• Verbesserung der operativen Leistungsfähigkeit von Genossenschaften
  • OCOP-Produktentwicklung: Ein Durchbruch für Genossenschaften
  • Förderung der digitalen Transformation im Zusammenhang mit der Wertschöpfungskettenverknüpfung in Genossenschaften

Digitalisierung von Genossenschaftsaktivitäten

Die Digitalisierung der Genossenschaften in Ca Mau schreitet rasant voran. Aktuell nutzen rund 30 % der Genossenschaften elektronische Buchhaltungs-, Mitgliederverwaltungs- oder Produktionsmanagementsoftware; 100 % der aquatischen, landwirtschaftlichen und kommerziellen Genossenschaften verwenden elektronische Rechnungen; 30 % der Genossenschaften nutzen digitale Signaturen und speichern digitale Datensätze; 25 % der Genossenschaften zahlen ihre Mitglieder per Banküberweisung aus.

Die Genossenschaftsallianz der Provinz Dong Nai tauschte Erfahrungen bei der Entwicklung einer kollektiven Wirtschaft mit der Genossenschaftsallianz der Provinz Ca Mau aus.

Viele Genossenschaften registrieren proaktiv QR-Codes für Produkte, nutzen aktiv soziale Netzwerke zur Produktwerbung und suchen nach Partnern, wie beispielsweise die Salzgenossenschaft Ca Mau oder die Genossenschaft Dam Doi Ba Khia. Mit der Entstehung und Entwicklung des E-Commerce werden die Hauptprodukte der Genossenschaften, insbesondere OCOP-Produkte, neben den eigenen Websites und Fanpages der Genossenschaften auch auf Plattformen wie Postmart.vn, Voso.vn, Shopee und Lazada angeboten und vertrieben.

Im Agrarsektor baut Ca Mau schrittweise ein Modell von Genossenschaften im Sinne der digitalen Transformation auf, die sich der nachhaltigen Landwirtschaft verschrieben haben. Typische Beispiele hierfür sind die Allgemeine Landwirtschaftliche Genossenschaft Ba Dinh (Gemeinde Vinh Loc), die Landwirtschaftliche Genossenschaft Vinh Cuong (Gemeinde Vinh My) und die Genossenschaft Truc Thuong (Gemeinde Dam Doi), die als Vorreiter bei der Anwendung elektronischer Tagebücher, Rückverfolgbarkeitssysteme und Online-Verbrauchsverträge fungieren. Diese Modelle belegen die praktische Wirksamkeit der digitalen Transformation in landwirtschaftlichen Genossenschaften.

Das Reis-Garnelen-Produkt aus Ba Dinh wurde 2024 von der Vietnam Cooperative Alliance mit dem Mai An Tiem Award für herausragende nationale Genossenschaftsprodukte ausgezeichnet.

Ein typisches Beispiel ist die Landwirtschaftliche Genossenschaft Ba Dinh. Mit 284 Mitgliedern und einer Reis- und Garnelenproduktion auf 724,6 Hektar ist die Genossenschaft stets bestrebt, die Bedürfnisse ihrer Mitglieder zu erfüllen, die Produktion zu stabilisieren, die Kosten zu senken, den Lebensstandard zu verbessern und eine nachhaltige, gemeinschaftliche Wirtschaft aufzubauen.

Herr Nong Van Thach, Vorstandsvorsitzender und Direktor der Allgemeinen Landwirtschaftlichen Genossenschaft Ba Dinh, erklärte: „Im Zuge der Digitalisierung hat die Genossenschaft die Produktqualität und Verpackung verbessert und angesehene Zertifizierungen erhalten. Die Reis-Garnelen-Produkte aus Ba Dinh erfüllen die OCOP-Standards und wurden 2024 mit dem Mai An Tiem Award ausgezeichnet. Die Genossenschaft hat außerdem eine 400 Hektar große, nach ASC-Standards zertifizierte Zuchtanlage für Schwarze Tigergarnelen für den Export errichtet und arbeitet mit dem Mekong Delta Rice Institute zusammen, um das Modell der ökologischen Reis-Garnelen-Produktion zu testen.“

Mitarbeiter der Firma Sorimachi (Japan) weisen Mitglieder der Landwirtschaftlichen Genossenschaft Ba Dinh in die Verwendung der Buchhaltungssoftware WACA ein.

Schritt vorwärts in der Wertschöpfungskettenverknüpfung

Die Wirtschaftszone der Provinz befindet sich in einem deutlichen Wandel und gewinnt zunehmend an Bedeutung für die sozioökonomische Entwicklung. Dies zeigt sich deutlich im stetigen Anstieg der Genossenschaften in der Region über die Jahre hinweg, wobei viele neue Modelle entstanden und erfolgreich betrieben wurden. Derzeit gibt es in der gesamten Provinz fast 500 Genossenschaften und fast 1.500 Genossenschaftsgruppen, hauptsächlich in der Landwirtschaft und Aquakultur. Viele Betriebe haben ihre Produktion ausgebaut und damit mehr als 12.000 Arbeitsplätze mit einem durchschnittlichen Jahreseinkommen von 50 Millionen VND pro Person geschaffen. Dies trägt zu einer nachhaltigen Armutsbekämpfung und zum Aufbau neuer ländlicher Gebiete bei.

