Berichterstatter (PV):

Generalmajor Nguyen Tung Hung: Neben der rasanten Entwicklung von Wissenschaft und Technologie (KHCN) gibt es auch Anforderungen und Aufgaben der Regierung und des Nationalen Komitees für digitale Transformation bei der Umsetzung des Projekts zur Entwicklung der Anwendung von Bevölkerungsdaten, Identifikation und elektronischer Authentifizierung zur Unterstützung der nationalen digitalen Transformation im Zeitraum 2022–2025 mit einer Vision bis 2030 (Projekt 06) und ausgehend von den tatsächlichen Bedürfnissen militärischer und verteidigungspolitischer Aufgaben. Von 2021 bis heute haben die Zentrale Militärkommission und das Ministerium für Nationale Verteidigung stets vielen Aufgaben und Lösungen Aufmerksamkeit geschenkt, diese entschlossen geleitet, gelenkt und synchron umgesetzt, um die Verwaltungsreform und die digitale Transformation voranzutreiben und das Projekt 06 im Ministerium für Nationale Verteidigung umzusetzen.

Führungskräfte des Verteidigungsministeriums inspizieren die Nutzung digitaler Transformationsanwendungen des Informations- und Kommunikationskorps, Juni 2025. Foto: THAI HA

Die Zentrale Militärkommission und das Verteidigungsministerium haben einen Lenkungsausschuss für Wissenschafts- und Technologieentwicklung, Innovation, digitale Transformation sowie die Umsetzung von Projekt 06 und Verwaltungsreform im Verteidigungsministerium eingerichtet. Der Kommandeur des Kommandos 86 ist ständiges Mitglied des Lenkungsausschusses der Zentralen Militärkommission und Leiter der Arbeitsgruppe für digitale Transformation sowie die Umsetzung von Projekt 06 im Lenkungsausschuss des Verteidigungsministeriums.

Mit der Aufgabe, die Zentrale Militärkommission und das Verteidigungsministerium bei der Verwaltung und dem Schutz der nationalen Souveränität im Cyberspace und in der Informationstechnologie (IT) zu beraten, hat Kommando 86 der Zentralen Militärkommission und dem Leiter des Verteidigungsministeriums geraten, den Plan zur Entwicklung der elektronischen Behördendienste und der digitalen Transformation für den Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030 sowie Pläne zur digitalen Transformation umgehend herauszugeben und umzusetzen und das Projekt 06 jährlich umzusetzen; Plan des Verteidigungsministeriums zur Umsetzung der Resolution Nr. 71/NQ-CP der Regierung zur Verkündung des Aktionsprogramms zur Umsetzung der Resolution Nr. 57-NQ/TW des Politbüros .

Insbesondere hat Kommando 86 dem Leiter des Verteidigungsministeriums geraten, dem Ständigen Ausschuss der Zentralen Militärkommission Bericht zu erstatten, um das Projekt zur digitalen Transformation im Verteidigungsministerium bis 2025 mit einer Vision bis 2030 zu genehmigen und einen Umsetzungsplan zu entwickeln; proaktiv beraten, entwickelt und dem Leiter des Verteidigungsministeriums zur rechtzeitigen Verkündung von Rechtsdokumenten vorgelegt, einen Rechtskorridor für Verwaltungsreformen und Aktivitäten zur digitalen Transformation geschaffen und Projekt 06 im Verteidigungsministerium umgesetzt (sieben Rundschreiben herausgegeben; E- Government- Architekturrahmen des Verteidigungsministeriums Versionen 1.0, 2.0, 3.0, 4.0; Planung von Rechenzentren im Verteidigungsministerium und viele andere Vorschriften und Richtlinien).

PV:

Generalmajor Nguyen Tung Hung: Unter der starken Führung der Zentralen Militärkommission, dem Leiter des Verteidigungsministeriums, und der gleichzeitigen Beteiligung der Fachbehörden wurden bei der Verwaltungsreform und Modernisierung des Verteidigungsministeriums eine Reihe herausragender Erfolge erzielt:

Die Leitung, Durchführung und Organisation der Umsetzung digitaler Transformationsaufgaben ist allmählich zur Routine geworden. Die Lenkungsausschüsse und Arbeitsgruppen des Verteidigungsministeriums haben die Zentrale Militärkommission und den Leiter des Verteidigungsministeriums umgehend angewiesen, den Plan zur Entwicklung von E-Government und digitaler Transformation für den Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030 zu verkünden und umzusetzen; Pläne zur digitalen Transformation, die Projekt 06 jährlich umsetzen; Plan zur Entwicklung der digitalen Wirtschaft im Verteidigungsministerium bis 2025 mit einer Vision bis 2030; Plan des Verteidigungsministeriums zur Umsetzung der Regierungsresolution Nr. 71/NQ-CP …

Generalmajor Nguyen Tung Hung.

