Von Japans erstem großen FDI-Projekt
Das Jahr 2011 markierte einen wichtigen Wendepunkt, als die Sapporo Group – eine berühmte Biermarke mit 140-jähriger Geschichte – Long An offiziell als Standort für ihr größtes Investitionsprojekt in Südostasien mit einem Kapital von 90 Millionen US-Dollar auswählte. Diese strategische Entscheidung war das Ergebnis einer gründlichen Marktstudie und eines zweijährigen Analyseprozesses.

Experten aus Sapporo haben die herausragenden Vorteile von Long An erkannt. Die strategische Lage – das Tor zwischen Ho-Chi-Minh -Stadt und dem Mekong-Delta – sowie die gut ausgebaute Verkehrsinfrastruktur machen Long An zu einem wichtigen Standort. Der wichtigste Faktor für die Entscheidung des japanischen Unternehmens, in Long An zu investieren, ist jedoch die attraktive Steuerpolitik und die begeisterte Aufnahme durch die lokale Regierung. Dies sind positive Zeichen für ein offenes Investitionsumfeld und langfristiges Entwicklungspotenzial.
Auf dieser Grundlage wurde mit dem Bau der Fabrik in Sapporo im Industriepark Viet Hoa – Duc Hoa III mit einer Gesamtfläche von 10 Hektar begonnen. Dies war nicht nur das damals größte Investitionsprojekt des Konzerns in Südostasien, sondern auch eines der wegweisendsten und wichtigsten FDI-Projekte in der Geschichte der industriellen Entwicklung der Provinz Long An. Durch den gleichzeitigen Einsatz modernster Produktionstechnologien aus Japan konnte die Fabrik schnell ihre führende Position in Sachen Qualität in der vietnamesischen Bierindustrie behaupten.
Von Anfang an haben die Behörden von Long An ihre Entschlossenheit bewiesen, Unternehmen mit konkreten und praktischen Maßnahmen zu unterstützen. Die Bearbeitungszeit für Investitionsgenehmigungen wurde in der Regel auf nur 15 Tage verkürzt – 50 % schneller als üblich. Darüber hinaus genießt Sapporo einen Sondersteuersatz von 10 % für 15 Jahre (weniger als die Hälfte des Normalsatzes) sowie zahlreiche weitere Fördermaßnahmen für die Personalschulung und den Zugang zu lokalen Rohstoffen.
Diese Unterstützung endete nicht in der Anfangsphase, sondern wurde während des gesamten Betriebs fortgesetzt. Im Jahr 2021, als die COVID-19-Pandemie heftig ausbrach, drohte Sapporo wie viele andere Unternehmen die Produktion einzustellen. Dank des von der Provinzregierung flexibel angewandten „3-Vor-Ort“-Sondermechanismus (Produktion vor Ort, Verpflegung vor Ort, Unterkunft vor Ort) sowie Unterstützungspaketen zur Reduzierung der Infrastrukturgebühren konnte die Fabrik jedoch den Betrieb mit 85 % der Belegschaft aufrechterhalten. Dank rechtzeitiger Unterstützungsmaßnahmen konnte die Fabrik ihre Produktionsaktivitäten schnell wieder aufnehmen und in der Zeit nach der Pandemie ein stabiles Wachstum erzielen.
Der stellvertretende Sekretär des Provinzparteikomitees und Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz Long An, Nguyen Van Ut, betonte: „Wir sind davon überzeugt, dass der Erfolg von Unternehmen auch der Erfolg des Standorts ist. Sapporo sehen wir nicht nur als Investor, sondern auch als langfristigen Entwicklungspartner.“
Ideales Ziel für Investoren
Nach mehr als zehn Betriebsjahren kann Sapporo Long An stolze Erfolge vorweisen. Die Fabrik hatte eine Anfangskapazität von 50 Millionen Litern pro Jahr (2011) und wurde kontinuierlich erweitert und modernisiert, um bis 2023 eine Kapazität von 200 Millionen Litern pro Jahr zu erreichen – das Vierfache des ursprünglichen Produktionswerts. Die Produkte der Fabrik haben erheblich zum gesamten Exportumsatz der Provinz beigetragen. Die Fabrik schafft 530 direkte Arbeitsplätze und rund 2.000 indirekte Arbeitsplätze durch lokale Lieferanten und Partner. Insbesondere die Produktlinie Sapporo Premium ist zum Stolz der Bevölkerung von Long An geworden und wird von den lokalen Verbrauchern liebevoll „Long Ans Bier“ genannt.

