamtumsatz der Gruppe in den ersten neun Monaten des Jahres dank der Anstrengungen in Produktion und Geschäft auf 736,5 Billionen VND geschätzt. Damit wurden 100 % des Jahresplans erfüllt und die Ziellinie drei Monate früher als geplant erreicht, was einem Anstieg von 12 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023 entspricht. Der gesamte Beitrag der Gruppe zum Staatshaushalt wird auf 115,2 Billionen VND geschätzt und übertrifft damit den Jahresplan um 23 %. Das Ziel wurde 4 Monate früher als geplant erreicht, ein Anstieg von 9 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2023.

Rückblickend auf die Produktions- und Geschäftsergebnisse der letzten neun Monate hat die Gruppe gemäß dem vom State Capital Management Committee at Enterprises und dem Board of Members festgelegten Plan 6/6 der Finanzziele für das gesamte Jahr 2024 vollständig erreicht und das Ziel 3–5 Monate früher als geplant erreicht. Davon liegen 5/6 Wachstumsziele zwischen 9 und 31 %: Der Gesamtumsatz der Gruppe steigt um 12 %; Der Gesamtbeitrag der Gruppe zum Staatshaushalt stieg um 9 %. Der Konzernumsatz stieg um 14 %.

Neben Produktions- und Geschäftsaktivitäten investiert Petrovietnam auch große Mengen an Ressourcen in die soziale Sicherheit mit einem Gesamtwert von 480 Milliarden VND in den ersten neun Monaten des Jahres 2024. Insbesondere hat sich die Gruppe mit dem Volkskomitee der Provinz Lao Cai abgestimmt, um das Wiederaufbauprojekt für das Dorf Kho Vang, Gemeinde Coc Lau, Bezirk Bac Ha, unter der Leitung des Premierministers umzusetzen und im Jahr 2024 abzuschließen, sodass die Menschen im Dorf Kho Vang bald einen neuen Wohnort haben und ihr Leben stabilisieren können.

Obwohl die beiden Hauptziele erreicht wurden, ist Petrovietnam der Ansicht, dass das Marktumfeld mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert ist und sich die Lage verschärft, was sich negativ auf die Produktionsleistung und die Geschäftsziele in allen Bereichen der Gruppe auswirkt. Daher müssen Lösungen gefunden werden, um die Schwierigkeiten zu überwinden und sich auf eine Wachstumsdynamik im Jahr 2025 vorzubereiten.

In diesem Geiste wurden von den Mitgliedseinheiten von Petrovietnam viele Lösungen zur Anpassung an schwierige Marktentwicklungen umgesetzt, wie etwa: Vietsovpetro Joint Venture, Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP), Bien Dong Oil and Gas Operating Company (BIENDONG POC) planten proaktiv, optimierten die Produktivität und stellten Produktions- und Finanzziele sicher; PetroVietnam Gas Corporation (PV GAS), PV Power und Oil and Gas Power Generation Branch (PVPGB) konzentrieren sich darauf, eine gute Anlagenverfügbarkeit sicherzustellen, Kosten zu optimieren und die Produktion zu fördern, um den maximalen Bedarf des Landes zu decken. PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo) plant, die Umstellung auf die Produktion organischer Düngemittel zu beschleunigen, um nicht mehr von steigenden Rohstoffpreisen abhängig zu sein...

Die Wartung von Block 2 des Wärmekraftwerks Vung Ang 1 ist garantiert effektiv und sicher – Foto: PVN

Der Generaldirektor von Petrovietnam, Le Ngoc Son, räumte ein, dass in den ersten neun Monaten des Jahres 2024 trotz der guten Umsetzung der gesetzlichen Ziele des State Capital Management Committee bei Unternehmen und des Board of Members und der Erhöhung vieler Finanzziele im Vergleich zum gleichen Zeitraum in dem herausfordernden Kontext noch immer große Schwierigkeiten aufgetreten seien. Diese erforderten die Entschlossenheit der gesamten Gruppe, um die gesetzten Ziele für das gesamte Jahr 2024 zu erreichen und sich auf die Entwicklungsdynamik für 2025 vorzubereiten. Die Einheiten konzentrieren sich stark auf die Fertigstellung der Produktions- und Geschäftspläne und minimieren nicht wesentliche Aktivitäten. Gleichzeitig bereiten sich die Einheiten frühzeitig auf den Plan 2025 vor, indem sie Szenarien für die Umsetzung erwarten, um für das nächste Jahr ausreichend Motivation und Ambitionen sicherzustellen.

Ausgehend von dieser Ausrichtung muss die Gruppe ihre Management- und Kontrollarbeit fortsetzen, den festgelegten Plan einhalten und darf nicht unbeirrt davon abweichen. Konzentrieren Sie sich auf die Überprüfung von Empfehlungen und die Beseitigung von Schwierigkeiten für Einheiten im Zusammenhang mit Produktion, Geschäft und Investitionen. Stärkung der Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen, um die Eigeninitiative der Einheiten zu unterstützen und zu steigern; Effektive Kostenkontrolle, insbesondere in Hochkostenphasen, Minimierung von Schäden durch Markteinflüsse und flexibler Lagerausgleich. Die Einheiten gewährleisten die Umweltsicherheit und verhindern, dass auch nur der kleinste Zwischenfall eintritt.

Um Chancen zu nutzen und Schwierigkeiten frühzeitig zu erkennen, muss die Prognosearbeit verbessert werden. Was die Wachstumstreiber betrifft, konzentrieren sich die Einheiten auf die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie sowie auf Investitionen und bereiten so die Dynamik für die folgenden Jahre vor.

Im Bereich der neuen Energien muss Petrovietnam entsprechende Apparate aufbauen und Humanressourcen sowie Ressourcen für die Entwicklung erneuerbarer Energien bereitstellen, um dem globalen Trend zur Energiewende gerecht zu werden.

Im Hinblick auf die Arbeit an der Änderung einer Reihe von Gesetzen verfolgten die Einheiten die Entwürfe proaktiv, überprüften sie und trugen dazu Stellungnahmen bei. Sie kamen zu dem Schluss, dass dies die Grundlage und Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung des Plans 2025 und der langfristigen Vision sei.

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