Die Umsetzung der Agenturen und Einheiten regelmäßig überwachen, inspizieren und vorantreiben, um Schwierigkeiten und Hindernisse umgehend zu beseitigen; regelmäßig vorläufige und abschließende Überprüfungen der Umsetzung der Pläne organisieren (jedes Jahr Inspektionen der digitalen Transformationsarbeit von mehr als 10 Einheiten des Verteidigungsministeriums organisieren, allein im Jahr 2024 wurden 21 Einheiten inspiziert, im Jahr 2025 wurden alle Militärzweige inspiziert). Regelmäßige Schulungskonferenzen zur digitalen Transformation für Kader und Mitarbeiter der gesamten Armee entsprechend der Hierarchie sowie Fachkonferenzen organisieren, um Engpässe zu beseitigen und die digitale Transformation voranzutreiben (allein im Jahr 2024 mehr als 20 Fachtreffen des Leiters des Verteidigungsministeriums und des Lenkungsausschusses des Verteidigungsministeriums zur digitalen Transformation für wissenschaftliche und technologische Entwicklung, Innovation, digitale Transformation, Umsetzung des Projekts 06 und Verwaltungsreform mit Agenturen und Einheiten der gesamten Armee organisieren; seit Anfang 2025 wurden 5 Konferenzen auf Armeeebene organisiert).

Insbesondere ist das Verteidigungsministerium eines der wenigen Ministerien und Zweige, die das Projekt zur digitalen Transformation proaktiv bis 2025 entwickelt und umgesetzt haben, mit einer Vision bis 2030, mit detaillierten und spezifischen Zielen, Fahrplänen und Plänen (Plan Nr. 4325/KH-BQP vom 8. November 2023). Das Verteidigungsministerium hat die Bewegung „Digitale Bildung für alle“ mit sehr spezifischen Zielen für alle Fächer in der gesamten Armee ins Leben gerufen und energisch umgesetzt. Ziel ist es, jedem Offizier, Angestellten und Soldaten zu helfen, regelmäßig digitales Wissen zu erlernen und zu beherrschen, digitale Kapazitäten und digitale Fähigkeiten zu üben und zu verbessern, um den Anforderungen der zugewiesenen Aufgaben gerecht zu werden.

Die digitale Infrastruktur des Verteidigungsministeriums wurde sorgfältig entwickelt und synchron weiterentwickelt. So wurde schrittweise eine umfassende, nahtlose und sichere Netzwerkkonnektivität gewährleistet, um den Anforderungen der digitalen Transformation gerecht zu werden. Das Verteidigungsministerium hat ein militärisches Datenübertragungsnetz eingerichtet, das mit dem spezialisierten Datenübertragungsnetz der Partei und des Staates verbunden ist. Außerdem wurde ein privates drahtloses Übertragungsnetz getestet, um verschiedene Anwendungen und Dienste für die digitale Transformation bereitzustellen. Für die Behörden und Einheiten der gesamten Armee wurden Computer mit dedizierten Betriebssystemen in Betrieb genommen. Außerdem wurde die Anwendung digitaler Signaturen auf Mobilgeräten erprobt, um die rechtzeitige Ausführung von Aufgaben zu gewährleisten.

Konzentrieren Sie sich auf den Aufbau, die Entwicklung und die schrittweise Bereitstellung digitaler Ökosysteme und gemeinsam genutzter digitaler Plattformen. Erstellen und Entwickeln digitaler Daten zur Unterstützung der Verwaltungsreform, der digitalen Transformation und der Umsetzung des Projekts 06 im Verteidigungsministerium. Aufrechterhaltung des Sendens und Empfangens elektronischer Dokumente mit digitalen Signaturen zwischen dem Verteidigungsministerium und Regierungsbehörden mit einer Rate von 100 %. Erstellen Sie ein öffentliches Serviceportal des Verteidigungsministeriums, das mit dem nationalen öffentlichen Serviceportal verbunden ist, um Menschen und Unternehmen bei der Online-Abwicklung von Verwaltungsverfahren zu unterstützen. Nutzen Sie digitale Plattformen, um Menschen und Unternehmen an den vom Verteidigungsministerium verwalteten Grenzübergängen zu unterstützen. Fördern Sie den Einsatz von IT bei Wettkämpfen, Sport und Übungen. Stellen Sie zahlreiche Anwendungen und Software für den allgemeinen Gebrauch im Verteidigungsministerium sowie in den Behörden und Einheiten bereit, die diese regelmäßig verwenden, insbesondere: Dokumentenverwaltungs- und Betriebssystem; Kommando- und Operationsinformationssystem; Militär-E-Mail; Angewandtes Fernsehsystem. Geben Sie eine Liste von Datenbanken heraus und entwickeln Sie einen Plan zur Entwicklung und Nutzung digitaler Daten im Verteidigungsministerium bis 2030.  

