THACO AUTO veranstaltete eine Konferenz, um den Produktions-, Geschäfts- und Managementplan für 2025 vorzustellen.

Am 18. Januar veranstaltete THACO AUTO in der Verkaufshalle in Thu Duc eine Konferenz, um den Produktions-, Geschäfts- und Managementplan für 2025 vorzustellen, die im Jahr 2024 erzielten Ergebnisse zu bewerten und Strategien vorzuschlagen, Pläne umzusetzen und die Managementarbeit im Jahr 2025 weiter zu verbessern.

An der Konferenz nahmen Herr Tran Ba ​​Duong – Vorsitzender des Verwaltungsrats von THACO, Herr Nguyen Hung Minh – Ständiger stellvertretender Vorsitzender des Verwaltungsrats von THACO, Herr Pham Van Tai – Generaldirektor von THACO, Frau Nguyen Thien My – Ständige stellvertretende Vorsitzende von THACO AUTO, Herr Nguyen Quang Bao – Generaldirektor von THACO AUTO teil; Führungskräfte der Managementabteilungen von THACO; mehr als 550 Führungskräfte und potenzielle Mitarbeiter aller Ebenen von THACO AUTO und seinen Tochtergesellschaften.

Frau Nguyen Thien My, Ständige Vizepräsidentin von THACO AUTO, hielt die Eröffnungsrede auf der Konferenz.

Auf der Konferenz erklärte Frau Nguyen Thien My, Ständige Vizepräsidentin von THACO AUTO: „2025 ist ein entscheidendes Jahr von großer Bedeutung, das einen wichtigen Wendepunkt im nachhaltigen Entwicklungsprozess von THACO AUTO markiert und sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringt. THACO AUTO muss Produktion und Geschäftstätigkeiten proaktiv steuern, sich auf die Verwaltung konzentrieren und die Personalentwicklung vorantreiben, um die strategischen Ziele und Anforderungen in der neuen Phase zu erfüllen.“

Darüber hinaus präsentierte der Vorstand von THACO AUTO auch die folgenden Inhalte: Strategie und Managementausrichtung von THACO AUTO für die Jahre 2025 und bis 2027; Umsetzung der Produktions-, Geschäfts- und Managementpläne für das Jahr 2025 der Geschäftsbereiche, Produktionsbereiche sowie von THACO AUTO Nord und Süd.

Herr Tran Ba ​​Duong, Vorsitzender des Verwaltungsrats von THACO, hielt eine Rede auf der Konferenz.

Herr Tran Ba ​​Duong, Vorstandsvorsitzender von THACO, erklärte auf der Konferenz: „2025 befindet sich im dritten Jahr der Umsetzung der Branchenstrategie und des Fünfjahresplans (2023–2027). THACO restrukturiert sich und wandelt sich zu einem diversifizierten Konzern. THACO AUTO ist die wichtigste und wegweisende Gruppe, verantwortlich für die Automobilproduktion und -geschäfte. THACO AUTO muss das Managementsystem kontinuierlich verbessern, indem die wichtigsten Vorschriften und Prozesse in Produktion, Geschäftstätigkeit und Management standardisiert werden. So soll ein stabiler und transparenter Betrieb gewährleistet, Risiken minimiert und damit ein Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung geleistet werden.“

Der Vorstandsvorsitzende von THACO betonte, dass THACO AUTO den Fokus auf die Weiterentwicklung seiner Mitarbeiter legen müsse. Jeder Mitarbeiter müsse über fundierte Fachkenntnisse, Produktwissen, Disziplin, technisches Können und Kreativität verfügen, um Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, die den steigenden Kundenanforderungen gemäß der Produktions- und Geschäftsstrategie gerecht werden.

„Aufbauend auf der industriellen Managementgrundlage müssen die Produktions- und Geschäftsaktivitäten bei THACO AUTO intern sowie mit anderen Mitgliedsgesellschaften von THACO integriert und komplementär sein; gleichzeitig müssen sie standardisiert nach dem Motto ‚Kombinieren, um Vorteile zu schaffen, Spezialisieren, um effektiv zu sein‘ geführt werden, um insbesondere THACO AUTO und THACO im Allgemeinen zu mehr Geschäftseffizienz zu verhelfen und dadurch den Kundennutzen zu steigern“, fügte der Vorstandsvorsitzende von THACO hinzu.

Bei dieser Gelegenheit zeichnet THACO AUTO herausragende Einzelpersonen und Teams im Jahr 2024 aus und ermutigt damit Mitarbeiter und Abteilungen/Einheiten, sich um die bestmögliche Erfüllung der ihnen übertragenen Aufgaben zu bemühen.

THACO AUTO zeichnet herausragende Kollektive und Einzelpersonen im Jahr 2024 aus.

Vom 20. bis 23. Januar 2025 wird das gesamte THACO AUTO-System, von der THACO AUTO-Geschäftsleitung bis zu den angeschlossenen Einheiten, ein Treffen abhalten, um den Produktions-, Geschäfts- und Managementplan 2025 zu implementieren, damit die Mitarbeiter ihre Funktionen und Aufgaben in der Einheit klar verstehen und ordnungsgemäß ausführen können.

Um die für 2025 und 2027 festgelegten Ziele und Pläne zu erreichen, benötigt THACO AUTO ein hohes Maß an Entschlossenheit und Einigkeit seitens des Vorstands sowie aller Mitarbeiter von THACO AUTO. Gleichzeitig muss der Geist des Engagements und der Einsatzbereitschaft weiter gefördert werden, um den Markenwert durch Produkt- und Servicequalität im Sinne des „Engagierten Service“ zu steigern und so zur nachhaltigen Entwicklung von THACO AUTO beizutragen.

Quelle: https://thacogroup.vn/thaco-auto-to-chuc-hoi-nghi-trien-khai-ke-hop-san-xuat-kinh-doanh-va-quan-tri-nam-2025