17 Jahre voller Höhen und Tiefen und Veränderungen: Die Binh Son Refining and Petrochemical Joint Stock Company (BSR), ein Mitglied der Vietnam Oil and Gas Group (jetzt Vietnam National Energy and Industry Group – Petrovietnam ), strebt weiterhin jeden Tag nach starkem Aufstieg. Trotz der Stürme vor der Küste und der Hurrikane, die auf diese schwierige Zentralregion niedergehen, steht die Dung Quat Oil Refinery (NMLD) immer noch hoch und stolz an der Küste von Dung Quat und ist wie wir bereit, sich Schwierigkeiten zu stellen, auch sich überschneidenden Schwierigkeiten, um gemeinsam die Stellung der BSR zu halten und mit den anderen Einheiten der Gruppe voranzukommen.
In den schwierigen Zeiten, die BSR im Besonderen und Petrovietnam im Allgemeinen erlebt haben, muss das Jahr 2020 erwähnt werden, als die Covid-19-Pandemie wütete. Die ganze Welt wurde von der Pandemie erschüttert, Vietnam war keine Ausnahme. Die Wirtschaft stagnierte, Kommunen verhängten Sperren, um die Ausbreitung der Pandemie zu verhindern, unzählige Unternehmen gerieten in eine schwierige Lage, waren erschöpft und sogar vom Bankrott bedroht. BSR sah sich mit unzähligen Schwierigkeiten konfrontiert: Produkte konnten nicht konsumiert, Rohstoffe/Vorräte nicht gekauft werden, es mussten Sperren verhängt werden, der Weltölpreis fiel auf ein Rekordtief … Eine doppelte Krise, die es in der Geschichte der Öl- und Gasindustrie noch nie gegeben hatte! Irgendwo im Unternehmen gab es auch Gerüchte, Diskussionen, Sorgen um Reisen, Umzüge, Arbeit, Einkommen … Online-Meetings des Vorstands der Gruppe, um BSR zu leiten, zu unterstützen und zu ermutigen; es wurden dringende Sitzungen einberufen, Pläne und Entscheidungen wurden von der Unternehmensleitung zur Prüfung und Bewertung vorgelegt. Wir gingen zwar noch regelmäßig zur Arbeit, aber wir waren besorgter und stiller. Neben der Sorge um unsere Familien und deren Sicherheit hatten wir noch eine größere Sorge: die Sorge um das Unternehmen, die Sorge um unsere Kollegen im Unternehmen und in anderen Einheiten der Gruppe. NMLD, BSR Company, die Leidenschaft und Liebe von uns allen, steckt jetzt in einer doppelten Krise! Wir wissen auch, dass sowohl die Gruppe als auch die Mitgliedseinheiten der Gruppe aufgrund der unvorhersehbaren Entwicklung der Epidemie mit ähnlichen Schwierigkeiten konfrontiert sind.
