THACO veranstaltet Konferenz zur Vorstellung des Betriebs- und Managementplans für 2025

Überblick über die Konferenz zur Umsetzung des THACO -Betriebs- und Managementplans 2025

An der Konferenz nahmen Herr Tran Ba ​​​​Duong teil – Vorsitzender des THACO-Vorstands; Herr Nguyen Hung Minh – ständiger stellvertretender Vorsitzender des THACO-Vorstands; Herr Pham Van Tai – Generaldirektor von THACO; Vorstand von 6 TVTs; Führung und potenzielles Personal von THACO Basic International Staffing Boards; Leiter von Verwaltungsblöcken/Unternehmen; Führungs- und Personalpotenziale der Internationalen Basisbesetzungsgremien im Universitätssekretariat.

THACO-Vorsitzender Tran Ba ​​​​Duong spricht auf der Konferenz

Bei der Eröffnung der Konferenz betonte THACO-Vorsitzender Tran Ba ​​Duong: „Diese Konferenz ist von großer Bedeutung für die Umsetzung des Produktions- und Geschäftsplans 2025 und die Ausrichtung bis 2027. Ziel ist es, THACO mit seinen Mitgliedsunternehmen effektiv aufzubauen und die Wettbewerbsfähigkeit auf dem Weltmarkt zu stärken. THACO und seine Mitgliedsunternehmen müssen Produktions- und Geschäftspläne identifizieren und umsetzen, diese konsequent verwalten, effektiv arbeiten und sie entschlossen und ernsthaft umsetzen, um die übergeordneten Ziele zu erreichen. Darüber hinaus müssen wir strategische Unterschiede identifizieren, die Managementkapazitäten verbessern und uns künftig auf ein digitales Industriemodell konzentrieren.“

Laut dem Vorstandsvorsitzenden Tran Ba ​​Duong ist 2025 auch das Grundsteinlegungsjahr für die Umsetzung des 5-Jahres-Plans (2023–2027). Ziel ist es, das Governance-Modell eines großen, branchenübergreifenden Konzerns bis 2027 mit einer vollständigen Governance-Plattform fertigzustellen und die digitale Transformation erfolgreich umzusetzen.

Der ständige stellvertretende Vorsitzende des THACO-Vorstands, Nguyen Hung Minh, präsentierte den Managementbericht zu den Finanz-, Buchhaltungs- und Rechtsplänen für 2025.

THACO-Generaldirektor Pham Van Tai präsentierte auf der Konferenz den Bericht zum Managementplan der Basic International Employees.

In der neuen Phase konzentrieren sich THACO und seine Tochtergesellschaften auf den Plan zur digitalen Transformation mit dem ERP-System als Kernplattform, das bei THACO im gesamten Unternehmen eingesetzt wird. Die digitale Transformation von Geschäftsprozessen gilt als zentrale Aufgabe der Verwaltungsräte mit dem Ziel einer umfassenden Unternehmensführung auf einer digitalen Plattform.

Darüber hinaus wird die Personalentwicklung als Schlüsselfaktor identifiziert. THACO wird sich auf die Schulung, Betreuung und Erneuerung seiner Mitarbeiter konzentrieren und erfahrene Experten mit dynamischen jungen Ressourcen kombinieren, um den neuen Anforderungen gerecht zu werden. Der Vorstandsvorsitzende von THACO berichtete außerdem über praktische Beispiele für die Umsetzung von Produktionsmodellen im großen Maßstab durch Humanressourcen in der Landwirtschaft , die Integration des Kreislaufs, die Verbesserung von Produktivität und Qualität sowie über die in anderen Bereichen von THACO erzielten Ergebnisse.

Er legte außerdem besonderen Wert auf die Industriephilosophie und förderte Disziplin, Qualität und Kreativität, um echte Werte zu schaffen. 2025 ist ein entscheidendes Jahr und zugleich der erste Schritt zur umfassenden Modernisierung der Unternehmensführung und zur Weiterentwicklung des Teams, um eine solide Grundlage für die langfristigen Ziele bis 2027 und darüber hinaus zu legen.

THACO-Führungskräfte belohnen Einzelpersonen im Jahr 2024

Aus diesem Anlass zeichneten der Vorstandsvorsitzende und der Vorstand von THACO im Jahr 2024 vier herausragende Persönlichkeiten aus, um ihre Beiträge anzuerkennen und die Mitarbeiter zu ermutigen, auch im neuen Jahr 2025 danach zu streben, ihre Aufgaben gut zu erledigen.

Quelle: https://thacogroup.vn/thaco-organized-the-2025-activities-and-management-planning-plan