Die Verknüpfung der Wertschöpfungskette ist ein Lichtblick im KTTT-Sektor. Dank der Unterstützung durch Genossenschaftsverbände und des Vernetzungsprogramms des Provinzgenossenschaftsverbands werden die internen Verbindungen zwischen den Genossenschaften zunehmend gestärkt. Über 100 Genossenschaften unterstützen sich aktiv gegenseitig bei der Beschaffung von Betriebsmitteln, dem Transport und dem Austausch von Marktinformationen und stärken so die Gemeinschaft. Noch wichtiger ist, dass die Verbindungen in Produktion und Produktkonsum deutlich ausgebaut wurden: 260 Genossenschaften haben Verträge zur Lieferung von über 100 verschiedenen Betriebsmitteln für die landwirtschaftliche Produktion abgeschlossen; 215 weitere Genossenschaften haben Verträge zum Abnehmen von Erzeugnissen (Reis, Garnelen, Gemüse, Aal usw.) mit Partnern innerhalb und außerhalb der Provinz unterzeichnet.

Mechanisierung der Produktion von hochwertigem Reis bei der Vinh Cuong Kooperative.

Im Agrarsektor gewinnt das Dreiparteienmodell – Unternehmen, Genossenschaft und Landwirt – zunehmend an Bedeutung. Gleichzeitig wird die Rolle der Genossenschaften beim Markenaufbau und der Teilnahme am OCOP-Programm gestärkt. Dies belegt die Tatsache, dass 129 Produkte von 53 Genossenschaften die OCOP-Standards mit 3 bis 4 Sternen erfüllen. Die Provinz verfügt zudem über mehr als 50 weitere Produkte, die aufgrund ihrer Qualitätsstandards, QR-Codes zur Rückverfolgbarkeit sowie ihrer übersichtlichen Verpackung und Kennzeichnung bereits anerkannt sind und sich in Kürze für die OCOP-Zertifizierung bewerben können.

Insbesondere die Bildung von Modellen zur Verknüpfung von Rohstoffgebieten schafft langfristige Stabilität: 20 Aquakulturgenossenschaften haben erfolgreich ökologische Garnelenzuchtgebiete sowie Garnelen-Reis-Anbaugebiete aufgebaut, die Exportstandards erfüllen; 50 Reis-, Obst- und Gemüsegenossenschaften haben Rohstoffgebiete gebildet, die mit der Verarbeitung und dem Konsum verbunden sind. Derzeit haben 35 Genossenschaften langfristige Abnahmeverträge mit 12 großen Unternehmen innerhalb und außerhalb der Provinz abgeschlossen, wodurch eine stabile Produktion von Agrarprodukten aus Ca Mau sichergestellt wird.

Nutzen Sie diese Möglichkeiten, um die Entwicklung von KTTT zu fördern.

Die Förderung der digitalen Transformation entlang der Wertschöpfungskette ist eine wichtige Lösung, um den Produktwert zu optimieren, den Markt zu erweitern und ein wichtiger Hebel zu sein, um die Wirtschaftszone der Provinz in der neuen Ära stark und nachhaltig zu entwickeln.

Die Delegation der Nationalversammlung besuchte zusammen mit Vertretern verschiedener Abteilungen, Zweigstellen und des Provinzgenossenschaftsverbands das zweiphasige Flusskrebszuchtmodell der Allgemeinen Landwirtschaftlichen Genossenschaft Ba Dinh.

In diesem Sinne erklärte Herr Nguyen Van Vu, Vorsitzender des Provinzgenossenschaftsverbandes: „Der Genossenschaftsverband wird seine Rolle als Bindeglied weiter stärken und Genossenschaften bei der digitalen Transformation, dem Ausbau der Wertschöpfungsketten, der Verbesserung der betrieblichen Effizienz und der Wettbewerbsfähigkeit unterstützen. Diese Ausrichtung wird durch verschiedene Maßnahmen konkretisiert, darunter: die Intensivierung der politischen Beratung; die Förderung von Öffentlichkeitsarbeit und Sensibilisierung für die digitale Transformation und die Verknüpfung von Wertschöpfungsketten; der Ausbau der digitalen Infrastruktur und die umfassende Unterstützung der Genossenschaften bei der digitalen Transformation; die Mobilisierung und Vernetzung von Ressourcen; die Aus- und Weiterbildung von Fachkräften; sowie die Stärkung der Kapazitäten des Provinzgenossenschaftsverbandes.“

Bezüglich der Unterstützung beim Modellaufbau wird der Genossenschaftsverband laut Herrn Nguyen Van Vu in Schlüsselregionen der Provinz eine Reihe typischer Genossenschaften auswählen, um Pilotmodelle für die digitale Transformation zu entwickeln und diese anschließend provinzweit zu replizieren. Gleichzeitig werden Genossenschaften beim Aufbau von Rohstoffgebieten und beim Abschluss von Verträgen mit verarbeitenden Betrieben und Abnehmern unterstützt. Der Aufbau einer geschlossenen Wertschöpfungskette von der Produktion über die Verarbeitung und den Vertrieb bis zum Konsum wird begleitet, verbunden mit der Entwicklung von OCOP-Produkten. Darüber hinaus wird eng mit Technologieunternehmen, Banken und Telekommunikationsanbietern zusammengearbeitet, um gemeinsame Technologielösungen für Genossenschaften bereitzustellen. Dazu gehören Produktions- und Unternehmensmanagementsoftware, elektronische Handbücher, Rückverfolgbarkeitsplattformen und die Förderung bargeldloser Zahlungen.

Qinghai

Quelle: https://baocamau.vn/suc-bat-cho-hop-tac-xa-a124170.html