Und eines Tages, ich erinnere mich an den 3. April 2020, erhielten die Mitarbeiter des Unternehmens in einer ruhigen und etwas angespannten Atmosphäre einen herzlichen Brief vom Vorsitzenden und Generaldirektor von BSR. In dem Brief stand: „Wir durchleben eine äußerst schwierige Zeit. Wir verstehen Ihre Sorgen und wir – der Vorstand – versuchen rund um die Uhr, den Betrieb des Unternehmens aufrechtzuerhalten, sicherzustellen, dass Produktion und Geschäftsaktivitäten nicht unterbrochen werden, und die Fabrik mit optimaler Kapazität zu betreiben, um Arbeitsplätze und Einkommen für die Arbeiter zu sichern. Die Unternehmensleitung hofft, dass die Mitarbeiter stets ihren Kampfgeist bewahren. Jeder Mitarbeiter wird an vorderster Front gegen die Epidemie kämpfen und gemeinsam mit der Unternehmensleitung diese schwierige Zeit überstehen. Wir werden sie definitiv überstehen!“ Der herzliche Brief wurde umgehend an jedes Team/jede Gruppe und in Gesprächen in einflussreichen Abteilungen/Bereichen weitergeleitet. Dieser aufrichtige und einfache Brief hat für jedes Parteimitglied und jeden Mitarbeiter von BSR einen großen spirituellen Wert. Wir verstehen, können aber vielleicht nicht ganz nachvollziehen, welche Sorgen auf den Schultern der Unternehmensführung lasten. Sie hat sehr hart gearbeitet und große Anstrengungen unternommen, um Lösungen zur Bewältigung der oben genannten doppelten Auswirkungen zu finden. Ständige persönliche Treffen, Online-Meetings, Arbeitssitzungen an Wochenenden und ohne Urlaub – mit so vielen Sorgen und Gedanken! Wir sind überzeugt, dass der Vorstand des Unternehmens, egal wie schwierig es ist, stets in seinem Willen und Konsens vereint sein wird, Entscheidungen zu treffen, um das BSR-Schiff in die richtige Richtung zu lenken – zum Wohle der Stabilität des Unternehmens, des Lebens der fast 1.500 Mitarbeiter und ihrer Familien; und vor allem, weil sie Menschen aus Petrovietnam sind – ausgebildet und gereift im starken und widerstandsfähigen Hause Petrovietnam.
Daher gibt es für kein Parteimitglied oder Mitarbeiter der BSR einen Grund zu zögern, denn im Herzen eines jeden Einzelnen steckt eine große Liebe für die Fabrik, das Unternehmen und insbesondere für unsere talentierten, engagierten und mutigen Führungskräfte, die uns eine zuverlässige Unterstützung sind und uns helfen, die uns zugewiesenen Aufgaben souverän zu erledigen. Wir erhalten außerdem die Aufmerksamkeit und starke Unterstützung der Gruppe sowie die Koordination und Hilfe von Partnern und Einheiten in der Branche. Deshalb ermutigen wir uns neben der strikten Einhaltung der Vorschriften zur Prävention der Covid-19-Epidemie gegenseitig, Tag für Tag zu versuchen, Kosten zu sparen (für Strom, Wasser, Technologieressourcen, Schreibwaren, Zeit …) – diese Maßnahmen, auch wenn sie sehr klein sind, werden dem Unternehmen helfen, in dieser schwierigen Zeit einige Kosten zu sparen; sie werden die Arbeit fokussieren und ihre Effizienz steigern, sodass den Führungskräften auf allen Ebenen mehr Zeit bleibt, Lösungen zur Überwindung von Schwierigkeiten zu finden.
