Vergabe von Nachahmungspreisen für „gute Arbeiter, kreative Arbeiter“ direkt an der Nählinie

Wirksame Initiativen

Bisher mussten Arbeiter bei Knöpfen mit glatten Seiten die Oberfläche jedes einzelnen Knopfes sortieren und ihn dann manuell in die Maschine einlegen. Das war zwar ein kleiner Arbeitsschritt, aber zeitaufwendig und fehleranfällig. Anfang 2025 wurde die Initiative „Relaisbasiertes System zur Sortierung von Knopfoberflächen“ eingeführt, die bereits deutliche Verbesserungen brachte.

Dieses Sensorsystem erkennt Farben, sortiert die Knöpfe korrekt, ordnet sie an und führt sie direkt der Nähmaschine zu. Schluss mit dem Hantieren mit Knöpfen und Nähfehlern. Die gesamte Produktionslinie läuft nun reibungsloser.

„Früher war es ein Albtraum, die rechte und linke Seite der Knöpfe zu unterscheiden. Wenn ich sie zu lange ansah, wurde mir schwindelig, und wenn ich sie falsch herum annähte, war das Produkt fehlerhaft, und die gesamte Produktionslinie musste angehalten werden, um das zu korrigieren. Jetzt, mit dem automatischen Augenerkennungssystem, ist die Arbeit für die Arbeiterinnen viel angenehmer“, sagte Hoang Thuy Trang, eine Näherin.

Herr Vo Nhat Duy, Leiter der Forschungs- und Entwicklungsabteilung und Projektleiter der Initiative „Detektionssystem mit Relais zur Klassifizierung von Knopfoberflächen“, erklärte: „Diese Technologie ermöglicht die Klassifizierung von Knöpfen anhand ihrer Farbe. Sie ist besonders nützlich bei Bestellungen mit Knöpfen, die zwei glatte Seiten haben und mit bloßem Auge nur schwer zu unterscheiden sind. Das Detektionssystem in Kombination mit Schalt- und Steuersignalübertragungseinrichtungen ist eine Neuentwicklung, die erstmals im Unternehmen zum Einsatz kommt. Die Technologie nutzt einen Farbsensor in Verbindung mit einer automatischen Programmsteuerung, um Knöpfe vollautomatisch zu klassifizieren und manuelle Arbeitsschritte zu ersetzen. Das System ist flexibel anpassbar und kann daher flächendeckend im gesamten Werk sowie bei anderen Standorten und Partnern der Bekleidungsindustrie eingesetzt werden. Dies trägt zur Optimierung der Investitionskosten und zur Synchronisierung der Produktionslinie bei.“

Wenn Knöpfe früher als lästiges Ärgernis galten, sind Kleiderbügelclips heute ein Engpass in der Endbearbeitung. In der Bekleidungsherstellung benötigen 65 % der Produkte Kleiderbügel. Früher brauchten die Arbeiter acht Sekunden, um jedes einzelne Produkt manuell zu befestigen. Täglich entsprachen die Arbeitskosten Dutzenden von Mitarbeitern.

Durch die Einführung der automatischen Hakenklemm- und -lösevorrichtung konnte die Bearbeitungszeit auf 4 Sekunden pro Produkt reduziert werden. Die Produktivität verdoppelte sich: von 3.500 auf 7.000 Produkte in 8 Stunden. Tatsächlich kann ein einzelnes Werk dadurch 3 Mitarbeiter pro Tag einsparen und jährlich rund 300 Millionen VND einsparen.

Erwähnenswert ist, dass dieses Gerät Zylinder, Dampfleitungen und Schlitten alter Maschinen wiederverwendet und die Herstellungskosten sehr niedrig sind. Diese Initiative wird derzeit in fünf Bekleidungsfabriken des Unternehmens umgesetzt.