Intensives Training zur digitalen Transformation und Informationssicherheit im Center 386, Command 86. Foto: PHAM CONG

Die Implementierung von Lösungen zur Überwachung und Gewährleistung der Informationssicherheit (IT) des Verteidigungsministeriums (mit separaten Systemen) wird verstärkt. Sie soll dazu beitragen, Vorfälle und Risiken, die zu einem Verlust der IT-Sicherheit führen, zu verwalten, genau zu überwachen und umgehend zu erkennen und zu bewältigen. Die Genehmigung der IT-Sicherheitsstufen für 100 % der Informationssysteme des Verteidigungsministeriums soll abgeschlossen werden. Gleichzeitig soll die Implementierung von IT-Sicherheits- und Netzwerksicherheitslösungen für zentrale Büros und wichtige nationale Informationssysteme eng und effektiv koordiniert werden.

Aufrechterhaltung der Verbindung und Nutzung der nationalen Bevölkerungsdatenbank für militärische und verteidigungspolitische Zwecke, beispielsweise: Bearbeitung von Verwaltungsverfahren, Online-Behördendiensten, Grenzschutzmanagement und Einwanderungskontrolle, Sozialversicherung (durchschnittlich 2.000–3.000 Besuche täglich, Datennutzung und -authentifizierung); Aufrechterhaltung einer guten Anwendung des Modells zur Nutzung von Bevölkerungsdaten, insbesondere bei der medizinischen Untersuchung und Behandlungsregistrierung im Zentralen Militärkrankenhaus 108, Militärkrankenhaus 175 und Militärkrankenhaus 105, wodurch die Patientenaufnahmezeit von 3 bis 5 Minuten auf 15 bis 20 Sekunden verkürzt wird.

PV:

Generalmajor Nguyen Tung Hung: Verwaltungsreformen und -modernisierungen sind äußerst wichtige und dringende Aufgaben. Sie tragen dazu bei, die Stärke und Kampfbereitschaft der Armee zu erhöhen und den Anforderungen und Aufgaben der neuen Situation gerecht zu werden. Daher wird sich das Verteidigungsministerium in Zukunft bei der Förderung der Verwaltungsreform und -modernisierung auf die erfolgreiche Umsetzung der folgenden Ziele und Aufgaben konzentrieren:

Konzentrieren Sie sich auf die gute Erfüllung der von der Regierung in der Resolution Nr. 71/NQ-CP der Regierung festgelegten Ziele und Aufgaben zur digitalen Transformation; Ziele und Aufgaben des Projekts zur digitalen Transformation und des Plans zur Entwicklung des E-Governments hin zu einer digitalen Verwaltung im Ministerium für Nationale Verteidigung für den Zeitraum 2021–2025 mit einer Vision bis 2030; Ziele und Aufgaben der Bewegung „Digitale Bildung für alle“.

Umsetzung von 8 zentralen Aufgabengruppen, darunter: Weitere Verbreitung und Sensibilisierung für die digitale Transformation; Perfektionierung des Systems juristischer Dokumente zur Schaffung eines Rechtskorridors; Entwicklung einer synchronen und modernen digitalen Infrastruktur zur Unterstützung der digitalen Transformation mit dem Ziel, eine umfassende, nahtlose und sichere Netzwerkkonnektivität zu gewährleisten, um Aktivitäten in die digitale Umgebung zu verlagern; Entwicklung digitaler Daten und gemeinsam genutzter digitaler Anwendungen zur Unterstützung der digitalen Transformation; Entwicklung digitaler Plattformen und gemeinsam genutzter digitaler Dienste zur Bildung eines digitalen Ökosystems im Verteidigungsministerium; Gewährleistung von Sicherheit und Informationssicherheit zur Unterstützung der digitalen Transformation; Erforschung und Anwendung wissenschaftlicher und technologischer Errungenschaften zur Unterstützung der digitalen Transformation, mit Schwerpunkt auf der Anwendung fortschrittlicher Technologien wie: Künstliche Intelligenz (KI), Big Data, Blockchain, Cloud Computing, Internet der Dinge (IoT), Quantencomputing; Aufbau von Kräften und Ausbildung von Humanressourcen, um den Anforderungen der digitalen Transformation gerecht zu werden.

