Sehr geehrte THACO- Mitarbeiter,
Für das Jahr 2024 werden für die Wirtschaft die gleichen Schwierigkeiten, Herausforderungen und ein geringer Konsum prognostiziert wie für 2023. In den letzten sechs Monaten des Jahres wird ein leichtes Wachstum erwartet. Dies ist auch das zweite Jahr , in dem THACO die branchenübergreifende Strategie und den Fünfjahresplan (2023–2027) weiter umsetzt . THACO und seine Mitgliedsunternehmen streben die Umsetzung des Produktions- und Geschäftsplans im Jahr 2024 gemäß den folgenden strategischen Zielen an:
1. THACO AUTO: Im Jahr 2024 werden Investitionen in das Einzelhandelssystem mit Modellen gemäß der festgelegten Strategie weiter vorangetrieben: Mehrmarken- Pkw -Showroom-Komplex, Pkw-Showroom-Komplex kombiniert mit Handels- und Servicezentrum, THACO Truck & Bus Showroom mit 17 neu investierten Showrooms. Gleichzeitig wird der Schwerpunkt auf die umfassende Modernisierung und Perfektionierung des Managementapparats gemäß der genehmigten Struktur und des Organigramms gelegt.
Entwicklung, Einführung und Verkauf neuer Produkte, darunter 9 Pkw-Modelle, 13 Lkw-Modelle und 6 Bus-Modelle unter der Marke THACO. Gleichzeitig wird in den Bau eines neuen, größeren Forschungs- und Entwicklungszentrums mit zeitgleicher und moderner Ausstattung investiert, um den Anforderungen der technologischen Entwicklung in der Automobilherstellung und -montage gerecht zu werden.
Bauen Sie das Reparaturservice- und Ersatzteilgeschäft zu Ihrem Hauptgeschäftszweig aus und erproben Sie gleichzeitig das Gebrauchtwagengeschäft.
THACO AUTO plant für 2024 den Verkauf von 95.400 Fahrzeugen aller Art, darunter 76.200 Personenkraftwagen und 19.200 Lastkraftwagen und Busse. Dies entspricht 38 % des inländischen Automobilmarktanteils. Über 1.600 Fahrzeuge sollen exportiert werden. Der Konzernumsatz beträgt 68.400 Milliarden VND. Das Gesamtinvestitionskapital beträgt über 2.100 Milliarden VND. Bis Ende 2024 wird die Gesamtzahl der Mitarbeiter 14.986 betragen. THACO AUTO wird 2024 der Einstellung zusätzlicher Führungskräfte und Manager für den Basisbetrieb, der Stärkung der Berufsausbildung und der Verbesserung der Produktivität im Bereich des Kundendienstes in den Ausstellungsräumen und bei den angeschlossenen Händlern Priorität einräumen.
2. THACO INDUSTRIES: 2024 werden weitere Investitionen getätigt und neue Fabriken in Chu Lai in Betrieb genommen, darunter: Fabrik für hochwertige Pkw-Glas, Fabrik für Autorahmen und Karosserieteile sowie ein Komplex für Pkw-Innenausstattung. Gleichzeitig werden bestehende Fabriken weiter modernisiert, um Produktivität, Effizienz und Qualität in der Produktion zu verbessern. Die Machbarkeit des Investitionsprojekts für Ersatzteilfabriken im Norden und des Zentrums für Maschinenbau und unterstützende Industrie im Süden wird weiter geprüft.
Wir werden weiterhin in neue Produkte investieren, forschen und diese entwickeln und das neue, auf THACO AUTO spezialisierte Forschungs- und Entwicklungszentrum von THACO INDUSTRIES in Betrieb nehmen, das in größerem Maßstab und mit moderner Ausstattung den immer höheren Exportanforderungen hinsichtlich Art und Qualität von Maschinen, Geräten und Komponenten gerecht wird.
Gründung und Leitung einer Vertriebsgesellschaft in den USA für den nordamerikanischen Markt (einschließlich USA, Kanada, Mexiko), Gründung und Leitung von zwei Repräsentanzen in Europa und Australien zur Unterstützung bestehender Kunden und Marktentwicklung.