Zusätzlich zu den beiden oben genannten Initiativen verfolgt die Hue Textile and Garment Joint Stock Company Hunderte weiterer Initiativen – von kleinen Verbesserungen im Betrieb und an der Ausrüstung bis hin zu umfassenden technologischen Lösungen. Allen gemeinsam ist, dass sie dazu beitragen, Kosten zu senken, Materialverschwendung zu reduzieren und Produktivität sowie Produktqualität zu steigern. Diese Vielfalt hat einen umfangreichen Innovationspool geschaffen, der maßgeblich dazu beiträgt, dass Unternehmen in der derzeit volatilen Textil- und Bekleidungsindustrie ihr Wachstum sichern und sich behaupten können.

Kader, Gewerkschaftsmitglieder und Arbeiter erhielten Auszeichnungen im Rahmen des Wettbewerbs „Gute Initiative – Jetzt teilen“, der von der Gewerkschaft der Hue Textil- und Bekleidungsgesellschaft ins Leben gerufen wurde.

Motivation schaffen

Herr Nguyen Tien Hau, stellvertretender Generaldirektor und Vorsitzender der Gewerkschaft der Hue Textile and Garment Joint Stock Company, erklärte, dass die Initiative „Gute und kreative Arbeiter“ vom Unternehmen und der Gewerkschaft stets hoch geschätzt werde und alle Gewerkschaftsmitglieder und Angestellten zu begeisterter Teilnahme anrege. Durch die Umsetzung dieser Initiativen habe das Unternehmen jährlich Milliarden von Dong eingespart.

Laut Herrn Hau ist es bei der Organisation der Innovationsbewegung am wichtigsten, Kreativität umgehend zu fördern und zu belohnen. Sobald eine neue Initiative mit nachweislicher Produktionseffizienz erzielt wird, werden die Arbeiter direkt im Werk belohnt. Diese Initiativen werden dann ausgewählt und vierteljährlich sowie jährlich weiter prämiert. Dieses Verfahren gewährleistet, dass alle Innovationsbemühungen fair und zeitnah anerkannt werden. „Das Unternehmen stellt vierteljährlich in Zusammenarbeit mit der Gewerkschaft 100 Millionen VND bereit, um Einzelpersonen und Gruppen mit herausragenden Initiativen und Verbesserungen im Bereich der kreativen Mitarbeiterbewegung auszuzeichnen“, so Herr Hau.

Der Unterschied in der Arbeitsweise der Hue Textile and Garment Joint Stock Company besteht darin, dass keine Idee unberücksichtigt bleibt. Mitarbeitern, die Initiativen haben, diese aber nur schwer schriftlich formulieren können, stellt der Innovationsrat Mitarbeiter zur Seite, die sie begleiten, beim Umschreiben unterstützen, die Ideen erläutern und sie vor dem Rat verteidigen. Dank dieser Unterstützung haben sich viele Initiativen aus der Produktionspraxis, die ihren Ursprung in einfachen Arbeitsschritten am Nähband hatten, zu nützlichen Lösungen entwickelt, die im gesamten Unternehmen Anwendung finden.

Die Entdeckung und Verbreitung von Innovationen wird systematisch von der Basis an umgesetzt. Jede Werkstatt und jedes Werk verfügt über einen Innovationsrat, der sowohl als Bewertungsteam als auch als Ideenschmiede fungiert. Herausragende Innovationen werden vom Unternehmen ausgewählt, weiter ausgearbeitet und bei Innovationswettbewerben auf Stadt-, Textilbranchen- und Bundesebene präsentiert. Dank dieser Vorgehensweise zählt die Hue Textile and Garment Joint Stock Company seit vielen Jahren zu den Unternehmen, die für die Initiative „Gute und kreative Mitarbeiter“ auf Branchen- und Bundesebene mit hohen Preisen ausgezeichnet wurden.

Artikel und Fotos: TUAN KHOA

Quelle: https://huengaynay.vn/kinh-te/suc-bat-tu-lao-dong-sang-tao-157667.html