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Umstrukturierung, um das Geschäft effektiver zu gestalten

Khanh Viet Corporation und Khanh Hoa Salanganes Nest State-owned One Member Limited Liability Company (Khanh Hoa Salanganes Nest Company) sind zwei staatliche Unternehmen (SOEs), die in jüngster Zeit viel zur wirtschaftlichen Entwicklung der Provinz beigetragen haben. Aufgrund zahlreicher Faktoren ist es jedoch an der Zeit, sich neu zu organisieren und umzustrukturieren, damit die Unternehmen effizienter arbeiten können.

Báo Khánh HòaBáo Khánh Hòa19/05/2025

Schwierige Zeiten

Im Zeitraum 2021–2025 waren die Produktions- und Geschäftsaktivitäten der Khanh Viet Corporation und der Khanh Hoa Salanganes Nest Company aufgrund von Schwankungen der Weltwirtschaft und der Epidemielage mit gewissen Schwierigkeiten konfrontiert. Von den 11 abhängigen Buchhaltungseinheiten der Khanh Viet Corporation sind nur 7 Geschäftseinheiten profitabel, und zwar: Khatoco Khanh Hoa Tobacco Factory, Khatoco Phu Yen Tobacco Factory, Khatoco Nghe An Tobacco Factory, Khatoco Raw Material Tobacco Company, Khatoco Garment Factory, Khatoco Branch in Gia Lai, Khatoco Branch in City. Ho Chi Minh Die verbleibenden 4 Einheiten machen seit vielen Jahren kontinuierlich Verluste, darunter: Khatoco Quang Nam Ostrich Breeding Center; Khatoco Ninh Hoa Straußenzuchtzentrum; Khatoco Strauß - Krokodilhandelsgesellschaft; Touristenpark Yang Bay. Darüber hinaus arbeiten sechs der acht Unternehmen, an denen die Khanh Viet Corporation weniger als 50 % des Stammkapitals hält, ineffizient und machen sogar Verluste.

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Produktionsaktivitäten in der Khatoco Garment Factory.

Für die Khanh Hoa Salanganes Nest Company gab es zwischen 2021 und 2024 viele Schwierigkeiten. Trotz einiger Bemühungen erlitten jedoch zwei von 18 abhängigen Buchhaltungseinheiten Verluste. Die drei Unternehmen, an denen das Unternehmen mehr als 50 % des Stammkapitals hält, weisen allesamt den höchsten Umsatz im gesamten System auf. Von den 8 Unternehmen, an denen die Gesellschaft 100 % des Stammkapitals hält, arbeitet nur 1 Unternehmen effektiv, die übrigen machen noch Verluste oder arbeiten ineffektiv.

Herr Nguyen Tan Tuan – Stellvertretender Sekretär des Provinzparteikomitees, Vorsitzender des Provinzvolkskomitees, Sekretär des Provinzparteikomitees: Damit Unternehmen effizienter arbeiten können, fordert das Provinzvolkskomitee die zuständigen Abteilungen, Zweigstellen und Sektoren auf, die rechtlichen Verfahren zur Übergabe der natürlichen Inseln an die Khanh Hoa Salanganes Nest Company zur Bewirtschaftung, zum Schutz der Wälder und zur Gewährleistung der nationalen Sicherheit und Verteidigung umgehend abzuschließen. Für die Khanh Viet Corporation haben verbundene Einheiten außerdem rasch die Rechtsdokumente für den Trang E Industrial Cluster fertiggestellt, um Sekundärinvestoren anzuziehen. Gleichzeitig schlossen die Khanh Viet Corporation und die Khanh Hoa Salanganes Nest Company dringend das Projekt zur Umstrukturierung staatlicher Unternehmen ab, organisierten die Mitgliedseinheiten für einen effektiven Betrieb, steigerten die Haushaltseinnahmen und pflegten die Marke. In Bezug auf die Frage der Umwandlung in ein Privatvermögen wird das Volkskomitee der Provinz dem Premierminister Bericht erstatten und ihn um Stellungnahme zur weiteren Vorgehensweise bitten.