Führen Sie weiterhin eine Überprüfung durch und erkennen Sie umgehend Schwierigkeiten und „Engpässe“, um diese proaktiv zu beseitigen oder den zuständigen Behörden Ratschläge, Vorschläge und Empfehlungen zu ihrer Beseitigung zu unterbreiten. Erfüllen Sie alle zugewiesenen Ziele und Aufgaben und stellen Sie Qualität, Fortschritt und Effizienz im Sinne von „klare Personen, klare Arbeit, klare Verantwortlichkeiten, klare Zeit und klare Ergebnisse“ sicher.

Organisieren Sie Auswahl, Rekrutierung und Schulung, um die Qualifikationen und Fähigkeiten des Teams aus Fachkräften und Mitarbeitern, die direkt mit Verwaltungsreformen und Aufgaben der digitalen Transformation befasst sind, zu verbessern und sie in den Bereichen Wissenschaft und Technologie zu befähigen. Konzentrieren Sie sich auf Schulungen und Weiterbildungen in neuen und modernen Wissenschaften und Technologien, um sicherzustellen, dass dieses Team in der Lage ist, IT-Standorte und -Geräte sowie die digitale Infrastruktur zu verwalten, zu nutzen und zu betreiben und die Arbeit im elektronischen Umfeld zu bewältigen.

Die Division 316 (Militärregion 2) organisiert sich mithilfe digitaler Transformationssoftware in der Einheit. Foto: DUC THINH

Organisieren Sie Auswahl, Rekrutierung und Schulung, um die Qualifikationen und Fähigkeiten des Teams aus Fachkräften und Mitarbeitern, die direkt mit Verwaltungsreformen und Aufgaben der digitalen Transformation befasst sind, zu verbessern und sie in den Bereichen Wissenschaft und Technologie zu befähigen. Konzentrieren Sie sich auf Schulungen und Weiterbildungen in neuen und modernen Wissenschaften und Technologien, um sicherzustellen, dass dieses Team in der Lage ist, IT-Standorte und -Geräte sowie die digitale Infrastruktur zu verwalten, zu nutzen und zu betreiben und die Arbeit im elektronischen Umfeld zu bewältigen.

Sorgen Sie für eine gute Informations- und Netzwerksicherheit, um die Verwaltungsreform und die digitale Transformation zu unterstützen. Die Fachbehörden des Verteidigungsministeriums, oft direkt das 86. Kommando, und die IT-Spezialkräfte der Einheiten verstärken die Anleitung, Überwachung, Aufsicht und Kontrolle der Einhaltung der Vorschriften zur Informations- und Netzwerksicherheit. Sie fordern von den Behörden und Einheiten die strikte Umsetzung der Vorschriften zur Informations- und Netzwerksicherheit für alle Geräte, Produkte, Software und Informationssysteme sowie für Investitionsprojekte zur Informationssicherheit, Verwaltungsreform und digitalen Transformation.

Allein im Jahr 2025 konzentriert sich Projekt 06 im Verteidigungsministerium zur Förderung der Verwaltungsreform und der digitalen Transformation auf folgende Inhalte: Schwerpunkt auf dem Aufbau des Projekts für wissenschaftliche und technologische Entwicklung, Innovation und digitale Transformation zur Unterstützung der Kommandoautomatisierung und Modernisierung der Armee. Abschluss von 3 bahnbrechenden Inhalten, darunter: Inbetriebnahme des Rechenzentrums des Verteidigungsministeriums, Entwicklung digitaler Daten, Schwerpunkt auf der Standardisierung und Inbetriebnahme von Datenbanken auf Ministerebene und spezialisierten Datenbanken; Bereitstellung des Sendens und Empfangens von Dokumenten mit der Vertraulichkeitsstufe „Geheim“ im militärischen Datenübertragungsnetz; Senden und Empfangen von Dokumenten ohne Vertraulichkeit im privaten Mobilfunknetz.

PV:

VAN HIEU (aufgeführt)

    Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/quan-doi-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-chuyen-doi-so-dap-ung-tot-yeu-cau-nhiem-vu-846315