Förderung von Familienbetrieben zur Entwicklung zu Unternehmen

Das Restaurant Dat Quang 2 im Stadtteil Bai Chay von Herrn Bui Dinh Tuong wurde im Juli 2025 in ein Unternehmen umgewandelt.

Nach fast zehn Jahren Geschäftstätigkeit im Gastronomiebereich beschlossen Herr Bui Dinh Tuong, Inhaber des Restaurants Dat Quang 2 (Stadtteil Bai Chay), und seine Mitarbeiter, eine Veränderung vorzunehmen. Aus dem Einzelunternehmen wurde im Juli 2025 offiziell die Dat Quang 2 Company Limited.

Das Restaurant liegt zentral im Touristengebiet und erfreut sich ganzjährig einer gleichbleibenden Gästezahl. In der Vergangenheit stieß es jedoch als Familienbetrieb bei Vertragsabschlüssen, der Erweiterung von Kooperationen und der Zusammenarbeit mit großen Lieferanten auf zahlreiche Hindernisse.

Herr Tuong erklärte: „Als Familienunternehmen konnten wir auf Anfrage von Partnern oder Kunden keine Mehrwertsteuerrechnungen ausstellen, was es uns erschwerte, einen breiten Kundenstamm zu erreichen. Seit der Umwandlung in ein Unternehmen hatten wir zwar anfangs mehr Arbeit mit Buchhaltung, Rechnungslegung und Steuererklärungen, aber im Gegenzug arbeiten wir transparenter und professioneller. Dies ist auch ein Weg, unseren Ruf zu wahren und langfristig zu wachsen.“

Das Wichtigste nach der Umstellung ist nicht nur der Austausch des Firmenschilds, sondern auch die Veränderung der unternehmerischen Denkweise. „Am wichtigsten war für mich die Umstellung meiner Denkweise. Die unternehmerische Ausrichtung zwingt mich, vorauszudenken und sorgfältiger zu kalkulieren, nicht mehr nur von Tag zu Tag zu leben wie zuvor“, erklärte Herr Tuong.

Die Geschichte von Dat Quang 2 beweist, dass Unternehmen durch einen Mentalitätswandel neue Chancen eröffnen können. In der Realität zögern jedoch viele Unternehmen weiterhin und wählen den vermeintlich sicheren Weg des alten Modells.

In der Thanh Binh Autowerkstatt (Zone 9, Sonderzone Van Don) ist Herr Pham Quang Binh seit fast zehn Jahren im Autoreparaturgewerbe tätig. Obwohl er einen sicheren Arbeitsplatz und einen festen Kundenstamm hat, hat Herr Binh noch nicht über eine Umstellung auf ein Gewerbe nachgedacht. Er sagte: „Eigentlich habe ich schon darüber nachgedacht, mich selbstständig zu machen, aber mein Betrieb ist noch klein und meine Einnahmen sind nicht stabil, deshalb habe ich mich bisher nicht getraut. Und wenn ich mich selbstständig machen würde, bräuchte ich einen Buchhalter, müsste Buchhaltung führen, die Abläufe wären kompliziert und ich müsste viele verschiedene Steuern zahlen. Deshalb bin ich sehr zögerlich.“

Laut Herrn Binh ermöglicht die Einzelunternehmung einen effizienteren und flexibleren Geschäftsablauf, da man sich nicht allzu sehr um Verfahren und Papierkram kümmern muss. „Ich arbeite im technischen Bereich und bin mit Papierkram nicht vertraut. Wenn die Verfahren zu kompliziert sind, ist es schwierig, sie einzuhalten“, sagte Herr Binh.

Viele Familienbetriebe zögern noch immer, sich in Unternehmen umzuwandeln. *Foto: Geschäftsaktivitäten im Orchid Coffee, Stadtteil Bai Chay.*

Laut einem Bericht des Finanzministeriums wandelten sich in der gesamten Provinz von 2023 bis zu den ersten neun Monaten des Jahres 2025 lediglich 118 Gewerbetreibende in Unternehmen um. Allein in den ersten neun Monaten dieses Jahres waren es 23 Haushalte – eine vergleichsweise geringe Zahl angesichts der Zehntausenden aktiven Haushalte. Gleichzeitig wurden in der gesamten Provinz im selben Zeitraum fast 1.300 neue Unternehmen mit einem Stammkapital von insgesamt über 21 Billionen VND gegründet. Diese Zahlen zeigen, dass die Zahl der neuen Unternehmen zwar stetig steigt, es sich dabei aber größtenteils um Neugründungen handelt, während der Anteil der Gewerbetreibenden, die den Schritt in die Unternehmensform wagen, weiterhin sehr gering ist. Dies bedeutet auch, dass die Ressourcen im Gewerbetreibendensektor, der einen großen Anteil ausmacht, noch nicht ausreichend genutzt wurden.

Tatsächlich reichen Propaganda und Mobilisierung allein nicht aus, um Familienunternehmen zu einem mutigen Wandel zu bewegen. Es bedarf wirklich geeigneter Maßnahmen – von Verfahren und Steuern bis hin zu Fördermechanismen –, damit sie die Unternehmensgründung als Chance und nicht als Belastung begreifen.

Herr Le Nhu Thieu, stellvertretender Vorsitzender des Provinzverbandes der Unternehmer, erklärte: „ Unsere derzeitigen politischen Systeme scheinen alle Unternehmen gleich zu behandeln – von Großunternehmen über kleine bis hin zu Kleinst- und Kleinstunternehmen. Alle unterliegen denselben Regelungen. Wir sind der Ansicht, dass ein flexiblerer Mechanismus mit separaten Richtlinien für Familienunternehmen, die sich in Kleinst-, Kleinst- und Kleinstunternehmen umwandeln, ihnen mehr Sicherheit geben würde. Auch in der Öffentlichkeitsarbeit müssen wir ihnen vermitteln, dass die Umwandlung in ein Unternehmen anerkannt, geschützt und stärker unterstützt wird, anstatt ihnen das Gefühl zu geben, strenger kontrolliert zu werden .“

Die Umwandlung eines Familienbetriebs in ein Unternehmen bedeutet nicht nur einen Wechsel des Firmenschilds, sondern auch einen Reifeprozess in Produktion und unternehmerischem Denken. Wenn die Rahmenbedingungen offener werden und jeder Familienbetrieb selbstbewusst seine Komfortzone verlässt, wird Quang Ninh viele neue Unternehmen hervorbringen – kleine, dynamische Kerne, die der lokalen Wirtschaft neuen Schwung verleihen.

Ngo Diu

Quelle: https://baoquangninh.vn/thuc-day-ho-kinh-doanh-phat-trien-thanh-doanh-nghiep-3382086.html