Der konsolidierte Umsatz von THACO INDUSTRIES beträgt im Jahr 2024 13.000 Milliarden VND, davon 250 Millionen USD Exporteinnahmen. Das Gesamtinvestitionskapital beträgt 2.100 Milliarden VND; 980 zusätzliche Mitarbeiter (darunter 321 Ingenieure für das Forschungs- und Entwicklungszentrum) werden eingestellt. Bis Ende 2024 wird die Gesamtzahl der Mitarbeiter von THACO INDUSTRIES 8.620 betragen.
3. THACO AGRI: Im Jahr 2024 weiterhin in den Bau investieren, um das Modell eines groß angelegten, integrierten/zirkulären landwirtschaftlichen Produktionskomplexes auf biologischer Basis mit stabiler Produktion und Qualität fertigzustellen (darunter 1 Komplex im zentralen Hochland, 2 Komplexe in Kambodscha und 1 Komplex in Laos), darunter:
Zum Thema Obstbäume: Es werden planmäßig völlig neue Bananen- und Obstbäume aller Art gepflanzt, mit völlig neuen industriellen Pflege- und Erntemethoden. Bis Ende 2024 wird die gesamte spezialisierte Bananenanbaufläche mehr als 11.600 Hektar erreichen; die Gesamtfläche der Obstbäume in Kombination mit Viehzucht wird 7.100 Hektar betragen.
In Bezug auf den Viehbestand: Bis Ende 2024 wird die Gesamtgröße des Viehbestands über 151.500 Tiere (darunter 104.500 Zuchtkühe und 47.000 Rinder ) betragen; die Herdengröße wird 136.600 Tiere (darunter 20.000 Zuchtschweine) erreichen. Die Tierfutterproduktion wird 120.000 Tonnen erreichen. Das Projekt zur Zucht hochwertiger Süßwasserfische wird weiter ausgebaut, einschließlich der Fertigstellung von Fischzuchtanlagen und der Massenzucht von Fleischfischen.
Bezüglich der industriellen Produktion in der Landwirtschaft: Vervollständigen Sie die Infrastruktur der Industriecluster in den landwirtschaftlichen Komplexen und nehmen Sie gleichzeitig wichtige und dringend benötigte Fabriken in Betrieb, wie etwa: Fabriken zur Herstellung von Spezialgeräten und -werkzeugen für die Landwirtschaft; Verpackungsfabriken; Fabriken für Kunststoffmaterialien … Gleichzeitig werden Investitionen in andere Fabriken getätigt, die gemäß dem festgelegten Plan im Jahr 2025 in Betrieb genommen werden sollen.
Setzen Sie die Forschung fort, um in das Saatgutzentrum zu investieren und Wissenschaft, Technologie und Spezialmaschinen der neuen Generation in der Landwirtschaft anzuwenden.
Im Jahr 2024 wird der konsolidierte Umsatz von THACO AGRI auf 6.600 Milliarden VND geschätzt, wovon 190 Millionen USD auf Exporterlöse entfallen. Das gesamte Investitionskapital beträgt 5.800 Milliarden VND . Durch die Einstellung von 12.600 zusätzlichen Mitarbeitern wird die Gesamtzahl der Mitarbeiter von THACO AGRI bis Ende 2024 34.300 betragen.
4. THADICO (DAI QUANG MINH): Mit der Rolle der Eigeninvestition in den Bau im Bereich Verkehrsinfrastruktur, Industrieparks, Stadtgebiete und komplexe Projekte und gleichzeitig der umfassenden Verwaltung von Bauinvestitionsprojekten von THACO und seinen Mitgliedsunternehmen.
