Politbüromitglied und Premierminister Pham Minh Chinh führte im September 2024 die Eröffnungszeremonie des ersten Zentrums für die industrielle Revolution 4.0 in Ho-Chi-Minh-Stadt durch_Quelle: thanhnien.vn
1. Derzeit trägt der städtische Wirtschaftssektor etwa 70 % zum BIP des Landes bei (1) . Der Aufbau eines effektiven Governance-Systems zur maximalen Nutzung sozialer Ressourcen und Produkte ist mit zahlreichen Herausforderungen verbunden. Dazu gehören die Entwicklung eines politischen, rechtlichen und finanziellen institutionellen Systems, eines zweistufigen lokalen Regierungsmodells, eines Investitions- und Geschäftsumfelds sowie präziser Entscheidungsprozesse.
Die explosionsartige Verbreitung von KI könnte jedoch einen Wendepunkt bei der Bewältigung dieser Herausforderungen darstellen. Experten der öffentlichen Verwaltung zufolge gibt es zwei Bereiche, die wir sofort nutzen können, um das Potenzial der KI-Technologie für Innovationen und Durchbrüche im Stadtmanagement zu nutzen. Diese sind:
Erstens, soziale Ressourcen
1. Investitionsumfeld für Unternehmen und Stadtmanagement . Die Automatisierung von Verwaltungsverfahren zur Verbesserung des Investitionsumfelds für Unternehmen und des Stadtmanagements ist die häufigste Anwendung von KI, da sie kostengünstig und einfach zu implementieren ist. KI kann die meisten Prozesse automatisieren. Jeder Lizenzantrag kann in kürzester Zeit bearbeitet oder geprüft werden. Daten können ohne menschliche Aufsicht zwischen Behörden ausgetauscht werden. Darüber hinaus kann KI Hunderte von Aufgaben automatisieren, die menschliche Arbeit ersetzen würden. Das spart Zeit und Geld, sodass Beamte ihre Zeit für wichtige strategische Aufgaben mit einer größeren Vision für die Stadt nutzen können.
2. Gemeindebeziehungen. KI verbessert die Beziehungen zwischen Kommunalverwaltungen und Bürgern durch die Vaterländische Front und gesellschaftspolitische Organisationen, indem sie Meinungen und Empfehlungen von Bürgern und Unternehmen einholt und diese an Behörden auf allen Ebenen weiterleitet. KI kann Städten helfen, demokratischer zu werden und das Modell „Staat des Volkes, durch das Volk und für das Volk“ besser umzusetzen, indem sie den Zugang zu Informationen und Dienstleistungen vereinfacht. In naher Zukunft könnten Bürger bei Projekten aller Art zusammenarbeiten, und KI wird ihre Beiträge zu effektiven Empfehlungen für die Stadt zusammenfassen. Auch dynamische öffentliche Dienste – nicht nur Stadtplanungs- und Integrationsprogramme, sondern auch Sozialprogramme, Strafverfolgungsmaßnahmen oder Bauvorschriften – sind vorstellbar, die sich in Echtzeit an die sich ändernden Bedürfnisse der Bürger anpassen.
Zweitens, Produktressourcen
Entscheidungen sind ein intellektuelles Produkt menschlichen Inputs, das für alle Handlungen und die Qualität gesellschaftlicher Ergebnisse wichtig ist. KI bietet nicht nur die Möglichkeit, große Datenmengen (Big Data) zu nutzen, sondern kann uns auch dabei helfen, die Ressourcen intellektueller Produkte zu maximieren und so den Entscheidungsprozess städtischer Entscheidungsträger positiv zu beeinflussen.