Als Reaktion auf die herzlichen Worte der Unternehmensführung schickten auch die Mitarbeiter des Unternehmens ihre Rückmeldungen zurück: „BSR hat engagierte Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter stets verstehen und an sie denken und ihnen und dem Unternehmen nur das Beste wünschen. Denn BSR hat Mitarbeiter, die ihre Arbeit lieben. Denn wir sind eine Familie und jeder liebt unsere geliebte Ölraffinerie – die erste Ölraffinerie des Landes. Sie ist der Knotenpunkt für viele Generationen in der Öl- und Gasindustrie, der Ort, an dem wir in unserer Jugend viele Höhen und Tiefen erlebt und viele Stürme überstanden haben, damit die Fackel hell am Dung Quat-Himmel brennen kann! Die Mitarbeiter von BSR sind stets davon überzeugt, dass nichts unsere Entschlossenheit aufhalten kann, uns zu vereinen und uns der Erhaltung und dem Schutz von BSR zu widmen. Der Sturm wird vorüberziehen und unser BSR wird sich erholen und stärker werden!“ Es gibt Mitarbeiter, die mutig vorgeschlagen haben, freiwillig 20–30 % oder mehr von ihrem Gehalt zu kürzen, um an den Kostensenkungsarbeiten des Unternehmens teilzunehmen. Sie verpflichteten sich, ihre Familienausgaben in Zukunft besser an ihre Einnahmen anzupassen und so dem Unternehmen zu helfen, Kosten zu senken. Diese Maßnahmen, diese Gedanken, obwohl sehr klein, „eine kleine Schwalbe macht noch keinen Frühling, aber wenn in den langen, düsteren, kalten Monaten plötzlich eine kleine Schwalbe am Himmel zwitschert, wird das allen helfen zu glauben, dass der FRÜHLING ganz nah ist!“ Ich erinnere mich noch gut an die herzlichen Nachrichten der Mitarbeiter. Vorsitzender Nguyen Van Hoi dankte den kleinen Schwalben: „Ihre großen Herzen tragen dazu bei, den Frühling zu BSR zu bringen, und er wird kommen, er wird ganz bestimmt kommen! Die Führungskräfte des Unternehmens glauben das auch!“ Generaldirektor Bui Minh Tien (jetzt Mitglied des Vorstands der Gruppe) äußerte sich gerührt: „Die Zuneigung und Unterstützung der Mitarbeiter für den Vorstand ist in dieser Zeit äußerst wertvoll. Der Vorstand dankt ihnen dafür sehr. Ich bin überzeugt, dass wir diese Herausforderung meistern werden, wenn Vorstand und Mitarbeiter des gesamten Unternehmens zusammenhalten und an ihrem Vertrauen festhalten. Dies wird uns den Mut von BSR und den Menschen in der Öl- und Gasbranche beweisen.“ Diese gegenseitige Ermutigung und Anteilnahme hat das gegenseitige Verständnis zwischen Führungskräften und Mitarbeitern von BSR bewiesen; Einigkeit und Solidarität werden dem BSR-Team helfen, den beschwerlichen Weg zu meistern, der vor uns liegt!
2020 ist wahrlich ein unvergessliches Jahr in der 17-jährigen Gründungs- und Entwicklungsgeschichte der BSR. Es ist auch das Jahr, in dem die BSR im Kontext des Ausbruchs der Covid-19-Pandemie und des starken Rückgangs der Weltölpreise den 4. periodischen Gesamtwartungsplan (TA4) durchführen musste. Eine große und anspruchsvolle Aufgabe in diesen schwierigen Zeiten! Es gab Zeiten, in denen die Option einer Anlagenschließung in Betracht gezogen wurde und auch der Gesamtwartungsplan überdacht werden musste. Doch dann hielten die kollektive Führung und die Mitarbeiter der BSR mit der Intelligenz und dem Mut der Menschen in der Öl- und Gasbranche den Betriebsrhythmus der Anlage aufrecht und der Gesamtwartungsplan wurde planmäßig durchgeführt. „Wir werden sowohl die Pandemie bekämpfen als auch die 4. Wartung durchführen“ – die Rede des BSR-Generaldirektors bei der Eröffnungszeremonie des Emulationswettbewerbs „51 Tage und Nächte, um die 4. Gesamtwartung der Dung Quat-Ölraffinerie abzuschließen“ zeigt die Entschlossenheit, den Glauben und ist ein starkes Versprechen des Parteikomitees und des Vorstands des Unternehmens an den Konsens und die Unterstützung aller Parteimitglieder und Mitarbeiter. Es ist auch ein Aufruf, den Ingenieuren, Arbeitern und Vertragsmitarbeitern von BSR dabei zu helfen, diese bedeutsame Kampagne selbstbewusst in Angriff zu nehmen!