Im Jahr 2024: THADICO investiert weiterhin in die Fertigstellung der Infrastruktur von drei spezialisierten Industrieparks in Chu Lai – Quang Nam und Thai Binh und prüft gleichzeitig Investitionen in Industrieparks in Binh Duong. Das Projekt zur Erweiterung und Modernisierung des Hafens von Chu Lai wird abgeschlossen und übergeben. Der bestehende Ky Ha-Kanal wird ausgebaggert. Gleichzeitig werden die rechtlichen Vorbereitungen für Investitionen in den Cua Lo-Kanal in Chu Lai aktiv vorangetrieben. Im Bereich Immobilienkomplexe wird THADICO das Projekt THISO Mall Truong Chinh – Phan Huy Ich weiter fertigstellen und den Thiso Yangon-Komplex in Myanmar modernisieren. Der Bau von 12 Projekten, darunter zwei im Norden und zehn im Süden, wird beginnen, um den Entwicklungsplan für das THISO-Handelszentrum-Kettensystem im Zeitraum 2024–2027 zu erfüllen. Im Bereich des Mehrmarken-Automobilkomplexes wird THADICO drei Projekte in Hue, Da Lat und Tien Giang fertigstellen und übergeben. 6 neue Projekte (2 Projekte im Norden, 4 Projekte im Süden) wurden gestartet, um den Plan zur Modernisierung von 28 bestehenden Autohausprojekten umzusetzen. Darüber hinaus setzt THADICO weiterhin 36 Projekte auf den bestehenden Grundstücksfonds von THACO um.
Das Gesamtinvestitionskapital von THADICO – DAI QUANG MINH beträgt im Jahr 2024 3.085 Milliarden VND . Durch die Einstellung von 306 zusätzlichen Mitarbeitern wird die Gesamtzahl der Beschäftigten bis Ende 2024 2.645 betragen.
5. THISO: Ist eine Gruppe, die Immobilien nach dem Modell „Ein Ziel – viele Versorgungseinrichtungen und Dienste“ besitzt, betreibt und verwaltet, darunter komplexe Typen: THISO Complex (groß), THISO Center (mittelgroß), THISO Mall (mittlere und gehobene Preisklasse). Gleichzeitig bietet THISO Retail (Emart Vietnam) und andere Arten von Handel und Dienstleistungen in den folgenden Formen an: Vereinigung, Joint Venture und Selbstständigkeit.
Im Jahr 2024 wird THISO die zweite Phase der THISO Mall Truong Chinh – Phan Huy Ich in Betrieb nehmen. Bau und Fertigstellung der ersten THISO Mall Tay Ho Tay in Hanoi, in Bien Hoa – Dong Nai und des vierten Einkaufszentrums in Ho-Chi-Minh-Stadt Anfang 2025.
Der konsolidierte Umsatz von THISO beträgt im Jahr 2024 5.880 Milliarden VND, das gesamte Investitionskapital 9.469 Milliarden VND; durch die Einstellung von 414 zusätzlichen Mitarbeitern wird die Gesamtzahl der Mitarbeiter bis Ende 2024 3.060 betragen.
6. THILOGI hat die Aufgabe, die Strategie zur Gründung eines internationalen Logistikzentrums in Chu Lai umzusetzen und ein Logistiknetzwerk aufzubauen, das die Zentralregion Quang Nam mit dem zentralen Hochland, Südlaos, Nordkambodscha und den beiden Regionen im Süden und Norden verbindet, mit dem strategischen Ziel , die Logistikkosten in Chu Lai im Hinblick auf eine Gleichstellung zwischen dem Süden und dem Norden zu optimieren.
Im Jahr 2024 wird THILOGI einen 50.000-Tonnen-Hafen mit moderner Ausrüstung fertigstellen und in Betrieb nehmen, um die Be- und Entladekapazität von Containern zu verbessern. Außerdem wird THILOGI weiterhin in für jede Route geeignete Straßentransportfahrzeuge investieren, um die Transportkosten zu minimieren. Außerdem wird der Bau eines neuen Vorstandsbüros mit einer Gesamtinvestition von fast 1.000 Milliarden VND im Jahr 2024 geplant.
Der Geschäftsplan für 2024 sieht den Transport von mehr als 20.100 Containern mit Obst und landwirtschaftlichen Erzeugnissen per Konvektion vor. Der Inlandsseeverkehr umfasst mehr als 46.600 Container und der internationale Seeverkehr 56.600 Container. Das Gesamtgüteraufkommen im Hafen Chu Lai wird auf 5 Millionen Tonnen geschätzt, was einem Anstieg von 62 % gegenüber 2023 entspricht.