In Wirklichkeit sammeln Städte große Mengen an Daten über die städtische Umwelt: Luftqualität, Lärm, Energieverbrauch, Verkehrsdichte, Wasserversorgung und -entsorgung, Bautätigkeiten und Märkte … doch sie nutzen diese reichhaltige Informationsquelle selten optimal, weil ihnen die Fähigkeiten oder Ressourcen fehlen, sie zu verarbeiten …
KI kann Daten in einem viel größeren Umfang und zu deutlich geringeren Kosten verarbeiten als Menschen. Sie kann mehrere Datenströme wie Kameras, Sensoren, Umfragen, Sprachen usw. integrieren und Trends in Echtzeit analysieren, vorhersagen, simulieren und prognostizieren. KI kann sich zudem mit der Zeit verbessern, verborgene Muster erkennen und sich an veränderte Umstände anpassen. So kann sie beispielsweise MRT-Modelle (Mass Rapid Transit) für geschäftige Stadtzentren, Einkaufszentren, Häfen, Flughäfen, große Bahnhöfe usw. entwickeln, um Verkehrsstaus zu beseitigen, die die langfristige Entwicklung behindern.
2. Als dynamischstes Wirtschaftszentrum des Landes trägt Ho-Chi-Minh-Stadt derzeit fast 20 % zum BIP und 25 % zu den Staatseinnahmen bei. Ihr Innovationsökosystem liegt weltweit auf Platz 111 von 1.000 Städten und belegt in Südostasien den dritten Platz (2) . Laut den neuesten Ergebnissen des PCI-Wettbewerbsfähigkeitsrankings der Provinzen und Städte des VCCI liegt Ho-Chi-Minh-Stadt jedoch nur unter den Top 30.
Trotz zahlreicher Herausforderungen steht Ho-Chi-Minh-Stadt noch immer vor einer großen Chance für einen starken Wandel. Dies bekräftigt die Position der nach Onkel Ho benannten Stadt in der 4.0-Revolution mit KI-Technologie, wie Generalsekretär To Lam kürzlich erklärte: „Entwicklung künstlicher Intelligenz, Identifizierung künstlicher Intelligenz als Speerspitze und Durchbruch“ (3) .
KI hat das Potenzial, die aufgeblähte und bürokratische öffentliche Verwaltung in Großstädten wie Ho-Chi-Minh-Stadt zu reduzieren und die Entscheidungsfindung, die Leistungserbringung und den effektiven Einsatz lokaler Behörden für ihre Bürger zu optimieren. Fallstudien zeigen, dass vier Schlüsselfaktoren eine erfolgreiche KI-Anwendungsstrategie in Städten wie Ho-Chi-Minh-Stadt gewährleisten:
Erstens: Vision . Eine erfolgreiche KI-Strategie muss mit einer umfassenderen, weitreichenderen urbanen Vision mit klaren Zielen und Prioritäten einhergehen. Das Ziel beginnt mit der Identifizierung der dringendsten Bedürfnisse und dem gezielten Einsatz neuer Technologien. Anders ausgedrückt: KI sollte nicht um der Technologieentwicklung willen eingesetzt werden, denn KI ist kein Modeprodukt, sondern ein Werkzeug zur Lösung spezifischer Probleme.
Insgesamt geht es bei der Entwicklung einer KI-Strategie nicht darum, ein Dokument mit dem Titel „KI-Strategie“ zu haben, sondern darum, klare Ziele und Prioritäten für die Stadt festzulegen und dann zu sehen, wie KI dazu beitragen kann, diese Vision Wirklichkeit werden zu lassen.
Zweitens: Engpässe im System beseitigen. KI kann die Abläufe in vielen Bereichen des städtischen Lebens verbessern, doch derzeit mangelt es an gesetzlichen Regelungen für KI. Daher muss sich die Stadt selbst transformieren, bevor Technologie sie verändern kann. Lokale Entscheidungsträger müssen Innovationshindernisse auf allen Ebenen identifizieren und beseitigen. Das bedeutet, sicherzustellen, dass Innovationsgeist auf allen Regierungsebenen gedeiht. Zunächst gilt es, ein demokratisches und faires städtisches Umfeld zu schaffen, denn Innovation – das Ergebnis von Freiheit und Gleichheit – ist die Quelle des Wohlstands. Anschließend müssen KI-Teams (Teamwork) gebildet werden, um spezifische Engpässe im System zu beheben. Schließlich sind Überprüfung, Zusammenfassung und Anpassung erforderlich, um sicherzustellen, dass die Strategie auf dem richtigen Weg ist.