Sapporos Erfolg in Long An hat sich zu einem Modell entwickelt, das Long An dabei geholfen hat, 161 Projekte japanischer Unternehmen mit einem Gesamtkapital von bis zu 1,3 Milliarden US-Dollar für Investitionen in der Provinz zu gewinnen (laut Daten des Finanzministeriums der Provinz Long An vom März 2025). Takeo Nakajima, Chefrepräsentant der JETRO in Ho-Chi-Minh-Stadt, erklärte: „Sapporos Geschichte ist der deutlichste Beweis für das Win-Win-Kooperationsmodell zwischen japanischen Unternehmen und vietnamesischen Kommunen. Ihr Erfolg hat vielen anderen japanischen Unternehmen den Weg geebnet, selbstbewusst in Vietnam zu investieren.“
Mit Blick auf die Zukunft bereitet sich Sapporo auf eine neue Investitionsphase im Wert von 50 Millionen US-Dollar bis 2026 vor, wobei der Schwerpunkt auf zwei Hauptentwicklungsrichtungen liegt: der Umstellung auf ein grünes Fabrikmodell mit einem energiesparenden, kohlenstoffreduzierenden Produktionssystem und der Entwicklung einer hochwertigen Bio-Bierproduktlinie, die nachhaltigen Konsumtrends gerecht wird.
Sapporo ist seit über einem Jahrzehnt Teil der Long An-Gruppe und sein Erfolg beruht nicht allein auf klugen Geschäftsstrategien oder modernen, aus Japan importierten Technologien. Der Unterschied liegt in der symbiotischen Beziehung, die durch tiefes Verständnis und Kameradschaft zwischen Unternehmen und lokalen Behörden entsteht. Bilaterale Arbeitstreffen beschränken sich nicht auf regelmäßige Treffen nach Standard, sondern entwickeln sich zu substanziellen strategischen Dialogen, in denen alle Themen von der Produktion bis zum Leben der Arbeiter offen diskutiert werden. Initiativen zur Unterstützung der Gemeinschaft sind nicht nur karitative Aktivitäten, sondern haben sich zu echten nachhaltigen Entwicklungsprojekten mit japanischer Prägung entwickelt.
Insbesondere das gut konzipierte Mitarbeiterbetreuungsprogramm geht über den üblichen Rahmen der Sozialleistungen hinaus und ist zu einem Vorbild für viele ausländische Direktinvestitionsunternehmen geworden. Diese mehrdimensionale Verbindung hat eine Partnerschaft geschaffen, die über den Rahmen einfacher wirtschaftlicher Zusammenarbeit hinausgeht und eine „Philosophie der gemeinsamen Entwicklung“ hervorbringt, die beide Seiten prägt. Die erfolgreiche Erfahrung aus Sapporo in Long An hat sich zu einem neuen Maßstab für die Anziehung ausländischer Direktinvestitionen entwickelt und beweist, dass nachhaltige Werte ganz natürlich entstehen, wenn Aufrichtigkeit an erster Stelle steht.
In seiner Rede beim Long An – Japan Trade and Investment Promotion Program 2025 betonte Herr Katsuhiko Isui: „Der Erfolg von Sapporo Vietnam in Long An ist nicht nur ein Beweis für das attraktive Investitionsumfeld, sondern auch eine Einladung für andere japanische Unternehmen. Wenn wir die Entwicklung von Sapporo betrachten, können wir erkennen, dass Long An ein ideales Ziel für japanische Investoren ist, die ihre Geschäftsaktivitäten in Vietnam ausbauen möchten.“

Sapporos Weg des „Kommens, Bleibens und Erfolgreichseins“ in Long An bestätigt nicht nur die Position der Provinz auf der Investitionslandkarte, sondern eröffnet auch Chancen für viele andere japanische Unternehmen. Mit seiner Ausrichtung auf nachhaltige Entwicklung wird Long An auch in Zukunft das „goldene Land“ bleiben, aus dem die nächsten Erfolgsgeschichten hervorgehen, und gemeinsam mit japanischen Investoren im Besonderen und ausländischen Investoren im Allgemeinen ein neues Kapitel für die industrielle Entwicklung in Vietnam schreiben.
Quelle: https://daibieunhandan.vn/sapporo-long-an-bieu-tuong-thanh-cong-cua-doanh-nghiep-nhat-ban-tai-long-an-post409073.html






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