Menschen kommen ins Zentrum für öffentliche Verwaltung, um dort Verfahrensweisen durchzuführen.
Stabiler Betrieb , optimiertes System
Laut dem stellvertretenden Vorsitzenden des Provinzvolkskomitees, Nguyen Minh Lam, hat die Provinz nach fast 5 Monaten der Umsetzung den Betrieb der lokalen Regierung auf zwei Ebenen so organisiert, dass ein stabiler, ununterbrochener und lückenloser Betrieb gewährleistet ist, insbesondere im Bereich der öffentlichen Verwaltungsdienstleistungszentren auf Gemeindeebene, um administrative Angelegenheiten für Bürger und Unternehmen zügig zu bearbeiten.
Das politische System der Provinz ist schlank und funktioniert stabil. Auf Provinzebene gibt es derzeit 288 Fachabteilungen (jede Gemeinde/jeder Stadtbezirk hat drei Abteilungen: das Büro des Volksrats und des Volkskomitees, die Abteilung für Kultur und Gesellschaft sowie die Abteilung für Wirtschaft, Infrastruktur und Stadtentwicklung) und 96 öffentliche Verwaltungszentren. Dem Provinzvolkskomitee unterstehen elf öffentliche Dienstleistungseinheiten, anderen Fachbehörden und Verwaltungsorganisationen 157 und den Gemeindevolkskomitees 1.108, darunter 892 Schulen, 96 Gesundheitsstationen, 96 öffentliche Dienstleistungszentren und 24 Projektmanagementgremien.
Das Provinzvolkskomitee hat die notwendigen Einrichtungen und personellen Ressourcen bereitgestellt und die entsprechenden Richtlinien für die Einrichtung und Renovierung der Hauptsitze sowie den Betrieb des Servicezentrums für öffentliche Verwaltung erlassen. Die Gemeinden und Stadtteile arbeiten mit Hochdruck an der Erstellung der Stellenlisten und der Einstellung qualifizierter Beamter, um den Bedarf an Fachkräften, insbesondere in den Bereichen Informationstechnologie, Rechnungswesen, Liegenschaftsverwaltung und Bauwesen, zu decken.
„Parallel zur Umstrukturierung des Verwaltungsapparates hat die Provinz Tay Ninh vielfältige Öffentlichkeitsarbeit durch Konferenzen, lokale Radiosender, soziale Netzwerke usw. geleistet und so dazu beigetragen, das Bewusstsein von Beamten, Angestellten und der Bevölkerung für das Zwei-Ebenen-System zu schärfen. Die grundlegende IT-Infrastruktur ist vollständig, das System zur Abwicklung von Verwaltungsverfahren ist mit dem nationalen Portal für öffentliche Dienstleistungen verbunden und kann die Bedürfnisse von Bürgern und Unternehmen zeitnah erfüllen“, informierte der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz, Nguyen Minh Lam.
Die staatliche Steuerung von Wirtschaft , Ressourcen, Stadtentwicklung, Kultur, Sport, Tourismus, Information und Kommunikation wurde konsequent umgesetzt. Einige sozioökonomische Indikatoren haben positive Ergebnisse erzielt; politische Sicherheit und soziale Ordnung sind im Wesentlichen stabil. Sechs Arbeitsgruppen unter der Leitung des Provinzvolkskomitees setzen ihre Tätigkeit fort, um lokale Empfehlungen, Schwierigkeiten und Probleme zeitnah zu erfassen und zu lösen.
Es gibt noch einige Schwierigkeiten und Probleme, die weiter gelöst werden müssen.
Laut Nguyen Minh Lam, dem stellvertretenden Vorsitzenden des Provinzvolkskomitees, bestehen trotz der erzielten Ergebnisse weiterhin Schwierigkeiten im Umsetzungsprozess. In einigen Gebieten mangelt es nach wie vor an erfahrenen Fachkräften in den Bereichen Bauwesen, Landmanagement und Wirtschaft. Manche Beamte und Angestellte erfüllen die Anforderungen ihrer neuen Aufgaben nicht; Beamte, die in neue Gemeinden und Stadtteile versetzt wurden, sind mit ihrem Gebiet noch nicht vertraut, und ihre Beratungsleistung ist gering.
Funktionale Sektoren erfassen und prüfen die Abläufe auf lokaler Ebene, um Schwierigkeiten in der Anfangsphase der zweistufigen Kommunalverwaltung frühzeitig zu erkennen und zu beseitigen.
Die Personalstärke ist gemäß dem aktuellen Orientierungsrahmen im Vergleich zum Arbeitsaufwand noch zu gering. Jede Abteilung und jedes Fachbüro auf Gemeindeebene muss zahlreiche Aufgaben gleichzeitig bewältigen, was insbesondere in den Abteilungen für Parteiaufbau, Wirtschaft, Kultur und Gesellschaft zu großem Druck führt.
Einige Verfahren hinken noch hinterher, insbesondere im Bereich der Grundstücksverwaltung; die Verwaltungsabläufe zwischen Kommunen und Abteilungen sind nicht aufeinander abgestimmt; die Software der öffentlichen Verwaltung und spezialisierte Software sind nicht vollständig integriert, was bei der Verarbeitung von Online-Datensätzen zu technischen Fehlern führt. In einigen Gemeinden und Stadtteilen herrscht weiterhin Unklarheit bei Planung, Bewertung und Genehmigung.
Darüber hinaus stehen die Kommunen weiterhin vor einigen Schwierigkeiten, wie zum Beispiel: begrenzte physische Einrichtungen, manche Büros sind beengt; Büroausstattung fehlt oder ist veraltet; die Arbeitszentralen von Partei- und staatlichen Stellen befinden sich in einigen Gemeinden an vielen verschiedenen Orten; die Netzwerkverbindung ist manchmal instabil; die Digitalisierung von Akten und Dokumenten verläuft aufgrund fehlender personeller und technischer Ressourcen langsam.
Nach fast fünf Monaten Betrieb hat sich das zweistufige Kommunalverwaltungsmodell in Tay Ninh im Allgemeinen stabilisiert, die Strukturen wurden verschlankt und damit eine Grundlage für Verwaltungsreformen und eine Verbesserung der Effektivität der staatlichen Verwaltung geschaffen. Um jedoch langfristig effektiv arbeiten zu können, muss die Provinz weiterhin Herausforderungen in den Bereichen Personal, Infrastruktur und Informationstechnologie bewältigen und die miteinander verbundenen Verwaltungsprozesse vervollständigen.
Le Duc
Quelle: https://baolongan.vn/tay-ninh-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-on-dinh-sau-gan-5-thang-trien-khai-a207237.html
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