Drittens: Öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP). Stadtverwaltungen mit starken Exekutivbefugnissen können Partnerschaften mit dem privaten Sektor aufbauen. Denn KI-Technologie wird oft von Forschern und Startups besser verstanden als von lokalen Behörden. Stadtverwaltungen können Startups und Universitätsforscher vernetzen, um die Entwicklung gemeindeorientierter Initiativen zu beschleunigen. ÖPP sind wichtig für den Erfolg, da sie jeweils ergänzende Qualitäten mitbringen.
Viertens: Governance-Prinzipien. Bei der Umsetzung ihrer KI-Strategie muss die Stadt verantwortungsvolle KI-Governance-Prinzipien umsetzen. Erstens müssen KI-Aufsichtsgremien eingerichtet werden, die Datenquellen und Algorithmen auf Genauigkeit und Repräsentativität überprüfen. Zweitens muss jedes KI-System, das mit Bürgern interagiert, getestet werden, um eine angemessene Zugänglichkeit zu gewährleisten. Drittens muss die Zustimmung und Akzeptanz der Bürger eingeholt und die Privatsphäre geschützt werden. Viertens müssen die Bürger während der gesamten Umsetzung der Strategie eingebunden werden.
Basierend auf dem menschlichen Faktor als entscheidendem Faktor, der Politik als grundlegendem Faktor und der Anwendung von KI auf „menschlich-wissenschaftliche“ und effektive Weise wird die nach Onkel Ho benannte Stadt mit der Vision des aufstrebenden Zeitalters des Landes weiterhin kraftvolle Seiten der Entwicklungsgeschichte schreiben und sich zu einem führenden modernen Logistik- und Finanzzentrum am Meer in der Region und der Welt entwickeln, sodass das Lied „Glücklicher Tag des großen Sieges“ für immer auf jedem Schritt des Erfolgs der Stadt in der Ho-Chi-Minh-Ära widerhallen wird./.
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(1) Siehe: Vu Trong Lam – Nguyen Thi Diem Hang: „Stadtentwicklung in Vietnam in Richtung des Ziels bis 2030, Vision bis 2045“, Electronic Communist Magazine , https://www.tapchicongsan.org.vn/web/guest/tin-tieu-diem/-/asset_publisher/s5L7xhQiJeKe/content/phat-trien-do-thi-o-viet-nam-huong-toi-muc-tieu-den-nam-2030-tam-nhin-den-nam-2045, 5. Mai 2021.
(2) Siehe: Trong Nhan: „Ho Chi Minh City belegt im Innovationsindex den 3. Platz in Südostasien“, Tuoi Tre Online Newspaper , https://tuoitre.vn/tp-hcm-dung-thu-3-dong-nam-a-ve-chi-so-doi-moi-sang-tao-20241217144119546.htm, 17. Dezember 2024.
(3) Siehe: Nguyen Hoang: „Generalsekretär To Lam leitet die Sitzung des zentralen Lenkungsausschusses für Wissenschaft, Technologieentwicklung, Innovation und digitale Transformation“, Elektronische Regierungszeitung , https://baochinhphu.vn/tong-bi-thu-to-lam-chu-tri-phien-hop-ban-chi-dao-trung-uong-ve-phat-trien-khoa-hoc-cong-nghe-doi-moi-sang-tao-va-chuyen-doi-so-102250304194701969.htm, 4. März 2025.
Quelle: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/thuc-tien-kinh-nghiem1/-/2018/1090902/tri-tue-nhan-tao---co-hoi-cho-thanh-pho-thoi-dai-ho-chi-minh.aspx
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