Während dieser feurigen Tage von TA4 waren die „Soldaten“, die direkt Wartungsarbeiten durchführten, Seite an Seite mit den talentierten Kommandanten auf der NMLD-Baustelle und vielen anderen Abteilungen, die an der Kampagne teilnahmen: viele Beamte aus Abteilungen/Divisionen – Blöcke, die indirekt an der Wartungsunterstützung teilnahmen, die Gewerkschaft, die sich um das Leben der Arbeiter kümmerte, die Frauengewerkschaft, die den Arbeitern in jedem Bereich der Fabrik köstliche Smoothies aus frischen Früchten gab, die Jugendgewerkschaft, der Veteranenverband, der die grüne Uniform von Onkel Hos Armee trug und an Sicherheitskontrollen teilnahm, die Kommunikationsabteilung, die Tag und Nacht neben den Wartungssoldaten von der Fabrik zum Hafen und auf See trieb und die Ölbojen in der Viet Thanh-Bucht genau verfolgte, um die neuesten, schnellsten Informationen, die schönsten und lebendigsten Bilder über diese Wartungsarbeiten zu aktualisieren und die aussagekräftigsten und klarsten Botschaften über die BSR-Arbeiter in TA4 zu senden … TA4 Beloved NMLD war erfolgreicher als erwartet, die Führungskräfte und das Kollektiv der Mitarbeiter, Organisationen haben die Covid-19-Pandemie gemeinsam überwunden und sind vor der Bedrohung nicht zurückgewichen von Sturm Nr. 5, bei dem alle Ressourcen, Intelligenz, Begeisterung und der Mut der Öl- und Gasarbeiter und Vertragspartner genutzt wurden, um den Gesamtwartungsplan abzuschließen und das stolze Siegeslied zu singen. Ich erinnere mich noch, wie wir vor dem elektronischen Bildschirm standen, um die letzten Phasen des historischen TA-Zeitraums zu verfolgen, und als der Bildschirm die runde Zahl 100 % zeigte, brachen alle in Jubel aus: „RFCC ist erfolgreich – Das Herz der Fabrik schlägt wieder!“; Telefonanrufe und Glückwunschnachrichten gingen von der Gruppe, von Mitgliedseinheiten, von Partnern und sogar ehemaligen Mitarbeitern von BSR ein, um die Freude zu teilen. Dieser Erfolg ist das Ergebnis des Geistes der Solidarität, des Geistes der Solidarität innerhalb von BSR, von den BSR-Führungskräften gegenüber jedem einzelnen Arbeiter; von BSR, der sich auf die Vertragspartner ausgeweitet hat; von der Aufmerksamkeit und Führung der Gruppe; der Unterstützung und Hilfe der Mitgliedseinheiten der Gruppe und vieler Leute aus der Öl- und Gasindustrie, alles für das gemeinsame Ziel: Die erfolgreiche Fertigstellung der Wartungsarbeiten der Dung Quat-Ölraffinerie!
Das Jahr 2020 ist der deutlichste und tiefste Beweis für die große Solidarität der Unternehmensführung und der Mitarbeiter sowie von ganz Petrovietnam. Ohne diesen Geist, ohne diesen Konsens wäre es uns schwergefallen, die „doppelte Krise“ zu überwinden. Wir wären nicht in der Lage gewesen, die schwierige und herausfordernde Wartungsphase erfolgreich zu überstehen, den Betrieb der Fabrik aufrechtzuerhalten, den Produktions- und Geschäftsplan abzuschließen, das Leben der Mitarbeiter zu stabilisieren und zur Erfüllung der politischen Aufgaben des Konzerns beizutragen. Der Wert der „Solidarität“ hat BSR und Petrovietnam mehr denn je die Kraft gegeben, bei jedem Handeln geeinter, entschlossener und füreinander einzutreten. „Solidarität“ hilft den Teams von BSR und Petrovietnam, stets bereit zu sein, zu unterstützen, zu teilen, sich um das gemeinsame Ziel zu kümmern und dafür zu handeln, denn die Flamme von Petrovietnam brennt immer im Herzen eines jeden Menschen in der Öl- und Gasbranche!