Der konsolidierte Gesamtumsatz wird im Jahr 2024 voraussichtlich 3.800 Milliarden VND erreichen (davon 40 % aus externen Geschäftsaktivitäten); die Gesamtinvestitionen belaufen sich auf fast 1.000 Milliarden VND. Durch die Einstellung von 239 zusätzlichen Mitarbeitern wird die Gesamtzahl der Mitarbeiter bis Ende 2024 1.605 betragen.
7. THACO Chu Lai: Im Jahr 2024 wird THACO Chu Lai in einen neuen Entwicklungs- und Investitionszyklus eintreten und eine neue Generation des branchenübergreifenden industriellen Ökosystems von THACO in Chu Lai – Quang Nam auf der Grundlage von Industriemanagement sowie grüner, intelligenter, nachhaltiger und moderner Entwicklung bilden; einschließlich der folgenden Zentren: Automobilherstellung und -montage; Maschinenbau und unterstützende Industrie; Transport; Land- und Forstwirtschaft; Handel – Dienstleistungen und städtische Gebiete mit vollständiger sozialer Infrastruktur, wodurch ein bedeutender Beitrag zur Entwicklung der Provinz Quang Nam im Besonderen und der Zentralregion im Allgemeinen geleistet wird.
Im Jahr 2024 wird sich THACO darauf konzentrieren, weiterhin Projekte unter strikter Einhaltung der gesetzlichen Verfahren in Chu Lai – Quang Nam wie folgt umzusetzen:
Erweiterungsprojekt für den Automobil- und Maschinenbau-Industriepark Chu Lai – Truong Hai (115 Hektar): THACO hat dem Ministerium für Planung und Investitionen einen Vorschlag zur Erweiterung des Automobil- und Maschinenbau-Industrieparks um weitere 115 Hektar vorgelegt, wodurch sich die Gesamtfläche auf 358 Hektar erhöht. Im Jahr 2024 liegt der Schwerpunkt auf der Umsetzung rechtlicher Verfahren zur Entschädigung und Räumung des Geländes.
THACO Chu Lai Spezialisiertes Land- und Forstwirtschaftsindustrieparkprojekt ( 451 Hektar): Vollständige Räumung der verbleibenden 100 Hektar des Projekts, Fertigstellung und Inbetriebnahme der Route N2 und gleichzeitige Bereitstellung von Investitionen in den Infrastrukturausbau des Industrieparks im Jahr 2024.
Hafen-, Logistik- und Zollfreigebiet (173 Hektar): Der Schwerpunkt liegt auf dem Abschluss rechtlicher Verfahren und der Inbetriebnahme der Infrastruktur und des Lagersystems, um nach Abschluss der Modernisierung und Erweiterung eine synchrone Nutzung mit dem Hafen von Chu Lai sicherzustellen.
Ausbaggern des bestehenden Ky Ha-Schifffahrtskanals: Gemeinsam mit der Provinz Quang Nam Mechanismen und Richtlinien erforschen und vorschlagen, damit THACO in das Ausbaggern des Ky Ha-Kanals investieren und im Jahr 2024 die Verwaltung und den Betrieb nutzen und organisieren kann.
Cua-Lo-Kanal- und Tam-Hoa-Hafenprojekt : Fertigstellung des Planungsschemas für die zollfreie Zone im Zusammenhang mit dem Tam-Hoa-Hafen, Bewertung der Investitionseffizienz und Durchführung der entsprechenden Rechtsverfahren, um den Beginn des Projekts zu bestimmen und es im Jahr 2027 abzuschließen.
Stadtgebiet Chu Lai: Konzentration auf Investitionsforschung, damit THACO nach der Genehmigung des Bebauungsplans 1/2000 durch das Volkskomitee der Provinz im Jahr 2024 an der Ausschreibung zur Auswahl von Investoren teilnehmen kann.