Frau Trinh Thi Hong Van, Vorstandsvorsitzende der Khanh Hoa Salanganes Nest Company, sagte, dass die Covid-19-Epidemie in den Jahren 2021 und 2022 die Produktion und Geschäftstätigkeit des Unternehmens stark beeinträchtigt habe. Darüber hinaus stehen die Produkte des Unternehmens in starkem Wettbewerb mit anderen Vogelnestprodukten auf dem Markt. Die aktuelle Situation, in der gefälschte Waren und Markenimitationen offen und kompliziert auftreten, hat erhebliche Auswirkungen auf die Produktions- und Geschäftsaufgaben des gesamten Systems.

drastische Veränderung

Um auf die neue Situation zu reagieren, müssen die Khanh Viet Corporation und die Khanh Hoa Salanganes Nest Company feststellen, dass bahnbrechende Veränderungen notwendig sind. Notwendigkeit der Auflösung der verlustbringenden Tochterunternehmen. Herr Chau Ngo Anh Nhan, Direktor des Finanzministeriums, schlug vor, dass sich die beiden Unternehmen in der unmittelbaren Zukunft auf die Umstrukturierung und Veräußerung staatlicher Kapitalien konzentrieren müssten, damit sie effizienter arbeiten könnten. Was die Frage der Umwandlung in ein Eigenkapital angeht, sollte diese bis nach 2026 verschoben werden. Je nach tatsächlicher Situation wird es dann einen geeigneten Plan geben. Denn Khatoco ist eine Marke mit langer Tradition und hat einen enormen Beitrag zum Staatshaushalt geleistet. Ebenso verwaltet die Khanh Hoa Salanganes Nest Company neben der Produktion und dem Geschäft auch natürliche Salangane-Inseln im Zusammenhang mit der nationalen Sicherheit und Verteidigung.

Vogelnestveredelung bei der Khanh Hoa Bird's Nest Beverage Joint Stock Company.
Vogelnestveredelung bei der Khanh Hoa Bird's Nest Beverage Joint Stock Company.

Gemäß dem Projekt zur Umstrukturierung staatlicher Unternehmen der Khanh Viet Corporation besteht das Ziel für den Zeitraum bis Ende 2025 darin, dass die Einheit auf der Grundlage der Förderung organisatorischer Vorteile und der Arbeitsweise nach dem Mutter-Tochter-Modell weiterhin in eine nachhaltige und effektive Richtung aufgebaut und entwickelt wird. Dabei soll die Khanh Viet Corporation weiterhin als Gesellschaft mit beschränkter Haftung geführt werden, deren Stammkapital sich zu 100 % im Besitz des Staates befindet. 10 abhängige Buchhaltungseinheiten unterhalten; Veräußerung des gesamten Kapitals von zwei Tochtergesellschaften, an denen die Khanh Viet Corporation mehr als 50 % des Gründungskapitals hält; Beibehaltung der Stammkapitalbeteiligungsquote bei zwei Unternehmen, an denen die Gesellschaft weniger als 50 % des Stammkapitals hält. Herr Le Quoc Thanh, Vorstandsvorsitzender der Khanh Viet Corporation, bestätigte, dass die Desinvestition und Unternehmensumstrukturierung von der Einheit rasch umgesetzt werden werde. Das unmittelbare Ziel besteht darin, dass das Unternehmen seine Betriebsabläufe kalkuliert und umstrukturiert, um effektiver zu arbeiten. Für Einheiten, die sich trennen müssen, hat die Konzentration auf die Erhaltung des Staatskapitals oberste Priorität.

Die Khanh Hoa Salanganes Nest Company ist außerdem darauf ausgerichtet, ihren Apparat zu rationalisieren, was mit der Umstrukturierung des Managementteams verbunden ist, wobei wesentliche und effektive Einheiten erhalten bleiben und der Schwerpunkt auf den Hauptgeschäftsbereichen liegt. Das Unternehmen wird mit der Auflösung nicht notwendiger und ineffektiver Ein-Personen-LLCs fortfahren; die Marke Khanh Hoa Salanganes Nest weiterhin zu erhalten und auszubauen; Wiederherstellung eines zweistelligen Umsatz- und Gewinnwachstums; Erhaltung und Entwicklung des Staatskapitals in Unternehmen; kümmern sich um die Verbesserung des Lebens und Einkommens von Angestellten, Arbeitern und Hilfsarbeitern. Darüber hinaus wird die Khanh Hoa Salanganes Nest Company weiterhin als Gesellschaft mit beschränkter Haftung mit 100 % Staatskapital geführt. „Zusätzlich zu den 15 unselbständigen Buchhaltungseinheiten, die das Unternehmen weiterhin unterhält, wurden zwei neue Einheiten gegründet und acht unselbständige Buchhaltungseinheiten aufgelöst. Gleichzeitig bleiben die Unternehmen, an denen die Khanh Hoa Salanganes Nest Company mehr als 50 % des Stammkapitals hält, bestehen. Das Unternehmen wird seine verbundenen Einheiten umfassend und drastisch umstrukturieren und den Apparat rationalisieren, um effektiver und effizienter arbeiten zu können“, bekräftigte Frau Trinh Thi Hong Van.

DINH LAM

Quelle: https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/202505/tai-co-cau-de-doanh-nghiep-hoat-dong-hieu-qua-hon-96e6eb8/


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