Als Mitgliedseinheit der Vietnam National Oil and Gas Group, die zum Ökosystem Petrovietnam gehört, wurde der „Solidaritätsgeist“ von BSR im Laufe der Jahre der Geschichte geformt und genährt, voller Entbehrungen, aber voller Elan auf der Suche nach dem Feuer, zusammen mit den Erfahrungen nach vielen Schwierigkeiten und den Anstrengungen und dem Konsens von Generationen von Gruppenleitern, aller Angestellten und Arbeiter der gesamten Gruppe. Unter dem Handlungsmotto „Solidarität – Disziplin – Kreativität – Effizienz“ hat die Kraft der „Solidarität“ in Aktion die Einheiten der Gruppe verbunden, viele Generationen von Angestellten in der Öl- und Gasindustrie verbunden, uns einander näher gebracht, uns an den Händen gehalten, gemeinsam Schwierigkeiten überwunden und gemeinsam mit Stolz die epischen 50 Jahre der Entstehung und Entwicklung von Petrovietnam geschrieben. In diesem epischen Gedicht finden sich Töne, die die Emotionen der Menschen der Ostseerepublik Osttimor widerspiegeln, und es gibt auch tiefe Töne. Wir alle jedoch schätzen jede einzelne Note, die geschrieben wurde, erinnern uns an jeden Ton über die Dauer eines halben Jahrhunderts und werden gemeinsam damit fortfahren, das epische Gedicht „Petrovietnam“ mit den melodischsten Tönen, voller Glauben und Liebe, zu schreiben!
22 Jahre seit meiner Aufnahme in den Projektvorstand der Dung Quat-Raffinerie und 17 Jahre Entwicklungsarbeit mit BSR haben mir die Erfolge und Schwierigkeiten von BSR und Petrovietnam geholfen, den Wert der beiden Worte „Solidarität“ besser zu verstehen. Wenn mich jemand fragt: „Worauf sind Sie stolz, wenn Sie Mitglied von BSR und Petrovietnam sind?“, antworte ich sofort: „Ich bin äußerst stolz auf den Geist der Solidarität bei BSR und Petrovietnam – das ist unsere Stärke, die Stärke, die BSR und Petrovietnam hilft, alle Stürme zu überstehen, um gemeinsam aufzubauen, zu erhalten und zu wachsen!“
Bitte bewahren und schätzen Sie jede Seite aus 50 Jahren Petrovietnam von ganzem Herzen! Ich möchte den Onkeln, Tanten, Brüdern und Schwestern meinen Dank aussprechen, die ihr ganzes Herzblut dafür eingesetzt haben, Petrovietnam zu dem glorreichen und brillanten Ort zu machen, der es heute ist – denen, die den Geist der „Solidarität“ aufgebaut und gefördert, bewahrt und an die nächste Generation weitergegeben haben, sodass dieser Geist der „Solidarität“ heute die starke und hoffnungsvolle Flamme Petrovietnams ist, die Fackel der NMLD, die für immer hell am Himmel von Dung Quat brennt. Sie hat mir und meinen Kollegen die Kraft und das Vertrauen gegeben, weiter zu arbeiten und beizutragen – für eine starke Ostseeregion und für ein strahlendes und sich nachhaltig entwickelndes Petrovietnam!
Wir feiern 50 Jahre, in denen Petrovietnam mit dem Land gewachsen ist. Der Geist der Solidarität und Entschlossenheit früherer Generationen von Führungskräften, Angestellten und Arbeitern der Öl- und Gasindustrie wird ein wertvolles Kapital sein, ein leuchtendes Vorbild, das die jüngere Generation auf ihrer Reise mit Petrovietnam in eine neue Ära mit neuen Höhen mit sich tragen wird: Vietnam National Energy and Industry Group!
Und für uns, die Mitarbeiter von BSR, brennt und leuchtet die Flamme der „Solidarität“ immer warm. Sie gibt uns Kraft, gibt uns festen Halt und den Glauben, weiterhin zu kultivieren, auszubilden, beizutragen und gemeinsam die glorreiche Geschichte Petrovietnams weiterzuschreiben!
Quang Ngai, 7. Mai 2025
Do Thi Nguyet Anh
Quelle: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/tac-pham-ky-su-doan-ket-la-suc-manh-cua-chung-toi
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