Das gesamte von THACO in Chu Lai im Jahr 2024 ausgezahlte Investitionskapital beträgt 3.894 Milliarden VND. Der gesamte Haushaltsbeitrag in der Provinz Quang Nam beträgt 20.000 Milliarden VND, ein Anstieg von 16 % gegenüber 2023. Durch die Einstellung von 1.453 zusätzlichen Mitarbeitern wird THACO bis Ende 2024 in Chu Lai insgesamt 15.385 Mitarbeiter beschäftigen.
8. VERWALTUNGSARBEITEN:
Mit dem Ziel, das Governance-Modell einer großen, branchenübergreifenden Gruppe bis 2027 mit einer vollständigen Governance-Plattform zu vervollständigen und die digitale Transformation erfolgreich anzuwenden. Der 5-Jahres-Plan für die Governance konzentriert sich auf die „Vervollständigung und Aktualisierung der Governance“ basierend auf dem Prinzip der 3-Ebenen-Governance im gesamten System: THACO – Mitgliedsgruppe – Generalunternehmen oder Managementblock – Tochterunternehmen durch Geschäftsgruppen: Basis-, Spezial- und Geschäftsgruppen mit standardisierten Vorschriften und Prozessen. 2024 ist das zweite Jahr, in dem THACO von einer Automobilherstellungs- und -montagegruppe, die in die Entwicklung vieler anderer Branchen investierte, zu einer Dachgruppe umstrukturiert wurde, die nur Kapital und Investitionen verwaltet, mit 6 Mitgliedsgruppen, die in 6 verschiedenen groß angelegten Produktions- und Geschäftsbereichen tätig sind. Daher lauten die wichtigsten Managementaufgaben von THACO und seinen MITGLIEDSGRUPPEN im Jahr 2024 konkret wie folgt:
Führen Sie die Verwaltung weiterhin auf standardisierte Weise durch, um die „Integration und Komplementarität“ zwischen den MITGLIEDSGRUPPEN zu verbessern, da dies ein wichtiges strategisches Merkmal ist, und bilden Sie ein Ökosystem, das THACO, den Kunden und der Wirtschaft Geschäftseffizienz bringt.
Setzen Sie die Umstrukturierung von juristischen Personen mit getrennten Kapitalquellen und allen Produktions- und Geschäftsaktivitäten fort und konzentrieren Sie sich dabei auf das rechtliche Investitionsmanagement und die Konsistenz in Produktion und Geschäft, insbesondere in den internationalen Beziehungen.
Konzentrieren Sie sich auf die Planungsarbeit und die Verwaltung von Produktions- und Geschäftsplänen nach Monaten, Quartalen, Jahren und 5 Jahren und kontrollieren Sie diese mit hoher Disziplin, basierend auf den Zielen der festgelegten Strategie.
Konsolidierung und kontinuierliche Entwicklung der Humanressourcen im Einklang mit der Philosophie, Kultur und den Industriemanagementmethoden von THACO sowie dem Trend zur internationalen Integration; gleichzeitig Einhaltung der spezifischen Merkmale der einzelnen Branchen der TVTs mit Richtlinien im Einklang mit den Praktiken und Rahmenrichtlinien von THACO. Konzentration auf die Rekrutierung von Humanressourcen mit systematischen Vorschriften und Prozessen, mit spezifischen und klaren „geeigneten“ Kriterien/Standards, die den Anforderungen von Management, Produktion und Geschäft gerecht werden, mit insgesamt 14.746 Neueinstellungen, davon 14.685 Mitarbeiter bei Mitgliedsunternehmen und 61 Mitarbeiter in der General Management Office von THACO (wodurch sich die Gesamtzahl der VPTQ-Mitarbeiter auf 301 erhöht); bis Ende 2024 beträgt die Gesamtzahl der Mitarbeiter von THACO 65.520 Mitarbeiter. Fortgesetzte Entwicklung eines Teams „überlegener“ Führungskräfte innerhalb von THACO und Rekrutierung von externen Mitarbeitern durch Planung, Schulung und Rotation im Einklang mit den praktischen Produktions- und Geschäftsanforderungen.
Verbessern Sie den Verwaltungsapparat auf allen Ebenen schrittweise entsprechend den Anforderungen der Verwaltung und der Geschäftsproduktion auf der Grundlage der Struktur, des Organigramms und der Verwaltung, indem Sie gemäß den Funktionen, Aufgaben und genehmigten Vorschriften und Prozessen arbeiten.
Informationstechnologie und digitale Transformation mit einer Roadmap anwenden, die den Produktions- und Geschäftsanforderungen entspricht und die digitale Transformation bis spätestens 2027 abschließt: Im Jahr 2024 weiterhin einzelne digitale Anwendungen zur Lösung unmittelbarer Probleme und zur Durchführung von Forschung nutzen und Berater und Partner suchen, um eine langfristige digitale Plattform zu entwickeln.
Setzen Sie das KPI-basierte Performance-Management-Programm bei THACO und seinen Mitgliedsunternehmen weiterhin umfassender, systematischer und wissenschaftlicher um, um die Ziele der Strategie besser zu kontrollieren, die Effizienz der Produktion und der Geschäftsaktivitäten zu verbessern , Entwicklungsmotivation zu schaffen, das Einkommen der Mitarbeiter zu erhöhen, Innovationen zu fördern und die Arbeitsproduktivität zu steigern .
Das Kulturprojekt von THACO und seinen Mitgliedsunternehmen entsprechend den Besonderheiten der Produktions- und Geschäftsaktivitäten sowie des Personals nach Branchen abschließen; den Verhaltenskodex zusammenstellen und verbreiten, die Vorbildfunktion von Führungskräften fördern und auf die Schaffung eines „kulturell-komfortablen“ Arbeitsumfelds abzielen. Interne Kultur-, Sport- und Kunstaktivitäten organisieren und soziale Verantwortung durch die Förderung von Kultur-, Sport- und Kunstprogrammen und die planmäßige und regelmäßige Aufteilung der verbleibenden Probleme in der Gesellschaft übernehmen. Vorschriften zum Rahmen und zur Dezentralisierung des externen und internen Kommunikationsmanagements bei den MITGLIEDSGRUPPEN herausgeben. In das Informationsmanagementzentrum investieren und es zentral verwalten, um die allgemeine Kommunikationsarbeit von THACO und seinen Mitgliedsunternehmen zu unterstützen.
In Bezug auf VERWALTUNGSARBEITEN: Einsatz eines zentralisierten Verwaltungsmanagements zur Kostenoptimierung und effektiven Nutzung von Vermögenswerten und Verwaltungsausrüstung; Durchführung von Verwaltungsarbeiten zur Unterstützung und Verbesserung der Lebensbedingungen von Geringverdienern, die in landwirtschaftlichen Komplexen und in Einzelhandels-, Handels- und Dienstleistungseinheiten von THISO Retail (Emart Vietnam) arbeiten.
Liebe Mitarbeiter!
2024 ist ein Jahr mit zahlreichen wirtschaftlichen Schwierigkeiten, das sicherlich viele Herausforderungen in Produktion und Geschäft mit sich bringt, aber auch viele Vorteile bei der Umsetzung des Programms zur Perfektionierung und Modernisierung des THACO-Managements , bei dem der Schwerpunkt auf den Humanressourcen liegt. Ich fordere die THACO-Führungskräfte auf allen Ebenen auf, sich im Geiste der „Strenge in Liebe“ auf die Personalarbeit zu konzentrieren, damit sich die Humanressourcen zusammen mit der Entwicklung von THACO entwickeln können. Darüber hinaus fordere ich jeden THACO-Mitarbeiter auf, weiterhin den Geist des Beitrags und der Hingabe für THACO zu fördern und durch THACO einen Beitrag zur Wirtschaft und zur sozialen Gemeinschaft zu leisten ; gleichzeitig sollen eine positive Einstellung gepflegt und die Managementkapazitäten und das Fachwissen kontinuierlich verbessert werden, um THACO dabei zu begleiten, weiterhin Herausforderungen im Hinblick auf die nachhaltige Entwicklung von THACO und jedes einzelnen unserer THACO-Mitarbeiter zu meistern.
Herzliche Grüße und Solidarität!
Vorsitzender des THACO-Vorstands |
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